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1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-123編號(hào):_安全質(zhì)量生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度審核:_時(shí)間:_單位:_安全質(zhì)量生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為了提高質(zhì)量安全意識(shí),嚴(yán)肅場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī),確保生產(chǎn)安全正常運(yùn)作,根據(jù)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程特制定本管理制度:一、獎(jiǎng)勵(lì):凡具有下列情況之一者,按其功績(jī)大小,分別給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì):1對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)
2、、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人;2、對(duì)認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與,避免重大人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者;3、為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者;4、在發(fā)生重大事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績(jī)突出者;5、及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者;6、在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jī)顯著的班組或個(gè)人。7、對(duì)于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好,保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人;8、對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程為減少構(gòu)件在制造焊接不合格率,也
3、為了將質(zhì)量隱患消除在萌牙狀態(tài),不至于返修時(shí)造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。二、懲罰:不嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度和安全操作規(guī)程生產(chǎn)的班組、個(gè)人,視情節(jié)處罰如下:1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰:100-200元人、次;2、凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者,罰款50元,在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責(zé)任班組50元個(gè),并由責(zé)任班組繳納罰款;3、違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰100元人、次;4、外來(lái)人員無(wú)安全著裝入場(chǎng),罰門衛(wèi)責(zé)任人20元次;5、凡不按規(guī)定持證上崗者,罰款50元人、次;6、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施,防、滅火器材、安全標(biāo)志的,賠償經(jīng)濟(jì)損失的50100元;7、不得在工作時(shí)與班長(zhǎng)、管理人員爭(zhēng)吵,或與其它員工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款100元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。8、場(chǎng)內(nèi)禁止做私活,違者按實(shí)物價(jià)值5倍處罰。9、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款20元。11、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離
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