安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-923編號(hào)：_安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理制度用戶(hù)指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1、為了完善項(xiàng)目部安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理，明確項(xiàng)目部績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理的職責(zé)、管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法、檢查與考核、報(bào)告與記錄等要求，保持與公司相關(guān)文件一致，特制定本制度。2、項(xiàng)目部安全績(jī)效評(píng)

2、定和持續(xù)改進(jìn)管理工作由安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主持，成立績(jī)效評(píng)定小組，各部門(mén)、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參與配合進(jìn)行。3、項(xiàng)目部安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理的基本依據(jù)是公司安全績(jī)效評(píng)定指標(biāo)，并接受公司安全績(jī)效評(píng)定小組的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。4、項(xiàng)目部安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理的評(píng)定對(duì)象包括部門(mén)、施工隊(duì)和員工個(gè)人。5、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部安全績(jī)效綜合評(píng)定相關(guān)資料。包括：事故報(bào)告、安全月報(bào)、安全檢查記錄、被評(píng)定部門(mén)、施工隊(duì)及個(gè)人提供的自評(píng)資料，上次檢查或評(píng)定時(shí)提出的糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)收記錄等。6、項(xiàng)目部根據(jù)公司要求，一般每年年底組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的綜合評(píng)定，對(duì)各部門(mén)、各施工隊(duì)及項(xiàng)目部員工進(jìn)行安全績(jī)效評(píng)定。如果

3、發(fā)生人員死亡事故，項(xiàng)目部必須立即進(jìn)行安全績(jī)效評(píng)定。7、安全績(jī)效評(píng)定人員根據(jù)安全環(huán)保部收集的相關(guān)資料進(jìn)行安全績(jī)效評(píng)定，按照公司安全部提供的表格式樣如實(shí)填寫(xiě)安全績(jī)效評(píng)定表。必要時(shí)補(bǔ)充相關(guān)資料。8、項(xiàng)目部應(yīng)該把安全績(jī)效評(píng)定與安全檢查結(jié)合在一起進(jìn)行，在安全績(jī)效評(píng)定的同時(shí)檢查安全工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向被評(píng)定單位提出整改和預(yù)防措施，同時(shí)在評(píng)定過(guò)程中，要對(duì)前一次評(píng)定后提出的整改措施、建議的落實(shí)情況與效果做出評(píng)價(jià)。9、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)定過(guò)程詳細(xì)記錄，匯總整理形成“安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告”。10、被評(píng)定部門(mén)、分（子）公司、項(xiàng)目部應(yīng)在每年末進(jìn)行安全績(jī)效自評(píng)。11、被評(píng)定部門(mén)、施工隊(duì)、員工個(gè)人應(yīng)該對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)簽字，

4、若有異議，可在評(píng)定工作完成后2個(gè)工作日內(nèi)向評(píng)定小組“安全績(jī)效考核申訴表”。評(píng)定小組在接到申訴后5個(gè)工作日內(nèi)做出對(duì)申訴的處理意見(jiàn)，雙方取得一致意見(jiàn)。當(dāng)意見(jiàn)無(wú)法達(dá)成一致時(shí)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。12、項(xiàng)目部績(jī)效評(píng)定將評(píng)定報(bào)告匯總整理后，將評(píng)定結(jié)果以正式文件的形式下發(fā)各部門(mén)和施工隊(duì)，并上報(bào)公司安全部備案。13、被評(píng)定部門(mén)、施工隊(duì)如果在績(jī)效評(píng)定過(guò)程中接到整改通知，必須在兩個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)展糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作，按期完成整改任務(wù)，整改完成后，應(yīng)該通知安全環(huán)保部進(jìn)行驗(yàn)收。14、安全環(huán)保部在每一次績(jī)效評(píng)定后，應(yīng)該及時(shí)分析總結(jié)整體評(píng)定結(jié)果，提出改進(jìn)建議，必要時(shí)修訂項(xiàng)目安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，甚至向公司提出申請(qǐng)，調(diào)整公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的目標(biāo)和指標(biāo)。15、安全環(huán)保部還應(yīng)該在每一年績(jī)效評(píng)定后，統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)各年度評(píng)定情況，檢驗(yàn)項(xiàng)目部安全管理績(jī)效是否逐步提高，找出差距，向項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。16、項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)