洗選廠事故隱患排查治理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-229編號：_洗選廠事故隱患排查治理制度審核：_時間：_單位：_洗選廠事故隱患排查治理制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為有效的貫徹、執(zhí)行、落實煤礦事故隱患排查治理職責(zé)，預(yù)防機電、運輸、人身及其他安全事故的發(fā)生，以明確責(zé)任，加大事故隱患排查力度為手段，做到防患于未然，滅災(zāi)于萌芽。根據(jù)文件精神，廠內(nèi)特制定事故隱患排查治理辦法

2、，確保機電、運輸設(shè)備的安全運行，杜絕人身傷害事故及其他安全事故的發(fā)生，進一步提高我廠的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全礦的安全生產(chǎn)。一、組織機構(gòu)及職責(zé)1、成立廠長任組長，安全副廠長任副組長，副廠長和技術(shù)員、各車間主任、班長、安全員為成員的事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：2、領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次全廠范圍內(nèi)的事故隱患排查，由安全副廠長或技術(shù)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計，安排落實或匯報。3、工作小組負(fù)責(zé)日常的隱患處理，各車間主任、班長是本車間、班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須組織人員落實好本班組的隱患治理工作，對隱患治理要做好文字記錄，并以文字記錄的形式向區(qū)匯報隱患處理情況，不能按時處理的，要及時向區(qū)里

3、匯報，并說明理由。4、工作小組成員要組織好班組職工按時參加好班前會、周二安全技術(shù)培訓(xùn)、周五安全活動、七日一考考試，做好對職工的安全宣教，提高職工的安全認(rèn)識。二、事故隱患排查治理及落實1、車間主任、班長要認(rèn)真落實廠及礦各級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)在檢查中查出的隱患問題，同時對自己所在的作業(yè)場所認(rèn)真進行安全隱患排查，對查出的隱患問題能處理的要馬上處理，不能處理的要立即向區(qū)里匯報，有重大危險的，立即撤出工作現(xiàn)場，留下記錄，認(rèn)真填寫好隱患排查評估表和文字記錄。2、處理隱患，必須指派專人進行，班組長要親自參與，確保安全措施執(zhí)行到位，以文字記錄的形式向廠匯報，留下記錄。3、對查出的事故隱患不能按時解決的，要按公司制定的“

4、五定”原則限期整改解決。三、事故隱患排查治理的要求和考核1、處理隱患要制定嚴(yán)密的安全技術(shù)措施和安全保證措施。2、隱患處理人員要了解安全保證措施并執(zhí)行到位。3、隱患處理現(xiàn)場要有專業(yè)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督。4、廠領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)隱患處理的驗收，按規(guī)定填寫驗收表。5、凡在隱患處理過程中，積極出主義想辦法，有好的經(jīng)驗的，廠給予50300元的加獎，并向公司申請嘉獎。6、在隱患處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，積極提出 安全隱患治理辦法的，廠同樣給予50300元的加獎，并向公司申請嘉獎。7、對指定的隱患處理責(zé)任人，沒有按整改措施落實整改的或整改不徹底留有后患的，區(qū)內(nèi)給予停工三天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格在上崗，期間發(fā)給生活費。8、隱患處理過程中，第一責(zé)任人無故不到現(xiàn)場的，現(xiàn)場安全保證措施并執(zhí)行不到位沒有制止的，將給第一責(zé)任人100300元的罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予撤職處理。9、對隱患遲遲不予處理而無特殊理由的，對班組長、車間主任罰款100200元，并對相關(guān)人給以50100元的罰款。10、崗位、工種的崗位隱患排查評估表和班組長的班組隱患排查評估表紀(jì)錄不全，每缺一份，處罰當(dāng)事人50元，并且，對當(dāng)班班組長處罰50元。11、對當(dāng)日崗位，工種的崗位隱患排查評估表班組隱患排查評估表沒有及時填寫或當(dāng)日沒有報到廠里，處罰當(dāng)事人50元，并且，對當(dāng)班班組長處罰50元。12、崗位，工種，班組長當(dāng)日出現(xiàn)