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1、通用類(lèi)面試基本問(wèn)題及測(cè)試要點(diǎn)類(lèi)型序號(hào)問(wèn)題測(cè)試要點(diǎn)基本情況&求職動(dòng)機(jī)1、請(qǐng)用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。測(cè)試應(yīng)聘者 是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績(jī)。在介紹工作成果時(shí),注意應(yīng)聘者能 否正確表述其在原單位所發(fā)揮的作用。通過(guò)回答 考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體 語(yǔ)言等方面。2、您為什么重新求職?測(cè)試應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)是否合理 。重新求職的原因可能 因?yàn)閼?yīng)聘者原單位的問(wèn)題,但通過(guò)回答可以考察應(yīng)聘者 是否既能客觀、委婉地說(shuō)明原由。3、什么樣的單位是您求職的第一選擇?測(cè)試在應(yīng)聘者心目中是否對(duì)自己和單位的定位清晰明 確,是否盲目應(yīng)聘。專(zhuān)業(yè)背景
2、4、您認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)?測(cè)試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。5、請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)您所從事專(zhuān)業(yè)的理解,在專(zhuān)業(yè)方面有哪些成績(jī)?考察應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)功底。6、您認(rèn)為自己應(yīng)聘的職位在公司里所 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么?您個(gè) 人有哪些方面的優(yōu)勢(shì)能夠勝任這一 職位?還存在哪些缺陷和不足,準(zhǔn) 備如何來(lái)彌補(bǔ)?考察應(yīng)聘者個(gè)人對(duì)工作的理解以及是如何考慮個(gè)人與 工作之間的匹配性的。7、您認(rèn)為自己在這個(gè)岡位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?通過(guò)回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢(shì)差異,在復(fù)試時(shí)可參考員工優(yōu)勢(shì)測(cè)試結(jié)果。工作模式8、您平時(shí)習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作?工作習(xí)慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工作崗位有關(guān)。 通常需要
3、經(jīng)常 與他人合作或接觸的崗位 (如秘書(shū)、公關(guān)等)建議團(tuán)隊(duì)工 作習(xí)慣,而技術(shù)、設(shè)計(jì)類(lèi)型的崗位則相對(duì)獨(dú)立性較強(qiáng)。9、在工作中您喜歡用哪種形式溝通?您認(rèn)為什么是最有效的溝通形式?通常面對(duì)面直接溝通的方式最為有效,與書(shū)面溝通相 比,面對(duì)面溝通發(fā)生誤解的可能性較小,除非兩人一見(jiàn) 面就劍拔弩張。10、在過(guò)去的工作中您學(xué)習(xí)到了什么?考察應(yīng)聘者是否能夠從專(zhuān)業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn) 品、服務(wù)等多個(gè)角度來(lái)回答問(wèn)題。當(dāng)談及其從前的經(jīng)歷 時(shí),可測(cè)試應(yīng)聘者是否是個(gè)忠誠(chéng)的、懂得尊重別人的員工。11、您怎樣了解業(yè)務(wù)上的最新動(dòng)態(tài)、信息?對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)研究得越深入, 就越需要獲得新的信息來(lái) 源。12、請(qǐng)介紹您原來(lái)單位的幾個(gè)主要
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。通過(guò)回答測(cè)試應(yīng)聘者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)本單位津津樂(lè)道,但對(duì)市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)行情不甚了解的人員不是一名 全面的工作人員。13、您在工作中通常怎樣分配時(shí)間?測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)時(shí)間的分配和使用習(xí)慣。14、您未來(lái)三年內(nèi)的目標(biāo)是什么?如何實(shí)現(xiàn)?考察應(yīng)聘者是否對(duì)自己能夠提出明確的目標(biāo), 并有切實(shí) 的行動(dòng)計(jì)劃;而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強(qiáng)學(xué) 習(xí)”等模糊的概念。15、您對(duì)我們公司以及您所應(yīng)聘的崗位有什么了解?一名態(tài)度認(rèn)真的求職者往往會(huì)在面試之前通過(guò)多種渠 道去了解應(yīng)聘單位。如果在應(yīng)聘的開(kāi)始已經(jīng)向應(yīng)聘者進(jìn) 行介紹,可測(cè)試應(yīng)聘者傾聽(tīng)的關(guān)注程度。如果事先沒(méi)有向應(yīng)聘者進(jìn)行有關(guān)本單位的情況介紹,應(yīng)聘者可以
5、會(huì)借此機(jī)會(huì)提出了解單位的情況。主試人員在介紹完畢之后,仍可通過(guò)類(lèi)似問(wèn)題考察應(yīng)聘者。價(jià)值取向16、您對(duì)原來(lái)的單位和上司的看法如何?大罵原來(lái)單位及同事的應(yīng)聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工。考察應(yīng)聘者是否能夠客觀委婉地表達(dá)其看法,并結(jié)合自己放棄原來(lái)職位的意圖。17、業(yè)余時(shí)間您通常用來(lái)做什么?考察應(yīng)聘者是否能夠平衡工作與生活之間的關(guān)系。18、描述您上一次在工作中挨批評(píng)的情 景。測(cè)試應(yīng)聘者在既屬于個(gè)人隱私、 又有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性的領(lǐng) 域里的溝通能力如何,以及應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評(píng),并 了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。19、您覺(jué)得怎樣才算是成功?考察應(yīng)聘者是否能夠把受到賞識(shí)與做出有意義的貢獻(xiàn) 聯(lián)系在一起,而且可以正確地
6、平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān) 系。20、您認(rèn)為做人的基本原則是什么?考察應(yīng)聘者個(gè)人的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范意識(shí)。資質(zhì)特性21、您如何描述自己的個(gè)性?測(cè)試應(yīng)聘者的個(gè)性與公司的文化、行為準(zhǔn)則、崗位特點(diǎn)等之間的匹配程度,可參考心理測(cè)評(píng)和優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)結(jié)果。例如:外向性格在公關(guān)、市場(chǎng)等工作崗位更具優(yōu)勢(shì),內(nèi) 向性格在科研、檔案等工作崗位更具優(yōu)勢(shì)。22、請(qǐng)列舉您的三大優(yōu)點(diǎn)和三大缺點(diǎn)。應(yīng)聘者是否能夠坦誠(chéng)相告自身的特性,并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作及團(tuán)隊(duì)工作。23、您原來(lái)的同事通常是如何評(píng)價(jià)您的?考察應(yīng)聘者是否了解自己在他人心中的看法,并正視面臨的問(wèn)題。薪資待遇24、是否方便告訴我您目前的待遇是多少?您所期望的待遇是多少?只做了解,供復(fù)試疋岡、疋新參考。25、您要求公司必須的福利有哪些?另外希望公司提供什么樣的福利?涉及到人力成本及相關(guān)法規(guī)的問(wèn)題, 同時(shí)通過(guò)應(yīng)聘者談 到
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