監(jiān)理內部交接規(guī)定

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-793編號：_監(jiān)理內部交接規(guī)定審核：_時間：_單位：_監(jiān)理內部交接規(guī)定用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1.目的：為完善辦公規(guī)定，規(guī)范工作交接程序，明確交接內容，確定交接雙方的責任義務，保證監(jiān)理項目部各項工作的連續(xù)性，安全性，制定本規(guī)定。2.適用范圍：監(jiān)理項目部全體工作人員  3.交接種類：檔案資料、資產(chǎn)、現(xiàn)場工作4

2、.交接規(guī)定41檔案資料交接411本條所指資料包括項目部文件、外來文件、工作通知、各類請示、工作報告、工作總結、工作計劃、策劃方案、各類報表、影像等監(jiān)理項目部過程資料及業(yè)主、施工項目部、廠家資料。檔案、資料交接應按照項目部檔案管理規(guī)定要求，保證監(jiān)理項目部資料整理及時、完整412交接地點為監(jiān)理項目部部辦公室,被交接的檔案資料應是已經(jīng)辦理完畢,應及時保存。413及時填寫檔案資料移交清單，移交清單應分別載明序號、日期、案卷名稱、應交數(shù)量、實交數(shù)量、移交人員、接收人員、監(jiān)交人登記欄，清單一式兩份，移交人員、接收人員、監(jiān)交人員應在清單上簽字，簽字后視為接收。文件交接目錄應裝訂成冊，由監(jiān)理項目部資料員保管，

3、以備后查。4. 2資產(chǎn)交接421所指資產(chǎn)包括個人正在使用的電腦、打印機、訂書機、計算器、印證、計量測量器具、藥箱等。422資產(chǎn)交接應以移交人員管轄范圍及實際使用的物品為基礎,對照綜合監(jiān)理項目部登記臺賬進行。423移交人員必須保證移交的資產(chǎn)完好無損，能夠正常使用，接收人員負有檢查驗收的責任。43現(xiàn)場工作交接本條所指工作包括正在進行的工作、剛受領的工作、計劃在一定時間內完成的工作、前期已完成的重要工作。44監(jiān)理項目部員工因崗位工作變動（離任、離崗、辭職、辭退），不在原崗位繼續(xù)工作，在離開崗位前必須進行工作交接。45移交人員在移交工作時應對各項工作分類分項作出書面說明，將所需交接的物品列出清單，監(jiān)收

4、人審核后移交。  對正在辦理，尚未完結的工作，移交人員應詳細說明整個工作情況，明確工作程序及重點，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。4.  6監(jiān)交461 工作交接應設監(jiān)交人員, 監(jiān)交人員由總監(jiān)代表擔任，特殊情況下由總監(jiān)理工程師指定專人擔任。462 工作交接時需有移交人員、接收人員、監(jiān)交人員三方到場，共同對照移交清單，經(jīng)復核無誤后三方簽名認可?？偙O(jiān)代表離崗前交接的，必須報經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。4. 7責任交接雙方對整個交接工作負主要責任。移交人員交接后以清單內容為根據(jù)對所經(jīng)辦的業(yè)務負責，接收人員以清單內容為依據(jù)負后續(xù)責任，監(jiān)交人員對整個交接工作負領導責任。5罰則5. 1工作交接不清, 致使檔案或文件資料丟失，項目部利益受到損害或工作不能延續(xù)的，交接雙方按各自過失程度賠償項目部損失,同時對交接雙方各處罰款50200元；監(jiān)交人員負領導責任，處罰款100元。工作交接不清,致使項目部周、月報等項目部及上級部門需閉環(huán)的文件不能及時閉環(huán)的，對事件責任人給以50元罰款。5. 2因項目部資產(chǎn)損壞、丟失，致使無法正常使用的,交接前損壞、丟失的由移交人員負責賠償，交接后損壞、丟失的由接收人員負責賠償。若屬故意損壞（丟失）的，除賠償外，按照原物價值的三倍處罰。5. 3因工作交接不清，致使后續(xù)工作無