


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、計算機水平考試中級系統(tǒng)集成項目管理工程師 1 2015 年( 總分: 25.00 ,做題時間: 150 分鐘 )一、選擇題 ( 總題數(shù): 20,分?jǐn)?shù): 25.00)1. 在執(zhí)行項目進度壓縮 (Crashing) 時首先集中于:( ) (分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 盡可能多的任務(wù)B. 非關(guān)鍵路徑任務(wù)C. 關(guān)鍵路徑任務(wù)VD. 耗時最長的任務(wù)解析:2. 下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎(chǔ):( ) (分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 工作分解結(jié)構(gòu) (WBS) VB. 網(wǎng)絡(luò)圖C. 甘特圖 (GANTT)D. 資源平衡 (RESOURCELEVELLING)解析:3. 下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?( )(分?jǐn)?shù)
2、: 1.00 )A. 趕工B. 變更范圍C. 以并行方式而不是序列方式來實施進行活動D. 資源平衡 V解析:4. 項目經(jīng)理和團隊利用( )來對合同績效提供額外的控制和衡量 , 并且描述要由工作團隊或工作中心來做 的工作。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 工作包 VB. 工作任務(wù)C. 賬戶碼D. 整合點解析:5. 在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中,項目團隊認(rèn)為:在前序工作開始之后 , 后序工作的開始時間要被延遲 3 天。這種延遲被稱為:( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 時差B. 自由時差C. 水平時差D. 滯后 V解析:6. 在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中,可能要求項目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或
3、時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于: ( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 關(guān)鍵路線活動B. 非關(guān)鍵路線活動C. 有閑時間活動D. 虛活動 V解析:7. 柱形圖的一個可能的缺點 ( 劣勢)是:( ) (分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 缺乏時間定位B. 不能展示出多個變量C. 在大的復(fù)雜項目上,不能很好地表示出活動之間的相互關(guān)系VD. 不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系解析:, 加班時8. 為了避免延遲交付的罰款 , 管理層已決定要 "趕工" 。預(yù)期會有附加的成本。為了要進行項目趕工 間或額外的資源應(yīng)該被安排到:( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 所有的活動B. 只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動C.
4、 那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動VD. 那些風(fēng)險度最大的活動解析:9. 工作包是什么 ?( ) (分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物 VB. 有特定標(biāo)志符的工作C. 屬于報告中的需求層次D. 可以分配到多于一個組織單元的工作解析:10. 德爾菲法 (DelphiTechnique) 的主要特點是:( ) (分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 從歷史數(shù)據(jù)進行推斷B. 專家主觀意見 VC. 層次分析過程D. 猜測解析:11. 不是電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)原則的是( )。 (分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 統(tǒng)一規(guī)劃,加強領(lǐng)導(dǎo)B. 需求主導(dǎo),突出重點C. 整合資源,拉動產(chǎn)業(yè)D. 全面整合
5、,安全第一 V解析:12. 不屬于三種基本的信息系統(tǒng)開發(fā)方法的是( )。 (分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 結(jié)構(gòu)化方法B. 原型法C. 瀑布方法 VD. 面向?qū)ο蠓椒ń馕觯?3. ERP 系統(tǒng)的會計核算功能中的核心模塊是()。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 應(yīng)收與應(yīng)付模塊B. 現(xiàn)金管理模塊C. 總帳模塊 VD. 成本模塊解析:14. ( )的電子政務(wù)模式是指利用 Intranet 建立有效的行政辦公體系,為提高政府工作效率服務(wù)。 (分?jǐn)?shù): 1.00 )A. G2BB. G2GC. G2CD. G2E V解析:第 15-16 題 企業(yè)信息系統(tǒng)項目的基礎(chǔ)是企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃,規(guī)劃的起點是將 ( 15 ) 與企
6、業(yè)的信 息需求轉(zhuǎn)換成信息系統(tǒng)目標(biāo),實施信息系統(tǒng)項目是要為企業(yè)建立起數(shù)據(jù)處理中心,以滿足各級管理人員關(guān) 于信息的需求,它堅持以 ( 16 ) 為中心的原則。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 事務(wù)處理B. 現(xiàn)行人工和電算化混合的信息系統(tǒng)C. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) VD. 第一把手要求解析:A. 數(shù)據(jù)B. 過程C. 功能D. 應(yīng)用 V 解析:15. ( )是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要目標(biāo)。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 技術(shù)提升B. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化C. 企業(yè)需求分析D. 信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同 V解析:16. 關(guān)于簡單對象訪問協(xié)議 SOAP勺說法,()是不正確的。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. SOAP可以在采用CORBAT COM/DCO構(gòu)造的應(yīng)用程序之間建立聯(lián)系B. SOAP僅僅是一個層次較低的對象通信協(xié)議C. SOAP使用 DHTM進行編碼 VD. SOAP是與應(yīng)用平臺完全無關(guān)的。解析:17. 以下UML的各種圖中,()屬于交互圖的范疇。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 順序圖 VB. 對象圖C. 活動圖D. 狀態(tài)圖解析:18. 對象的三要素不包括( )。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 對象標(biāo)識B. 對象狀態(tài)C. 對象行為D. 對象類型 V解析:19. 在下面所述中,關(guān)于 UML的說法不正確的是()。UML不適用于迭代式的開發(fā)過程UML是一種可視化的建模語言。不是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025租房合同樣本匯編范本
- 2025保密合同范本
- 2025裝修涂料供貨合同書
- 2025辦公室室內(nèi)裝修合同書
- 2025建筑工程設(shè)計版合同
- 2025青年創(chuàng)業(yè)者夏季招聘困局:合同簽訂難題多維權(quán)之路漫漫
- 2025個人借款合同協(xié)議書
- 2025有關(guān)貨車司機勞動合同
- 2025幕墻工程的采購合同范本
- 2025標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)代理合同范本
- 導(dǎo)管固定-PPT課件
- (完整版)老人健康智能手環(huán)可行性分析報告 (1)
- 低鈉血癥鑒別診斷-杜斌PPT課件
- 《歷史文獻學(xué)》教學(xué)大綱
- 村田數(shù)控沖床安裝步驟_圖文
- 農(nóng)村信用社助農(nóng)金融服務(wù)終端管理辦法
- 語法填空題教案
- 白油安全技術(shù)說明書(共2頁)
- 北京市政府網(wǎng)站集約化建設(shè)策略的探討
- 老舊小區(qū)小區(qū)改造監(jiān)理細則
- 快速準(zhǔn)絕熱捷徑技術(shù)的概況與進展
評論
0/150
提交評論