員工轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)一、目的：為了正確把握員工的能力適應(yīng)性，工作動態(tài)，在開發(fā)人力資源的同時，力求完善公司的考核制度，特制定此標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍：試用期的員工。三、考核期限及形式：試用期為3個月，最多不得超過4個月。根據(jù)考核結(jié)果可適當(dāng)延長一個月，但試用期不得少于一個月，如在試用期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀者，可提前進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核?？己顺^3次不達(dá)標(biāo)者予以勸退。轉(zhuǎn)正考核以書面與實際操作相結(jié)合方式進(jìn)行。四、內(nèi)容： A、書面考核內(nèi)容：主要由綜合能力、工作效率、崗位職責(zé)、行為規(guī)范等方面的要素組成并填寫試用期員工轉(zhuǎn)正考核審批表（附件一）。在考核中,被考核人員在試用期間,有下列情形之一者,即取消錄用

2、資格： 1.工作不負(fù)責(zé)任,推諉扯皮,消極被動,貽誤工作,造成一定損失及后果者; 2.工作態(tài)度不端正,玩忽職守,營私舞弊、弄虛作假等行為者; 3.違反職業(yè)紀(jì)律、違背職業(yè)道德,以職務(wù)之便謀取私利,造成影響者; 4.紀(jì)律渙散,經(jīng)常無故遲到、早退,工作時間擅離職守者; 5.不服從工作安排,影響正常工作秩序者; 6.思想作風(fēng)不正,造成不良影響者;7.本人自愿放棄錄用資格者;8.因其他問題不適合錄用者；B、實際操作考核內(nèi)容：主要由公司業(yè)務(wù)流程、公司標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、公司行為標(biāo)準(zhǔn)等五、考核程序： 1、試用期員工書面提出轉(zhuǎn)正要求，并向部門索取并填寫試用期員工轉(zhuǎn)正考核審批表； 2、考評達(dá)到“合格”及“優(yōu)秀”者方可進(jìn)入實

3、操考核階段；3、實操考核以情景演練形式進(jìn)行六、評定結(jié)果1、綜合評定結(jié)果為“不合格”者,取消試用資格,不再聘用;2、綜合評定結(jié)果為“合格”及“優(yōu)秀”者,公司給予轉(zhuǎn)正附件一試用期轉(zhuǎn)正考核審批表編號部門姓名入職日期職位轉(zhuǎn)正日期一、工作總結(jié)（側(cè)重于崗位職責(zé)及各項工作完成情況、各項工作的改進(jìn)意見和建議）空間不夠可另附：二、新員工試用期考核評價 說明： 1新員工與組長進(jìn)行溝通，確認(rèn)簽字。若有新員工不同意的評價，請書寫一份意見書，附在 考核表之后。將評價表交快遞服務(wù)部。 2量化程度 5：優(yōu)秀 4：較好 3：一般 2：較弱 1：欠缺。 3. 鑒定意見欄內(nèi)，一線員工的考核評估由組長和部門負(fù)責(zé)人評定確認(rèn)。業(yè)務(wù)部分

4、評價維度員工自評得分組長評價得分素質(zhì)能力責(zé)任心5 4 3 2 15 4 3 2 1理解能力 5 4 3 2 15 4 3 2 1學(xué)習(xí)能力5 4 3 2 15 4 3 2 1溝通能力 5 4 3 2 15 4 3 2 1工作態(tài)度5 4 3 2 15 4 3 2 1業(yè)務(wù)能力行業(yè)知識5 4 3 2 15 4 3 2 1專業(yè)知識技能5 4 3 2 15 4 3 2 1工作業(yè)績5 4 3 2 15 4 3 2 1綜合評分5 4 3 2 15 4 3 2 1員工簽字： 組長簽字： 鑒定意見組長填寫意見：（側(cè)重工作完成情況、工作業(yè)績、工作能力三方面） 簽字： 年 月 日部門負(fù)責(zé)人填寫崗位試用期考核意見 崗位試用優(yōu)秀 崗位試用合格 崗位試用不合格員工崗位安排意見 同意留在本崗位工作 建議轉(zhuǎn)本部門其他崗位 工作 需要繼續(xù)在本崗位試用考察 建議轉(zhuǎn)其他部門繼續(xù)試用考察 建議辭退崗位