置業(yè)有限公司人員招聘管理規(guī)定

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-461編號：_置業(yè)有限公司人員招聘管理規(guī)定審核：_時間：_單位：_置業(yè)有限公司人員招聘管理規(guī)定用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。置業(yè)有限公司人員招聘管理規(guī)定1.0目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本制度規(guī)范員工招聘流程和健全人才選用機(jī)制。2.0范圍本制度適用于公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員及基層人員的招聘管理。3.0術(shù)語4.0職責(zé)4.1

2、人力資源部4.1.1根據(jù)各部門用人需求，制定招聘計(jì)劃和供求預(yù)測。4.1.2具體安排人力資源部各崗位的工作計(jì)劃，滿足本公司的人力需求。4.2用人部門4.2.1提出本部門的用人需求，并提供準(zhǔn)確的相關(guān)職務(wù)說明書(即任職資格)，4.2.2對求職人員進(jìn)行專業(yè)知識的考察，設(shè)計(jì)專業(yè)類的筆試題。5.0內(nèi)容5.1社會招聘對于公司管理者崗位,主要采取社會招聘，執(zhí)行集團(tuán)制定的1+5招聘制度，獵頭招聘等方式進(jìn)行選拔。5.1.1管理者招聘5.1.1.1針對職位是中高層管理者的人員，由人力資源部與集團(tuán)獵頭管理中心對接，讓集團(tuán)協(xié)助招聘或去與各同行業(yè)或相近行業(yè)較大的公司人員進(jìn)行接觸,由對方公司一個人的聯(lián)系方式獲取與之相關(guān)的很

3、多人的聯(lián)系方式及背景資料,從中選擇公司所需要人才。5.1.2分公司經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，內(nèi)勤人員招聘5.1.2.1銷售區(qū)域總監(jiān)負(fù)責(zé)下設(shè)分公司經(jīng)理的招聘，分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)下設(shè)各區(qū)域經(jīng)理的招聘。人力資源部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行審查或背景調(diào)查。5.1.2.2新進(jìn)分公司經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理的履歷資料，由銷售管理部人事專員統(tǒng)一交到公司人力資源部，必要時需進(jìn)行背景調(diào)查。5.1.2.3人力資源部背景調(diào)查工作自接到資料之日起三日內(nèi)完成，并由人力資源部背景調(diào)查專員以背景調(diào)查匯總表的形式向總經(jīng)理匯。5.1.3其他人員招聘廚房、保潔、司機(jī)、保安、服務(wù)員主要通過人才市場或去退伍軍人安置辦公室、勞動局等相關(guān)機(jī)構(gòu)搜索人員登記信息進(jìn)行招聘。(廚房

4、、保潔人員、服務(wù)員也可通過內(nèi)部推薦方式。另：廚房工作人員、服務(wù)員上崗前必須做體檢，體檢合格方可上崗)5.2 校園招聘校園招聘的主要針對職位是基層人員及中高層儲備人員，具體操作方法由人力資源部招聘專員去各重點(diǎn)高校進(jìn)行統(tǒng)招本科以上學(xué)歷優(yōu)秀畢業(yè)生的選拔。并建立公司人才庫。5.3招聘人員篩選標(biāo)準(zhǔn)人員類型 篩選標(biāo)準(zhǔn)公司二線員工 無工作經(jīng)驗(yàn)者必須是大學(xué)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)者必須是統(tǒng)招?？埔陨?，學(xué)生干部。(指非銷售團(tuán)隊(duì)，且廚房、保潔、車隊(duì)、保安、服務(wù)員不受此限).區(qū)域經(jīng)理 必須是統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷。(業(yè)務(wù)員不受此限)注：面試和背景調(diào)查，可以靈活安排順序，重要崗位人員必須保證在到崗之前做完背

5、景調(diào)查。5.4面試評估表填寫要求5.4.1應(yīng)聘者所填信息必須完全真實(shí);5.4.1.1所填信息必須詳細(xì)說明，包括以往工作單位中的先后任職時間、崗位、任職起止日期等細(xì)節(jié)，每個崗位的上級、同事、下屬，聯(lián)系電話、工作業(yè)績等必須詳細(xì)列明;5.4.1.2原工作單位地址等要寫詳細(xì)，盡量細(xì)化到XX路XX號;5.4.1.3假如填寫的簡歷任何一個細(xì)節(jié)被公司查出有虛假成分，公司有權(quán)辭退應(yīng)聘者。5.4.1.4填表不完整或不按公司要求填表者，公司不予進(jìn)行面試;5.4.1.5凡應(yīng)聘者所有資料，都要在到崗之前進(jìn)行背景調(diào)查，若不同意背景調(diào)查的，公司不予進(jìn)行面試。5.4.2以上篩選標(biāo)準(zhǔn)及面試評估表填寫要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行。目的：為公司篩選到人品、能力皆上乘的人才，并通過嚴(yán)格的前期把關(guān)程序，降低進(jìn)入公司的不合格人員比率，從而降低因不合格人員的入職而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。5.5面試資料審核5.5.1應(yīng)聘者在填寫完面試評估表之后，人力資源部要嚴(yán)格按該規(guī)章制度審核，發(fā)現(xiàn)有填寫不詳細(xì)、不完整的，要求應(yīng)聘者嚴(yán)格按填表要求補(bǔ)充完善，拒不補(bǔ)填的收回面試評估表，并拒絕進(jìn)入面試程序。5.5.2注意事項(xiàng)：5.5.2.1對于應(yīng)聘人員的背景調(diào)查完全真實(shí)，并已由背景調(diào)查專員形成應(yīng)聘人員相關(guān)信息調(diào)查一覽表，經(jīng)人力資源部