營(yíng)運(yùn)管理部說明書

1、營(yíng)運(yùn)管理部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門運(yùn)營(yíng)管理部崗位定員1直接上級(jí)COO薪酬類型崗位工資直接下級(jí)副部長(zhǎng)、信息系統(tǒng)管理工程師、信息分析員工資等級(jí)所轄人員數(shù)3崗位分析日期2003年3月22日本職： 負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)管理制度的健全，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的過程控制及目標(biāo)考核工作，管理信息系統(tǒng)建設(shè)和管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：建立健全公司營(yíng)運(yùn)管理制度，為公司經(jīng)營(yíng)管理工作提供可靠的制度保證工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定公司各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)管理制度適時(shí)修訂公司營(yíng)運(yùn)管理制度負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)管理信息系統(tǒng)建立，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃收集、整理、匯總各經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)體和有關(guān)部門的專題計(jì)劃組織協(xié)調(diào)月度計(jì)劃的編制、分解與下達(dá)職責(zé)三職責(zé)表述：組織落實(shí)對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)營(yíng)管理的考核工作任務(wù)擬定各經(jīng)濟(jì)實(shí)體績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則，提交公司董事會(huì)討論通過后執(zhí)行依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，設(shè)計(jì)各經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)體的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)各經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)體經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理工作協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理部、人力資源部和審計(jì)部，落實(shí)公司工效掛鉤考核相關(guān)工作職責(zé)四職責(zé)表述：組織對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了解分析，對(duì)公司決策提供依據(jù)工作任務(wù)深入基層了解各經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)體的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況組織收集整理各經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)體各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況定期組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的召開，并組

3、織落實(shí)各經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)體需要協(xié)調(diào)解決的問題定期完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況分析簡(jiǎn)報(bào)定期向決策層提供經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)定期向各經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)體及時(shí)通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)職責(zé)五職責(zé)表述：組織采集、整理和分析與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，為公司決策提供依據(jù)工作任務(wù)收集與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的如經(jīng)營(yíng)環(huán)境、原料、市場(chǎng)變化等信息分析有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，并提出相關(guān)建議及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及各經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體通報(bào)有關(guān)重要經(jīng)濟(jì)信息職責(zé)六職責(zé)表述：配合落實(shí)部門績(jī)效的考核工作工作任務(wù)參與集團(tuán)本部績(jī)效管理辦法的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門按時(shí)完成對(duì)部門績(jī)效的考核工作協(xié)調(diào)處理考核工作中出現(xiàn)的糾紛職責(zé)七職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作任務(wù)制訂、修訂部

4、門的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行定期召開部門例會(huì)，組織部門績(jī)效管理負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用職責(zé)八職責(zé)表述：組織落實(shí)集團(tuán)公司信息化建設(shè)工作，保證信息系統(tǒng)正常安全運(yùn)行工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要，組織制定公司的信息化建設(shè)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施計(jì)劃與相關(guān)部門協(xié)作，制定公司信息化系統(tǒng)的相關(guān)管理制度加強(qiáng)協(xié)調(diào)與管理，保證公司信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行，并采取有效措施確保系統(tǒng)安全職責(zé)九職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)職權(quán)1對(duì)各經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核數(shù)據(jù)有審核認(rèn)定權(quán)2對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理工作有建議權(quán)3對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有知

5、情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、通報(bào)權(quán)4考核相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)權(quán)5、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)6、對(duì)下級(jí)工作爭(zhēng)議有裁判權(quán)7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)8對(duì)直接下級(jí)的工作有調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議權(quán)9、在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各經(jīng)濟(jì)實(shí)體，各職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市經(jīng)委、市統(tǒng)計(jì)局任職資格教育水平本科及以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)企業(yè)管理、績(jī)效管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)技能職稱較強(qiáng)的概念技能、人際技能、溝通能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境正常工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

6、、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告、營(yíng)運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)、工效掛鉤考核結(jié)果通知單考核指標(biāo)1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的科學(xué)性、合理性2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性、建樹性3、經(jīng)濟(jì)信息分析的準(zhǔn)確性和有價(jià)值性4、實(shí)施經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性與執(zhí)行力5、協(xié)調(diào)服務(wù)工作在公司各部門、各經(jīng)濟(jì)實(shí)體的滿意度6、組織經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的計(jì)劃性、周密性7、公司信息管理系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性8、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)等備注：經(jīng)營(yíng)分析員崗位說明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)分析員崗位編號(hào)所在部門營(yíng)運(yùn)管理部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)薪酬類型崗位工資直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員數(shù)崗位分析日期2003年3月22日本職：負(fù)責(zé)公司運(yùn)

7、營(yíng)情況、運(yùn)營(yíng)環(huán)境等相關(guān)信息進(jìn)行收集整理和分析，為公司決策提供服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理信息的收集和分析工作任務(wù)收集各經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)體的產(chǎn)、供、銷等方面的經(jīng)營(yíng)信息及時(shí)對(duì)收集的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行整理和初步分析定期出具各經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)體經(jīng)營(yíng)信息分析報(bào)告撰寫經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告對(duì)公司一般經(jīng)營(yíng)管理信息，錄入充實(shí)管理信息數(shù)據(jù)庫對(duì)集團(tuán)公司和事業(yè)部有重要影響的信息及時(shí)提交決策層或相關(guān)部門職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收集、整理和分析與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息工作任務(wù)收集與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的如經(jīng)營(yíng)環(huán)境、原料、市場(chǎng)變化等信息整理與分析有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，并提出相關(guān)建議職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助對(duì)各

8、經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作任務(wù)協(xié)助實(shí)施對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核具體工作對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行分析職責(zé)四職責(zé)表述：為相關(guān)部門提供信息服務(wù)工作任務(wù)根據(jù)規(guī)劃發(fā)展需要，為規(guī)劃發(fā)展部提供集團(tuán)公司及事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)信息根據(jù)融資需求，為資本營(yíng)運(yùn)部提供所需信息根據(jù)其它部門的要求，提供所需信息職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作任務(wù)職權(quán)1、對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)信息的知情權(quán)2、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的收集權(quán)3、對(duì)公司營(yíng)運(yùn)管理工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所屬各經(jīng)濟(jì)實(shí)體外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格教育水平大專以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)

9、經(jīng)驗(yàn)3年以上統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)技能職稱統(tǒng)計(jì)專業(yè)助理級(jí)職稱其它使用工具設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境一般辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔信息簡(jiǎn)報(bào)、專題分析報(bào)告、各經(jīng)濟(jì)實(shí)體績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表考核指標(biāo)1、信息采集率2、信息分析的質(zhì)量3、經(jīng)營(yíng)分析專題報(bào)告的質(zhì)量4、協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作的積極性、主動(dòng)性5、專業(yè)知識(shí)技能、計(jì)劃與執(zhí)行能力備注：管理信息工程師崗位說明書崗位名稱管理信息工程師崗位編號(hào)所在部門營(yíng)運(yùn)管理部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)薪酬類型崗位工資直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員數(shù)崗位分析日期2003年3月22日本職： 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和信息化建設(shè)，保證

10、信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并保證信息安全職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：建立健全管理信息系統(tǒng)的相關(guān)管理制度工作任務(wù)制定系統(tǒng)管理規(guī)章制度制定管理信息系統(tǒng)的使用制度根據(jù)需要，適時(shí)修訂管理信息系統(tǒng)的相關(guān)管理制度監(jiān)督有關(guān)人員按照制度規(guī)定使用管理信息系統(tǒng)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)的軟硬件建設(shè)工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要，制定公司的信息化建設(shè)的計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施該計(jì)劃根據(jù)需要組織相關(guān)部門選擇硬件和軟件供應(yīng)商負(fù)責(zé)監(jiān)督信息系統(tǒng)建設(shè)方案的實(shí)施與財(cái)務(wù)信息化主管協(xié)作，共同建設(shè)和維護(hù)管理信息系統(tǒng)根據(jù)需要，有計(jì)劃地開發(fā)適合本企業(yè)的應(yīng)用軟件職責(zé)三職責(zé)表述：保證管理信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行工作任務(wù)定期對(duì)軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證管理信

11、息系統(tǒng)良好的運(yùn)行環(huán)境及時(shí)排除管理信息系統(tǒng)運(yùn)行中的軟硬件故障指導(dǎo)相關(guān)人員正確使用管理信息系統(tǒng)職責(zé)四職責(zé)表述：確證信息安全工作任務(wù)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高信息安全技術(shù)加強(qiáng)信息系統(tǒng)使用權(quán)限的管理，提高信息的使用效率負(fù)責(zé)做好管理信息系統(tǒng)的防病毒工作，防止管理信息系統(tǒng)因感染病毒頊癱瘓搞好信息系統(tǒng)的防火墻建設(shè)，防止黑客侵入管理信息系統(tǒng)不斷增強(qiáng)管理信息系統(tǒng)的安全性，防止信息被竊取，泄漏企業(yè)秘密職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高全體員工的計(jì)算機(jī)操作水平，提高工作效率工作任務(wù)制定計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交企業(yè)培訓(xùn)主管統(tǒng)籌安排負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，保證培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果不斷增強(qiáng)員工的信息安全意識(shí)職權(quán)1、對(duì)有關(guān)管理信息系統(tǒng)的各種規(guī)章制度的執(zhí)行有監(jiān)督權(quán)2、對(duì)影響信息系統(tǒng)安全的行為有建議相關(guān)部門實(shí)施懲罰的權(quán)力3、對(duì)軟硬件供應(yīng)商的選擇有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各職能部門、事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系IT行業(yè)有關(guān)企業(yè)任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)軟件開發(fā)、系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)有2年以上信息系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)技能職稱良好的計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)，能有效解決管理信息系統(tǒng)運(yùn)行過程中的各種障