2780質(zhì)量成本管理規(guī)定

1、質(zhì)量成本管理規(guī)定政 策 與 程 序 主 題：IV.1質(zhì)量成本管理規(guī)定編 號(hào)：ZKX/CW-No001-2010部 門(mén)：財(cái)務(wù)部 品質(zhì)管理部主 編：審 核：批 準(zhǔn)：版 本: 1/0生 效 日 期： 頁(yè) 數(shù)： 共 10 頁(yè) 1.目的: 質(zhì)量成本是為了提高和改進(jìn)質(zhì)量所支付的一切費(fèi)用,以及沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平所造 成的一切損失.實(shí)施質(zhì)量成本管理是為了不斷提高質(zhì)量保證能力,以適宜的質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品 的需求,是 降低成本促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑. 2.適用范圍: 本規(guī)定適用于內(nèi)部質(zhì)量成本的歸集,核算和管理. 3.術(shù)語(yǔ) 3.1. 質(zhì)量成本:將產(chǎn)品保持在規(guī)定質(zhì)量水平上所需要費(fèi)用. 包括:預(yù)防成本,鑒別成本,內(nèi)

2、部故障成本,外部故障成本. 3.2. 預(yù)防成本:用于預(yù)防不合格品和故障發(fā)生所需要支付的費(fèi)用. 3.3. 鑒別成本:用于鑒別產(chǎn)品是否滿(mǎn)足規(guī)定質(zhì)量所需要支付的費(fèi)用. 3.4. 內(nèi)部故障成本:產(chǎn)品交貨前不能滿(mǎn)足規(guī)定質(zhì)量所損失的費(fèi)用. 3.5 外部故障成本:產(chǎn)品交貨后不能滿(mǎn)足規(guī)定質(zhì)量導(dǎo)致索賠,修理,退換等損失的費(fèi)用. 4. 部門(mén)職責(zé) 4.1. 財(cái)務(wù)部 4.1.1 確定質(zhì)量成本科目和業(yè)務(wù)設(shè)置. 4.1.2 歸集質(zhì)量成本數(shù)據(jù),并組織質(zhì)量成本核算. 4.1.3 編制和提供質(zhì)量成本分析報(bào)告. 4.2 品質(zhì)管理部 4.2.1 制訂,監(jiān)督,落實(shí)質(zhì)量成本計(jì)劃. 4.2.2 收集核算本部門(mén)質(zhì)量成本數(shù)據(jù),并編制成本報(bào)表

3、. 4.2.3 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本綜合分析,并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào). 4.2.4 制訂質(zhì)量改進(jìn)措施4.3 其他部門(mén): 4.3.1 歸集,核算本部門(mén)的質(zhì)量成本. 4.3.2 按時(shí)編制本部門(mén)的質(zhì)量分析報(bào)表. 4.3.3 組織落實(shí)本部門(mén)的質(zhì)量改進(jìn)措施. 5.質(zhì)量成本核算方法 5.1質(zhì)量成本核算形式為二級(jí)核算形式.財(cái)務(wù)成本科為一級(jí)核算單位,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量成本的總分類(lèi)核算 并對(duì)二級(jí)核算單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào).各車(chē)間,所有相關(guān)部門(mén)為二級(jí)核算單位,負(fù)責(zé)本部門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量成本的明細(xì)分類(lèi)核算. 5.2 質(zhì)量成本科目 根據(jù)質(zhì)量成本管理要求設(shè)置 一級(jí)科目: 質(zhì)量成本 二級(jí)科目: 預(yù)防成本,鑒別成本,內(nèi)部故障成本,外部故障成本

4、 三級(jí)科目: 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi), 質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi), 質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi), 質(zhì)量評(píng)審費(fèi) 試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi),辦公費(fèi), 折舊費(fèi), 工資, 廢品損失, 返修費(fèi), 停工損失費(fèi), 事故處理費(fèi), 索賠費(fèi), 三保損失, 其他費(fèi)用 5.3 質(zhì)量成本核算周期 質(zhì)量成本按產(chǎn)品形成的全過(guò)程.與企業(yè)成本核算同步,采用歷月制. 5.4 質(zhì)量成本開(kāi)支范圍 5.4.1 開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)所耗費(fèi)的各種材料費(fèi),人工費(fèi),辦公費(fèi),差旅費(fèi)等. 5.4.2 質(zhì)量管理人員的工資費(fèi)用. 5.4.3 品質(zhì)管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)為提高產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi). 5.4.4 用于對(duì)材料,產(chǎn)品,設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)的試驗(yàn)費(fèi)維修費(fèi)。. 5.4.5 質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)使用的設(shè)備,儀

5、器的折舊費(fèi). 5.4.6 與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各類(lèi)評(píng)審費(fèi). 5.4.7 產(chǎn)品交貨前,發(fā)生的質(zhì)量損失,停工損失,存貨損失以及各類(lèi)返修費(fèi)用. 5.4.8 產(chǎn)品交貨后發(fā)生的賠償損失及三保費(fèi)用. 5.4.9 其他與質(zhì)量相關(guān)的費(fèi)用. 5.5 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的來(lái)源 5.5.1 各種會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳戶(hù) 5.5.2 各種統(tǒng)計(jì)憑證和統(tǒng)計(jì)報(bào)表 5.5.3 其他與質(zhì)量成本相關(guān)的各種原始憑證. 6. 質(zhì)量成本分析 6.1 質(zhì)量成本構(gòu)成指標(biāo) 6.2 質(zhì)量成本趨勢(shì)分析 6.3 質(zhì)量成本率相關(guān)指標(biāo) 百元銷(xiāo)售故障損失率= 內(nèi)部故障損失+外部故障損失 100% 同期銷(xiāo)售總額 百元外部故障損失率= 外部故障損失 100% 同期銷(xiāo)售總額 銷(xiāo)售質(zhì)量成本率= 總質(zhì)量成本 100% 同期銷(xiāo)售總額 總質(zhì)量成本_ 100% 質(zhì)量成本率 = 同期完工產(chǎn)品總成本 6.4 產(chǎn)品內(nèi)部故障成本排列圖分析. 7 附錄 7.1 各部門(mén)質(zhì)量成本報(bào)表. 7.2 車(chē)間質(zhì)量成本報(bào)表. 7.3 質(zhì)量成本指標(biāo)分析報(bào)表. 7.4 質(zhì)量成本匯總分析表. 7.5 質(zhì)量成本報(bào)表(廠(chǎng)部). 7.6 質(zhì)量成本控制流程圖. 7.7 政策與程序更改記錄表. 政 策 與 程 序 更 改 記 錄 表Revision Record Form for Poli