鋼構廠房監(jiān)理規(guī)劃

1、立體車庫監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人： 審批人： * 2010年8月13日目錄一、 工程項目概況二、 項目建設監(jiān)理依據(jù)三、 工程項目監(jiān)理階段、范圍和目標四、 監(jiān)理工作的主要內容五、 監(jiān)理工作的措施及方法六、 監(jiān)理目標控制七、 合同管理八、 信息管理九、 項目監(jiān)理組織十、 鋼結構工程監(jiān)理重點及難點十一、 各級監(jiān)理工程師崗位職責十二、 監(jiān)理工作制度一、 工程項目概況1、 工程項目名稱：立體車庫2、 項目業(yè)主：*置業(yè)有限公司3、 設計單位：*設計研究院有限公司 勘察單位：*勘察設計研究院鋼結構單位：*有限公司監(jiān)理單位：*項目管理有限公司建設地址：*市高新區(qū)高新路4、 建筑設計概況：本工程系鋼框架結構，總

2、建筑面積12972.12M2，建筑總高度為31.6M。 5、 建筑裝修標準：（1） 本工程屋面采用單層彩鋼板，彩鋼板坡屋面自防水；地下工程防水等級為1級，地上為2級。（2） 外墻：彩鋼板飾面。（3） 門窗：塑鋼門窗、木門、防火門。6、 結構設計概況：結構型式： （1） 建筑生產(chǎn)類別為類，建筑耐火等級級，場地為類，建筑抗震設防烈度為8度，建筑設計使用年限為50年（正常維護條件下）。（2） 地基與基礎：本工程基礎采用柱下獨立基礎。（3） 主要結構材料選用：鋼 筋：HPB235、HRB335;主體結構鋼材為Q235B、Q345B;焊接材料：Q235B(焊條E43XX型)，Q345B(焊條E50XX型

3、)。混凝土：墊層采用C15砼，；構造柱、聯(lián)系梁和壓頂采用C30砼，柱腳板下后澆微膨脹細石砼采用C40砼。（4） 連接材料：高強螺栓采用10.9級大六角頭高強螺栓；（GB57827標準之規(guī)定；焊條采用E43XX型、E55XX型，其性能應符合碳鋼焊條（ GB5117/8-95）的規(guī)定。8.本工程特點針對本工程建筑面積大、工期短，工程質量要求高等特點，在質量控制上特別注意以下幾點：（1） 在組織鋼結構工程施工時，應充分認識鋼結構施工是將鋼結構制造廠的結構單元件，經(jīng)過運輸、中轉、堆放、配套等送到工程現(xiàn)場，再經(jīng)過吊裝，將鋼結構件逐件安裝到設計預定位置，進行臨時連接、校正、固定構成空間鋼結構。(1) 本工

4、程工期緊是鋼結構施工的一大特點，因此，安裝過程中要組織立體交叉，工序之間同樣采用綜合立體交叉施工。監(jiān)理要注意審查在立體交叉作業(yè)的安全措施。(2) 鋼構件在出廠前，制造廠應根據(jù)制作標準、有關規(guī)范、規(guī)定以及設計圖紙的要求，進行產(chǎn)品檢驗，填寫質量報告及構件實際偏差值。監(jiān)理根據(jù)制造廠交付的質量報告，在出廠前根據(jù)構件分類，進行復檢、抽檢（包括產(chǎn)品合格證、鋼材連接材料和涂料的質量證書或試驗報告，焊接工藝評定，高強螺栓摩擦面抗滑系數(shù)試驗報告，焊接無損檢驗報告及涂層檢測資料，主要構件驗收記錄，予拼裝記錄，構件發(fā)運和包裝清單等）。對鋼構件進行復檢和抽檢，還應包括放樣、切割、矯正成型、邊緣加工、指孔等精度，發(fā)現(xiàn)有

5、偏差超過規(guī)范，廠家應進行修復，保證以合格產(chǎn)品送到現(xiàn)場。(3) 柱基檢查。鋼結構的安裝質量與柱基定位軸線、基準標高有直接關系，監(jiān)理要嚴格控制定位軸線間距、柱基面標高和地腳螺栓預埋位置，必須在安裝單位自檢基礎上進行逐個復檢。(4) 現(xiàn)場焊接。柱與柱連接、柱與梁連接應采用坡口焊接和平口焊接，監(jiān)理工程師應對坡口和平口進行檢查，焊縫外觀及焊縫內在質量進行跟蹤檢查（內在質量必須通過超聲波探傷檢查，如有不合格要用碳弧氣創(chuàng)機處理，重新補修）。(5) 鋼結構的柱、梁、屋架支撐等主要結構安裝就位后應立即進行校正、固定，當天安裝的鋼結構應形成穩(wěn)定的空間體系，連接固定誤差必須控制在規(guī)范內。(6) 維護及屋面單層彩色壓

6、型鋼板，出廠前應提供出廠合格證（包括鋼材、材質、連接件、試驗單及合格證書）。安裝之前要進行試組裝，監(jiān)理工程嚴格控制平整度、接縫及固定誤差小于規(guī)范要求，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可后再大批進行安裝。重點檢查節(jié)點的安裝質量，保證屋面防水的可靠性。（7） 安裝過程中注意成品保護。安裝完成后，全面檢查成品質量，對保護層有損傷的構件進行處理，保證所有構件的保護面層的完好性。9、計劃工期：259 天。二、 項目建設監(jiān)理依據(jù)1、 經(jīng)濟合同依據(jù)：與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同；2、 國家法律及相關行政法規(guī)依據(jù)：（1）中華人民共和國：建筑法、合同法、招標投標法，國務院：建設工程質量管理條例、建設工程安全生產(chǎn)管理條例（2）鋼結構設計規(guī)

7、范（GB500172003） 建筑鋼結構焊接技術規(guī)程（JGJ812002） 鋼結構高強螺栓連接設計施工及驗收規(guī)程JGJ8191 工程測量規(guī)范GB5002693 鋼結構防火涂料應用技術規(guī)程CECS24：90 型鋼混凝土組合結構技術規(guī)程JGJ1382001 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB502052001 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB503002001 屋面工程質量驗收規(guī)范GB502072002 鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級發(fā)GB11345 緊固件機械性能螺栓、螺釘和螺柱GB3098 固定式鋼斜梯GB4053.2 固定式防護欄桿GB4053.3 建筑構件防火噴涂材料性能試驗方法GB9

8、978三、 工程項目監(jiān)理階段、范圍和目標1、 監(jiān)理階段：施工階段的所有工序監(jiān)理。2、 監(jiān)理范圍：承擔建筑及安裝工程質量監(jiān)理，含土建工程、鋼結構制作及安裝、室內水電設備、消防、綜合布線系統(tǒng)等。3、 監(jiān)理目標：（1）質量目標：達到建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一驗收標準GB50300-2001合格標準；（2）工期目標：控制在“施工合同”約定范圍內；（3）投資目標：控制在“施工合同”約定范圍內。四、 監(jiān)理工作的主要內容1、施工準備期的監(jiān)理：（1）參與并協(xié)助建設、承包單位進行施工圖設計會審及設計技術交底；（2）審查承包單位的現(xiàn)場組織機構，人員構成，資格確認；（3）審查承包單位開工報告，確認承包單位選擇的分包單

9、位；（4）審查承包單位的質量保證體系的運作準備情況；（5）審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案及施工進度計劃并督促其實施；（6）審查承包單位提交的建筑材料和構配件的供應商及生產(chǎn)廠家名錄，產(chǎn)品質量證明文件，并根據(jù)需要對主要構件和建筑材料的生產(chǎn)場所進行現(xiàn)場調研或抽樣檢測。2、工程過程中的監(jiān)理：（1）控制施工材料的質量：事前控制：審查承包單位提交的進場材料和設備清單，現(xiàn)場檢查其質量與規(guī)格是否符全設計要求，預防不合格品進場；事中控制：隨時跟蹤檢查、核定主要材料、構件的出廠合格證，材質抽樣化驗單，目測其產(chǎn)品質量。對不能確認質量的，責成承包單位進行再檢驗，防止不合格品投入使用。（2）以控制工序質量

10、確保產(chǎn)品質量。督促、檢查承包單位的現(xiàn)場質量控制管理，控制其遵照國家技術規(guī)范、標準、規(guī)程和施工圖的要求進行施工作業(yè)。（3）檢查施工過程中的分部分項工作，進行隱蔽工程的檢查驗收。（4）根據(jù)施工單位合同中規(guī)定的施工總進度計劃，檢查施工單位的工程進度現(xiàn)狀及其填報的工程進度報表，及時向項目業(yè)主匯報工程進度執(zhí)行情況并作出評估意見。（5）在需要作重大的設計修改和技術變更時，向業(yè)主提出評估和建議。（6）根據(jù)監(jiān)理合同的約定，對已完工程的質量、數(shù)量進行檢測和計量核實后，簽認工程價款結算帳單并發(fā)出工程進度款支付證書。工程竣工后審查工程結算價款并簽發(fā)工程結算款支付證書。（7）監(jiān)督檢查工程文明施工及安全防護措施，消除現(xiàn)

11、場不文明行為和不安全因素。（8）根據(jù)承包單位提出的申請，分階段、分部位、分項目和分批次進行質量驗收。（9）督促檢查承包單位完成各階段各項施工報表和質量保證資料，接收、審核竣工檔案資料，保證最后移交業(yè)主的施工檔案符合規(guī)范管理要求。3、竣工收尾期的監(jiān)理：（1）妥善處理違約索賠事項。在索賠事件發(fā)生前應向被索賠方及時提出避免索賠的意見。在索賠事件發(fā)后，應在公正的立場上確認索賠方的正當要求或拒絕其不正當要求。（2）協(xié)調承包單位與業(yè)主間的合同爭議。（3）協(xié)助業(yè)主驗收竣工工程項目。4、保修階段的監(jiān)理：保修期內負責鑒定質量問題責任，督促保修進行。五、 監(jiān)理工作的措施及方法1、監(jiān)理工作的措施監(jiān)理工作的方針：守法

12、公正、誠信服務、科學監(jiān)控、持續(xù)改進。監(jiān)理工作的原則：安全第一、質量第一、法規(guī)第一、服務第一。監(jiān)理工作的要求：敬業(yè)忠職，依法辦事；嚴格程序，認真把關；過程控制，預防為先；審批審核，及時準確；抽檢旁站，謹慎細心；指令糾偏，有根有據(jù)；堅持標準，數(shù)據(jù)為憑；強化驗評，持續(xù)改進；安全質量，文明施工；全面管理，奉獻精品。監(jiān)理工作要點：三全監(jiān)理，發(fā)揮四個作用，把好五個關口。即：全過程、全方位、全面跟蹤監(jiān)理；咨詢、控制、管理、協(xié)調作用；開工，工序，檢查與驗評，安全、質量缺陷及安全、質量事故處理，竣工驗收及保修。2、監(jiān)理工作方法1、以安全、質量為中心開展監(jiān)理工作；監(jiān)理工作點多面廣，環(huán)節(jié)多，涉及的工作內容廣泛、繁雜

13、、干擾多、頭緒多。中心是要搞好工程項目的安全、質量工作。力爭圓滿實現(xiàn)工程項目安全、質量、工期、造價的合同目標。2、施工階段的全過程控制施工階段監(jiān)理工作：從工程項目的施工準備，開工至工程竣工驗收。從原材料、半成品、成品的質量控制；施工機械，施工用水、用電；工程項目水、電、氣、消防、排污、機械設備、設施安裝、安全文明施工；從工序到檢驗批、分項、分部、單位工程的質量檢查，檢驗評定，要對工程項目系統(tǒng)實施全過程、全方位、全面控制。3、預防為主，防止再發(fā)采用主動控制，做好事前控制。預控當先，把事后的驗評變?yōu)椴牧?、工序的控制；把檢驗結果質量變?yōu)橛绊戀|量的因素、工序過程控制。力爭防止不合格的材料、半成品、成品

14、流入工地，努力防止不合格的產(chǎn)品流入下一道工序。預防質量通病在工程上發(fā)生，防止不合格的工程流入社會。4、采用旁站、量測、試驗、指令性文件，計量支付等手段，進行事中控制。勤檢查、巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。檢查依據(jù)是標準、規(guī)范、規(guī)程、強制性條文。越標違規(guī)要分析原因，對癥處理，確保檢驗批主控項目滿足設計與規(guī)范要求。一般項目偏差在規(guī)范規(guī)定的允許范圍內。5、認真做好驗評工作，驗評是一種把關，即事后控制。達不到建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準和專門規(guī)范的規(guī)定的要進行處理。該修的修，該換的換，該拆的拆；處理以后再重新檢評。達不到設計規(guī)范要求的不得驗評。六、 監(jiān)理目標控制1、質量控制（1）質量控制的依據(jù)：a.工程

15、建設監(jiān)理相關的國家的法律法規(guī)及政府的有關行業(yè)部門的行政指令性文件。b.本項目的施工合同、監(jiān)理合同。c.本項目的地勘報告，設計文件。d現(xiàn)行施工技術規(guī)范及操作規(guī)程。e地方建設行政主管部門的有關規(guī)定事項。(2)質量控制的方法：a.檢查：系統(tǒng)進行施工前的檢查和施工過程中的檢查，對重點項目和關鍵部位實施必要的跟蹤檢查，包括檢查施工中投入的材料及混合料是否與規(guī)范批準的符合；檢查施工作業(yè)是否按批準的方案進行，施工工藝是否符合施工技術規(guī)范的規(guī)定；檢查施工推進是否滿足工期控制的要求。b.測量：對完成的工程部位和構件的幾何尺寸進行事前和事后的實際丈量、驗收，不符合設計要求的要進行修整改正或者返工重作。c.試驗：對

16、各種建筑安裝材料、施工配合比等，審查報驗單或隨機抽樣試驗，承包單位應給于配合。d.指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來必須以文字為準。監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位的質量和進度進行控制。e.處理工程質量事故：施工的質量缺陷應即時發(fā)現(xiàn)即時糾正，使其遏制在萌芽狀態(tài)。施工中一旦發(fā)生質量事故，首先分析事故原因及其性質，根據(jù)其嚴重程度和是否關鍵部位等因素，分情況采取補救措施，監(jiān)督改正。(3)控制施工過程質量a.控制材料和設備采購定貨的質量：材料和設備定貨前，采購方應向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地、品牌和生產(chǎn)廠家的資料，提供材料樣品。對預制構件，尚需經(jīng)監(jiān)理工程師會同施工單位考查生產(chǎn)廠家的質量保證體系狀

17、況和生產(chǎn)能力，經(jīng)認可后方可訂貨。b.材料進場的質量控制：材料進場時必須附有原材料、半成品、成品的質量合格證或試（檢）驗報告；材料進場后施工單位按規(guī)定進行驗收和抽樣復檢；監(jiān)理工程師根據(jù)進場原材料、構配件的狀況，決定是否進行再次抽檢。c.控制施工工藝和關鍵工序的質量。d.控制竣工驗收質量，如實評估單位工程質量，把握質量終身責任。2、 進度控制（1）進度控制的基本對策：以事前控制為主，盡力事前做好預防發(fā)生延誤工期事件。a.根據(jù)建設單位和承包單位簽訂的“施工合同”中所確定的工期作為進度控制的總目標。施工單位按工期總目標編制施工控制進度計劃，報經(jīng)監(jiān)理項目負責人審核通過。在工期推進的過程中，隨時對照檢查。

18、當工期滯后時，協(xié)助施工單位調整工序的關鍵線路，盡可能減少工期延誤損失。使總進度計劃能順利實現(xiàn)。b.推進施工單位進度計劃管理，按月、旬編排進度計劃并報送監(jiān)理部備案，由監(jiān)理部督促執(zhí)行。c.控制施工單位現(xiàn)場材料儲備數(shù)量，確保滿足供應。d.控制施工單位設備和工具的進場數(shù)量和質量，確保滿足施工進度和質量的需要。e.即時向業(yè)主通報下期資金需用計劃，預防資金不足延誤工期。3、 投資控制控制范圍：（1）根據(jù)“施工合同”所確定的總價款作為投資控制的總目標，按合同規(guī)定的付款方式審核工程結算（包括設計變更以及建設單位使用需要變更而作出的調整），開出付款證書。（2）根據(jù)投資總額按工程總形象進度依時間進行分割切塊，嚴格

19、執(zhí)行工程量計量和工程變更程序。積極推廣新技術、新工藝，節(jié)約開支，提高經(jīng)濟效益。七、 合同管理a) 管理對象：（1）項目業(yè)主與本監(jiān)理公司簽定的“工程建設監(jiān)理合同”；（2）項目業(yè)主與施工單位簽定的“建設工程施工合同”；（3）施工單位與分包單位簽定的各類“工程分包合同”；（4）施工單位與材料供應單位簽定的材料及配件“供應合同”；b) 管理目標：（1）控制監(jiān)理行為符合“監(jiān)理合同”約定的任務和工作深度，監(jiān)理職權不越出“監(jiān)理合同”所確定的范圍。竭誠為業(yè)主服務。（2）控制施工單位的行為符合“施工合同”約定的事項和承諾。保護業(yè)主的利益和施工單位的合法權益。以體現(xiàn)“公正性”。（3）控制分包單位與材料供應單位的行

20、為，使其簽定的相關合同不損害業(yè)主利益和工程質量。c) 管理方式：（1）仔細閱讀分析、正確理解合同條文，對照合同審視各方行為是否違約。（2）協(xié)調處理合同爭議。（3）定期召開監(jiān)理會議，檢查合同執(zhí)行情況。八、 信息管理a) 信息收集渠道：（1）工地監(jiān)理日志；（2）現(xiàn)場每日的天氣記錄；（3）現(xiàn)場監(jiān)理月報；（4）監(jiān)理工程師對施工單位的指示；（5）現(xiàn)場各項會議記錄；（6）施工單位報送的各項報審文件、資料。b) 信息處理要求：（1）收集即時準確，反映情況符合實情；（2）加工處理：進行分類、排序、比較、選擇；（3）將整理的信息向業(yè)主和施工單位輸送。c) 信息的處理方式：（1）收集記錄、整理信息時，采用手工方式

21、；（2）傳輸信息盡量使用計算機；（3）向業(yè)主的報告和向施工單位的指示以文字為據(jù)。九、 項目監(jiān)理組織：1、項目監(jiān)理組織結構圖公司顧問組監(jiān)理公司施工監(jiān)理組項目總監(jiān)公司工程監(jiān)理部安裝專監(jiān)結構專監(jiān)2、派駐本工程的項目監(jiān)理人員： * 項目總監(jiān)理工程師 * 結構專業(yè)監(jiān)理工程師 *8 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師十、 鋼結構工程監(jiān)理重點及難點a) 鋼結構制作過程質量監(jiān)理序號作業(yè)程序名稱質量控制內容1放樣、號料各部尺寸核對2落斷、切割直角度，各部尺寸檢查，切割面粗糙度，坡口角度3鉆 孔孔徑，孔距，孔邊距，光潔度，毛邊，垂直度4成型組裝鋼材表面溶渣、銹、油污之清除，間隙，點焊長度、間距、焊腳，直角度，各部位尺寸檢驗5焊

22、接預熱溫度、區(qū)域、焊渣清除，焊材料準備工作，焊道尺寸，焊接缺陷，必要的理化試驗和無損檢測6矯 正直角度，垂直度，拱度，彎曲度，扭曲度，平面度，加熱溫度7端面加工、修整長度，端面平整度，端正角度8熱 處 理溫度控制，硬度控制9鍛 件外觀缺陷，溫度控制，尺寸偏差10除 銹表面清潔度，表面粗糙度11涂 裝目測質量，涂層厚度（干膜），氣候，不油漆處的處理12包裝編號必要的標識，包裝外觀質量，包裝實物核對13貯 存堆放平整，防變形措施，表面油漆狀況14裝 運裝車明細表，外觀檢查15預 裝安裝部位尺寸偏差，方向標識b) 鋼結構安裝過程質量監(jiān)理序號作業(yè)程序名稱質量控制內容1原材料、鋼構件等的檢查核對材質規(guī)格

23、，檢查出廠證明書，各部尺寸測量，構件外觀檢查，必要的理化試驗2堆存內運外觀檢查，防變形措施3基礎復測水平線，柱軸線4墊板設置填實情況，尺寸位置，固定情況5吊裝就位與調整吊裝垂直度、水平度，位移偏差等尺寸檢查6高強度螺栓連接試驗報告，初擰與終擰扭矩，磨擦面的處理情況，終擰后的檢查7焊 接預熱情況，焊渣清除，焊道尺寸，焊接缺陷與處理，必要的理化試驗和無損檢測8矯 正網(wǎng)架糾偏措施的實施情況9實測記錄實測數(shù)據(jù)核實認證10除 銹表面清潔度，外觀油污度11涂 裝測定干膜厚度，氣候情況，補漆處的處理等12交工驗收資料準備情況，實物質量情況鋼柱在吊裝時，應注意以下事項：放線：鋼柱在吊裝前應在構件表面標出安裝用

24、控制線作為校正的依據(jù)。 鋼柱吊裝示意圖柱子的吊升：柱子安裝屬豎向垂直吊裝，為使吊起的柱子保持下垂，便于就位，需根據(jù)柱的種類和高度確定綁扎點，綁扎點設在柱子全長2/3的上方位置處。為了防止柱子邊緣的銳利棱角在吊裝時損傷吊繩，應在鋼柱子吊索綁扎處墊以麻袋，橡皮或木塊防護。 吊裝采用斜吊法及旋轉吊法相結合，起重機邊回轉邊起鉤，使柱繞柱腳旋轉而直立，立柱時，先將柱腳螺栓孔插入預留螺栓，回轉吊桿，使柱頭大致垂直后初步對中。柱子的就位：柱腳螺栓孔插入預留螺栓后，起重機剎住車，進行對位和垂直度初校。柱子對位位移誤差不能超過規(guī)范規(guī)定的5mm。在對拉過程中，利用起重機的起落吊臂、轉向、起落吊鉤、走車等動作，對柱

25、子進行初校正。柱子校正后，即可進行高強度螺栓初擰。柱子的校正：柱子的校正包括兩個內容：平面位置校正和垂直度校正。校正程序為：先校正平面位置，后校正垂直度。柱子偏差采用經(jīng)緯儀觀測控制。柱子的固定： 鋼柱每校正好一根應與前根柱用連系梁、柱間支撐、交叉撐等及時連接并用高強度螺栓擰緊固定。施工測量校正前先檢查柱腳的軸線，使其達到規(guī)范的要求，再檢查標高，柱子的標高有用墊板控制，墊板應設置在靠近地腳螺栓的柱腳底板加勁板或柱肢下。每根地腳螺栓側應設1-2組墊板，每組墊板不得多于3塊，墊板與基礎面和柱底面的接觸應平整、緊密。采用成對斜墊板時，其疊全長度不應小于墊板長度的2/3。鋼柱經(jīng)過初校，垂直度偏差控制在2

26、0mm以內方可使起重機脫鉤，鋼柱的垂直度用兩臺經(jīng)緯儀進行校正，上測點設在柱頂，經(jīng)緯儀的架設位置應使其望遠鏡視線與觀測面盡量垂直，（夾角大于75°）鋼柱如有偏差，用兩個撐桿校正，在校正過程中，隨時觀察柱底部和標高控制塊之間是否脫空，以防校正過程中造成水平標高的誤差，同時檢查軸線，防止鋼柱位移，鋼柱復校后，方可終擰緊固螺栓。項次項 目允許偏差1軸線對行、列定位軸線的偏移量()f5.0mm2柱基標高：有吊車梁柱fH/1000但不大于15.0mm3柱軸線的垂直度單層柱 H10mH10m10.0mmH/1000但不大于25mm十一、各級監(jiān)理工程師崗位職責1、總監(jiān)理工程師：（1）監(jiān)理行為的決策、

27、規(guī)劃和推進工作的總負責人；（2）組織人員貫徹執(zhí)行有關建設、法律、法規(guī)、規(guī)范公司的質量體系文件；（3）協(xié)助公司組建本項目監(jiān)理部，確定監(jiān)理部的崗位設置，明確崗位職責和責任人；（4）對項目監(jiān)理部內部的工作進行組織協(xié)調和督促檢查；（5）主持編寫本項目的監(jiān)理規(guī)劃、主要分部工程和單位工程的質量評估報告；（6）審查專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)理細則，審核和確認承包商提出的分包商；（7）審核并簽署工程項目竣工資料；（8）主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結；（9）審核、確認并簽署必須由總監(jiān)理工程師受理的文件。2、監(jiān)理工程師：（1）參與監(jiān)理規(guī)劃的編制工作，對本專業(yè)或本子項的有關內容提出意見；（2）負責制定所監(jiān)項目本專業(yè)的工程

28、建設監(jiān)理細則，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師確認后實施；（3）根據(jù)項目總監(jiān)理工程師的授權，負責本專業(yè)或本子項監(jiān)理部門的組織工作；（4）落實本專業(yè)或本項目監(jiān)理部門的監(jiān)理人員；（5）跟蹤施工推進的進程，監(jiān)控施工工藝，對出現(xiàn)的質量缺陷或不恰當?shù)墓に嚭筒牧?、發(fā)出補救這些缺陷的指令；（6）制定本專業(yè)子項目的工程建設監(jiān)理細則，交由總監(jiān)理工程師代表確認后實施；（7）核對建筑物的軸線、標高是否符合設計要求；（8）計量已完成的工作量，作為付款和計算款額的憑證；（9）保存施工檢測和試驗的記錄；（10）對施工單位提交的完成工作量進行工程質量和進度評估，在簽署意見后提交總監(jiān)理工程師確認；（11）隨時與總監(jiān)理工程師保持工作聯(lián)系，正

29、確、詳實填寫監(jiān)理日記；（12）及時檢查、了解施工方的組織、技術、經(jīng)濟、合同等方面的問題，提出解決方案并向總監(jiān)理工程師報告；（13）做好有關簽證工作；（14）組織工程質量、安全事故處理；（15）檢查并督促本專業(yè)的監(jiān)理日志工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度。十二、監(jiān)理工作制度1、 設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2、 技術交底制度監(jiān)理勤務員要督促、協(xié)助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據(jù)討論決定的事項作出或審批書面紀要交設計、

30、施工單位執(zhí)行。3、 開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理公司備案，對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理公司審批。4、 材料、結構檢驗及復驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應有進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告、填寫材料、構件監(jiān)理合格證。對于工程主要建筑材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，按規(guī)定進行見證取樣送檢，不準使用不合格材料。5、 變更設計制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理、建設四方會審同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設

31、計通知單，監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)設計變更指令。6、 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位根據(jù)工程質量評定驗收標準、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、建設工程監(jiān)理規(guī)范等規(guī)定進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計、建設等單位共同檢查簽認。7、 工程質量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合

32、格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)或監(jiān)理部。施工單位應按要求依時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。（1） 如檢查結果不合格或檢查證實所填寫內容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2） 特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，施工方在通知監(jiān)理單位的同時，還應通知設計單位和建設方工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（3）隱蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。 8、工程質量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工

33、質量有監(jiān)督管理的權利與責任。 （1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。 （2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)或監(jiān)理部批準后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出復工指令。施工方應主動接受監(jiān)理及時改正并經(jīng)監(jiān)理方簽字認可后方可繼續(xù)施工。 （3）分項、分部工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，應填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，確認簽署分項、分部工程報驗單或竣工證書。 （4）施工單位應

34、逐月填寫“工程質量檢驗評定統(tǒng)計表”，及時報送監(jiān)理方備查，監(jiān)理部將視情況填寫“工程質量月報表”。 （5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知”等，催促施工單位執(zhí)行。8、 工程質量事故處理制度（1）凡在建設工程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出驗收標準、驗收規(guī)范等規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。（2）工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報至監(jiān)理部。對重大的質量事故和工傷事故，施工方應立即上報監(jiān)理部和建設單位。（3）凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部

35、分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對較大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式三份，給監(jiān)理方和建設方，由監(jiān)理部組織有關單位研究處理；對重大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部和建設方，由施工單位提出處理方案，報建設單位和監(jiān)理方批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理和建設方復查，確認無誤，簽字認可后方可繼續(xù)施工。10、施工進度監(jiān)督及報告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理部每月十日前以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。11、投資監(jiān)督制度（1）監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常