排水溝施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
排水溝施工組織設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
排水溝施工組織設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
排水溝施工組織設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
排水溝施工組織設(shè)計(jì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上排水溝施工組織設(shè)計(jì)一、總 則1.1 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件,按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。1.2 編制原則嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本工程公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),精心施工,科學(xué)管理,加快施工進(jìn)度。科學(xué)地安排施工順序,采用平行流水作業(yè)法組織施工,保證施工的連續(xù)性和均衡性,充分發(fā)揮人力、物力作用。充分利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快工程施工進(jìn)度。全面執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針,按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理,切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。確保工程質(zhì)

2、量和安全。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性,計(jì)劃性的管理,合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng),確?,F(xiàn)場(chǎng)文明,整潔及工程的正常施工。二、 管理目標(biāo)2.1 工期目標(biāo)總工期共30個(gè)日歷天。2.2 質(zhì)量目標(biāo)本工程施工合同承包范圍內(nèi),達(dá)到現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量要求。2.3 安全、文明施工目標(biāo)杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故。按國(guó)家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)執(zhí)行。三、施工部署3.1 工程項(xiàng)目管理班子配備3.1.1 人員配備本項(xiàng)目管理層是在公司的領(lǐng)導(dǎo)和決策下,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì),工程公司各職能部門實(shí)行監(jiān)督管理。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)本項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及材料設(shè)備、資金等的

3、組織、分配負(fù)全面直接責(zé)任,其組成人員從公司管理機(jī)構(gòu)中擇優(yōu)選用,優(yōu)化組合,將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,決定成立一個(gè)項(xiàng)目部,對(duì)工程實(shí)施全面管理。3.1.2 進(jìn)入該工程的機(jī)械設(shè)備和職業(yè)技能崗位人員和特殊工種人員:(1)我公司優(yōu)先安排本工程需要的一批施工機(jī)械,如鋼筋加工機(jī)械、垂直運(yùn)輸物料提升機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)攪拌、運(yùn)輸機(jī)械等,力求提高施工機(jī)械化水平,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,加速施工進(jìn)度。(2)安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技能崗位人員和特殊工種人員進(jìn)入施工,其中有電焊工、卷?yè)P(yáng)機(jī)工、電工、起重工等特殊工種人員、具有創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)配套的建筑工人。3.2 施工任務(wù)的分工:挑選一名有經(jīng)驗(yàn),技術(shù)全面的高級(jí)

4、技師為綜合土建隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),配備各種專業(yè)特殊工種和一些配合工進(jìn)行土建施工。給排水專業(yè)班組承擔(dān)該專業(yè)的施工。施工中各班組必須緊密配合,相互聯(lián)系,穿插施工。其中土建綜合隊(duì)可分泥工班和鋼筋班、砼班、配合工班。給排水工程由公司專業(yè)施工班負(fù)責(zé)施工。土建綜合班組負(fù)責(zé)土方開(kāi)挖,基坑修整、修坡、超深部分施工、土方回填、鋼筋、砼、等工作。給排水班組負(fù)責(zé)本工程的所有給排水安裝及配合土建綜合組安裝所有各種埋件。3.3 施工準(zhǔn)備工作3.3.1 建立組織管理機(jī)構(gòu),成立項(xiàng)目經(jīng)理部,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面、安全意識(shí)強(qiáng)、吃苦耐勞,敢打硬仗的施工隊(duì)。3.3.2 組織有關(guān)工程技術(shù)人員,業(yè)務(wù)骨干仔細(xì)研究熟悉施工圖紙,組織參加圖紙會(huì)審,

5、做好技術(shù)交底和施工方案編制工作。3.3.3安裝好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、用水線路,合理安排各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,詳見(jiàn)施工平面布置圖。3.3.4 對(duì)復(fù)雜部位和關(guān)鍵工序,制定詳盡、嚴(yán)密的施工技術(shù)措施,用以指導(dǎo)施工,并書(shū)面報(bào)甲方審批,經(jīng)批準(zhǔn)后才進(jìn)行施工。3.3.5 組織施工人員、各種材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)施工人員須經(jīng)安全教育合格,各種材料、設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格方可進(jìn)場(chǎng)。3.3.7 進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程特點(diǎn),可分為兩個(gè)施工段即:預(yù)制鋼筋混凝土蓋板、排水溝施工。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施4.2.1實(shí)行項(xiàng)目法管理。本工程中標(biāo)后我們將委派具有豐富施

6、工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的項(xiàng)目管理,實(shí)際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合。以保證建設(shè)過(guò)程中施工決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。這樣才不會(huì)出現(xiàn)大的失誤,少走甚至不走彎路。為確保按期完成本工程,在保證質(zhì)量、安全的前提下,認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施,在環(huán)境條件允許的情況下,晝夜三班倒施工。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查,防止返工而影響工期,同時(shí),項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃,做到以日保旬,以旬保月,確??偣て诎从?jì)劃完成。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì),小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問(wèn)題,布置第二天的工作,及時(shí)解決施工過(guò)程中的矛盾,凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí),必須采取有力措施

7、,及時(shí)補(bǔ)回來(lái)。4.2.2確保材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)施開(kāi)工前,組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃,專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購(gòu)工作,做到材料、半成品按質(zhì)按時(shí)適量供應(yīng),杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。按進(jìn)度要求,有計(jì)劃、有秩序的做好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。4.2.3確保機(jī)械、機(jī)具的投入做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng),確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.4確保勞動(dòng)力計(jì)劃的實(shí)施安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工,施工人員使用我公司的基本力量,全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配,在專業(yè)工種和勞動(dòng)力需要量等方面,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度,控制勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)工作。加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全教育,通過(guò)宣傳,貫徹本工

8、程的重要性,提出:保質(zhì)量、搶時(shí)間,出效益的生產(chǎn)目標(biāo),組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽。4.2.5工期保證措施備料充足,保證水泥、砂和礫(碎)石、鋼材等常用工程材料和鋼管、鋼工具模及膠合板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng),按施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求分批按期組織進(jìn)場(chǎng);半成品材料按材料計(jì)劃訂貨生產(chǎn),保證施工供貨及時(shí)。施工高峰期前做好勞動(dòng)力計(jì)劃安排,工程施工進(jìn)入高峰期,及時(shí)組織各技術(shù)工程人員上崗,合理組織流水作業(yè),立體交叉施工,確保施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部盡快完善施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月旬作業(yè)計(jì)劃,施工員提案月旬作業(yè)計(jì)劃安排每天施工工作,認(rèn)真進(jìn)行檢查落實(shí)。5、 分項(xiàng)施工方案 5.1鋼筋混凝土蓋板 5.1.1鋼筋混

9、凝土蓋板預(yù)制蓋板在預(yù)制場(chǎng)集中預(yù)制,運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝;統(tǒng)一鋼筋加工和安裝鋼筋,預(yù)制場(chǎng)地進(jìn)行硬化,并做混凝土臺(tái)座,在臺(tái)座頂固定6mm鋼板做底模,模板表面平整、光潔。 5.1.2鋼筋加工鋼筋在加工場(chǎng)制作,鋼筋加工的允許偏差:受力鋼筋,長(zhǎng)度小于或等于5m時(shí),長(zhǎng)度偏差不大于±20mm;鋼筋彎起位置,偏差不大于±20mm;鋼筋接頭采用電焊焊接,并以為主。無(wú)條件施行焊接時(shí),對(duì)直徑在25mm及以下的鋼筋,采用綁扎搭接,鋼筋焊接或綁扎嚴(yán)格按工程鋼筋規(guī)范要求施作。鋼筋骨架綁扎結(jié)實(shí),并有足夠的鋼度,在灌注砼過(guò)程中不發(fā)生任何松動(dòng)。安裝鋼筋骨架時(shí),保證其在模型中的正確位置,不傾斜、扭曲,不改變保護(hù)層的規(guī)

10、定厚度。安放過(guò)程中應(yīng)增設(shè)鋼管,防止其彎曲、變形。 5.1.3砼澆筑砼澆注采用帶自動(dòng)計(jì)量的強(qiáng)制就地拌合,施工中對(duì)砼進(jìn)行、流動(dòng)性、等檢查,嚴(yán)格控制砼符合施工并滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要;砼搗固采用脈沖為4500次/min的搗固器人工搗固。砼的養(yǎng)護(hù):待砼表面收漿之后立即進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)用水與施工用水相同,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7d,養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,用麻袋或草袋對(duì)混凝土進(jìn)行覆蓋,每天灑水次數(shù)以能保證混凝土表面處于濕潤(rùn)狀態(tài)為度5.2 排水溝施工5.2.1 測(cè)量定位5.2.1.1 施工放線首先,根據(jù)路基有關(guān)參數(shù),用全站儀放出路基邊溝和排水溝的位置中軸線,并測(cè)出相應(yīng)標(biāo)高,在地面上標(biāo)出里程樁號(hào)以及標(biāo)高,并根據(jù)所交底結(jié)果,用白灰或

11、線繩拉出溝的相應(yīng)輪廓線,示出相應(yīng)的開(kāi)控深度。5.2.1.2基礎(chǔ)開(kāi)挖5.2.1.2.1在基礎(chǔ)開(kāi)挖開(kāi)始之前通知監(jiān)理工程師,以便檢查、測(cè)量基礎(chǔ)平面位置和現(xiàn)有地面標(biāo)高。在未完成檢查測(cè)量及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)之前不得開(kāi)挖。為便于開(kāi)挖后檢查校核,基礎(chǔ)軸線控制樁應(yīng)延長(zhǎng)至基坑外加以固定。5.2.1.2.2根據(jù)測(cè)量組放出的開(kāi)挖線,清除施工區(qū)域內(nèi)的樹(shù)木、草皮、樹(shù)根等雜物、障礙物,然后人工開(kāi)挖基礎(chǔ)土石方,開(kāi)挖過(guò)程中密切關(guān)注邊坡穩(wěn)定性,如發(fā)現(xiàn)坑邊緣頂面土有裂紋情況出現(xiàn),應(yīng)及時(shí)予以可靠的支撐,并使監(jiān)理工程師認(rèn)可。在距設(shè)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)高20cm左右時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)基并清底。 5.2.1.2.3所有從挖方中挖出的材料,如果監(jiān)理工程師認(rèn)

12、為適用,可用作回填或鋪筑路堤或按監(jiān)理工程師指示的其他方法處理。 5.2.1.2.4基礎(chǔ)挖方應(yīng)始終保持良好地排水,在挖方的整個(gè)施工期間都不致遭受水的危害。5.2.1.2.5基坑開(kāi)挖至圖紙規(guī)定基底標(biāo)高后,如基底承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定的承載力要求時(shí),根據(jù)實(shí)際鉆探(或挖探)及土壤實(shí)驗(yàn)資料提出地基處理的方案,報(bào)告監(jiān)理工程師審查,并按監(jiān)理工程師的指示處理。開(kāi)挖的基坑未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)之前,不得砌筑圬工。5.2.1.2.6基坑開(kāi)挖完畢,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn),將檢驗(yàn)情況填寫(xiě)地基檢驗(yàn)表,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。5.2.1.2.7開(kāi)挖和砌筑中認(rèn)真按測(cè)放樁點(diǎn)控制,砌體表面必須拉線立架,保證

13、墻面平整,坡度正確。5.2.1.2.8作好挖基前周圍的排水處理?;映尚秃髴?yīng)認(rèn)真核對(duì),不符合承載力要求及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師檢查決定后,按可行的方案進(jìn)行處理,以保證砌筑前的基礎(chǔ)最終達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.1.3標(biāo)磚砌筑5.2.1.3.1首先,砌筑采用坐漿法進(jìn)行施工,嚴(yán)禁采用灌漿法進(jìn)行施工。5.2.1.3.2標(biāo)磚在使用前必須用水濕潤(rùn),表面如有泥土,水銹,應(yīng)清洗干凈.砌筑溝底前,如基底為巖層,應(yīng)先將基底表面清洗,濕潤(rùn),再坐漿砌筑,如基底為土質(zhì),可直接坐漿砌筑。5.2.1.3.3由于水溝尺寸厚度較薄,宜選取用適當(dāng)?shù)捻?yè)巖磚,并符合規(guī)定強(qiáng)度的頁(yè)巖磚,砌筑時(shí)應(yīng)分層砌筑,每層砌筑前,應(yīng)先鋪砂漿,然后再砌筑頁(yè)巖磚和填

14、縫,砌體外露面應(yīng)進(jìn)行勾縫。5.2.1.3.4各層砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固,砂漿應(yīng)飽滿,粘結(jié)牢固,不得直接貼靠或脫空。砌筑時(shí),底漿應(yīng)鋪滿,豎縫砂漿應(yīng)先在已砌磚塊側(cè)面鎮(zhèn)放一部分,然后于磚塊放好后填滿搗實(shí).用小石子混凝土填塞豎縫時(shí),應(yīng)以扁鐵搗實(shí)。5.2.1.3.5砌筑上層砌塊時(shí),應(yīng)避免振動(dòng)下層砌塊,砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時(shí),已砌筑的砌層表面應(yīng)予以清掃和濕潤(rùn).5.2.1.4勾縫養(yǎng)生5.2.1.4.1溝體砌筑完畢后,用水泥進(jìn)行勾縫,縫寬2cm,底部砌筑的頁(yè)巖磚,可用砂漿找平。5.2.1.4.2在上述工作進(jìn)行好以后,可根據(jù)天氣的情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)生.5.2.1.5砂漿試驗(yàn)和報(bào)請(qǐng)檢驗(yàn)5.2.1.5.1在砌筑標(biāo)磚時(shí),要

15、根據(jù)適當(dāng)?shù)姆搅炕蚺_(tái)班數(shù)進(jìn)行砂漿試塊的制作.通常情況下以一個(gè)臺(tái)班制作2 組或100m3 制作2 組.試塊要在拆模后,立即進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生,到期后,應(yīng)進(jìn)行試壓,并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收. 5.3鋼筋骨架的制作 5.3.1壓頂梁鋼筋骨架采取現(xiàn)場(chǎng)綁扎成型。鋼筋按照不同等級(jí)、規(guī)格分批堆放,且設(shè)立識(shí)別標(biāo)志。鋼筋堆置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),以避免銹蝕和污染。在使用前必須具有出廠質(zhì)量證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。鋼筋使用前對(duì)其進(jìn)行清除污銹和調(diào)直,使其達(dá)到使用要求。 鋼筋骨架制作。制作鋼筋骨架時(shí),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行。壓頂梁主筋縱向連接根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件確定采用綁扎接頭或焊接接頭(單面焊),

16、當(dāng)采用綁扎接頭時(shí)其搭接長(zhǎng)度35d(d:主筋直徑);采用焊接,焊接長(zhǎng)度不小于10d。在鋼筋加工場(chǎng),接長(zhǎng)方式為閃光對(duì)焊。鋼筋骨架在長(zhǎng)度方向上每隔4米在主筋之上設(shè)置砼墊塊,以保證鋼筋骨架的砼保護(hù)層厚度。  壓頂梁預(yù)埋件定位。 錨體插筋:壓頂梁長(zhǎng)邊需預(yù)埋兩圈錨體插筋,插筋與壓頂梁鋼筋一并綁扎固定,插筋應(yīng)點(diǎn)焊在主筋上,保證間距與垂直度。 鋼筋接駁器和鋼板:壓頂梁與頂板連接設(shè)計(jì)采用GZM25-B型錐螺紋接駁器,根據(jù)現(xiàn)有的施工機(jī)具及后續(xù)鋼筋連接形式,改用墩粗直螺紋連接。直螺紋接駁器沿壓頂梁四周間距20cm設(shè)置, 距離壓頂梁頂面10cm,接駁器未旋鋼筋絲頭的一

17、端采用泡沫塞填充,塑料蓋封頭,防止水泥漿漏入。預(yù)埋鋼板位于壓頂梁內(nèi)側(cè),與排樁一一對(duì)應(yīng),中心標(biāo)高為+2.557m。 5.3.4砼的澆注 砼的粗、細(xì)骨料采用級(jí)配良好的碎石、中粗砂,使混凝土具有良好的和易性。為了提高砼和易性,砼中摻用相應(yīng)外加劑,其技術(shù)條件及摻用量通過(guò)試驗(yàn)確定?;炷撂涠纫丝刂圃?6±2cm。六、保證質(zhì)量措施6.1 保證工程質(zhì)量措施質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建立質(zhì)量保證體系,必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法如下:6.1.1施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量保證6.1.1.1先期介入。對(duì)于業(yè)務(wù)部門洽談工程,在磋商進(jìn)入后期階段時(shí),公司的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)

18、人員都應(yīng)在此時(shí)介入,以便全面了解工程全貌,包括設(shè)備、材料、工程概況、設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、質(zhì)量要求等等。這樣,便能知已知彼,做到心中有數(shù),為下一步的工作做好了準(zhǔn)備。6.1.1.2嚴(yán)格審查圖紙。工程承接下來(lái)后,在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計(jì)圖送公司搞工程預(yù)算的同時(shí),公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查,以避免設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)而給工程質(zhì)量帶來(lái)影響,造成損失。通過(guò)對(duì)圖紙的審查,及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并采取相應(yīng)的措施加以糾正。審查時(shí),包括對(duì)設(shè)計(jì)圖的不合理的設(shè)計(jì),提出修改意見(jiàn)送設(shè)計(jì)部門進(jìn)行更改。6.1.1.3編制好施工組織設(shè)計(jì)。編制施工組織設(shè)計(jì)前,要反復(fù)幾次對(duì)公司在施工中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究,分

19、析研究工程的特點(diǎn),有針對(duì)性地提出防范措施,編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),以指導(dǎo)今后的施工活動(dòng)。這項(xiàng)工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開(kāi)展,如從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(duì)(組)等各方面的實(shí)際情況與工程的難度、技術(shù)特點(diǎn)等結(jié)合起來(lái)進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析,使工程在施工中順利地進(jìn)行。6.1.1.4搞好技術(shù)交底工作。在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)必須向項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員甚至全體施工人員(包括工人)進(jìn)行全面的質(zhì)量交底,把有關(guān)圖紙吃透,使有關(guān)人員了解任務(wù)的質(zhì)量特性,做到心中有數(shù),避免盲目行動(dòng)。6.1.1.5嚴(yán)格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢驗(yàn)工作。從設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,就應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),為工程施工提供良好條件。公司規(guī)定

20、,對(duì)于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等,沒(méi)有產(chǎn)品合格證的一律不進(jìn);沒(méi)有消防準(zhǔn)銷證的不進(jìn),并按其它有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格加以控制,絕不能讓不合格設(shè)備、材料以及構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為此,公司還制訂了一套采購(gòu)、驗(yàn)收等規(guī)章制度加以約束。6.1.1.6施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。施工前搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作,使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),不致發(fā)生故障,影響工程質(zhì)量。公司對(duì)采用的檢測(cè)工具如各種儀表儀器等都要求定人保管,定期檢查(送標(biāo)準(zhǔn)局核檢)。避免發(fā)生誤差而影響施工質(zhì)量。6.1.2施工過(guò)程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的形成過(guò)程,是控制質(zhì)量的重要階段,如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。在這一階段,公司質(zhì)量保證工作主要抓

21、下列幾項(xiàng)工作。6.1.2.1加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照審查過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國(guó)標(biāo)的施工要求,進(jìn)一步制定了有關(guān)施工操作要求,經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核,不合格的堅(jiān)決不能上崗作業(yè),并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,以保證施工質(zhì)量。6.1.2.2加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。公司堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程,對(duì)已完工的工程,特別是隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程一律不予驗(yàn)收,該返工的堅(jiān)決返工重搞,絕不留任何隱患,同時(shí)做好記錄。通過(guò)檢查驗(yàn)收,促使操作人員高度

22、重視質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。除此之外,我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法,時(shí)時(shí)把質(zhì)量放在施工中的重要地位。6.1.2.3掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的記錄,定期召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出影響質(zhì)量的主要原因,總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法,就能針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律,采取相應(yīng)的對(duì)策,有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。6.1.2.4及時(shí)完成竣工圖,做好竣工驗(yàn)收工作。公司承接工程的最終目的就是向用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程,工程的竣工驗(yàn)收,即對(duì)工程施工的質(zhì)量的評(píng)定與認(rèn)可,為工程負(fù)責(zé),必須認(rèn)真實(shí)事求

23、是地繪制竣工圖。嚴(yán)格按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,會(huì)同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗(yàn)收工作。6.1.3使用過(guò)程的質(zhì)量保證工程交工后的使用過(guò)程,是質(zhì)量經(jīng)受考驗(yàn)的階段,是否真正達(dá)到質(zhì)量要求,也是對(duì)我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi)的正常使用所交工的工程,因此,這個(gè)階段我們主要有兩項(xiàng)工作要做。6.1.3.1及時(shí)回訪。工程交付使用后,公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門組織相關(guān)人員對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)查回訪,認(rèn)真聽(tīng)取用戶對(duì)施工質(zhì)量的意見(jiàn),收集有關(guān)資料,并對(duì)用戶所反饋的信息進(jìn)行認(rèn)真分析研究,從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問(wèn)題,了解用戶的要求,采取措施加以解決,同時(shí)認(rèn)真地整理歸檔,為以后工程施工積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。工程交工時(shí),公司還派

24、專業(yè)人員,培訓(xùn)用戶對(duì)有關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)和操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),以便正確使用,不致發(fā)生故障。6.1.4質(zhì)量保證體系的運(yùn)行質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序,在正常運(yùn)行中,我們將它分成四個(gè)階段,八個(gè)步驟來(lái)實(shí)施,并將各個(gè)階段與步驟緊密地結(jié)合起來(lái),周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。6.1.4.1實(shí)施階段實(shí)施計(jì)劃是一項(xiàng)認(rèn)真、嚴(yán)肅的工作,計(jì)劃能否實(shí)施,關(guān)鍵是看如何執(zhí)行計(jì)劃。實(shí)施階段只有一個(gè)步驟,即:第五步:嚴(yán)格、認(rèn)真地組織計(jì)劃的實(shí)施。6.1.4.2檢查階段在這一階段,將計(jì)劃目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果加以對(duì)比,檢查計(jì)劃實(shí)施的效果。檢查的目的是為進(jìn)一步分析與改進(jìn)提供依據(jù),要求認(rèn)真具體。哪些做對(duì)了,哪些做錯(cuò)了,是計(jì)劃出了問(wèn)題,還

25、是執(zhí)行有偏差,均要求加以分析、研究。這一階段也只有一步驟,即:第六步:檢查計(jì)劃實(shí)施效果。6.1.4.3處理階段這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn)。有兩個(gè)步驟:第七步:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于成功的經(jīng)驗(yàn),要制定出標(biāo)準(zhǔn)或制度加以固定,以便以后工作中照章行事,避免再走彎路,對(duì)于失敗和錯(cuò)誤,也加以總結(jié),吸取教訓(xùn),引以為戒,防止以后再發(fā)生。第八步:處理遺留問(wèn)題。把未解決的問(wèn)題以及新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過(guò)程,作為計(jì)劃目標(biāo)提出并加以解決。6.2質(zhì)量、目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。分解工程質(zhì)量目標(biāo):各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上,一次交驗(yàn)率為100%。6.2.1確保進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量工程上的大宗材

26、料,成品、半成品,構(gòu)配件及設(shè)備,必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證,試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn),對(duì)特殊材必須送到市檢測(cè)中心進(jìn)行試驗(yàn),通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料,選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料,項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,凡進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量不符合者,一概拒絕驗(yàn)收。6.2.2嚴(yán)格工序管理對(duì)于每道工序施工,都要進(jìn)行技術(shù)交底工作,堅(jiān)持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度,堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),下道工序不得施工的原則,凡是在交接程度上出現(xiàn)了質(zhì)量通病,項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行追查,項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的,分公司立即追

27、查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。6.2.3技術(shù)措施本工程以合格工程為目標(biāo),針對(duì)工程的具體情況,認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會(huì)審工作。對(duì)于現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu),應(yīng)優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì),采用早強(qiáng)減水劑,減少用水量達(dá)到降低水泥改善和易性。如我公司中標(biāo),我公司將盡快派人員及早開(kāi)始砼配合比設(shè)計(jì)及試驗(yàn)工作。加強(qiáng)測(cè)量、定位放線的工作,確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與水電設(shè)備等交叉搭接較多,此項(xiàng)工作尤其應(yīng)予以重視。七、保證安全措施7.1 安全生產(chǎn)方針針對(duì)本工程的安全管理,我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,地方有關(guān)法令規(guī)定,以及我公司質(zhì)量體系文件安全生產(chǎn)管理方法,“堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。7.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全指標(biāo),結(jié)合我公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定,在本工程施工期間我們將杜絕各類傷亡事故和交通事故,杜絕火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故。7.3 完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度7.3.1 制定施工期間年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)劃,確立施工期年度安全工作總目標(biāo)。7.3.2 根據(jù)國(guó)家頒布的各種安全規(guī)程結(jié)合自己的實(shí)踐編印通俗易懂,適合本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè),工程開(kāi)工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護(hù)手冊(cè),并進(jìn)行安全作業(yè)的考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論