網(wǎng)絡(luò)工程師工作計劃范文5篇

1、網(wǎng)絡(luò)工程師工作計劃范文 5 篇網(wǎng)絡(luò)工程師工作計劃范文一 緊張且充實的一年就要結(jié)束，這一年里，雖然十分幸苦 和忙碌，但是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我 忘卻了勞累，順利完成了本年度的工作任務(wù)。同時也發(fā)現(xiàn)了 自己許多不足之處。希望自己能吸取教訓(xùn)，不斷進(jìn)步。本人 的年度工作總結(jié)如下：首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。自從 #月#日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、 踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我 的培養(yǎng)、對得起我的薪水 ; 說小了是要對得起自己青春的付 出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很 大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的 設(shè)

2、備設(shè)施及維護(hù)計劃、維護(hù)費用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出 來，并建立相應(yīng)的檔案，再對以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓 買什么讓做什么，我盡力做好就 ok 。沒有什么責(zé)任性問題。 但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，根據(jù) 各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我 決定上報。相應(yīng)的對我來說就需要更大的責(zé)任。還有，比起 以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成 立、新品部的擴(kuò)展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、采購、使用培 訓(xùn)、檔案建立、 維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。 稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有時出現(xiàn)問題我并不知道而 領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但

3、我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，經(jīng)常會出現(xiàn)一些 始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機(jī)正常 啟動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的 車過去一看是顯示器電源線掉了 ; 還有一次很肯定說開機(jī)密 碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小 鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是 可以避免的，又可以節(jié)省成本?；鶎硬糠謫T工沒有計算機(jī)基 礎(chǔ)，沒有責(zé)任心，依賴性太強(qiáng)，其實在使用過程中不免會出 現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目 的，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一 問三不知，就一句話你過來一趟吧 ! 此時，去也不是不去也

4、不是呀，頭疼 !網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙 的要死，沒事的時候又會很清閑，經(jīng)理會有疑問：這小子怎 么這么清閑 ?但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時 候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人 還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什 么事都不干 ! 現(xiàn)在把大家工作都耽誤了” 。郁悶死了快 !還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推 托，盡快解決。其中 erp 軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與 數(shù)據(jù)的復(fù)制， 也投入了很大時間與精力。 從上下班制度來說， 從沒有遲到早退過。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲 過，都會盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時間

5、加強(qiáng)自己對專業(yè)知 識的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題。其次說說工作成績，因為成績代表一切。 先說說我的工作量：1、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的 正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如 adsl 、路由器、交換 機(jī)的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等，其中大到設(shè)計小 到施工，全是本人負(fù)責(zé) ;2、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機(jī)、 打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購。并要 保證其所有采購設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè) 備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解 決;3、負(fù)責(zé)公司

6、erp 軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購、協(xié) 助安裝、調(diào)試、維護(hù)等，包括 erp 軟件的管理操作如操作用 戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)使用、數(shù)據(jù)維護(hù)等，負(fù)責(zé)公司所需的其 它軟件的選購如qq、群發(fā)軟件等的調(diào)試、培訓(xùn)使用及維護(hù)等 等;4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電 話費用的統(tǒng)計管理等等 ;5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟 電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。除此之外，剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機(jī) 和外圍設(shè)備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管 理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計劃 ; 為了的節(jié) 約成本，并針對各公司使用情況預(yù)算耗材費用，這一預(yù)算是 驚人的，很多設(shè)備

7、一年的費用耗材竟達(dá) 8000 元以上。對此 盡快做出了整改計劃并實施，采購了耗材成本低的設(shè)備來替 代。為公司節(jié)約了不小的費用開支。還有新店的開業(yè)、工廠 的成立、 新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購、 設(shè)計、 組建、調(diào)試、培訓(xùn)、維修維護(hù)等等，大到爬墻布線小到鉆桌 打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的 erp 權(quán)限指 派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。網(wǎng)絡(luò)工程師工作計劃范文二 緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司 領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工 作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人就本 年度的工作總結(jié)如下：首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。自從 #月

8、#日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、 踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我 的培養(yǎng)、對得起我的薪水 ; 說小了是要對得起自己青春的付 出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很 大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的 設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計劃、維護(hù)費用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出 來，并建立相應(yīng)的檔案，再對以前的設(shè)備做些維護(hù)。自 20# 年參加工作， 到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了， 在過去的 日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域 , 信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè) 計與建設(shè)維護(hù) , 報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理 , 網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò) 安全設(shè)計與研究完善 , 技術(shù)管理創(chuàng)新 , 以及協(xié)助推進(jìn)報

9、業(yè)集 團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作 . 嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué) 習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任 務(wù).一 , 良好的思想政治表現(xiàn) 我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作， 堂堂正正做人，開開心心生活” ，對自己，我嚴(yán)格要求，工 作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法， 謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能 用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進(jìn)步， 團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。二 , 負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛 , 較好地完成本職工作網(wǎng)絡(luò)工程 師試題加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識三 , 不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域 潛心研

10、究計算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機(jī)理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能 力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難 題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。 并且也加強(qiáng)了寫作能力、 組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計算機(jī)水平的 提高，于 20# 年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師 培訓(xùn)，并獲得中國微軟頒發(fā)的MCSE系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書 , 在 20#年在 cisco 授權(quán)培訓(xùn)中心接受 cisco 網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn) , 同年獲得美國思 科頒發(fā)的CCNA網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)CCNF網(wǎng)絡(luò)專家課程. 為了掌握更扎實的技術(shù)， 充實

11、自己的理論知識， 從 20#年開 始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè) , 并且在 20#年 底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面 , 先后在電腦報，計 算機(jī)世界 , 中國地市報人等報刊發(fā)表過論文 .四 , 今后努力方向1. 陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況 , 必須進(jìn)行角 色技術(shù)轉(zhuǎn)變 , 新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者 , 網(wǎng)絡(luò), 網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者 , 新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員 , 信息技術(shù)服 務(wù)咨詢專家 , 信息技術(shù)教師的身份 .2. 要創(chuàng)新 , 技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng) , 技術(shù)和管理 應(yīng)該并重 .3. 不能夠安于現(xiàn)狀 , 不思進(jìn)取 , 不能以一街市田畝為樂 , 這將不利于集團(tuán)技術(shù)

12、的發(fā)展與創(chuàng)新 .4. 加強(qiáng)報人計算機(jī)知識培訓(xùn)力度 , 促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展 減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本 .網(wǎng)絡(luò)工程師工作計劃范文三20#年，我局對加強(qiáng)和搞好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng) （黨政網(wǎng) ）工作 高度重視，嚴(yán)格按照上級各級對電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要 求，結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實際，扎實推進(jìn)信息化 工作的開展，積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措， 突出網(wǎng)上應(yīng)用，強(qiáng)化信息服務(wù)，落實安全保密措施，加大宣 傳教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)督促檢查，為保障我局信息渠道的暢 通、信息資源的利用和服務(wù)，進(jìn)一步提高辦公、辦案自動化 應(yīng)用水平起到了重要作用。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了 以下幾項工作。一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實網(wǎng)絡(luò)

13、管理責(zé)任制 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（ 黨政網(wǎng)） 的相關(guān)文件、會議精神，明確了分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo) 和日常應(yīng)用操作管理人員，做到了人員到位，責(zé)任明確，工 作落實。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓(xùn)或相 關(guān)會議。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定，加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng) （ 黨政網(wǎng) ） 基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費，繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi) 網(wǎng)（ 黨政網(wǎng) ） 服務(wù)機(jī)關(guān)辦公的積極作用。二、完善網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范管理（ 一 ） 搞好公文網(wǎng)上單軌運行，認(rèn)真做好了公文網(wǎng)上交 換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用，建立 和完善信息上網(wǎng)制度，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫。（ 二 ） 認(rèn)真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)

14、 （ 黨政網(wǎng) ） 上的公文收發(fā)，有 固定人員，按照程序，下載了各類文件資料，能正確、熟練 地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用，做好了公文網(wǎng)上歸 檔和查閱工作，實現(xiàn)了公文高效運行，充分利用電子政務(wù)內(nèi) 網(wǎng)（ 黨政網(wǎng) ）為本機(jī)關(guān)提供服務(wù)，簡化了辦事流程，提高了辦 公效率，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時提供的依據(jù)。（ 三 ） 認(rèn)真管理電子印章并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，制定 和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、安全保密制 度、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強(qiáng)電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使 用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電 子政務(wù)內(nèi)網(wǎng) （黨政網(wǎng) ）收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。三、做好網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備維護(hù)（ 一

15、 ） 依據(jù)國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范， 認(rèn)真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng) （黨政網(wǎng) ） 及局域網(wǎng)的安全保密體 系建設(shè)，做到了物理隔離和專機(jī)專用，安裝了防病毒系統(tǒng)、 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時升級、打補(bǔ)丁、 更新病毒庫。 使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng) （黨政網(wǎng) ） 、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控， 達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數(shù)據(jù) 丟失現(xiàn)象發(fā)生。（ 二 ） 積極開展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。 今年我局深入開展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門 的安全意識和責(zé)任意識。落實了責(zé)任制，上網(wǎng)發(fā)布信息必須 由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任審核和監(jiān)控，按要求配置了必要的 設(shè)備，并定期和不定期計算機(jī)進(jìn)行

16、檢查。確保了電子公文安 全、可靠、準(zhǔn)確的傳遞和使用。（ 三 ） 建立健絡(luò)運行維護(hù)制度，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)” 的原則，建立健全安全保密規(guī)章制度，落實安全責(zé)任制、責(zé) 任事件八小時內(nèi)報告制和泄密責(zé)任追究制。重申在安全保密 措施未完全到位的情況下，不得一臺計算機(jī)同時上兩個網(wǎng) 絡(luò)，不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文，不得將涉密公文（信息） 變?yōu)?非涉密的公文 （信息 ）在黨政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布，做到“上網(wǎng)不 涉密、涉密不上網(wǎng)” ，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進(jìn)一步增 強(qiáng)了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。網(wǎng)絡(luò)工程師工作計劃范文四一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件 ; 根據(jù) 當(dāng)前實施的體系程序，盡可能的

17、與各部門進(jìn)行溝通，把真實 實際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊和作 業(yè)文件的描述相一致，與各部門的工作職責(zé)相一致，一個要 素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來 保證，因此，每個程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是 20#年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級， 對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容，對全員參與體系的 建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計劃明年 2 月開始到 3 月底完成體系 文件的重新編制。二、積極開展各部門對質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正 確認(rèn)識 ; 當(dāng)前公司存在一種意識誤區(qū)，包括中高層管理人員 認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實體系 是個管理

18、平臺，體系只是提出了一個標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代 企業(yè)必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系 列活動，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立 體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認(rèn)識和理解就要 靠培訓(xùn)來實現(xiàn)。培訓(xùn)的計劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對 象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式，注重實際操作的培訓(xùn)，為 使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行，責(zé)任 部門對實際應(yīng)用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上 的提升，并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開 展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的，可 以實際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)，此項工作根據(jù)實際部門需求作出具 體計劃時間安排。

19、三、深入部門調(diào)查研究，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行 得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的，體系 推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況， 積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地 對文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審 核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要 的作用，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用，對存在的問題 進(jìn)行限期整改，通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善，讓體 系起到實用性，符合性，此項將每月展開。四、對體系的執(zhí)行實行考核制度，沒有一個強(qiáng)制執(zhí)行的 制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得 到真正的落實和執(zhí)行，體系辦公室

20、必須具有相應(yīng)的權(quán)利，這 需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考 核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行 體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán) 境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，通 過不斷的持續(xù)改進(jìn)，一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相 當(dāng)大的作用。網(wǎng)絡(luò)工程師工作計劃范文五#年時間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了，在李總、吳經(jīng)理、馮部長 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我堅持不斷學(xué)習(xí) 理論知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜 合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項職責(zé)。在這里將自 己的思想情況等簡要的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)密封知識專業(yè)學(xué)習(xí)

21、，不斷提高業(yè)素質(zhì)，努力做 出更大貢獻(xiàn)我在公司工作已有相近半年，相對新來同志來說應(yīng)是” 老同志”，回想在相近半年的工作歷程，是我至今人生中重 要的一段時間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉(zhuǎn) 變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗。目前公司在推行 iso/ts ： 16949： #認(rèn)證工作的初期階 段，各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的 前提下，我個人習(xí)慣主張通過部門組織會議討論共同參與制 訂工作阿標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改，合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入 試行階段，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)，把各項任務(wù)落實到人頭， 加以跟蹤、監(jiān)控，不斷完善，建立起新的符合 ts/16949 認(rèn) 證，符合

22、我們公司發(fā)展，符合時宜的各種規(guī)章制度。目前工 程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章 按事，經(jīng)營部臨時交辦事情的工作較多，針對這些工作方式 現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強(qiáng) 的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。我作為工程部的項目工程師崗位工作，我始終以泡滿的 工作熱情對自己的工作，勤勤懇懇，爭取做到盡職盡責(zé)，完 成自己的本工作。我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展 各項工作應(yīng)該有一個合理的月度工作計劃、本周工作計劃、 當(dāng)天工作計劃推進(jìn)表。如果沒有合理的工作計劃是不可能分 配的工作按時完成任務(wù)?？偨Y(jié)為：計劃 實踐 總結(jié) 再計劃 - 再實踐 - 再總結(jié)。從 481q 產(chǎn)品開發(fā)項目深 刻認(rèn)識到：目前項目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不 合理，項目工程師應(yīng)是對項目整個執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項目的 全部執(zhí)行的全過程。需要了解、熟悉項目的全部內(nèi)容。包括 技術(shù)要求，合同范圍，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項目的背景等等細(xì)節(jié)，以 便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，帶領(lǐng)項目組織按時優(yōu)質(zhì)的 完成項目。應(yīng)制定項目進(jìn)度計劃，前期合同評審，召開項目 啟動會議，聯(lián)絡(luò)會，內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。審核圖紙，識圖，了 解基本的、正確的信息，制定工程計劃，項目工程師在項目 的執(zhí)行過程中，對整個項目的復(fù)雜，并起到技術(shù)把關(guān)作用， 根據(jù)要求項目， 仔細(xì)審核項目， 根據(jù)項目的進(jìn)度及交貨時間， 制定執(zhí)