設備預防性維護管理制度資料

1、設備預防性維護管理制度一、目的:通過建立全面完整的設備維護管理系統(tǒng),加強設備有計劃的維護 及預測性維護,以降低設備故障停機率,使設備在生產(chǎn)時處于完好狀 態(tài),按事先制定的計劃和技術要求所進行的維修活動,對工區(qū)重點設 備應實行預防性維護,并遵循“緊固、潤滑、冷卻、過濾、檢測”的 設備維修十字方針。為切實做好設備的預防性維護工作,提高設備的 完好率和運轉率,特制定本制度。二、職責:區(qū)長惠凡光:監(jiān)督設備檢修計劃的執(zhí)行機電區(qū)長詹慶超:1、設備檢修計劃2、設備檢修計劃的執(zhí)行并歸檔相關維護記錄 機電技術員陳小飛:1、 設備檢修計劃的執(zhí)行并做好相關記錄2、負責及時變更設備動態(tài)信息三、相關要求1、設備檢修計劃應

2、依據(jù)設備的運行狀況、狀態(tài)性能等因素,由設備 維護人員依據(jù)設備維護要求及設備運行狀況來建立。 新添加設備應按 照設備使用說明書中的維護保養(yǎng)方法來建立維護計劃。2、機電技術員在每年 12月 31日前制定下一年度設備檢修計劃。此 計劃應得到設備區(qū)長、 機電區(qū)長、 技術主管認可。 經(jīng)由機電區(qū)長審核, 區(qū)長批準后才可生效。 經(jīng)過批準的年度檢修計劃表的原件, 由機電技 術員保存 , 并將復印件分發(fā)給機電檢修班工長。3、預先制定的設備檢修計劃在實施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進行修改。4、機電檢修班的工作應當按照制定的維護計劃實施,嚴格遵守設備 操作,設備清潔、維護保養(yǎng)實行,做到每臺設備及電纜管

3、線、保護、 閥門都由維修人員專人維護保養(yǎng), 并填寫設備維護保養(yǎng)記錄、 設備運 行記錄, 由機電區(qū)長每月進行監(jiān)督檢查, 每月前 3個工作日維護人員 將上月記錄集中后交由機電技術員保存。5、設備維護人員在執(zhí)行維護計劃后,及時將更換下來的舊備件回收 升井。并填寫好相關記錄。6、設備維護前要做好備件、時間、維護人員的準備工作。7、檢修人員必須做到科學檢修,文明施工,現(xiàn)場要清潔,器具與零 部件要擺放整齊,對工程質量要一絲不茍。三、考核辦法1、在設備檢修計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象,處罰相關 維護人員 100分,機修工長連帶 50%。2、在設備檢修計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關記錄填寫不全或弄虛造假的被 視為造假現(xiàn)象,處罰相關維護人員 100分。機修工長連帶 50%。 3、在設備檢修計劃執(zhí)行后,相關維護記錄丟失,處罰相關維護人員 50分。4、在設備檢修計劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務緊設備無法停機檢修,導致 不能及時執(zhí)行計劃時, 要及時向機電區(qū)長匯報, 未及時匯報的將按照 未執(zhí)行計劃處理,處罰相關維護人員 100分。機修工長連帶 50%。 5、各機電檢修班長要根據(jù)設備檢修計劃的內(nèi)容提前申請備件,以免造成因沒有備件導致不能實施設備預防維護計劃執(zhí)行的, 處罰機電檢 修班長 50分。6、