菏澤智能馬桶公司成立可行性報告_模板參考

1、泓域咨詢/菏澤智能馬桶公司成立可行性報告菏澤智能馬桶公司成立可行性報告xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財務(wù)會計制度24第三章 行業(yè)發(fā)展分析28一、 人口老齡化加速擴(kuò)大智能馬桶需求28二、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也

2、已完成了智能化轉(zhuǎn)型28三、 價比更高且智能化持續(xù)升級29四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增29五、 國內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善30六、 海外智能馬桶市場概況31七、 智能馬桶行業(yè)概述32第四章 項目投資背景分析37一、 渠道多元化考驗產(chǎn)品服務(wù)體系37二、 我國智能馬桶品牌眾多，行業(yè)集中度較低38三、 智能馬桶行業(yè)競爭分析38四、 積極融入新發(fā)展格局40五、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新催生發(fā)展新動能42六、 項目實(shí)施的必要性44第五章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事49三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障

3、措施64第七章 項目環(huán)境保護(hù)67一、 環(huán)境保護(hù)綜述67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境影響綜合評價71第八章 項目選址分析73一、 項目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 全力推進(jìn)“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”突破，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系77四、 全力推進(jìn)“城市功能”突破，打造四省交界區(qū)域嶄新城市80五、 項目選址綜合評價82第九章 風(fēng)險防范83一、 項目風(fēng)險分析83二、 公司競爭劣勢90第十章 項目投資計劃91一、 投資估算的編制說明91二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建

4、設(shè)期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十一章 項目經(jīng)濟(jì)效益分析100一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表101固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十二章 項目實(shí)施進(jìn)度計劃111一、 項目進(jìn)度安排111項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表111二、 項目實(shí)施保障措施112第十三章 項目綜合評價說

5、明113第十四章 附表附件115主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表115建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費(fèi)用估算表122固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表129主要設(shè)備購置一覽表130能耗分析一覽表130報告說明目前智能馬桶產(chǎn)品功能主要集中于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風(fēng)烘干等方面，近幾年隨著國家節(jié)能環(huán)保政策的推行

6、、消費(fèi)者對健康的關(guān)注度提升以及智能化需求增加，越來越多企業(yè)在智能馬桶節(jié)水性、安全衛(wèi)生性、智能化等方面加大了對產(chǎn)品的研究。且隨著功能的不斷復(fù)雜，電子元器件至關(guān)重要，但由于部分核心元器件性能兼容性差，企業(yè)需對元器件優(yōu)選和控制，部分關(guān)鍵元器件則需要公司與第三方機(jī)構(gòu)合作開發(fā)，企業(yè)的研發(fā)實(shí)力不斷凸顯。近幾年，部分頭部企業(yè)頻頻在德國紅點(diǎn)、iF、美國IDEA、日本好設(shè)計、中國紅棉等國際大獎中獲獎，研發(fā)實(shí)力領(lǐng)先。對于生產(chǎn)企業(yè)而言，產(chǎn)品生產(chǎn)完成到出廠、安裝以及使用過程前，需對智能馬桶產(chǎn)品進(jìn)行多道檢測，驗證產(chǎn)品在不同的使用場景，不同溫度以及水質(zhì)等環(huán)境下產(chǎn)品使用情況，以保證產(chǎn)品的可靠性。一般而言，部分領(lǐng)先生產(chǎn)企業(yè)對

7、于產(chǎn)品檢測設(shè)備投入較多，擁有完善的檢測體系，而中小企業(yè)則對檢測設(shè)備投入嚴(yán)重不足，沒有整機(jī)全檢工位，沒有能力做全項目出廠檢驗，檢測能力薄弱，只能委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣檢測。xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資315.00萬元，占xx有限公司50%股份；xx有限責(zé)任公司出資315萬元，占xx有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資25466.17萬元，其中：建設(shè)投資19405.67萬元，占項目總投資的76.20%；建設(shè)期利息454.88萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金5605.62萬元，占項目總投資的22.01%。項目

8、正常運(yùn)營每年營業(yè)收入54100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用41923.56萬元，凈利潤8917.27萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率27.39%，財務(wù)凈現(xiàn)值16226.34萬元，全部投資回收期5.39年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本630萬元三、 注冊地址菏澤xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能馬桶相關(guān)業(yè)務(wù)（企

9、業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)

10、現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8493.356794.686370.01負(fù)債總額4808.003846.403606.00股東權(quán)益合計3685.352948.282764.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34072.3127257.8525554.23營業(yè)利潤7890.666312.535917.99利潤總額7423.855939.085567.89凈利潤5567.894342.954008.88歸屬于母公司所有者的凈利潤5567.894342.9540

11、08.88（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從

12、規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新

13、路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8493.356794.686370.01負(fù)債總額4808.003846.403606.00股東權(quán)益合計3685.352948.282764.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34072.3127257.8525554.23營業(yè)利潤7890.666312.535917.99利潤總額7423.855939.085567.89凈利潤5567.894342.954008.88歸屬于母公司所有者的凈利潤5567.894342

14、.954008.88六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事智能馬桶公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由據(jù)奧維云數(shù)據(jù)統(tǒng)計的線上數(shù)據(jù)，智能馬桶一體機(jī)銷售額、銷售量從2017年至2019年增速均呈下降態(tài)勢，2019至2020年智能馬桶一體機(jī)銷售額由24億元增至33.7億元，銷售量從67.6萬臺增至104.6萬臺，銷售數(shù)據(jù)顯著回升，產(chǎn)品銷售額增速迅猛，智能馬桶蓋從2017年至2020年市場銷售額增速呈下滑狀態(tài)，相比智能馬桶一體機(jī)增長規(guī)模較小，年均復(fù)合率為16.96%。近兩年受到疫情影響，無論是智能一體機(jī)還是智能馬桶蓋市場需求都在快速增長，消費(fèi)者對智能馬桶產(chǎn)品的需求觀念有所改變，

15、線上渠道增速明顯高于行業(yè)。此外，據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測數(shù)據(jù)，2021年線上智能一體機(jī)的銷售量和銷售額分別為149.1萬臺、44.2億元，同比分別+42.5%、+31.2%，線上智能馬桶蓋的銷售量和銷售額分別為129.5萬臺、16.7億元，同比分別+29.5%、+9.8%，行業(yè)繼續(xù)保持快速增長。“十三五”時期是我國全面建成小康社會決勝階段，菏澤肩負(fù)著決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅、加快后來居上三項“重大使命”。我市“十三五”規(guī)劃確定的29項主要指標(biāo)圓滿完成22項、基本完成5項，其中10項約束性指標(biāo)全部完成；預(yù)計城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到29318元、14956元，分別是二一五年的1.4倍和1.5倍，年均

16、增長7.6%和8.8%；新型城鎮(zhèn)化步伐加快，城市面貌煥然一新，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。決戰(zhàn)脫貧攻堅取得決定性成就，歷史性解決了絕對貧困問題，累計減貧96.18萬人，14.7萬灘區(qū)群眾即將實(shí)現(xiàn)百年安居夢，為全省打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作出了菏澤貢獻(xiàn)。加快后來居上邁出新的更大步伐，經(jīng)濟(jì)總量躍居全省第八位、提升五個位次，一般公共預(yù)算收入躍居全省第十一位、提升兩個位次；預(yù)計二二年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3570億元、一般公共預(yù)算收入233億元，分別是二一五年的1.4倍和1.3倍，年均增長7.1%和5.6%；特色產(chǎn)業(yè)體系展開布局，發(fā)展動能加快轉(zhuǎn)換，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開，“水陸空”綜合

17、性立體交通格局加快形成；改革開放有序推進(jìn)，民主法治不斷健全，生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)，各項事業(yè)繁榮發(fā)展，社會大局保持穩(wěn)定，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。五年來的發(fā)展成就，極大增強(qiáng)了全市人民的發(fā)展信心，菏澤發(fā)展已經(jīng)站在了總量與質(zhì)量并行、增長與效益并重的新的歷史起點(diǎn)上，為早日實(shí)現(xiàn)后來居上目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約48.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能馬桶的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積61731.58，其中：生產(chǎn)工程41636.16

18、，倉儲工程11477.76，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4684.38，公共工程3933.28。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資25466.17萬元，其中：建設(shè)投資19405.67萬元，占項目總投資的76.20%；建設(shè)期利息454.88萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金5605.62萬元，占項目總投資的22.01%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：54100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：41923.56萬元。3、凈利潤（NP）：8917.27萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.39年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：27.39%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：16226.34萬

19、元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企

20、業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能馬桶行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃

21、和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資315.00萬元，占xx有限公司50%股份；xx有限責(zé)任公司出資315萬元，占xx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事

22、會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的

23、職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)

24、施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的

25、收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、

26、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展

27、部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、方xx，195

28、7年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、唐xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、付xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、沈xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷

29、。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職

30、稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、姚xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、魏xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會

31、計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提

32、取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投

33、資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供

34、分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 人口老齡化加速擴(kuò)大智能馬桶需求智能馬桶的出現(xiàn)極大的改善了老年人的衛(wèi)生問題，人口老齡化擴(kuò)大智能馬桶需求。銀發(fā)群體也是推動市場增長的潛在機(jī)會。當(dāng)前，我國人口老齡化問題嚴(yán)峻，據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)1

35、8.70%，其中65歲及以上人口占比達(dá)13.5%，智能馬桶對老年人而言，更省事便捷的操作方式和更智能健康的產(chǎn)品功能，可以給他們帶來更舒適的如廁體驗，能釋放智能馬桶更多的需求空間。二、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，智能馬桶一體機(jī)線上銷量排行榜中，箭牌、九牧、恒潔、希箭等優(yōu)秀國產(chǎn)品牌占據(jù)了前四位，然而前幾年這些榜單還一度被松下、科勒、TOTO等外國品牌霸榜，國貨品牌僅短短的幾年內(nèi)就打了一場漂亮的“翻身仗”，使智能馬桶/蓋市場發(fā)生了翻天覆地的變化。在國標(biāo)制定行業(yè)底層基礎(chǔ)和用戶更高需求下，智能馬桶/蓋生產(chǎn)商將重心轉(zhuǎn)向技術(shù)突破和產(chǎn)品需求設(shè)計，恒潔、海爾、衛(wèi)璽、九牧等具有高端科研水平和

36、完善產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)也大力發(fā)展并引領(lǐng)行業(yè)更高標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)智能馬桶行業(yè)趨勢洞察白皮書顯示，智能馬桶市場以九牧、恒潔、箭牌為代表的高端衛(wèi)浴品牌，在防守中保持高速增長；大白、法恩莎、杉本博司等國內(nèi)外新銳品牌，則以黑馬之姿殺入市場，為這塊開拓地帶來更多變數(shù)。三、 價比更高且智能化持續(xù)升級隨著生產(chǎn)規(guī)模和科技門檻的提高，國內(nèi)智能馬桶市場逐漸從導(dǎo)入期過渡至成長期，未來隨著智能馬桶市場空間打開，國內(nèi)各企業(yè)加大研發(fā)投入，技術(shù)工藝和制造水平差距將不斷縮小，馬桶市場發(fā)展逐漸成熟，市場價格會越來越趨于穩(wěn)定，并以中高端產(chǎn)品為主。參考奧維云網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2021年Q1智能馬桶一體機(jī)線上銷額TOP10的機(jī)型中國產(chǎn)品牌占據(jù)了7個席位，

37、一體機(jī)均價來看，國產(chǎn)品牌的均價普遍低于國外品牌，性價比優(yōu)勢顯著?！氨就粱碧卣髅黠@，供給側(cè)不斷提升產(chǎn)品性能對使用環(huán)境的適應(yīng)能力。國產(chǎn)智能馬桶標(biāo)準(zhǔn)相較于國外產(chǎn)品，更符合國人習(xí)慣，符合國家電器使用標(biāo)準(zhǔn)，不存在電路差異化、水質(zhì)差異、售后差異等問題，適用性更高。四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增年輕人多重視衛(wèi)生間升級，且通過購買智能馬桶改善生活的比例最大。隨著消費(fèi)不斷升級，品質(zhì)家居逐漸成人們家裝首選，衛(wèi)浴空間智能化升級已經(jīng)成為市場新需求，尤其是智能馬桶，儼然已成為智能衛(wèi)浴的主要入口。2021年精裝修市場智能馬桶配套項目個數(shù)843個，同比上升39.8%；配套規(guī)模72.7萬套，較2020年增長35.8%，

38、配置率達(dá)25.4%，上升8.9個百分點(diǎn)。此外，2021年精裝修智能馬桶市場TOP5品牌的市場份額合計為69.8%，同比下降3.1%，與去年同期相比，維寶、摩恩進(jìn)入了TOP排名。智能馬桶擁有管路定時換水、噴嘴流水自潔、噴嘴紫外線殺菌、電解質(zhì)除菌水、泡沫隔臭、防濺等強(qiáng)化殺菌、抑菌功能，在疫情下深受消費(fèi)者推崇。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，20年Q1受疫情影響，安裝服務(wù)受限，智能馬桶/蓋的銷量增速同比有所下滑，2020年Q2開始復(fù)蘇明顯，2020年4月智能馬桶一體機(jī)/蓋的同比增長率分別為52%和61%，下半年市場復(fù)蘇明顯，智能馬桶需求旺盛。五、 國內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善近年來相繼出臺多項與智能馬桶

39、蓋緊密相關(guān)的政策文件，同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于智能馬桶蓋管理的文件，在智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)揮了重要的影響，針對智能馬桶蓋業(yè)務(wù)形態(tài)，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，相關(guān)市場管理政策也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布智能馬桶蓋發(fā)展三年行動計劃（2019-2021）提出我國關(guān)于智能馬桶蓋發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。此外，中國制造2025的核心就是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智能升級，在此戰(zhàn)略實(shí)施背景下傳統(tǒng)的衛(wèi)浴制造產(chǎn)業(yè)面臨新一輪的轉(zhuǎn)型升級，而智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了升級和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風(fēng)干燥、殺菌等多項功能，部分產(chǎn)品還有MP3播放功能，極大地釋放了消費(fèi)者的需求

40、。六、 海外智能馬桶市場概況根據(jù)日本政府發(fā)布的2021年主要耐用消費(fèi)品的滲透率報告顯示，截至2021年3月，日本智能馬桶普及率(每戶/兩戶或兩戶以上)達(dá)到80.3%，每100戶有113.2個智能馬桶。根據(jù)2021中國智能馬桶行業(yè)高峰論壇數(shù)據(jù)，2021年韓國和美國的市場滲透率達(dá)到60%，然而中國國內(nèi)市場智能馬桶普及率僅為4%，其中我國北上廣等一線城市，智能馬桶的普及率在5%-10%以上；新一線城市的普及率在3%-5%左右；但在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中，還幾乎處于空白階段。對比日本、韓國以及美國等發(fā)達(dá)國家，我國的智能馬桶普及率仍有巨大提升空間。1964年東京奧運(yùn)會籌備期間，日本為了給各國運(yùn)動員準(zhǔn)備大

41、量衛(wèi)浴設(shè)備，推動了日本衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展。雖然智能馬桶起源于上個世紀(jì)60年代的美國，起初目的是為了方便醫(yī)院病人，但是后來智能馬桶在韓國日本民間發(fā)展迅速。中國的一線城市北上廣深，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者意識和提高，智能馬桶的滲透率在緩步提高。中國的城鎮(zhèn)率和人均GDP與發(fā)達(dá)國家相比還是有一定距離的，甚至在抽水馬桶的保有量上也與發(fā)達(dá)地區(qū)有距離，只比亞太地區(qū)平均水平高。除了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度，衛(wèi)生教育也是影響智能潔具滲透率的因素。未來隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展的腳步，消費(fèi)者需求向高端化產(chǎn)品增加，智能馬桶在中國市場將有很大的發(fā)展前景和空間。七、 智能馬桶行業(yè)概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶，屬于建筑給排水材料領(lǐng)域，是指在傳

42、統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀部的功能，同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看，智能馬桶分為一體式和分體式，從功能上講，智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來，國內(nèi)智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍，遍地開花，但業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說，由2015年的30多家增長為2020年上半年的258家。當(dāng)前，以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品大受中高端消費(fèi)人群、年輕消費(fèi)群體的歡迎，并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長，國人消費(fèi)能力提高，有能

43、力支付智能馬桶消費(fèi)價格。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005年的10493元復(fù)合增長9.88%至2021年的47412元，遠(yuǎn)超同期GDP增速。此外，進(jìn)入21世紀(jì)，我國城鎮(zhèn)化率不斷提高，2020年我國城鎮(zhèn)化率達(dá)63.89%，人們的生活水平逐步提高，消費(fèi)觀念也在悄然改變，傳統(tǒng)的馬桶已經(jīng)不能滿足人們的個性化需求，馬桶智能化將有廣闊的發(fā)展?jié)摿?。中國家用電器協(xié)會所調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，智能馬桶蓋行業(yè)在2015年至2018年四年間保持高增長，平均增長率維持在20%-30%之間。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，房地產(chǎn)市場和酒店、餐飲娛樂業(yè)市場需求也進(jìn)一步擴(kuò)大，預(yù)計未來我國智能馬桶行業(yè)將持續(xù)保持快速增長。據(jù)

44、京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合京東居家發(fā)布的2021智能馬桶線上消費(fèi)趨勢報告顯示，智能馬桶在京東的銷量實(shí)現(xiàn)高速增長，17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍，智能馬桶一體機(jī)（智能馬桶）銷量更是翻了10倍。此外，據(jù)京東研究院數(shù)據(jù)，智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1，同比增速高達(dá)987%。近年來，隨著我國電商的快速發(fā)展，電商渠道逐漸成為我國智能馬桶的主要銷售渠道，電商渠道分為專業(yè)電商和平臺電商兩大類，2020年我國智能馬桶一體機(jī)通過平臺電商銷售渠道占電商零售額的比重達(dá)60.9%，較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通過平臺電商渠道零售額占電商零售額比重達(dá)51.7%，較2019年提高了

45、2.8pct。據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2018年線上馬桶蓋的銷售均價為1935元，2021年1-11月的線上銷售均價為1522元，其降價幅度高達(dá)21.3%；一體機(jī)產(chǎn)品也同樣如此，2018年線上一體機(jī)的銷售均價為3943元，2021年1-11月的線上銷售均價為2973元，其降價幅度高達(dá)33%。產(chǎn)品均價的下降，更有利于促進(jìn)消費(fèi)者的購買，加速智能馬桶的普及進(jìn)程。在倡導(dǎo)科技環(huán)保節(jié)能的今天，智能馬桶平民化將是未來一大發(fā)展趨勢。此外，據(jù)2021年智能馬桶線上消費(fèi)趨勢報告顯示，2017-2020年4年間，智能馬桶相關(guān)商品的平均成交件單價呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，智能馬桶蓋件單價四年降低35%，智能馬桶一體機(jī)件單價

46、降低67%，這與品牌商不斷加大智能馬桶市場產(chǎn)品的研發(fā)與投入密不可分。據(jù)奧維云網(wǎng)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2500元左右的一體機(jī)以及1000元左右的馬桶蓋成為市場最暢銷的產(chǎn)品價格，激烈的競爭環(huán)境下，價格戰(zhàn)是擴(kuò)大市場份額的一把利刃，雙品類低價普及趨勢尤為明顯。中國的80后、90后已經(jīng)逐漸開始成為消費(fèi)的主力軍，他們對于新生事物好奇心強(qiáng)、接受能力更好，對于未來馬桶行業(yè)升級改造具有不可忽視的力量，緊跟新生消費(fèi)主力軍將成為馬桶企業(yè)未來重要課題。據(jù)2021年智能馬桶線上消費(fèi)趨勢報告顯示，36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量，也是多年購物價格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及，購買智能馬桶的主力人群聚焦在2

47、6-35歲中青年群體，同時16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2020年的件單價看，36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價格在各年齡段中最高，且多年表現(xiàn)平穩(wěn)；而56歲以上的消費(fèi)者件單價降幅最大，他們有明確需求，但更在意性價比。據(jù)京東研究院數(shù)據(jù)，越來越多的智能產(chǎn)品進(jìn)入中老年消費(fèi)者的“年貨清單”，使他們的生活更舒適、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名，同比增速高達(dá)1261%；而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩(wěn)居TOP1，同比增速高達(dá)987%。在很多發(fā)達(dá)國家，消費(fèi)者對智能馬桶的認(rèn)知程度和使用率都比較高，如美國和日本等國家，但我國智能馬桶起步較晚，受傳統(tǒng)

48、觀念約束，對于智能馬桶的認(rèn)知程度還不是很高。據(jù)“京洞察”調(diào)研數(shù)據(jù)，參與調(diào)研的智能馬桶消費(fèi)者中有97.9%的消費(fèi)者會推薦他人進(jìn)行購買，75.3%的消費(fèi)者因為如廁體驗更加舒適進(jìn)而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機(jī)。隨著人們生活水平和消費(fèi)能力的提升、智能技術(shù)在家居生活中的應(yīng)用普及，智能馬桶的應(yīng)用也逐漸擴(kuò)展到個體家庭。同時，近些年智能馬桶生產(chǎn)商在技術(shù)上突破和產(chǎn)品需求設(shè)計上也逐漸將重心轉(zhuǎn)向個體家庭用戶，市場推廣重點(diǎn)領(lǐng)域也轉(zhuǎn)向個體消費(fèi)者，使得智能馬桶在個體家庭中的應(yīng)用更為普遍。中國市場處于發(fā)展初期，市場滲透率較低，未來市場容量巨大：據(jù)中國家電網(wǎng)發(fā)布的中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書統(tǒng)計“目前，智能馬桶在我國的

49、市場普及率約為5%”，國內(nèi)目前一線城市，例如上海、北京、廣州等，智能馬桶的普及率在5-10%以上，而新一線城市估計在3-5%左右，但是三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市市場幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國約60%的普及率，中國智能馬桶市場雖起步晚，但市場發(fā)展迅速。第四章 項目投資背景分析一、 渠道多元化考驗產(chǎn)品服務(wù)體系隨著渠道多元化發(fā)展，智能馬桶產(chǎn)品服務(wù)體系受到較大考核，尤其是線上渠道，若消費(fèi)者遇到智能馬桶售后服務(wù)問題，公司缺乏完善的服務(wù)機(jī)制，僅靠價格策略發(fā)展很難具有連續(xù)性。一般而言，主流品牌在產(chǎn)品售后服務(wù)問題上優(yōu)勢明顯，主流品牌在線下渠道發(fā)展穩(wěn)固，部分品牌如恒潔基本覆蓋售前售中售后以及線上線下各個

50、服務(wù)環(huán)節(jié)，且線上線下采用同等質(zhì)量要求驗收，為消費(fèi)者提供全方位的質(zhì)量和服務(wù)保障。另外，質(zhì)保期方面，一般質(zhì)保期在3-5年，在國際品牌梯隊中，科勒保修3年，TOTO保修3年，松下潔樂保修5年。民族品牌中，恒潔、箭牌以6年的整機(jī)質(zhì)保期領(lǐng)先行業(yè)，隨后的是九牧的5年質(zhì)保期，臺州系智能馬桶質(zhì)保期也集中在3至5年，質(zhì)保期也成為消費(fèi)者對于品牌的選擇因素之一。智能馬桶行業(yè)參與者眾多，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等不一，部分低端產(chǎn)品缺乏多重防漏電保護(hù)裝置、材料也未使用添加阻燃劑產(chǎn)品，容易出現(xiàn)漏電、自燃等情況，且智能馬桶產(chǎn)品周期一般為5-10年，隨著智能馬桶產(chǎn)品價格持續(xù)下降，消費(fèi)者對于領(lǐng)先品牌有所青睞，其中，智能馬桶行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)

51、先企業(yè)從前期的市場價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橹禺a(chǎn)品品質(zhì)、重功能創(chuàng)新，追趕外資領(lǐng)先品牌，不斷縮小差距，行業(yè)整體呈現(xiàn)國內(nèi)外品牌你追我趕，齊頭并進(jìn)的勢頭。而小企業(yè)產(chǎn)品相較于頭部品牌仍有較大差距，尤其是在材料應(yīng)用、電子控制、人性化設(shè)計、售后維修等多方面，品牌力的背書成為保障逐漸凸顯重要性。二、 我國智能馬桶品牌眾多，行業(yè)集中度較低目前，我國智能衛(wèi)浴行業(yè)參與者主要以國內(nèi)外衛(wèi)浴品牌以及代工品牌為主，此外，部分家電品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛試水智能衛(wèi)浴產(chǎn)品，行業(yè)集中度較低，尚未形成壟斷格局。據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計的線上數(shù)據(jù)：2020年我國智能馬桶一體機(jī)行業(yè)TOP5品牌集中度為39.4%，其中頭部品牌主要以TOTO、科勒、九牧、箭牌、

52、恒潔等傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)為主；而智能馬桶蓋品牌集中度相對較高，松下市占率約42%，但近些年來隨著海爾、東芝、飛利浦、智米等品牌的逐步發(fā)力，松下市占率略有下降。三、 智能馬桶行業(yè)競爭分析智能馬桶主要強(qiáng)調(diào)安全及性能類指標(biāo)，高性能成為差異化競爭方向：影響智能馬桶產(chǎn)品質(zhì)量的主要包括安全類指標(biāo)和性能類指標(biāo)，根據(jù)2015-2020年國家質(zhì)檢總局主要抽查項目，主要指標(biāo)有：1）安全指標(biāo)主要包括對觸及帶電部件的防護(hù)、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發(fā)熱、接地措施、螺釘和連接、機(jī)械強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布線等項目，關(guān)系到智能馬桶使用時的電氣安全和機(jī)械安全；2）性能類指標(biāo)包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用水量、存水彎

53、最小通徑、洗凈功能、整機(jī)能耗、坐便器水效等級等項目，關(guān)系到智能馬桶的性能優(yōu)劣。隨著智能馬桶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升，據(jù)國家質(zhì)檢總局抽查結(jié)果，我國智能馬桶產(chǎn)品合格率從2015年的60.0%提升至2020年的97.3%，但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指標(biāo)仍存在不合格情況，我國的智能馬桶產(chǎn)品正逐步從提升基礎(chǔ)安全質(zhì)量向保證高性能質(zhì)量進(jìn)行轉(zhuǎn)變。目前智能馬桶產(chǎn)品功能主要集中于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風(fēng)烘干等方面，近幾年隨著國家節(jié)能環(huán)保政策的推行、消費(fèi)者對健康的關(guān)注度提升以及智能化需求增加，越來越多企業(yè)在智能馬桶節(jié)水性、安全衛(wèi)生性、智能化等方面加大了對產(chǎn)品的研究。且隨著功能的不

54、斷復(fù)雜，電子元器件至關(guān)重要，但由于部分核心元器件性能兼容性差，企業(yè)需對元器件優(yōu)選和控制，部分關(guān)鍵元器件則需要公司與第三方機(jī)構(gòu)合作開發(fā)，企業(yè)的研發(fā)實(shí)力不斷凸顯。近幾年，部分頭部企業(yè)頻頻在德國紅點(diǎn)、iF、美國IDEA、日本好設(shè)計、中國紅棉等國際大獎中獲獎，研發(fā)實(shí)力領(lǐng)先。對于生產(chǎn)企業(yè)而言，產(chǎn)品生產(chǎn)完成到出廠、安裝以及使用過程前，需對智能馬桶產(chǎn)品進(jìn)行多道檢測，驗證產(chǎn)品在不同的使用場景，不同溫度以及水質(zhì)等環(huán)境下產(chǎn)品使用情況，以保證產(chǎn)品的可靠性。一般而言，部分領(lǐng)先生產(chǎn)企業(yè)對于產(chǎn)品檢測設(shè)備投入較多，擁有完善的檢測體系，而中小企業(yè)則對檢測設(shè)備投入嚴(yán)重不足，沒有整機(jī)全檢工位，沒有能力做全項目出廠檢驗，檢測能力薄

55、弱，只能委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣檢測。四、 積極融入新發(fā)展格局融入新發(fā)展格局是我市適應(yīng)新發(fā)展階段要求、塑造競爭新優(yōu)勢的必由之路。堅持把擴(kuò)大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，全面擴(kuò)大高水平開放，在融入新發(fā)展格局中育新機(jī)、開新局。深挖潛釋放內(nèi)需潛力。加快培育新一代消費(fèi)熱點(diǎn)，鼓勵發(fā)展新零售、宅經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式，適當(dāng)增加公共消費(fèi)。推動線上線下消費(fèi)融合發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)一批步行街，規(guī)范發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)，開拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場。推行錯峰休假和彈性作息制度，落實(shí)帶薪休假制度。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮地方政府專項債券的穩(wěn)投資作用，推動有效投資較快增長。加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、公共衛(wèi)生、物資儲備等領(lǐng)域短板，支持民營企業(yè)等各類市場主體參與建設(shè)“兩新一重

56、”項目。深化“要素跟著項目走”機(jī)制，強(qiáng)化資金、土地、能耗等要素統(tǒng)籌和精準(zhǔn)對接。發(fā)揮政府投資撬動作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機(jī)制。寬領(lǐng)域擴(kuò)大對外開放。積極培育新型貿(mào)易業(yè)態(tài)，提升出口質(zhì)量，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)口。完善外貿(mào)運(yùn)營機(jī)制，推動國際產(chǎn)能合作、境外市場開發(fā)、“海外倉”建設(shè)。優(yōu)化外商投資環(huán)境，擴(kuò)大利用外資規(guī)模，提高制造業(yè)利用外資質(zhì)量。積極申建綜合保稅區(qū)，提升濟(jì)鐵菏澤物流園海關(guān)監(jiān)管場站、菏澤保稅物流中心和東明石化原油保稅倉庫運(yùn)營水平，打造加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地，形成多層次、寬領(lǐng)域開放格局。高水平辦好世界牡丹大會、中國林交會等重要展會，提高客商和群眾參與度、體驗度，提升城市美譽(yù)度和影響力。大力發(fā)展跨境電商、外貿(mào)供應(yīng)鏈管理等新模式，創(chuàng)建國家級跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)。積極融入“一帶一路”建設(shè)，主動對接重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，全面融入中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)、魯南經(jīng)濟(jì)圈，打造全省向西融合發(fā)展和中西部地區(qū)向東開放的橋頭堡。大力度推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建成國家綜合性立體交通樞紐城市，形成“1小時濟(jì)鄭、2小時進(jìn)京、3小時抵滬、4小時到達(dá)全國主要城市、12小時通達(dá)世界主要城市”的便捷交通圈，從根本上提升交通通達(dá)能力。加快高速鐵路建設(shè)，建成魯南高鐵曲菏段、菏蘭段和雄商高鐵菏澤段，規(guī)劃建設(shè)滬太高鐵菏澤段、青延高鐵菏澤段，構(gòu)建米字型高鐵樞紐，形成“一主七副”高鐵站布局。開工建設(shè)菏