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文檔簡介
1、2012年二級建造師考試施工管理真題及答案一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個符合題意)1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受(D)的施工管理A.業(yè)主 B.R監(jiān)理公司C. G施工企業(yè) D.施工總承包2.編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是(A)A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯誤的是(B)A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的
2、組織關(guān)系來表示其組織工具B.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化和細化4.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(B)關(guān)系A(chǔ).指令B.邏輯C.主次D.合同5.下列分部(分項)工程中,需要編制部分(分項)工程施工組織設(shè)計的是(D)A.零星土石方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程6.施工組織總設(shè)計包括如下工作:1.計算主要工種工程的工程量:2.編制施工總進度計劃;3編制資源需求量計劃;4.擬定施工方案,其正確的工作順序是(B)A.1234B.1423C.1324D.41237.下面項目目標(biāo)動態(tài)
3、控制措施中,屬于管理措施的是(A)A.強化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進施工工藝8.某施工項目經(jīng)理,在組織項目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成工程反工,賠償直接經(jīng)濟損失達30萬元,則施工企業(yè)主要追究其(D)A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9.某鋼門窗安裝工程,工程經(jīng)行到第三個月末時,已完成工作預(yù)算費用40萬元。已完成工作實際費用為45萬元,則該項目的成本控制效果是(A)A.費用偏差為-5萬元,項目運行超出預(yù)算。B.費用偏差為5萬元,項目運行節(jié)支C.費用偏差為5萬元,項目運行超出預(yù)算D.費用偏差為-5萬元,項目運行節(jié)支10.某施工項目的商品混凝土目標(biāo)成本是4200
4、00元(目標(biāo)產(chǎn)量500平方米,目標(biāo)單價800元/平米,預(yù)計損耗率為5%),實際成本是511680元(實際產(chǎn)量600平方米,實際單價820元/平米,實際損耗率為4%).若采用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是:產(chǎn)量、單價、耗損率),則由于產(chǎn)品提高增加的成本是(C)元A.4920B.12600C.8400D.9168011.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),合同中有適用于變更工程的價格,則變更合同價款的確定方法是(A)A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定
5、12.施工現(xiàn)場主導(dǎo)機械一臺,臺班單價1000元/臺班,折舊費500元/臺班,人工日工單價100元/工日。窩工補貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電導(dǎo)致停工2天,人工窩工10工日,則施工企業(yè)可索賠(D)元A.0B.500C.1000D.150013.下列建設(shè)工程項目進度控制工作中。屬于施工進度控制任務(wù)的是(C)A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進度C.編著項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃14.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作的最遲時間是14,最早開始時間是10;工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14;工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,工作A的總時差為(
6、B)天A.3B.7C.8D.1015.下列網(wǎng)絡(luò)計劃中的計算工期是(C)A.9B.11C.12D.1316.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早完成時間是第8天,最遲完成時間是13天,工作的持續(xù)時間是4天,與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天,則該工作的自由時差為(A)天A.2B.3C.4 D.517.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),則該計劃的關(guān)鍵線路是(C)A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-618.下列網(wǎng)路計劃中,工作E的最遲開始時間是(B)A.4B.5C.6D.719.下列進度控制措施中,屬于管理措施的是(B)A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)
7、用互聯(lián)網(wǎng)進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術(shù)20.工程項目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量,所以工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)(C)A.質(zhì)量驗收B.施工方法的技術(shù)比選C.過程控制D.投入要素的質(zhì)量控制21.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,施工作業(yè)環(huán)境因素包括(B)A.地下障礙物的影響B(tài).施工現(xiàn)場交通運輸條件C.質(zhì)量管理制度D.施工工藝與工法22.工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以(D)為基本依據(jù)A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量計劃C.招投標(biāo)文件D.工程承包合同23.工程項目質(zhì)量管理中。應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策。這是質(zhì)量管理原則中(C)的要求A.
8、持續(xù)改進B.過程方法C.基于事實的決策方法D.管理的系統(tǒng)方法24.下列施工質(zhì)量控制中,屬于事前控制的是(A)A.設(shè)計交底B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收25.施工過程中,工程質(zhì)量驗收的最小單位是(D)A.分項工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗批26.關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法。錯誤的是(B)A.檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B.設(shè)計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載力檢測C.按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時,混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D.鋼筋保護層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行檢測27.某工程在竣工質(zhì)量驗收時,參與竣工驗收的設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單
9、位發(fā)生爭執(zhí),無法形成一致的意見,該情況下,正確的做法是(C)A.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論B.由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并作出驗收結(jié)論C.協(xié)商一致后重新組織驗收并作出驗收結(jié)論D.請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并作出驗收結(jié)論28.某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理,使施工進度延遲、施工費用增加、該風(fēng)險屬于(C)A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險29.在施工風(fēng)險管理過程中,屬于風(fēng)險識別工作的是(C)A.分析風(fēng)險發(fā)生概率B.制定風(fēng)險管理目標(biāo)C.確定風(fēng)險因素D.預(yù)測風(fēng)險成本30.工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”,要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者和業(yè)主利益發(fā)生沖突時
10、應(yīng)(D)A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B.在維護承包商利益的同時,兼顧業(yè)主的利益C.盡最大的可能同時維護業(yè)主和承包商的利益D.在維護業(yè)主利益的同時,不損壞承包商的利益31.對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工,施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前(A)時,書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機構(gòu)。A.24B.36C.48D.6032.根據(jù)建筑安裝工程費用和項目組成(建標(biāo)2003206號),建筑安裝工程費用的完整組成是(B)A.直接費+間接費+計劃利潤B.直接費+間接費+利潤+稅金C.直接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金D.直接工程費+計劃利潤+利潤+稅金33.根據(jù)建筑安裝工程費用和項目組成(建標(biāo)200320
11、6號),施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損,應(yīng)計入(C)A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費34.根據(jù)建筑安裝工程費用和項目組成(建標(biāo)2003206號),施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于(D)A.施工項目的直接費用B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.施工企業(yè)間接費中的規(guī)費35.某建筑工程人工費為1500萬元,材料費為5000萬元,施工機械使用費為1000萬元。措施費為直接工程費的6%間接費費率是10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%則該工程的建筑實務(wù)安裝工程總造價為(D)萬元A.8881B.9135C.9447D
12、.949536.某工程采用建設(shè)工程工程量清單計件規(guī)范(GB 50500-2008),指標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600平方米,投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300平方米,完成該分項工程的直接工程費為76000元。管理費為20000元。利潤為5000元。其他因素均不考慮,則根據(jù)已知條件,投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為(D)元/平方米37.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB 50500-2008),招投標(biāo)時不能作為競爭性費用的是(C)A.夜間施工費B.冬雨季施工費C.安全文明施工費D.已完工程及設(shè)備保護費38.編制人工定額時,應(yīng)計入定額時間的是(D)A.工人在工作時間內(nèi)聊天時
13、間B.工人午飯后遲到時間C.材料供應(yīng)中斷造成的停工時間D.工作結(jié)束后的整理工作時間39.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時,磚的消耗量應(yīng)按(B)確定A.凈用量B.凈用量加損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補損量40.砂漿攪拌機工作時,由于工人沒有及時供料而使機械空轉(zhuǎn)的時間屬于機械工作時間消耗中的(C)A.有效工作時間B.非施工本身造成的停工時間C.多余工作時間D.低負荷下工作時間41為取得成本管理的理想效果,項目經(jīng)理可采取的組織措施是(A)A加強施工調(diào)度,B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款,尋找索賠機會42.下列時間-成本累計曲線中,符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是(
14、A)43.某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù),合同簽訂后,公司有關(guān)部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃,該階段編制的成本計劃屬于(B)A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃44.關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法,正確的是(C)A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費。以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上,只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C.既要針對整個項目考慮總的預(yù)備費,也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)測費用D.不考慮整個項目預(yù)備費用,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮45.在施工成本控制的工作步驟中,“檢查”的主要內(nèi)容是(B)A.估計完成項目所需的總費用B.了解工程
15、進展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果C.及時了解施工單位是否超支D.分析成本偏差的原因46.關(guān)于施工總承包特點的說法,正確的是()A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般只實行單價合同C.建設(shè)周期較短,有利于進度控制D.業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)參考答案: D47.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位,承包人自行進行了隱蔽。此后,經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合合同要求的,由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。A.承包人 B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同參考答案: B48.根據(jù)建筑
16、工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后( )日內(nèi)結(jié)算工程結(jié)算價款。A.7B.14C.28D.42參考答案: C49. 根據(jù)建筑工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),全部分包工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后( )日內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,按照合同約定進行勞務(wù)報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42參考答案: B50.按驗收方式劃分,建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供應(yīng)廠家進行材料檢驗的驗收方式,屬于( )。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收參考答案: A51.
17、施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按( )A.實際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價B.清單工程量和合同單價C.清單工程量和結(jié)算時市場單價D.實際工程量和結(jié)算時市場單價參考答案: A52.根據(jù)中華人民共和國建筑法,負責(zé)建造安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,并依法接受勞動行政主管部門對 建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是()A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.建設(shè)行政主管部門參考答案: D53.環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南(GB/T 24001-2004)由( )五大要案構(gòu)成。A.方針,策劃,實施與運行,檢查和糾正措施,管理評審B.范圍,總要求,方針,實施與運行,管理評
18、審C.引用文件,方針,策劃,實施與運行,檢查和糾正措施D.術(shù)語和定義,方針,實施與運行,檢查和糾正措施,管理評審參考答案:A54.根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例,致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于( )。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故參考答案:A55.某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)由( )負責(zé)上報事故。A.分包單位B.總承包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位參考答案:B56.下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中,正確的是( )。A.施工現(xiàn)場熔融瀝青B.將有害廢棄物做土方回填C.將泥漿水接入城市排水設(shè)施D.使用密封或圓筒處理高空廢棄物參考答案:D57.施工現(xiàn)場
19、的臨時食堂,用餐人數(shù)在()人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。A.50B.80C.90D.100參考答案:D58.關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法,正確的是( )A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險小C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇參考答案:D59.某工程由于施工現(xiàn)場管理落后,質(zhì)量問題頻發(fā),致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌,死亡11人,這期工程質(zhì)量事故屬于( )A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故參考答案:C60.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的
20、框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計要求,則對該框架柱表面質(zhì)量問題恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒ㄊ牵?)。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用參考答案:B61.工程施工質(zhì)量事故的處理包括:事故調(diào)查;事故原因分析;事故處理;事故處理的鑒定驗收;制訂事故處理方案,其正確程序為( )。A.B.C.D.參考答案:D62.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前,應(yīng)由( )簽字。A.質(zhì)量監(jiān)督單位負責(zé)人B.項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機構(gòu)負責(zé)人參考答案:A63.下列施工安全保證技術(shù)中,屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是( )。A.安全可靠性技術(shù)B.安全限控技術(shù)C.安全保(排)險技術(shù)D.安
21、全保護技術(shù)參考答案:A64.施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制,經(jīng)( )批準(zhǔn)后實施。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.公司技術(shù)負責(zé)人C.項目經(jīng)理D.專職安全員參考答案:C65.施工安全管理要求施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育,其中操作人員三級安全教育率達到( )。A.85%B.90%C.95%D.100%參考答案:D66.下列施工現(xiàn)場安全標(biāo)志中,屬于指令標(biāo)志的是( )。A.佩戴安全帽標(biāo)志B.禁止通行標(biāo)志C.當(dāng)心落物標(biāo)志D.安全通道標(biāo)志參考答案:A67.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本(GF- 99-0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為( )。A.按工程師要求的間隔提交延
22、續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告參考答案:A68.施工項目管理工作中,在項目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于( )信息A.施工記錄B.施工技術(shù)資料C.項目管理D.工程總體參考答案:A69.能夠全面反應(yīng)建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是( )。A.工程質(zhì)量控制資料B.工程施工質(zhì)量驗收資料C. 竣工圖D.工程施工技術(shù)管理資料參考答案:A70.施工單
23、位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向( )A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參考答案:B二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有一個錯項。錯選, 本題不得分;少選,所選的每個選項的0.5分)71.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有( )。A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段B.同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義D.項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)E.項目的策劃指的是項目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作參考答案:B C E72.下列施工過程的質(zhì)
24、量控制中,屬于工序施工效果控制的是( )。A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.鋼筋保護層厚度檢測C.幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測D.水泥物理化學(xué)性能檢測E.砌體強度現(xiàn)場檢測參考答案:B C E73.下列工程質(zhì)量問題中,一般可不做專門處理的情況有( )。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mmC.某一結(jié)構(gòu)面截面尺寸不足,但進行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求D.混凝土表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E.某基礎(chǔ)的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%參考答案:B C74.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查,其內(nèi)容有( )。A.檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工
25、組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查項目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關(guān)人員的資格證書參考答案:A B D E75.下列施工安全的制度保證體系中,屬于施工安全日常規(guī)管理制度有( )。A.安全生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度B.應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度C.安全隱患處理和安全整改工作的備案制度D.專、兼職安全管理人員管理制度E.安全生產(chǎn)交接制度參考答案:A C E76. 施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有 ( )A、施工特點和施工安全要求 B、“四口”“五臨邊”的防護措施 C、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo) D、各級管理人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程 E、發(fā)生事
26、故時的緊急救援措施 參考答案:A B D E77.關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有( )。A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E.項目進度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進度計劃組成參考答案: C E78.某工程施工進度計劃如圖所示,下列說法中,正確的有( )。AR的緊后工作有A、BBE的緊前工作只有CCD的緊后工作只有FDP沒有緊前工作EA、B的緊后工作都有D參考答案:A C D E79關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有( )。A可能沒有關(guān)鍵線路B
27、至少有一條關(guān)鍵線路C在計劃工期等于計劃工期時,關(guān)鍵工作為總時差為零的工作D在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行工程中,關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路,就是關(guān)鍵線路參考答案:B C E80.工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有( )。A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項目施工質(zhì)量計劃C.項目施工質(zhì)量實施D.項目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系參考答案:ABE81. 下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有( )。A. 開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查D.成品保護檢查 E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查參考答案:A B D82.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)【2003】206號),應(yīng)計
28、入建筑安裝工程直接工程費中人 工費的有( )。A.生產(chǎn)工人勞動保護費B.職工教育經(jīng)費C.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補貼D.生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資E.六個月以上病假人員的工資參考答案:A C D83. 關(guān)于施工定額的說法,正確的有( )。A. 施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)過程定額的基礎(chǔ)性定額參考答案:A B E84. 下列文件中,屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有( )A. 招標(biāo)文件B.施工成本預(yù)測資料C.人工、材料、機械臺班的市場價D.施工組織設(shè)
29、計或施工方案E、企業(yè)定額、施工預(yù)算 參考答案:B C D E進行施工成本的材料費控制的內(nèi)容有 ( ) 85. A、材料的用量 B、材料的定額 C、材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) D、材料價格 E、材料價格指數(shù)參考答案:A D86.87. 關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的有( )。A. 施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù),它只負責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作參考答案: B E88. 關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有( )A. 項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)C.同一個建設(shè)工
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