新員工入職崗前培訓(xùn)方案

1、新員工崗前培訓(xùn)辦法為滿足公司快速發(fā)展需要，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),使公司在市場競爭中有較強(qiáng)的競爭力，推動公司的可持續(xù)性發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法，具體內(nèi)容如下:一、培訓(xùn)目的使新員工對公司全方位的了解，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，快速融入公司企業(yè)文化,樹立企業(yè)價值觀念,行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、負(fù)責(zé)部門1、具體負(fù)責(zé)部門：人力資源部、紡織技術(shù)學(xué)院；2、人力資源部提出培訓(xùn)計(jì)劃,紡織技術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)主講教師安排、實(shí)際培訓(xùn)安排,并做好員工培訓(xùn)的跟進(jìn)工作。三、培訓(xùn)對象公司所有新入職員工四、培訓(xùn)時間崗前集中培訓(xùn)一個

2、月（周六正常培訓(xùn)，周日休息，實(shí)際培訓(xùn)26天.軍訓(xùn)2天；報到參觀園區(qū)0。5天，理論培訓(xùn)1.5天；生產(chǎn)流程22天）五、培訓(xùn)方式集中訓(xùn)練、集中培訓(xùn)的形式（課上的討論交流、課后的一對一指導(dǎo)）六、培訓(xùn)內(nèi)容（一）意志培訓(xùn)集中進(jìn)行軍事化培訓(xùn)2天（二)認(rèn)知培訓(xùn)1、觀看公司宣傳片.2、公司概況(發(fā)展歷程及愿景、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢、企業(yè)文化、員工立志)。3、人力資源管理制度（各部門的崗位職責(zé)、公司各項(xiàng)管理制度、薪酬體系、福利、勞動合同、保險、職業(yè)發(fā)展契機(jī)、員工手冊等）.4、禮儀5、安全教育（三)職業(yè)培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)、流程等（生產(chǎn)工序、原材料的采購、鑒別及使用、技術(shù)空間、研發(fā)價值）（四）技能培訓(xùn)1、各工序流程培訓(xùn)訂單（1天

3、)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)(2天）織造原材料（810天)縫頭半檢(57天）染整定型（一天)檢配包裝(一天）2、技能培訓(xùn)過程中織造和縫頭工序?yàn)榭荚嚟h(huán)節(jié),其他為考核環(huán)節(jié)，超過低線天數(shù)后可申請考試，考試合格進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)培訓(xùn)。3、技能培訓(xùn)過程中每2天座談一次，下午4點(diǎn)學(xué)院教室，互相交流培訓(xùn)中的情況和存在的問題,及時解決.具體時間安排:時間培訓(xùn)項(xiàng)目備注第1天上午報到、參觀園區(qū)第1天下午看宣傳片、企業(yè)概況第2天上午人力資源管理制度、禮儀第2天下午安全、職業(yè)培訓(xùn)第3天訂單第4-5天產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)第615天織造原材料第1622天縫頭半檢第23天染整定型第24天檢配包裝第2526天軍訓(xùn)（視人員情況而定）七、培訓(xùn)考核、派送（一）考試1、理論考試：認(rèn)知培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)中講解的重要內(nèi)容及在實(shí)際操作培訓(xùn)中應(yīng)掌握的內(nèi)容；2、實(shí)踐考試:織造和縫頭工序?yàn)榭荚図?xiàng)目（按操作法進(jìn)行考試），其他為考核項(xiàng)目。（二）派送經(jīng)考試考核合格者派送到相應(yīng)的部門及崗位。八、培訓(xùn)規(guī)定本著共同學(xué)習(xí),共同成長的目標(biāo),創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，對員工培訓(xùn)做如下規(guī)定:1、嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不準(zhǔn)隨意走動,接打電話，電話必須調(diào)成振動或關(guān)機(jī)狀態(tài)。2、認(rèn)真做好筆記及學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合自己的工作消化理解知識