物業(yè)集團干部選拔任用暫行管理規(guī)定

1、物業(yè)集團干部選拔任用暫行管理規(guī)定第一條 為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展、 完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)， 建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度， 形成富有生機與活力、 有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制， 推進企業(yè)干部隊伍的建設(shè)， 提高企業(yè)的運作效率和經(jīng)營效益，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理需要和上級有關(guān)文件政策， 制定本規(guī)定。第二條選拔任用干部，必須堅持下列原則：（一） 任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；（二） 公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；（三） 群眾公認(rèn)、注重實績原則；（四） 民主集中制原則；第三條 選拔任用干部，必須符合有扎實的業(yè)務(wù)知識，有豐富的工作經(jīng)驗，有正直的思想品德，有一定的工作業(yè)績，有良好的工作態(tài)度，能為企業(yè)建設(shè)做出相應(yīng)貢獻。第四條

2、本規(guī)定適用于選拔任用物業(yè)集團干部。第五條集團人事部作為具體的職能部門，負責(zé)本規(guī)定的組織實施。第六條考察干部職務(wù)擬任人選，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：（一）組織考察小組，制定考察工作方案；（二）同考察對象部門負責(zé)人或是分管副總經(jīng)理溝通情況，征求意見；（三）根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告；（四）采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法， 廣泛深入地了解情況；對于集團部門副職以上職務(wù)，民主測評占 60% 權(quán)重，中層干部測評占 30% 權(quán)重，分管副總占 10% 權(quán)重。對于集團部門副職以下職務(wù)，經(jīng)本單位或部門領(lǐng)導(dǎo)提名，考核小組考察

3、報集團黨政聯(lián)席會議討論研究批準(zhǔn)。 下屬公司科級以下的干部仍按有關(guān)管理權(quán)限辦理。（五）綜合分析考察情況， 做出考察報告并報集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。第七條考察擬任人選，個別談話和征求意見的范圍一般為：（一）單位或部門內(nèi)部員工；（二）與本單位或部門有業(yè)務(wù)聯(lián)系的相關(guān)單位、部門；（三）集團有關(guān)中層干部；（四）其他有關(guān)人員。第八條考察擬任人選，必須形成書面考察材料，建立考察文書檔案。已經(jīng)提拔任職的， 考察材料歸入本人檔案。 考察材料必須寫實，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容：（一）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長；（二）主要缺點和不足；（三）民主推薦、民主測評情況。第九條 選拔任用干部，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨政聯(lián)席會議集體討論作出任免決定。第十條 黨政聯(lián)席會議集體討論決定干部任免事項， 按照黨政領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則規(guī)定進行表決。 對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對影響作出決定的問題，會后應(yīng)當(dāng)及時查清，避免久拖不決。第十一條實行干部任職試用期制度，試用期為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任職；不勝任的，免去試任職務(wù)。第十二條 干部任期期滿，公司根據(jù)工作需要做出續(xù)聘或不再聘用決定，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：（一）集團人事部于干部任期期滿前一個月書面通知干部任期即將到期，做好述職報告。（二）干部本人向人事部遞交任期內(nèi)的述職報告以及續(xù)聘申