生產部鈑金車間訂單處理程序

1、生產部鈑金車間訂單處理程序一、 訂單分類1、常規(guī)訂單：公司日常生產，已形成固定生產程序的訂單。2、陌生訂單：新客戶訂單，老客戶新產品訂單3、臨時插單：生產計劃外訂單二、訂單處理流程1、常規(guī)訂單： 市場部確定發(fā)貨日期、 訂單數量， 制定生產指令單一式三份，生產一部、生產二部各一份，市場部留存一份作為訂單跟蹤依據。 生產經理依據生產指令單安排技質科出圖，審核校正、發(fā)現問題發(fā)還技質科修改，圖紙一式兩份由技質科提供給生產經理。技質科留存一份作為檢驗依據。 生產經理根據訂單需要核算物料， 參照倉庫報表制定采購申請單 報請總經理審批后， 交由采購經理實施采購。 生產經理拆分一份圖紙， 需要外協的圖紙連同

2、外協計劃單一同交由采購經理實施外協加工。外協計劃單一式兩份，采購經理、生產調度各一份。采購經理按計劃要求數量及日期完成外協加工，生產調度跟進完成情況。生產經理制定生產計劃單一式六份：車間主任、生產調度、倉庫、來料檢驗、制程檢驗各一份。本人留存一份存檔。 兩份圖紙一同交于車間主任， 并要求在圖紙交接表上簽字，拆分后的圖紙下發(fā)車間安排生產。完整圖紙留底備查。 車間主任拆分圖紙，零件圖交數控組下料隨料流轉，焊接圖交焊接組隨料流轉。 各崗位按圖生產，填寫工序流轉單 ，崗位操作完成后堆放在零件擺放區(qū)，圖紙及產品流程單放在零件最上端，用零件壓住，防止丟失。后續(xù)崗位從零件區(qū)領料加工，完工后整齊的堆放在零件成

3、品區(qū)等待拼焊。 拼焊組從待拼焊區(qū)取料焊接， 焊接完成后零件圖、 焊接圖一同交給生產跟單回收。 經檢驗合格的成品由生產跟單填寫 進倉通知單 交倉庫收貨。11 倉庫收貨后通知生產二部鈑金生產完成，可以噴涂。由生產二部安排后續(xù)生產。12 噴涂完成的產品經檢驗合格后， 辦理進倉手續(xù)。 倉管員通知市場部可以發(fā)貨。13 訂單完成后三天內生產經理組織召開訂單總結會， 針對生產效率，質量問題，工藝問題等進行總結，根據總結內容提出整改方案?？偨Y報告由生產經理存檔備查。14 圖紙回收：生產完成后生產跟單將回收圖紙交車間主任留底備查。2、陌生訂單市場部接到客戶訂單，填寫成本核算表交生產經理，生產經理安排技質科進行用料及工藝評估，填寫初步報價，交還市場部， 市場部添加利潤稅收項目后總經理審核，發(fā)給客戶確認?？蛻粽J可報價后， 市場部確定訂單數量，發(fā)貨日期，制定生產指令單生產部安排打樣，樣品客戶確認后，按照常規(guī)訂單程序批量生產。3、臨時插單市場部接到客戶插單需求，與生產部協商，生產經理根據客