施工組織設(shè)計要點[001]

1、1 / 5施工組織設(shè)計要點 工程施工組織設(shè)計要點（編寫要點） 如果中標(biāo)，中標(biāo)人應(yīng)于收到中標(biāo)通知書后xx天內(nèi)按要點要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計方 案，作為工程施工的指導(dǎo)性文件，向建設(shè)單位提交一式五份的施工組織設(shè)計方案 ，內(nèi)容 包括但不限于以下：矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。（一）工程概況及特點1.1工程概況 工程簡述，工程規(guī)模，工程承包范圍，地質(zhì)及地貌狀況，自然環(huán)境，交通情況等。1.2工程特點 設(shè)計特點、工程特點、影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析等。（二）施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1組織機構(gòu)關(guān)系圖2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡介。（三）施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場平面布置圖 平面布置要求內(nèi)容全面，充分利用現(xiàn)場

2、條件，合理布置施工隊、材料站、指揮部等。確定現(xiàn) 場指揮部（工程處）和工區(qū)的駐地，材料站的設(shè)置，施工工區(qū)與施工班駐地，主要交通道路 和通訊設(shè)施。平面布置圖采用A3紙，圖面要求線條清晰、標(biāo)志明確。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測 樅。（四）施工方案4.1施工準(zhǔn)備 簡要敘述施工技術(shù)資料、材料、通訊、施工場地的準(zhǔn)備，施工機械、施工力量的配置，以及4.2施工工序總體安排4.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計，潛在問題的分析。4.4工程成本的控制措施為控制成本，提高效益，擬采取的措施。（五）工期及施工進(jìn)度計劃5.1工期規(guī)劃及要求用橫道圖反映各主要施工過程的計劃進(jìn)度， 深度達(dá)到全面、 準(zhǔn)確、清楚的描述工程

3、實施過程， 從中可衍生出各種施工資源計劃及其過程管理信息。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒鈀。生活設(shè)施等的準(zhǔn)備情況。主要施工機械設(shè)備表。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍東2 / 55.2施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖施工網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)明確工程開工、竣工日期， 工程施工的關(guān)鍵路線，并針對關(guān)鍵工序， 提出確保 工期擬采取的措施。5.3施工資源（人力、材料、機具、場地及進(jìn)場道路、公共關(guān)系）計劃5.4施工進(jìn)度計劃分析計劃潛在問題，計劃中的潛力及其開發(fā)途徑等。5.5計劃控制程序、方法及制度等。（六）質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標(biāo)本工程要求的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。用單位工程和分項工程合格率、優(yōu)良品率表示，欲達(dá)到的工程

4、質(zhì)量等級。6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)用框圖表示質(zhì)量管理組織機構(gòu)，并簡要敘述各質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)。6.3質(zhì)量管理的措施簡要敘述質(zhì)量管理的措施和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。6.4質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。6.5質(zhì)量保證技術(shù)措施針對本工程特點，分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術(shù)措施。（七）安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施7.1安全管理目標(biāo)7.2安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 用框圖表示安全管理組織機構(gòu)，并簡要敘述各安全管理部門及人員的主要3 / 5職責(zé)。7.3安全管理制度及辦法7.4安全組織技術(shù)措施針對本工程特點，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術(shù)措施。7.5重要施工方案和特殊施

5、工工序的安全過程控制7.6嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2xx1）和省、市建設(shè)主管部門有關(guān)文明施工的 規(guī)定。并按照甲方要求安排工作時間， 在施工中盡量減少噪音， 必要時采取有效的隔音措施， 混凝土澆灌需連續(xù)不間斷作業(yè)時， 按有關(guān)規(guī)定申報夜間施工許可證。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾膚。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕本項目施工人員重大傷亡事故，輕傷頻率控制在2%。以內(nèi)。文明施工目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)xx市文明施工樣板工地。（八）環(huán)境保護及文明施工8.1環(huán)境保護分析因施工可能引起的環(huán)境保護方面的問題。8.2加強施工管理、嚴(yán)格保護環(huán)境提出環(huán)境保護的目標(biāo)及采取的具體措施。8.3文明施工的目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施

6、方案8.4文明施工考核、管理辦法（九）計劃、統(tǒng)計和信息管理9.1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞；9.2信息管理提出信息管理的目標(biāo)及擬將采取的措施1、認(rèn)真分析研究建設(shè)方的招標(biāo)書及其資料，詳細(xì)做好各方面的調(diào)查研究工作，包括對本工 程多方面實際情況4 / 5的清楚了解，確保獲得真實詳盡的第一手資料。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍雜。2、重視施工部署和施工方法的選擇。2.1組織精干的項目管理班子，確定適應(yīng)工程施工管理需要的現(xiàn)場管理體系。2.2科學(xué)準(zhǔn)確、合理地安排施工順序，包括施工流水組織，流水段的劃分，工程的交叉、同 步作業(yè)等。2.3提出主要勞動力分階段投入計劃（有人數(shù)、工種、技術(shù)等級）、施工機械的進(jìn)出場計劃，

7、材料及設(shè)備進(jìn)場計劃。廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩龔。2.4施工方案要圍繞進(jìn)度計劃來制訂，對工程量大、占用施工工期長、施工技術(shù)復(fù)雜、在施 工中占有重要地位的施工過程， 需要制訂具有針對性的施工方案， 要充分體現(xiàn)新技術(shù)、 新工 藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用及優(yōu)勢。編寫原則是：重點突出、兼顧全面、結(jié)合實際、先進(jìn)合 理、語言簡練。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊鈞。3、編制好進(jìn)度計劃3.1進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的中心。編制者首先要根據(jù)工期定額和本單位自身的人力、物 力、機械化程度，計算出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期， 和投標(biāo)書要求的工期進(jìn)行比較、 調(diào)整， 但進(jìn)度計劃編制時的控制工期要比招標(biāo)書要求的工期略有提

8、前。必須從實際出發(fā)，根據(jù)控制工期、建設(shè)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資金提供情況，制定出一個優(yōu)化的進(jìn)度計 劃，不僅要明確重要節(jié)點的完成日期， 有時候?qū)?fù)雜的施工過程， 還要排出詳細(xì)的進(jìn)度計劃。 同時必須制訂好相應(yīng)的保證工期的措施， 使進(jìn)度計劃能夠得到確保。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰聾。3.2施工組織設(shè)計的進(jìn)度計劃要求用條形圖，其進(jìn)度表清楚、明了，或者采用網(wǎng)絡(luò)圖，更好 地反映工序間的流水、交叉、配合作業(yè)，并更適合計算機管理?；[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻曉。4、制訂好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，中標(biāo)者應(yīng)根據(jù)招標(biāo)書中要求 的質(zhì)量等級或高一級的質(zhì)量等級和企業(yè)的自身素質(zhì)， 施工驗收規(guī)范、 質(zhì)量等級評定標(biāo)

9、準(zhǔn)來制 訂保證質(zhì)量的技術(shù)措施，切不能低于招標(biāo)書及圖紙要求的質(zhì)量等級。預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥齙。5 / 54.1為了達(dá)到既定質(zhì)量等級， 必須建立完善的質(zhì)量保證體系 （注意其與企業(yè)質(zhì)保體系的區(qū)別） 一是該項目質(zhì)量管理的組織體系； 二是該項目質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限以及質(zhì)量保證 體系動作的工作程序等。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨鈔。4.2工程質(zhì)量保證措施， 一是制定各分部、 分項工程中重點部分、 特殊部位的質(zhì)量保證措施； 二是易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、施工工序的質(zhì)量預(yù)防措施。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵羆。5、制訂好安全技術(shù)措施。必須制訂相應(yīng)的切實可行的保護措施，以確保安全。6、規(guī)劃好施工平面布置圖，搞好文明施工。7、施工組織設(shè)計的管理7.1