卓越經(jīng)理人工商管理核心課程研修MINIMBA

1、卓越經(jīng)理人工商管理核心課程研修班（MINI-MBA）課程簡(jiǎn)章【課程背景】浙江大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目部在多年深入學(xué)員企業(yè)走訪調(diào)研，針對(duì)學(xué)員單位職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力開展深度開展訪談、問卷調(diào)查、能力測(cè)評(píng)等需求調(diào)研工作，95%以上學(xué)員或?qū)W員單位高層管理人員參加浙大課程培訓(xùn)后，都很愿意將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)和理念應(yīng)用到自身企業(yè)管理中去，但是實(shí)施過程往往被執(zhí)行得走了樣，這是為什么？隨著社會(huì)價(jià)值觀的日益多元化和組織環(huán)境的快速變化，企業(yè)的中高層管理人員正面臨更為艱巨的管理挑戰(zhàn)，每位經(jīng)理人時(shí)常為周邊的實(shí)際管理問題所困擾，該怎么辦？職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)組織中貫徹執(zhí)行管理高層決策意圖、指揮組織基層具體操作，在企業(yè)運(yùn)作過程中起

2、著承上啟下的作用。企業(yè)需要他們既有胸懷全局的大局觀又熟悉具體的業(yè)務(wù)操作，要求他們具備一定的職業(yè)素質(zhì)又擁有一定的實(shí)際管理技能。 本課程定位于企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人，通過學(xué)習(xí)將幫助學(xué)員找到自身職業(yè)定位，全面提高自身管理技能和職業(yè)素質(zhì)，成長(zhǎng)為能夠分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的高績(jī)效卓越管理者，從而全面提升企業(yè)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力?！菊n程特點(diǎn)】卓越經(jīng)理人工商管理核心課程班，不僅注重學(xué)員獲取知識(shí)（管理概念原理講授及討論），同時(shí)注重學(xué)員學(xué)會(huì)解決現(xiàn)實(shí)問題（案例分析及角色演練），并強(qiáng)調(diào)課后的實(shí)際操作，從而真正實(shí)現(xiàn)“知”、“行”合一的訓(xùn)練效果。擔(dān)任課程的講師，具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于將艱澀的管理理論作

3、深入淺出的通俗化的講解，引導(dǎo)學(xué)員更容易地理解管理理論和技巧，讓學(xué)員學(xué)習(xí)到最實(shí)用的管理技能?！九嘤?xùn)方式】結(jié)合講師講授、學(xué)員思考、實(shí)戰(zhàn)案例分析研討、經(jīng)驗(yàn)分享、創(chuàng)意思考、小組討論、示范指導(dǎo)、角色扮演、游戲感悟、行動(dòng)計(jì)劃等多種培訓(xùn)方式，內(nèi)容豐富多彩、形式教樂一體?！灸繕?biāo)學(xué)員】l 大中型企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人、副總經(jīng)理； l 小微型企業(yè)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)；l 政府和事業(yè)單位在職的中、高級(jí)管理人員?！菊n程設(shè)置】模塊設(shè)置模塊內(nèi)容與課程設(shè)置模塊一掌握管理基礎(chǔ)管理學(xué)商法職業(yè)化塑造商務(wù)禮儀激勵(lì)性薪酬體系幫助職業(yè)經(jīng)理們能夠認(rèn)知管理者角色，管理者的職責(zé)認(rèn)知，理解組織文化，建立個(gè)人影響力，工作的輕重緩急，管理者的自我發(fā)展，發(fā)現(xiàn)并有

4、效解決問題管理者角色定位、認(rèn)知 管理者職業(yè)化塑造職場(chǎng)商務(wù)禮儀 職業(yè)生涯規(guī)劃如何理清管理思路 問題分析與解決技巧如何利用法律保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益 激勵(lì)性薪酬體系建設(shè)模塊二日常事務(wù)管理人力資源計(jì)劃管理目標(biāo)管理時(shí)間管理績(jī)效管理溝通管理理解企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)部門完成業(yè)績(jī)，建立部門目標(biāo)體系，規(guī)范部門崗位設(shè)置，合理配置部門人員，招聘新員工，建立工作流程，構(gòu)建企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)。溝通的基本準(zhǔn)則，如何與上級(jí)溝通，如何與下屬溝通，演講溝通的技巧，會(huì)議溝通的技巧有效招聘與實(shí)戰(zhàn)面試技巧 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 績(jī)效管理 績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧 高效溝通 模塊三團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理部署培育員工激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行力管理高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素，角色

5、匹配構(gòu)建完美團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)過程，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，處理團(tuán)隊(duì)成員的沖突，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。培養(yǎng)新員工，做好在崗培訓(xùn)，輔導(dǎo)員工完成任務(wù)，培養(yǎng)部門接班人，辭退不適合員工高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理部署培育 有效激勵(lì)員工高效執(zhí)行力模塊四實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理營(yíng)銷技術(shù)談判策略大客戶管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)全面了解營(yíng)銷管理、營(yíng)銷隊(duì)伍管理基本原則；培養(yǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善營(yíng)銷管理體系；把握營(yíng)銷管理技巧，控制的營(yíng)銷過程；客戶導(dǎo)向性營(yíng)銷技巧訓(xùn)練，雙贏談判策略以及大客戶管理及關(guān)系營(yíng)銷顧問式銷售技術(shù) 雙贏談判策略高績(jī)效狼型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè) 大客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理模塊五成本控制管理財(cái)務(wù)管理人力資源配置生產(chǎn)運(yùn)作采購(gòu)管理企業(yè)如何有

6、效開源節(jié)流、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)能力、人力資源有效配置、精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、前沿采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)、降低成本策略 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 非人力資源的人力資源管理 精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)作 采購(gòu)成本降低技巧及供應(yīng)商管理模塊六管理者領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)魅力演說藝術(shù)管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異，四種典型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，命令式管理技巧教練式管理技巧，參與式管理技巧，授權(quán)式管理技巧公眾演說藝術(shù) 情景領(lǐng)導(dǎo) 管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)模塊七精品講座金融投資管理哲學(xué)國(guó)學(xué)智慧皆在幫助卓越經(jīng)理人拓展知識(shí)面、開拓思維、打開眼界、結(jié)交人脈金融投資學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與分析、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略性人力資源、教練技術(shù)、情緒管理與壓力管理、老子智慧、孔子智慧、易經(jīng)智慧等、【講師團(tuán)隊(duì)】卓越經(jīng)

7、理人工商管理核心課程班師資具有多年本土大型集團(tuán)公司、外資企業(yè)以及國(guó)際知名咨詢公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的多位培訓(xùn)師擔(dān)當(dāng)，因客戶的需求不同而提供不同工作背景的老師，做到更貼合客戶的文化和管理特點(diǎn)。部分師資如下：毛禮松-管理學(xué)博士，國(guó)際項(xiàng)目管理專家。兼任多所院校的總裁研修班課程教授，擔(dān)任某著名企業(yè)集團(tuán)的常年管理顧問。多年來，為數(shù)十家企業(yè)量身打造咨詢式內(nèi)訓(xùn)課程，并提供管理咨詢服務(wù)，效果顯著，被業(yè)界譽(yù)為“最受歡迎的企業(yè)導(dǎo)師”。樊 鵬-著名法學(xué)專家，上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院副院長(zhǎng)，具有豐富的法學(xué)教學(xué)理論和實(shí)踐才學(xué)，浙江大學(xué)總裁高級(jí)研修項(xiàng)目特邀教授。臧其超-原雅芳中國(guó)、泰康人壽營(yíng)銷總監(jiān)；一個(gè)既做營(yíng)銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的

8、實(shí)干者；用企業(yè)家和市場(chǎng)來定義營(yíng)銷，逆向思維導(dǎo)入營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)；2010年授課309天24晚，成為全國(guó)排課量第一，受訓(xùn)企業(yè)上百余家，成為中國(guó)最受歡迎的營(yíng)銷專家。古 飚-管理學(xué)博士，工業(yè)工程碩士，高級(jí)管理咨詢顧問。曾服務(wù)于某全球頂級(jí)管理咨詢公司，具有10年咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)歷。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣I(yè)工程（IE）、業(yè)務(wù)流程診斷與重組（BPR）、供應(yīng)鏈管理（SCM）等，在上述領(lǐng)域內(nèi)具有深刻理解和豐富經(jīng)驗(yàn)。謝玉雄-中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì) 專家；美國(guó)【情境領(lǐng)導(dǎo)】【六頂思考帽】授證講師：世界五百?gòu)?qiáng)【富士康集團(tuán)】、FCI集團(tuán)常年特聘培訓(xùn)師，奧科控股集團(tuán) 人力資源總監(jiān)，日本TDK合資企業(yè)，人力資源部 部長(zhǎng)兼制造總監(jiān)，富士康企業(yè)集團(tuán)

9、 IE學(xué)院 資深經(jīng)理等。楊曉雄-哲學(xué)博士，浙江大學(xué)總裁班擔(dān)任授課講師。長(zhǎng)期從事企業(yè)培訓(xùn)工作，有多年豐富的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和銷售團(tuán)隊(duì)組建、管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。邵正江-資深培訓(xùn)導(dǎo)師，以務(wù)實(shí)的理論結(jié)合生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例分析，細(xì)節(jié)、實(shí)用，可操作性強(qiáng)，深受學(xué)員好評(píng)，被學(xué)員尊敬地譽(yù)為“真正從職業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中走來的培訓(xùn)導(dǎo)師第一人”！曾擔(dān)任過大型家電制造集團(tuán)招聘經(jīng)理，著名500強(qiáng)企業(yè)人力資源經(jīng)理。王奇珍-瑞士維多利亞大學(xué)工商管理博士（DBA）、北京師范大學(xué)國(guó)際關(guān)系與政治學(xué)院公共管理博士（DPA），高級(jí)人力資源管理師。曾在華強(qiáng)、華為、凱仕琳（德資）等多家中外大型企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù)；有十五年的企業(yè)管理、管

10、理咨詢、教育與培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 冉云帆-企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師，資深流程管理專家、中層管理專家，擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)：國(guó)內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期特聘講師；上海市注冊(cè)企業(yè)管理咨詢專家。郟智群-談判大俠，臺(tái)灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師，卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì) 訓(xùn)練總監(jiān)，國(guó)內(nèi)一級(jí)培訓(xùn)師，美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，琳瑯實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理，世界華人講師聯(lián)盟培訓(xùn)講師?！局鬓k單位】 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 高級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目部【上課地點(diǎn)】 浙江大學(xué)玉泉校區(qū) 浙大科技園【開學(xué)時(shí)間】 每月集中周末學(xué)習(xí)2天，學(xué)制一年?！緢?bào)名方式】 聯(lián)系電話： 057187211010 江鵬老師 傳 真： 057185211358 E - mail ： 地 址：杭州市浙大路38號(hào)浙大玉泉校區(qū)行政樓534室卓越經(jīng)理人工商管理核心課程研修班報(bào)名回執(zhí)姓 名出生年月性 別籍 貫學(xué) 歷專 業(yè)身份證號(hào)政治面貌工作單位職 務(wù)通訊地址郵 編電 話手 機(jī)傳 真經(jīng) 辦 人電 話手 機(jī)電子信箱網(wǎng) 址工作經(jīng)歷時(shí) 間單 位職 務(wù)報(bào)名須知：1、請(qǐng)將報(bào)名表傳真至：0