洗煤廠項(xiàng)目建議書(shū)

1、100萬(wàn)噸/年選煤項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)徐州昂豐工貿(mào)有限公司二一一年九月第一章 總 論一、公司地址、名稱項(xiàng)目名稱：徐州昂豐工貿(mào)有限公司項(xiàng)目地址：沛縣龍固鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)二、新上項(xiàng)目主要內(nèi)容徐州昂豐工貿(mào)有限公司成立于2011年，該項(xiàng)目利用龍固產(chǎn)業(yè)園舊廠房新建年選100萬(wàn)噸精煤廠項(xiàng)目，為觀茂焦化配套項(xiàng)目，總投資2600萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)原煤精煤的洗選。該項(xiàng)目占地40畝，主廠房1100平方米，構(gòu)筑物1500平方米，其它附屬物1000平方米。主要設(shè)備有：受煤給煤機(jī)、斗式提升機(jī)、精煤脫水篩、浮選機(jī)、耙式濃縮機(jī)、循環(huán)水泵、尾煤壓濾機(jī)等。主要產(chǎn)品：洗精煤、中煤、煤泥、煤矸石。竣工投產(chǎn)后，可帶動(dòng)就業(yè)40余人，凈利潤(rùn)800萬(wàn)元、

2、年增稅金700萬(wàn)元，產(chǎn)品主要銷往徐州觀茂焦化有限公司及長(zhǎng)江三角洲地區(qū)。第二章 公司地址選址公司地址在江蘇徐州沛縣龍固鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。沛縣龍固鎮(zhèn)位于江蘇省最北部，地處風(fēng)光秀麗的昭陽(yáng)湖畔，是蘇魯邊界工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、能源化工基地。全鎮(zhèn)面積66平方公里，社會(huì)人口8萬(wàn)余人，轄13個(gè)行政村、10個(gè)居委會(huì)。2010年實(shí)現(xiàn)人均純收入1.01萬(wàn)元。鎮(zhèn)內(nèi)有龍固產(chǎn)業(yè)園和龍固工業(yè)小區(qū)、中一、中三、鎮(zhèn)東、奚閣五個(gè)工業(yè)集聚區(qū)。沛縣龍固產(chǎn)業(yè)園占地10平方公里，龍固產(chǎn)業(yè)園區(qū)有發(fā)電廠、氯堿化工廠，焦化廠、炭素廠、紡織、生物肥、水泥、污水處理等25個(gè)項(xiàng)目，年產(chǎn)值28億元，形成了煤化工、鹽化工、編織機(jī)械、石墨電極等較為完整的工業(yè)支

3、柱體系。在工業(yè)發(fā)展上，依托資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，主攻大項(xiàng)目，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，焦化、鹽化工等支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展。交通運(yùn)輸條件優(yōu)越。徐龍鐵路與隴海鐵路接軌，徐龍鐵路專用線直達(dá)園區(qū)部分廠區(qū)；公路四通八達(dá)，相距徐州90公里，距在建中的徐荷高速5公里，距京福高速50公里，徐濟(jì)公里穿境而過(guò)；水路運(yùn)輸更為方便，四周有大沙河、京杭運(yùn)河、姚樓河構(gòu)成金三角地帶，南水北調(diào)工程使京杭運(yùn)河蘇北段形成國(guó)家二級(jí)通航能力，能運(yùn)載2000萬(wàn)噸駁船，現(xiàn)有航運(yùn)碼頭3個(gè)，年吞吐量500萬(wàn)噸。煤炭資源豐富：沛縣龍固鎮(zhèn)有三座國(guó)家級(jí)大型煤礦：龍東煤礦、龍固煤礦、三河尖煤礦，境內(nèi)煤炭?jī)?chǔ)存量巨大，已探明儲(chǔ)量3億噸，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原煤450萬(wàn)噸，是全國(guó)優(yōu)質(zhì)

4、煤生產(chǎn)基地。電價(jià)優(yōu)惠，電力、電量供應(yīng)充足，除華東電網(wǎng)外，還要徐州龍固坑口電廠。發(fā)點(diǎn)裝機(jī)容量已達(dá)20萬(wàn)千瓦時(shí)。第三章 洗選工藝及設(shè)備一、工藝流程的布置，依據(jù)地形、跳汰、浮選聯(lián)合布置。1、 龍固境內(nèi)三座煤礦的原煤汽運(yùn)到洗選廠的原煤場(chǎng)，經(jīng)裝載機(jī)送到原煤坑，由600mm皮帶運(yùn)輸機(jī)將原煤送入緩沖倉(cāng)，經(jīng)給煤機(jī)進(jìn)入跳汰機(jī)，選出精煤、中煤及矸石，矸石經(jīng)斗子提升機(jī)送往矸石倉(cāng)，中煤經(jīng)斗子提升機(jī)送往中煤倉(cāng)，精煤經(jīng)直線振動(dòng)篩脫水再經(jīng)600ram皮帶送往精煤場(chǎng)，再經(jīng)皮帶運(yùn)輸機(jī)或汽車運(yùn)往站臺(tái)裝車外運(yùn)。2、直線振動(dòng)篩的篩下物及05mm的煤泥水通過(guò)加壓泵作用進(jìn)入濃縮池的旋流桶，旋流桶底部的濃縮物經(jīng)泵打入旋流器，溢流水進(jìn)入循環(huán)

5、水池。3、旋流器的底流粗煤泥進(jìn)入粗煤泥回收篩底流水進(jìn)入濃縮池溢流物進(jìn)入浮選機(jī)。4、浮選機(jī)的上浮物回收直線振動(dòng)脫水篩的前部，混合入精煤進(jìn)入精煤場(chǎng)，浮選機(jī)的下沉物進(jìn)入尾煤池。5、尾煤經(jīng)沉淀后面上的水進(jìn)入循環(huán)池。6、精煤場(chǎng)自然脫水流回濃縮池。二、環(huán)境保護(hù)1、選礦項(xiàng)目是按照防風(fēng)楊、防流失、防滲漏“三防措施有組織堆放。保證達(dá)標(biāo)排放，對(duì)機(jī)械磨機(jī)噪聲，由于廠址選在遠(yuǎn)離農(nóng)戶居住地5公里的地方，對(duì)農(nóng)戶沒(méi)有影響。2、洗選尾水，我們?cè)O(shè)計(jì)采用的是按國(guó)家三級(jí)沉淀過(guò)濾凈化后，再將尾水循環(huán)抽回實(shí)行封閉循環(huán)使用，使污水得到有效利用，整個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)及運(yùn)作中生產(chǎn)工人及當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活沒(méi)有害處。3、噪聲：晝間60分貝，夜間50分

6、貝，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)排放。第四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析一、市場(chǎng)分析作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行為，煤發(fā)展直接受國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況的影響。目前煤產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)處于供不應(yīng)求的地位，市場(chǎng)前景可觀。二、生產(chǎn)工藝及技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)能否提高煤質(zhì)量，配以該項(xiàng)目高技術(shù)的人員及熟練技術(shù)工人是該項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。第五章 投資概算資金來(lái)源與效益分析一、資金來(lái)源：自籌。二、投資概算建設(shè)規(guī)模：選煤100萬(wàn)噸原料消耗：年耗煤100萬(wàn)噸占地40畝項(xiàng)目投資：2600萬(wàn)元。其中：土建部分243萬(wàn)元，征地費(fèi)用320萬(wàn)元，機(jī)械部分613萬(wàn)元，電氣設(shè)備部分190萬(wàn)元，機(jī)械、電氣安裝170萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)（按總投資的10%計(jì)算）250萬(wàn)元，流動(dòng)資金820萬(wàn)元。附表

7、一：土建部分序號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)(元)金額(萬(wàn)元)1道路建設(shè)4000m10042石方工程4600m3100463設(shè)備基礎(chǔ)600 m3400244原料場(chǎng)地600 m210065生產(chǎn)車間800 m2300246設(shè)備車間300 m2400127辦公住房600 m2800488職工住房600m2600369配套設(shè)施43合計(jì)243附表二：機(jī)械部分序號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)(萬(wàn)元)金額(萬(wàn)元)1受煤給煤機(jī)312362皮帶運(yùn)輸機(jī)93273精煤脫水篩226524分級(jí)機(jī)211225浮選機(jī)230606耙式濃縮機(jī)326787循環(huán)水泵220408斗提機(jī)420809尾煤壓濾機(jī)3267810壓風(fēng)機(jī)361811離心脫水機(jī)2193812煤

8、漿預(yù)處理器261213弧形篩483210其他輔助設(shè)備40合計(jì)613附表三：電器部分序號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)(萬(wàn)元)金額(萬(wàn)元)1高壓輸電線路1000m0.00882變壓器2315kva483自耦降壓?jiǎn)?dòng)柜62124受電屏63185饋電屏102206場(chǎng)內(nèi)交換機(jī)2487變壓器34128功力屏341349電容補(bǔ)償器1222410膠帶保護(hù)裝置42811就地控制箱200.612交流凈化電源414聯(lián)絡(luò)屏6212非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備10合計(jì)190三、經(jīng)濟(jì)效益分析附表：年效益分析序號(hào)名稱單位(金屬噸)金額(萬(wàn)元)1年總產(chǎn)量萬(wàn)噸1002年總產(chǎn)值萬(wàn)元57003年總成本萬(wàn)元42004年繳稅金萬(wàn)元8005年凈利潤(rùn)萬(wàn)元700預(yù)計(jì)收回投資

9、一年。工程進(jìn)度安排：第一月為籌備期，第二、三月為建設(shè)期，第四個(gè)月為安裝期，第四個(gè)月試產(chǎn)期。第六章 經(jīng)營(yíng)管理一、經(jīng)營(yíng)管理理念公司經(jīng)營(yíng)理念：速度領(lǐng)先、規(guī)模取勝；管理理念：以人為本、剛性制度、有情激勵(lì)；總體的管理思路是按照開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化、融資渠道多元化、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的院子，建立符合現(xiàn)代公司體制要求的、利于產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)的運(yùn)營(yíng)管理體制。要樹(shù)立新觀念、尋找新模式、實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略。以創(chuàng)新求效益，以創(chuàng)新求發(fā)展。公司開(kāi)張全員參與的全方位滿意管理，在質(zhì)量上精益求精、在技術(shù)上科技創(chuàng)新。二、人力資源配置與培訓(xùn)由對(duì)各個(gè)崗位主要管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)；重要崗位的技術(shù)人員和主要操作人員，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使其具有解決較大技術(shù)難題和突發(fā)事件的能力；對(duì)一般工人進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。定期對(duì)各類人員進(jìn)行考核，實(shí)行末位淘汰制度。 三、信息管理 公司將開(kāi)辟專用的信息通道，積極收集相關(guān)的市場(chǎng)信息，即使把握行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)導(dǎo)向，以信息化促進(jìn)銷售管理質(zhì)量的提升。四、成本管理根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)定各部門(mén)的成本指標(biāo)。低成本、高效益是本企業(yè)的戰(zhàn)略之一，同時(shí)也是本企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、贏得市場(chǎng)的重要保障，公司一定在各個(gè)環(huán)節(jié)上控制生產(chǎn)成本，保證最大的利潤(rùn)空間第七章 分析結(jié)論叢以上分析可以就看出，該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益明顯，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；能夠利用本地煤炭資源豐富，