項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上的講話-節(jié)日慶典模板

1、項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上的講話在項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上，身為領(lǐng)導(dǎo)通常都會(huì)發(fā)表講話。下面是本人給大家整理的 項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上的講話，僅供參考。項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上的講話【篇一】尊敬的王東升董事長，各位來賓，同志們、朋友們：上午好!很高興參加京東方在重慶建設(shè)代液晶面板項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。我代表 市委、市政府，對項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，表示熱烈的祝賀 ！最近幾年，重慶市政府按照中央穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略方針，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)在于三個(gè)方面：第一，淘汰落后產(chǎn)能，壓制過剩產(chǎn)能。對于污染重、能耗高、市場需求不足 的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè)，采取限制、控制、約束的措施。我們的 鋼鐵產(chǎn)能，十年前600萬噸，現(xiàn)在也600萬噸，沒有惡性膨

2、脹；有色金屬、電解 鋁，各方面都是如此。第二，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè)，我們按照集群的思路，推動(dòng)了三 方面的整合。一是開發(fā)中高檔汽車，通過開拓新品，提高了汽車的價(jià)值量；二是支持長安汽車發(fā)展的同時(shí)，吸引了北汽、二汽、上汽等國內(nèi)外知名汽車集團(tuán)來渝， 建立少則30萬輛多則60萬輛的生產(chǎn)基地，使重慶今年汽車產(chǎn)量可達(dá) 250萬輛。 三是上千個(gè)汽車零部件生產(chǎn)商，由以前只為長安配套，發(fā)展到為全國七八個(gè)汽車 品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此，是要技術(shù)進(jìn)步，要規(guī)模化、集群化發(fā)展。第三，更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。 一個(gè)地方的結(jié)構(gòu)調(diào)整，僅僅在存 量里邊關(guān)停并轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)社會(huì)最大的發(fā)展?jié)摿?，就?/p>

3、戰(zhàn)略性的新興產(chǎn) 業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，十年二十年長周期持續(xù)擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)。這幾年，在西部大開發(fā)的過 程中，我們按照中央要求，抓住建設(shè)兩個(gè)保稅區(qū)的機(jī)遇，無中生有地發(fā)展電子信 息產(chǎn)業(yè)，形成絡(luò)終端產(chǎn)品制造基地。預(yù)計(jì)今年筆記本電腦產(chǎn)量將達(dá)到 6000萬臺(tái), 加上20XX多萬臺(tái)打印機(jī)、20XX萬臺(tái)平板電腦和臺(tái)式電腦，絡(luò)終端產(chǎn)品將會(huì)達(dá)到 1億臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000億。十多年前，我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅 20億，占全市 工業(yè)總產(chǎn)值的1%到20*年，產(chǎn)值達(dá)到3000億，占全市工業(yè)近20%預(yù)計(jì)到20* 年，將占全市工業(yè)的1/3。這幾年，重慶工業(yè)每三年能夠翻一番，和我們以集群化方式調(diào)整汽車產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)有關(guān)，和以絡(luò)終端產(chǎn)品為重點(diǎn)的電

4、子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關(guān)。今年上半年， 全市工業(yè)總產(chǎn)值增長15%利潤增長42%位居全國前列，主要就得益于電子信 息產(chǎn)業(yè)35唏口汽車工業(yè)19%勺增長。更重要的是，這樣的增長率，不是拼消耗、 拼投資產(chǎn)生的，而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的自然結(jié)果。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，也使重慶的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。 過去，全市幾千億固定 投資，50%!基礎(chǔ)設(shè)施投資，30%!房地產(chǎn)投資，工業(yè)和其他服務(wù)業(yè)投資只占20% 現(xiàn)在每年上萬億投資，基礎(chǔ)設(shè)施投資占比降到 30%房地產(chǎn)投資占30%工業(yè)等 實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投資占到40%到20*年，我們爭取工業(yè)投資增加到50%房地產(chǎn)投 資下降到25%基礎(chǔ)設(shè)施投資也降到25%工業(yè)經(jīng)濟(jì)不僅在投資過程拉動(dòng)

5、經(jīng)濟(jì)， 而且一旦投產(chǎn)，就會(huì)有就業(yè)、稅收等，形成持續(xù)的發(fā)展。所以，千方百計(jì)鼓勵(lì)實(shí) 體經(jīng)濟(jì)投資，特別是鼓勵(lì)工業(yè)投資，是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。今天，重慶京東方項(xiàng)目也體現(xiàn)了這個(gè)精神。 去年9月，我跟東升董事長這件事，談得非 常默契。經(jīng)過三個(gè)月醞釀，12月份就簽約，半年時(shí)間完成前期準(zhǔn)備和各種審批 手續(xù)。按常規(guī)，這樣一個(gè)投資規(guī)模達(dá)50億美元，要經(jīng)過國務(wù)院及國家相關(guān)部委、 北京市和重慶市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項(xiàng)目，審批花上一年兩年很正常。 但由于國家對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持，大家心往一處想，半年時(shí)間手續(xù)規(guī)范到位，20*年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個(gè)項(xiàng)目，在我們看來，有三個(gè)方面的 特征和意義：首先

6、，是市場與技術(shù)的結(jié)合。重慶到 20*年將產(chǎn)出2億臺(tái)件的電子信息終 端產(chǎn)品，對顯示面板有著巨大的市場需求。 我們能在三年之內(nèi)，把全世界五大終 端產(chǎn)品品牌商、六個(gè)代工集中到重慶，形成5+6+800的產(chǎn)業(yè)集群，是因?yàn)槲覀兪?用整機(jī)+零部件的垂直整合模式，把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷 售結(jié)算的微笑曲線全留在了重慶。通過零部件和原材料80澈現(xiàn)重慶本地產(chǎn)，從而大大降低物流成本，提高核心競爭力。這種模式，有兩個(gè)80%勺概念。一是電腦零部件中占運(yùn)輸成本80%勺零部件實(shí)現(xiàn)本地化。這些零部件，往往運(yùn)輸量大， 運(yùn)輸成本高，但附加值較低。目前，已有 800個(gè)零部件廠落戶重慶，這一目標(biāo)已 經(jīng)實(shí)現(xiàn)。二是零部件

7、和原材料價(jià)值量的 80%S現(xiàn)本地化。目前已實(shí)現(xiàn)47%液晶 面板占到價(jià)值量的14%京東方項(xiàng)目投產(chǎn)后就將提升到 60%多。再加上正在洽談 引進(jìn)的芯片、硬盤項(xiàng)目，最終將會(huì)實(shí)現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價(jià)值量的80%!慶造。有種觀點(diǎn)認(rèn)為，代工只產(chǎn)生 3%的附加值，等而下之，不劃算，因此做代工 廠沒意思。我之所以愿意借這個(gè)場合來討論這件事，我是覺得從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論上， 需要澄清一些概念。一臺(tái)電腦賣500美元，里面包括六七十美元的加工費(fèi)，其中 代工的利潤只有兩三個(gè)百分點(diǎn)，好象品牌商賺了 400多美元，所以認(rèn)為代工這個(gè) 東西沒有意義，這種觀點(diǎn)是囫圇吞棗，是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，不大懂現(xiàn)代代工的流 程。仔細(xì)把500美元的鏈環(huán)分析一

8、下，其中100美元是產(chǎn)品出來以后，品牌商通過物流，通過商店，通過各種營銷渠道的過程，這個(gè)過程，包括倉儲(chǔ)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi) 還有物流費(fèi)等等，整個(gè)營銷渠道的費(fèi)用差不多是 100美元。這個(gè)錢不是品牌商、 代工商賺的，而是商業(yè)、服務(wù)業(yè)的費(fèi)用。剩下 400美元，其中250美元是零部件 原材料的費(fèi)用，這些零部件和代工廠、品牌商是一個(gè)合作的集群，上下游的產(chǎn)業(yè) 鏈的合作，它占到了 250美元，還剩下150美元。這150美元里，有七八十美元 是屬于品牌商，它負(fù)責(zé)研發(fā)，品牌的維護(hù)經(jīng)營，以及售后服務(wù)。還剩下六七十美 元是屬于代工，代工要支付工人的工資福利，另外廠房建設(shè)，各種設(shè)備、生產(chǎn)線 要投資，另外還有生產(chǎn)過程中的能源消耗

9、，最后它的利潤也就十幾美元，在500美元中只占三個(gè)百分點(diǎn)。作為地方政府來說，我們仔細(xì)研究了這個(gè)流程，所以我 們在四年前就決定，重慶要把這個(gè)流程的微笑曲線，從零部件研發(fā)制造到總裝， 到銷售結(jié)算，盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿(mào)易的模式跟沿海不 同，就是把零部件、原材料80淋地化，整機(jī)加零部件垂直整合，一旦真正做到， 一臺(tái)筆記本電腦的500美元中，第一，代工的六七十美元肯定會(huì)在重慶；第二， 250美元零部件的80%地化，就意味著200美元的零部件制造也在重慶，這些 零部件的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了 ；第三，全球銷售過程中的結(jié)算，像 惠普全球銷售電腦，一年幾百億美元，以前在國外結(jié)算，

10、現(xiàn)在在重慶，一年可以 產(chǎn)生幾十億的稅，還有銀行手續(xù)費(fèi)，以及白領(lǐng)服務(wù)外包人員的工資收入， 這一塊 也占幾十美元，也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿(mào)易， 把一臺(tái)筆記 本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此，怎樣才能給營造最好的投 資環(huán)境，絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼，最關(guān)鍵在于把產(chǎn) 業(yè)鏈各個(gè)方面所需要的條件配好， 配好以后，就能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。仔細(xì)研究重慶 的做法，最重要的一點(diǎn)，就是零部件、原材料跟整機(jī)集群配套，垂直整合，這樣 一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪兒都低，就產(chǎn)生競爭力，這也就是 為什么惠普來了以后，宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手

11、也愿意 來，就是因?yàn)橹貞c的這個(gè)模式，有效地降低了物流成本，有競爭力?；氐骄〇|方這個(gè)項(xiàng)目，就給我們進(jìn)行垂直整合，零部件、原材料的匹配，產(chǎn) 生了重大的貢獻(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)零部件和原材料價(jià)值量的 80%本地化，這里邊的十幾個(gè) 點(diǎn)，將是由這個(gè)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)的。其次，是資本和技術(shù)的結(jié)合。這個(gè)項(xiàng)目是個(gè)上市公司的項(xiàng)目，也是地方政府 一起合作的項(xiàng)目，要么不干，要干就資本金一步到位。京東方項(xiàng)目投資300多億， 包括100多億的銀行貸款，190多億的資本金。190多億資本金中，重慶國資委 和兩江新區(qū)通過金融股權(quán)出讓和土地出讓共籌集 100億，京東方通過股市面向重 慶定向增發(fā)籌集90億，所以，京東方項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率只有 30%多

12、，運(yùn)作前景看 好。第二，是市場與核心競爭力的結(jié)合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自 主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，跟上世界發(fā)展第一梯隊(duì)的面板制造。它近年來積累了近萬個(gè)液晶面 板方面的專利技術(shù)，有許多還是原創(chuàng)技術(shù)，從這個(gè)意義上說，京東方的核心競爭 力，代表了我們國家在這個(gè)領(lǐng)域的核心競爭力。重慶項(xiàng)目作為京東方的第六個(gè)基地，有三個(gè)特征：一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值，屆時(shí)整個(gè)京東方將形成 1000多億的產(chǎn)值，是一個(gè)可以進(jìn)入世界 500強(qiáng)的大。二是面板技術(shù)是越后建的 水平越高，這個(gè)是代，不僅給我們1億臺(tái)的筆記本電腦使用，還會(huì)生產(chǎn)大尺寸的 液晶電視機(jī)，以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品，這是一個(gè)綜合利用的過程。三是這 個(gè)項(xiàng)

13、目市場前景好，供不應(yīng)求。目前京東方生產(chǎn)的面板，大量的是惠普、三星、 蘋果在采購，現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開工，供不應(yīng)求，因此重慶項(xiàng)目不僅是產(chǎn)能 擴(kuò)張，而且意味著價(jià)值、效益、利潤的增長，所以我們是在為一個(gè)供應(yīng)短缺的產(chǎn) 品抓住機(jī)遇，增加供應(yīng)，而不是在增加一個(gè)過剩產(chǎn)能?？傊?，我相信，重慶和京東方的合作，是市場、技術(shù)和資本的有機(jī)結(jié)合，一 定會(huì)使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟(jì)合作獲得更好的結(jié)果。預(yù)祝重慶京東方項(xiàng)目圓滿竣工。謝謝大家！項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上的講話【篇二】尊敬的*、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！今天很榮幸，能有機(jī)會(huì)代表*廠，在公司27萬噸*挖潛改造 項(xiàng)目開工會(huì)議上發(fā)言。該項(xiàng)目在近一年的時(shí)間里，歷經(jīng)

14、各部室、單位的逐級論證 以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高 度關(guān)注和極大支持。在此，我代表*廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和 幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！同時(shí)，也向公司 27萬噸*挖潛改造項(xiàng)目順利開工表示熱烈的祝賀！我今天發(fā)言的題目是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng) 展現(xiàn)過硬作風(fēng) 為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí) 施作出貢獻(xiàn)。27萬噸*挖潛改造是公司全面落實(shí)十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實(shí) 推進(jìn)控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公 司*產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)的互動(dòng)雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑 戰(zhàn)，做大做強(qiáng)*事業(yè)，造福鋁城

15、職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫*示范基地注入新的生機(jī) 和活力。*廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會(huì)在項(xiàng)目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為 27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施和及早投用作出新的 更大的貢獻(xiàn)。第一，密切配合，深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項(xiàng)目論證階段，我廠 就成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項(xiàng)目工作組，完善、出臺(tái)了一系列相應(yīng)的項(xiàng)目管 理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道，我們要本 著充分論證 系統(tǒng)平衡 全面參與 嚴(yán)格把關(guān)的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全 方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、監(jiān)理、計(jì)

16、劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配 合，為公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到的當(dāng) 務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前 工藝流程，做好*三項(xiàng)平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀 上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為 重，銜接好各項(xiàng)環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工 單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動(dòng)發(fā)展、合作共贏的新篇章。同 時(shí)，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)， 配合監(jiān)理

17、單位做好施工進(jìn)度、 質(zhì)量的監(jiān)督 建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項(xiàng)目加快施工、及 早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三，及早投用，確保項(xiàng)目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強(qiáng)化管理、優(yōu)化 指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助 27萬噸項(xiàng)目 的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標(biāo)優(yōu)勢，帶動(dòng)降本百元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 所以，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到同步消缺整改、同 步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭子項(xiàng)建成一個(gè)投 用一個(gè)，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮央控制的作用，使各子項(xiàng)在投用后又 好又快地融入*工

18、藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)*成本的降低。27萬噸*挖潛改造項(xiàng)目現(xiàn)已開工，這既是公司*科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn)， 也是全體員工家屬共克時(shí)艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能 部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸*挖潛改造項(xiàng)目一定會(huì)成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范！ 一定會(huì)為公司十二五發(fā)展和打造低溫*示范基 地增添不竭的動(dòng)力！項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上的講話【篇三】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們：上午好！正值春分時(shí)節(jié)，古時(shí)將春分分為三候，一候元鳥至，二候雷乃發(fā)聲，三候始 電。今天正是播種耕耘的好時(shí)節(jié)！今天，參與大瀝十大項(xiàng)目啟動(dòng)及簽約儀式，宣 告中安合泰公司將入住南海大瀝。在此對政府及各部門的領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)合作過程中開掘、務(wù)實(shí)且富有成效工作表示崇高的敬意和衷心感謝 ！這次合作是中安合泰發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，繼立足深圳、輻射全國，拓展上海、 完善產(chǎn)業(yè)鏈后又一重大舉措根植佛山， 做大做強(qiáng)。選址南海大瀝，可是傾慕已久， 一談傾心，這片土地，擁有著渾厚的歷史文化底蘊(yùn)，這里是千年文化名城，地杰 人靈，名人云集，書香滿溢。今天則是經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展的城市，國 家信息示范城市，區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新城市，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，教育強(qiáng)鎮(zhèn)不便一一列舉。民富 市強(qiáng)，幸福佛山，廣佛同城，南海先行，瀝桂新城，發(fā)展中軸的建設(shè)藍(lán)圖讓我們 向往，大瀝十二五大力發(fā)展金融、高端服務(wù)業(yè)的規(guī)劃和我們業(yè)務(wù)方向契合， 政府 推行