電氣工程師個(gè)人總結(jié)三篇

1、.電氣工程師個(gè)人總結(jié)三篇篇一：時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入 XXX 電氣公司，成為一名電氣工程師，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面水平的機(jī)會(huì)。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與協(xié)助，使我能夠很快地適合的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、扎實(shí)工作在車(chē)間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)

2、始，能夠說(shuō)車(chē)間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說(shuō)，車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不但僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。.二、努力學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)步在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮

3、好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不但學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不但細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的協(xié)助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。三、缺點(diǎn)與不足因?yàn)槲覅⒓庸ぷ鞑痪?，所以在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，即時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存有的疑惑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí)，使自己在今后

4、的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。四、自我評(píng)價(jià)雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提升和進(jìn)步。既豐富了知識(shí)，又提升了自己的.管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)半年來(lái)的工作，既有成績(jī)又有不足。在今后的工作中，只有持續(xù)的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。篇二：回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，

5、工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況實(shí)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議。一上半年完成的主要工作1完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式展開(kāi)與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。2與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn)，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。3配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。.4配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情

6、況。二下半年完成的主要工作1配合總包監(jiān)理消防等相關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。2做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方即時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建水暖工程師的工作。3精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11 月 21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。三存有的不足及改進(jìn)措施1溝通水平還應(yīng)增強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)增強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提升主觀能動(dòng)性。2專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一名電氣工

7、程師，應(yīng)該是一專(zhuān)多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中，增強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué).習(xí)，從而提升自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。3、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提升自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。四明年的工作展望明年會(huì)是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從 3 月份開(kāi)工到封頂施工階段，萬(wàn)力木雕文化廣場(chǎng)工程 9 月 30 開(kāi)工，接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作水平有更大的提升，做一名合格的萬(wàn)力員工，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造

8、更大的效益，在明年更好地完成工作。篇三：本人于今年 3 月應(yīng)聘沈陽(yáng) XX 工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首 20XX 年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這個(gè)段時(shí)期里，因公司工程項(xiàng)目分散，我又是新聘到公司的，很多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開(kāi)始工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行嚴(yán)格管理準(zhǔn)確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，即時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處.理措施，努力提升工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配

9、套工程?，F(xiàn)對(duì)本人 20XX 年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。一、南科大廈 A 座工程：本工程是去年底開(kāi)始施工，因?yàn)槿ツ旯こ淌┕すて诰o、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項(xiàng)目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來(lái)因?yàn)閯①R男經(jīng)理有事請(qǐng)假，我開(kāi)始接手南科大廈A 座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對(duì)電氣施工圖紙實(shí)行了一到兩次圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存有的設(shè)計(jì)問(wèn)題，即時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖

10、紙及驗(yàn)收規(guī)范要求；我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門(mén)聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍實(shí)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求，重新作出南科大廈A 座工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé)，范圍，工作流程。按照現(xiàn)場(chǎng)臨電規(guī)范要求萬(wàn)明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場(chǎng)，記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月實(shí)行設(shè)備接地電阻.測(cè)試。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄，

11、做絕緣電阻測(cè)試記錄、漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄、接地電阻測(cè)試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄勵(lì)志網(wǎng)http：、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類(lèi)整理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電工作。對(duì)問(wèn)題設(shè)備及線路實(shí)行全面檢查和恢復(fù)。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同

12、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料實(shí)行盤(pán)點(diǎn)，并與統(tǒng)計(jì)部門(mén)任工完成對(duì)接。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫(kù)房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬，水暖材料臺(tái)賬，工具臺(tái)賬，臨水材料臺(tái)賬，臨電材料臺(tái)賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫(kù)存，做到帳物相符。項(xiàng)目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊，工作量大。同時(shí)針對(duì)分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商，增增大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)主體工程的電氣（強(qiáng)弱

13、電）線管.敷設(shè)與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對(duì)于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項(xiàng)目部，請(qǐng)項(xiàng)目部實(shí)行監(jiān)管；現(xiàn)場(chǎng)施工后能夠通知項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級(jí)項(xiàng)目提出的規(guī)章制度；安全管理：南科 A 項(xiàng)目部設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度；實(shí)行安全例會(huì)，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。因?yàn)楹图追降拇蠛贤瑳](méi)有簽訂，甲方對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn)。在南科 A 座項(xiàng)目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)

14、導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全、質(zhì)量重大事故，工作有序展開(kāi)。二、一三四學(xué)校工程：在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過(guò)了在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對(duì)于甲方材料不到位問(wèn)題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問(wèn)題上報(bào)給甲方，確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn)。針對(duì)甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長(zhǎng)，我也和工人實(shí)行了溝通，保證以后不會(huì)再有同類(lèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做.出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒(méi)有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時(shí)，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。三、大

15、江戶工程：重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師，針對(duì)渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問(wèn)題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計(jì)院的王工，就渾南四小體育館和圖書(shū)室的施工難度問(wèn)題，實(shí)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。就大江戶的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問(wèn)題，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人實(shí)行整改。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，實(shí)行整改。四、碧桂園工程：

16、應(yīng)甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。.碧桂園因?yàn)榧追揭?guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)；從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過(guò)其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無(wú)法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)不固定，線纜走向也無(wú)法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。針對(duì)分包在施工過(guò)程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板實(shí)行檢查，和分包工人實(shí)行協(xié)調(diào)實(shí)行整改。并且拍出照片實(shí)行存檔。原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路，臨近工地現(xiàn)場(chǎng)施工，都是按照一個(gè)回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)的方案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。五、萬(wàn)

17、融及砂場(chǎng)工程：我在接手萬(wàn)融項(xiàng)目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公司各個(gè)部門(mén)實(shí)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場(chǎng)，和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項(xiàng)整理，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來(lái)沒(méi)有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定實(shí)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì)，做到了沒(méi)有落項(xiàng)，盡量做到多簽材料和人工。在一號(hào)辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和李同春溝通，畫(huà)出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾.時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認(rèn)。六、在

18、工程的管理工作中，我的幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下；1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括：人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資水平、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對(duì)組織水平等方面的考核；綜合概括為對(duì)其履行合同水平的考核；2、在材料管理方面要增強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員的學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬，按時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存，減少材料的積壓，降低管理成本。3、在安全管理方面，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常的召開(kāi)項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生。4、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人實(shí)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上實(shí)行清理，絕不姑息。5、在工程管理中要持續(xù)增強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開(kāi)工前，首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù)，包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要持續(xù)增強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí)；.6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要