個人述職報(bào)告錦集.doc

1、個人述職報(bào)告錦集 集 個人述職報(bào)告錦集 6 篇篇隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告非常的重要，不同種類的報(bào)告具有不同的用處。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧，下面是我?guī)痛蠹艺淼膫€人述職報(bào)告6 篇，與。個人述職報(bào)告 篇1各位指導(dǎo)：大家好！很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工，非常感謝上級指導(dǎo)對我工作的肯定與信任，感謝公司提供給我一個成長的平臺，感謝二位領(lǐng)班的精心栽培，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，才能獲得今天的好成績?；厥讖倪M(jìn)倉庫至今，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的指導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我

2、在公司的開展上一個臺階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總?cè)缦拢阂弧⒄J(rèn)認(rèn)真真，吃苦耐勞，做好本職工作。一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫承受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫存數(shù)據(jù)到達(dá)實(shí)實(shí)在在的百分百；三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作平安意識，提出各項(xiàng)合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和消費(fèi)部溝通聯(lián)絡(luò)，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)展。記得去年 7。8 月由于倉儲飽和，大批量的成品堆積在了籃球場，用彩條布蓋著作為臨時貯存，給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱，找貨難，費(fèi)時間，對我們來講無非是嚴(yán)酷的考驗(yàn)。后來由于彩條布會滲水進(jìn)去

3、淋濕產(chǎn)品，我們毫無怨言，便蓋上了兩層篷布，因?yàn)槲覀冎牢覀兪刈o(hù)的是整個公司的勞動果實(shí)，肩上背負(fù)著舉足輕重的責(zé)任，所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多，盡管工作條件再怎么惡劣，我都選擇留下，留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經(jīng)過我們持之以恒的整頓，如今的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了，但我們吃苦耐勞的精神永遠(yuǎn)是我們工作的支柱。二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記指導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要慎重認(rèn)真，向指導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報(bào)；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情

4、。一直相信倉庫是個對人要求高的地方，所以更嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真的對待工作中的每件事。由于始終抱著學(xué)習(xí)的心，取長補(bǔ)短，不斷改善自己的缺乏，才能換來今日發(fā)貨零投訴 庫存準(zhǔn)確率百分百的根本要求。四、將來的工作方向與志向1.一如既往抓發(fā)貨。要更細(xì)化的，更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結(jié)進(jìn)步，完善。2.要不斷進(jìn)步修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要進(jìn)步自己的效勞意識和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目的。3.對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。例如倉庫倉儲飽和問題 發(fā)貨流程 成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)該好好深思討論并付諸實(shí)際行動的。通過一年多的努力，我看到了倉庫各個方面都有較大的改善，也更有信

5、心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項(xiàng)工作做得更完美!個人述職報(bào)告 篇2 懷著一顆感恩的心，用沖動和激情執(zhí)筆書寫本人 20 年的思想和工作，我真心的感謝我們部門所有的同事對我工作的支持、理解和幫助，感謝昂立給了我鍛煉和開展的平臺，感謝指導(dǎo)和同事給了我雄鷹展翅藍(lán)天的夢。我用青春的熱情和執(zhí)著在昂立給予我的土地上播種，收獲著不斷成熟、逐漸理智、努力進(jìn)取、日漸完善的葛飛飛!我自豪我是昂立人!光陰似箭，歲月如梭，半年時間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實(shí)而繁忙的一年。剛到公司的那個夏日雨天的午后還歷歷在目，當(dāng)時眼前的一切是那樣的新穎而又生疏，空氣中彌漫著泥土的芬芳，諂媚的花草，張揚(yáng)的噴泉還有

6、我們員工匆忙的腳步。這美妙的畫面一直定格在我的記憶畫冊。半年來我學(xué)習(xí)了很多，改變了很多，不變的是我對昂立的熱愛、對工作的熱情。當(dāng)然也出現(xiàn)過無聊乏味的思想動亂，但我還是調(diào)整好了自己的心情和處事的方式，把每一個產(chǎn)品賦予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛。從剛進(jìn)公司的生疏到如今每位同事對我的悉心指導(dǎo)、關(guān)心、幫助，親如一家的的真誠交流，讓我在做詳細(xì)工作時很流暢。半年來我心中一直遵守兩個字-“堅(jiān)持”:1、堅(jiān)持昂立是我家 2、堅(jiān)持用調(diào)整好的心情和最充分的精力做好各項(xiàng)工作；3、堅(jiān)持總結(jié)每天的收獲和疑難問題的解決方案。曾子曰:“吾日三省吾身”，我在考慮和反省中進(jìn)步，在挫折與成功中成長。時刻提醒自己不能隨波逐流，做

7、事前先問自己為何要那么做?那樣做的利和弊?有沒有更好的方案?有沒有備用方案?等等。我曾經(jīng)問自己:“如何實(shí)現(xiàn)自身的價值”。先賢屈子告訴我:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，半年的經(jīng)歷讓我明白:實(shí)現(xiàn)自己的人生價值需要有近期目的、中期目的、長遠(yuǎn)目的；理念+精神支撐+激情投入+堅(jiān)持=成功?，F(xiàn)對自己工作詳細(xì)總結(jié)如下:半年中在核心指導(dǎo)人朱望云老師的指導(dǎo)和各位同事的支持下，我的各項(xiàng)工作無愧于自己、無愧于昂立。(1)踏踏實(shí)實(shí)從小事做起。每天工作方案、每周方案、每月方案都能按時完成。做好每周不連續(xù)的工作布置總結(jié)會議筆記。任何成功都是從小事做起，小節(jié)決定成敗。千里之堤毀于蟻穴，如假設(shè)小事做不好，何談成大事。只有

8、踏踏實(shí)實(shí)把小事情做好，扎實(shí)好根本功，工作方能游刃有余、運(yùn)籌帷幄。才能是在日積月累的堆砌中潛移默化得到進(jìn)步的，才能是環(huán)境逼出來的。(2)勤于考慮是成功解決問題的關(guān)鍵。遇到任何事情我首先是獨(dú)立考慮、獨(dú)立運(yùn)行，遇到困境不退卻、不自負(fù)，虛心向同事和指導(dǎo)請教，做事情有條不紊。案例:1:起初我負(fù)責(zé)的浙江市場銷售，開場從一無所知，到通過努力并成功簽定第一筆單子的喜悅，蘊(yùn)含了所有同事的無私支持和指導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)。自浙江溫州蒼南簽單后，我信心大增。從“萬事開頭難”到“長江之水一泄千里流”，在之后的工作中我一氣呵成的成功簽下了 6 個訂單。案例 2:由于我對南通市場和人文關(guān)系的熟悉，本人積極主動申請，并于 7 月份

9、開發(fā)南通市場。開展至今，南通地區(qū) 6 縣一市所有加盟學(xué)校均已同意銷售我們的產(chǎn)品。而做得最為深化的就是我的故土 如皋，在指導(dǎo)和同事的支持下我成功運(yùn)作了市場行為以外的運(yùn)作形式即以政府政策為引導(dǎo)、市場運(yùn)作行為為輔的綜合銷售形式，如今全如皋市乃至整個南通都已經(jīng)理解了我們的唯智學(xué)園。如皋的17 萬在校學(xué)生已經(jīng)直接或間接接觸到了我們的產(chǎn)品。因?yàn)椤叭绺蕖笔袌龅奶厥廨椛湫?yīng)對周邊的影響，目前整個南通購置市場有了“動車加速行駛趨勢”。從我一開場主動跟投資人談合作到如今投資人主動找我們，甚至出現(xiàn)“1 天 3 催”的情況。我自信南通市場的輝煌指日可待。2、主要問題與成功經(jīng)歷分析p 工作初期由于自己的不成熟出現(xiàn)過心境

10、有時急躁，遇事欠缺冷靜，有點(diǎn)急于求成。在不斷的磨練中我已經(jīng)根本上改正了這些缺點(diǎn)，正在走近成熟。我進(jìn)公司的時間較短，以上成績還不能說是成功，只能說是學(xué)到了一些經(jīng)歷和體驗(yàn)了局部成功的自信!今后我將繼續(xù)鞭策自己，進(jìn)一步學(xué)會用專業(yè)知識的角度去考慮問題，用專業(yè)理論來詮釋現(xiàn)象，通過現(xiàn)象分析p 本質(zhì)。我要進(jìn)一步把理性與感性在工作中有效結(jié)合，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)做事。俗話說:不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我也不甘做愚者。我會在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，研究市場和銷售手段。我會進(jìn)一步加強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的才能，快速適應(yīng)每天的事務(wù)和周圍的人際關(guān)系，利用好人脈關(guān)系資，相信只要我誠懇的和他們相處，待人以誠、虛心請教，他們也會同

11、樣以誠待我，相信我的努力將更有利今后的工作開展。3、將來半年/年度工作改良設(shè)想作為一個銷售，我必須有高度的責(zé)任心和一流的業(yè)務(wù)程度。在將來半年里我想我亟待提升的是我的分析p 才能、會談才能、解決問題才能、應(yīng)急才能、協(xié)調(diào)才能等。我要進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的深化理解。我要在將來的半年內(nèi)把自己鍛煉成一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員、所負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品培訓(xùn)師、公司的開拓先鋒。4、要求得到的支持與幫助在來年，南通的.6 縣一市有可能全面啟動運(yùn)作，其中南通市區(qū)有可能會參照“如皋市場形式”。為了防止出現(xiàn)區(qū)域性行動不夠統(tǒng)一的情況，我希望，在南通市場全面啟動后，公司能給南通增派人手、加大扶持。5、自我素質(zhì)和才能的綜合評價回憶這半年，感覺

12、自己作為一個業(yè)務(wù)員，在很多方面的知識還比擬欠缺，專業(yè)知識還不夠全面，我一定會努力學(xué)習(xí)，更好的為公司效勞。小智者樂于自己能做什么；大智者自省于自己不能做什么。我不會滿足于智者，不能在小范圍里滿足自己的優(yōu)越感，我能做的就是多看、多思、多學(xué)、多做，全面進(jìn)步自己。今后我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，力求創(chuàng)新。我的成長和成功離不開指導(dǎo)和集體的幫助和支持，新的一年我希望團(tuán)隊(duì)的所有同仁繼續(xù)支持和幫助本人不斷進(jìn)步。我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情，我愿意用我的真心去感動你們的真情，我愿意和我親愛的團(tuán)隊(duì)快樂地分享每一滴成功，我絕不會辜負(fù)大家對我的期望。個人述職報(bào)告 篇3 各位員工、各位代表：今

13、天，我很快樂站在這里向大家述職，以承受大家的監(jiān)視，促進(jìn)我進(jìn)步。我作為涪陵卷煙廠制絲車間消費(fèi)乙班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)：l 崗位責(zé)任概述：1按消費(fèi)方案和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織消費(fèi)，及時解決消費(fèi)中突出問題； 2配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動； 3加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建立內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷進(jìn)步班組科學(xué)管理和民主管理程度； 4組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動； 5搞好平安教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到平

14、安文明消費(fèi)； 6搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動； 7做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，遵守社會公德和職業(yè)道德； l 20 年主要工作表達(dá):20 年是川渝公司成立的第一年，我們消費(fèi)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革，以品牌工程年活動為工作主線，在車間指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和指引下，在全班員工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以標(biāo)準(zhǔn)、高效、更好為追求目的，以人本管理為打破口，實(shí)在轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)實(shí)樹立開展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組根底管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)；并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建立也得到進(jìn)步。現(xiàn)將一年來主要工作述職：一：建立了一套符合我們

15、班消費(fèi)運(yùn)行的新線運(yùn)行形式二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們考慮的問題，如何有效歸范消費(fèi)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，需要我們首先將所意料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上三定工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步進(jìn)步各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行形式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便進(jìn)步班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探究和理論，總結(jié)出一套較為合適我班的運(yùn)行形式。二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度. 產(chǎn)品質(zhì)量的表達(dá)在現(xiàn)場，我們車間一向注重車間形象，如今我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好

16、現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成局部，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和根底。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理。三：嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)調(diào)度指令，認(rèn)真組織消費(fèi)一個企業(yè)的消費(fèi)是否可以正常進(jìn)展，取決于消費(fèi)調(diào)度的合理調(diào)度，我們消費(fèi)班堅(jiān)決服從消費(fèi)調(diào)度指令，為全面完成全年的消費(fèi)任務(wù)打下根底。首先，在實(shí)際消費(fèi)過程中班組可以很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和進(jìn)步工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資進(jìn)展合理安排，認(rèn)真組織消費(fèi)，今年同期消費(fèi)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為進(jìn)步班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將

17、員工崗位進(jìn)展輪換，讓他們有時機(jī)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時機(jī)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步進(jìn)步。四：確保 20 版質(zhì)量保證體系在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒 20 版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進(jìn)展有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際消費(fèi)過程中，我們主要通過員工的互相配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序互相監(jiān)視、互相驗(yàn)證，使產(chǎn)

18、品質(zhì)量得到較好的控制. 五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建立，提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力標(biāo)準(zhǔn),加上非典因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)才能的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次非常有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強(qiáng)了理解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)展過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完好的整體，大家處于這個整體之中，互相配合、互相理解，為將來的工作打下了根

19、底。六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織消費(fèi)的關(guān)鍵，但這也是資中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的詳細(xì)做法是：首先，通過和員工的接觸，理解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進(jìn)展政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作程度能得到一定進(jìn)步，并且實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中?？傊?，這一年通過全班員工的共同努力，在車間指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，可以完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)

20、結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)根底，我們相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎用烂?。以上有不妥之處請大家批評指正謝謝大家！個人述職報(bào)告 篇4 光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間 20 年已經(jīng)過去。食堂作為效勞窗口，要安排好單位內(nèi)部員工的餐食，盡管是件“眾口難調(diào)”的事，但是本著從衛(wèi)生、營養(yǎng)、科學(xué)的配餐為出發(fā)點(diǎn)，為了員工的安康，與行指導(dǎo)一起根據(jù)季節(jié)變化，在市場允許的前提下，盡可能安排合適員工口味的營養(yǎng)餐食譜。讓員工吃得衛(wèi)生、營養(yǎng)、吃出安康。現(xiàn)將本人詳細(xì)工作情況匯報(bào)如下：一、經(jīng)營方面我在各位指導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營方案。如：根據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們推出一些綠色食品和野生食品；

21、根據(jù)季節(jié)性原料供給特點(diǎn)，我們推出一些特價菜。等等。本年度食堂主要以口味清淡、爽口的農(nóng)家小菜、綠色蔬菜為主，以高檔菜肴為輔，雖然經(jīng)營收入上沒有很大打破，但是讓員工吃得舒心、放心是我工作的第一出發(fā)點(diǎn)。二、管理方面以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，每天都對員工進(jìn)展有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以進(jìn)步的方案，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等；有些員工甚至還開場自己琢磨新菜譜。如今，我們已經(jīng)形成了一個和諧、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。三、質(zhì)量方面作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、

22、香、味穩(wěn)定；在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否認(rèn)制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、效勞員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)利。我們還認(rèn)真聽取各方面的意見和反應(yīng)，每日出品問題，并及時改良缺乏；我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想方法、變把戲，確保就餐職工經(jīng)常可以嘗到新口味。四、衛(wèi)生方面嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生平安法，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時，由我進(jìn)展不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)展定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的

23、力量，確保食品衛(wèi)生平安，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到平安消費(fèi)，警鐘長鳴！五、本錢方面 在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低本錢，讓利職工，始終是我們追求的一個重要目的。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如：掌握庫存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原那么，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；研制無本錢菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低本錢；廚師知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把本錢控制落實(shí)到食堂員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心本錢，從而到達(dá)效益最大化。六、在菜品定位上按照建行整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和就餐職工的市場調(diào)查，來不斷地改

24、良和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來食堂消費(fèi)的團(tuán)體會議，零點(diǎn)散客，宴會接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品創(chuàng)新菜品。20 受甲流和金融危機(jī)的影響，消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降，這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的增加年收入，從而到達(dá)轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這個事件上，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會帶著我的團(tuán)隊(duì)不斷承受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精巧的菜肴。展望 20 年，作為一名廚師長，我將各位指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣闊同事的支持下，始終堅(jiān)持以身作那么，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶著廣闊食堂員

25、工，為顧客提供精巧的菜肴和優(yōu)質(zhì)的效勞；為實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。個人述職報(bào)告 篇5 各位評委指導(dǎo)大家好：我叫，1996 年畢業(yè)于學(xué)院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到采油廠井下作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長，主要負(fù)責(zé)油田及油田修井任務(wù)和工藝措施。1999 年底抽調(diào)到工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理，年被評為工程師， 年底參與了工程部油田的建立和開發(fā)，任消費(fèi)管理部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的消費(fèi)運(yùn)行及協(xié)調(diào)， 年底以來主要從事完井工作，技術(shù)資歷 6 年。任工程師以來獲得省部級獎勵 1 項(xiàng)，局級獎勵 5

26、項(xiàng)，廠級獎勵假設(shè)干，國家專利 3 項(xiàng)，發(fā)表論文 5 篇。下面我把我個人消費(fèi)科研情況向大家做一個簡單匯報(bào)。1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：大斜度井及程度井機(jī)械封堵工藝，液壓系列配套機(jī)械封堵工藝，不動管柱換層機(jī)械封堵工藝，套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上獲得重大打破和創(chuàng)新，到達(dá)國內(nèi)先進(jìn)程度，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工 65 口井，年平均增油 1.7 萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中進(jìn)步油井液壓封堵一次成功率獲得局 qc 成果一等獎。2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究通

27、過對桿管偏磨機(jī)理的討論分析p 及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎；在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了 5.8 個百分點(diǎn)，獲得延長油井免修期 120天的好效果。3、參加了進(jìn)步系統(tǒng)效率研究選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對 512 口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均 20.7進(jìn)步到 31.3,累計(jì)節(jié)電 51 萬度。4、參與特種泵的推廣工作通過

28、推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井 36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣 322 口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn) 23 口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣 425 口井，在油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為 32 毫米的桿式泵。5、參與新型采油技術(shù)的推廣無油管采油技術(shù)共推廣 7 口井，平均泵效進(jìn)步了三十五個百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均進(jìn)步了六個百分點(diǎn)；微生物采油技術(shù)選取了盤 2-33 單元 29 口井作為油田第一個微生物單井吞

29、吐的區(qū)塊，施行后從油井消費(fèi)及室內(nèi)評價結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化；水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工 5 口，效果良好，解決了局部其它措施無效的低滲及堵塞難題。6、套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了 y441 配桿式泵卡漏工藝以及 y421 高效機(jī)械卡漏工藝，累計(jì)施工 31 口井，日報(bào)曾以機(jī)械封堵顯神威給與報(bào)道，并試驗(yàn)了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。7、參與編寫了產(chǎn)能建立方案及雙底治理方案采油工程局部先后獨(dú)立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的 25 個產(chǎn)能塊建立方案及雙低治理單元，為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了根

30、據(jù)和方法。8、參與了稠油熱采技術(shù)推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù)，主要分布在商 741 火成巖稠油區(qū)塊，共計(jì)施行 42 口井，解決了商 741 塊開發(fā)初期的稠油開采難題。9、參加施行并編寫了采油廠管理成果為進(jìn)步工藝措施的施行效果，采用系統(tǒng)化管理的理論，創(chuàng)新構(gòu)思籌劃了工藝措施價值形態(tài)節(jié)點(diǎn)反應(yīng)管理法，通過在全廠推廣施行收到良好效果，被山東省評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。除此以外，作為室主任帶著全室科技人員年完成科技增油 3.8 萬噸。在國際工程管理中通過與石油公司和石油公司的國際合作，克制各種困難對二戰(zhàn)炸毀的老井進(jìn)展大修恢復(fù)，共大修井次 120 口次，恢復(fù)老井 30 口，打新井 3口，恢復(fù)產(chǎn)年能 1.1

31、萬噸，并投產(chǎn)了發(fā)電站和結(jié)合站工程。開展了三維地震勘探。自調(diào)入工作一年來共直接或間接參與設(shè)計(jì)并施工油田 85 口和油田34 口程度井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆程度井完井技術(shù)，共同完成了新型盲板的技術(shù)改良，提出了水泥盲板的合理化建議，試驗(yàn)了 y341 管外封隔器在完井施工的應(yīng)用，不管蚊蟲叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜，都獨(dú)立完成、等油田的各種完井技術(shù)效勞，出色的工作受到甲方的好評，已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。千里之行始于足下，在理論的根底上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補(bǔ)充新穎血液，近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位，通過國際工程管理資質(zhì)認(rèn)證ipmp，獲得工程管理專家稱號，日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒