計(jì)劃合同部應(yīng)知應(yīng)會(huì)考題

1、經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)試題(考試時(shí)間90分鐘  卷面100分)計(jì)劃人 員題 號(hào)一（10分）二（40分）三（20分）四（10分）五（20分）總 分得 分項(xiàng)目經(jīng) 理題 號(hào)一單選50題（50分）二多選20題（40分）三簡(jiǎn)答2題（10分）總 分得 分一、判斷題：110小題，每小題1分，共10分。正確請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打，錯(cuò)誤請(qǐng)打× 。1. 風(fēng)險(xiǎn)就是在給定情況下和特定時(shí)間內(nèi)，由不確定性因素可能產(chǎn)生的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異。 ( )2. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題或潛在的問(wèn)題，提前預(yù)警，提前采取措施，避免事出了再說(shuō)。( )3. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全員參與。（ ）4. 項(xiàng)目

2、風(fēng)險(xiǎn)管理就是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人的事，其他人員不用參與。（× ）5. 在排查風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)，對(duì)肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按排除考慮。( × )6. 項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息，并高效、安全、可靠地使用。( )7. 項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)不用管，項(xiàng)目只負(fù)責(zé)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)。（ × ）8. 項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部組織、協(xié)調(diào)和溝通順暢如何與風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)關(guān)。（ × ）9. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)由監(jiān)理工程師控制，我們主要控制成本和工期、安全風(fēng)險(xiǎn)。（ × ）10. 風(fēng)險(xiǎn)控制是一種被動(dòng)的、不作為的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。（× ）11. 風(fēng)險(xiǎn)事件級(jí)別劃分為較小、中等

3、、重大。( )12. 受現(xiàn)場(chǎng)條件限制，可以允許一部分分包商先上場(chǎng)施工后簽合同。（× ）13. 農(nóng)民工工資與分包商有直接關(guān)系，與我們無(wú)關(guān)，可以不在合同中約定或發(fā)放控制。（× ）14. 項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目從事危險(xiǎn)作業(yè)的全部人員（包括分包隊(duì)人員）投保團(tuán)隊(duì)意外傷害險(xiǎn)。( )15. 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)合同轉(zhuǎn)移無(wú)需控制被轉(zhuǎn)移者，發(fā)生損失都由他承擔(dān)。（× ）16. 風(fēng)險(xiǎn)自留就是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)。（ ）17. 承包人要求分包人對(duì)其裝備進(jìn)行保險(xiǎn)，避免承擔(dān)連帶責(zé)任。（ ）18. 項(xiàng)目要對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行紅色預(yù)警，于開(kāi)工前5日以電子文檔報(bào)上一級(jí)審批。（ ）19. 分包隊(duì)施工期間的偷工減料只要監(jiān)理不

4、說(shuō)，我們就允許。（× ）20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全員、全方位、全過(guò)程控制，要及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)，控制新增風(fēng)險(xiǎn)，要建立風(fēng)險(xiǎn)控制的長(zhǎng)效機(jī)制。（ ）21.新中標(biāo)項(xiàng)目按照投資額的大小，進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，對(duì)投資額小的項(xiàng)目可以進(jìn)行不評(píng)估。（×）22.項(xiàng)目中標(biāo)后，就可以申請(qǐng)上一級(jí)來(lái)評(píng)估。（×）23.項(xiàng)目評(píng)估要依據(jù)工程合同進(jìn)行評(píng)估，對(duì)期間現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的變化可以暫不考慮，待發(fā)生在調(diào)整。（×）24.項(xiàng)目評(píng)估要依據(jù)已經(jīng)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)評(píng)估，不必要進(jìn)行施工方案優(yōu)化。（×）25.項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)該是項(xiàng)目、分公司和公司共同遵循公平公正客觀的原則進(jìn)行。（）26

5、.評(píng)估應(yīng)該按照清單給定的工程量進(jìn)行評(píng)估。（×）27.評(píng)估直接工序表中的勞務(wù)費(fèi)是指對(duì)下勞務(wù)承包的單價(jià)，不是指勞務(wù)工費(fèi)。（）28.評(píng)估直接工序表中的機(jī)械費(fèi)是指勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)該承擔(dān)的過(guò)程需使用的機(jī)械費(fèi)用。（×）29.評(píng)估措施費(fèi)應(yīng)包括非消耗工程實(shí)體而實(shí)際施工必須要發(fā)生的費(fèi)用，如小型材料費(fèi)。（×）30.租賃設(shè)備應(yīng)該列入措施費(fèi)里，自有設(shè)備應(yīng)該列入工序直接費(fèi)里。（×）31.項(xiàng)目承攬毛利率按照上級(jí)規(guī)定應(yīng)該不低于10%。（）32.項(xiàng)目評(píng)估后的指標(biāo)不做跟蹤考核調(diào)整，待結(jié)算兌現(xiàn)時(shí)一并調(diào)整。（×）33.所有項(xiàng)目必須依據(jù)項(xiàng)目評(píng)估結(jié)論，簽訂項(xiàng)目承包合同書(shū)，即項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任合同

6、書(shū)。（）34.項(xiàng)目承包合同一經(jīng)簽訂，即實(shí)行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包，無(wú)特殊情況不做調(diào)整。（）35.公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是按照項(xiàng)目實(shí)際情況，并結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)我公司的指標(biāo)情況進(jìn)行編制的。（）36.公司按照在建項(xiàng)目實(shí)際情況，和年度施工計(jì)劃總體安排，下達(dá)季度施工計(jì)劃或大干計(jì)劃，并總結(jié)分析計(jì)劃完成執(zhí)行情況，確保年度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（）37.項(xiàng)目需要按照公司下達(dá)的年度和季度施工計(jì)劃，編制項(xiàng)目月或周、旬計(jì)劃，確保滿足上級(jí)和合同工期要求。（）38.項(xiàng)目管理應(yīng)使用有資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍或架子隊(duì)，且要招標(biāo)選用。（）39.勞務(wù)價(jià)格應(yīng)該包括與中標(biāo)工程量清單相匹配的材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)用，方便對(duì)照核算。（×）40.勞務(wù)價(jià)格的分析應(yīng)該

7、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和當(dāng)?shù)匾约吧霞?jí)已往的經(jīng)驗(yàn)確定，不應(yīng)該參考定額。（×）41.超過(guò)評(píng)估或公司指導(dǎo)價(jià)的對(duì)下勞務(wù)單價(jià)，需附相關(guān)計(jì)算過(guò)程報(bào)批后方可執(zhí)行。（）42.項(xiàng)目施工期間可以為勞務(wù)隊(duì)伍擔(dān)保，但要控制其行為。（×）43. 施工勞務(wù)隊(duì)伍必須是先簽合同，后上場(chǎng)施工。（）44. 項(xiàng)目對(duì)下簽訂合同，要采用公司制式文本簽訂，不要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)隨意更改。（×）45.合同簽訂前，項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目計(jì)劃部門(mén)牽頭要進(jìn)行合同評(píng)審。（）46. 勞務(wù)合同簽訂前須經(jīng)上一級(jí)審批，并報(bào)公司法律事務(wù)部審批，經(jīng)濟(jì)管理部核備。（）47. 勞務(wù)合同只需要?jiǎng)趧?wù)單位法人或委托代理人進(jìn)行逐頁(yè)小簽字確認(rèn)即可。（×

8、）48. 合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目計(jì)劃部門(mén)牽頭要進(jìn)行相關(guān)要求的合同交底。（）49. 合同外增加工作量時(shí)，必須按原簽訂合同的原則、程序及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議。（）50.用集團(tuán)公司名義中標(biāo)的項(xiàng)目，對(duì)下只能使用公司的名義對(duì)下簽訂合同。（）51. 與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)合同，必須工程數(shù)量、勞務(wù)單價(jià)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、付款方式、質(zhì)保金比例及違約責(zé)任等內(nèi)容明確、完整。（）52. 項(xiàng)目部在合同簽訂前，項(xiàng)目嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的合法資格和履約能力，確切了解和掌握其施工能力和經(jīng)營(yíng)狀況，杜絕無(wú)效合同和合同風(fēng)險(xiǎn)隱患。（）53. 項(xiàng)目合同管理人員應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并向合同評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組

9、、分公司和公司經(jīng)濟(jì)管理部報(bào)告情況。（）54. 勞務(wù)施工合同簽訂后，半個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目將簽訂后的勞務(wù)合同副本（包括合同電子版定稿）郵寄分公司或公司（直管項(xiàng)目）經(jīng)濟(jì)管理部備案。（）55. 項(xiàng)目計(jì)劃部門(mén)應(yīng)將本項(xiàng)目所簽訂的施工勞務(wù)合同統(tǒng)一編號(hào)，按公司檔案管理有關(guān)規(guī)定建立施工勞務(wù)合同管理臺(tái)帳，并在每月20日前逐級(jí)上報(bào)核備。勞務(wù)合同臺(tái)帳必須與實(shí)際簽訂的勞務(wù)合同內(nèi)容一致。（）56. 項(xiàng)目經(jīng)理必須與勞務(wù)公司法定代表人或授權(quán)代理人簽訂合同，勞務(wù)合同雙方簽字蓋章后有效。（）57.變更索賠的組長(zhǎng)應(yīng)該是項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)人。（×）58.變更索賠的依據(jù)主要是工程合同書(shū)。（）59.項(xiàng)目應(yīng)該制定變更索賠工作計(jì)劃書(shū)，一旦制定必

10、須嚴(yán)格執(zhí)行，抓好落實(shí)，無(wú)需動(dòng)態(tài)修訂。（×）60. 項(xiàng)目必須設(shè)專(zhuān)人每月及時(shí)整理已批復(fù)的變更索賠資料，并于每月25日前逐級(jí)上報(bào)工程變更索賠管理情況統(tǒng)計(jì)表。（）61. 變更索賠批復(fù)件于每季度末上報(bào)分公司或公司（直管項(xiàng)目）經(jīng)濟(jì)管理部備案。（）62. 確定變更索賠目標(biāo)，該目標(biāo)值不得低于合同中的暫定金額或應(yīng)減虧額。（）63. 及時(shí)完善變更索賠資料、證據(jù)、手續(xù)，防范外審風(fēng)險(xiǎn)。（）64. 勞務(wù)公司、架子隊(duì)于每月20日前，向項(xiàng)目部報(bào)送當(dāng)月完成的工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)表和相關(guān)證據(jù)等資料。（）65. 每月21日由項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組與勞務(wù)公司、架子隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)工。（）66. 項(xiàng)目經(jīng)理組織集

11、體例會(huì)研究，各業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)簽。當(dāng)月25日前對(duì)下計(jì)價(jià)必須完畢。（）67. 計(jì)劃部門(mén)根據(jù)工程聯(lián)合驗(yàn)工數(shù)量和與業(yè)主簽訂的合同價(jià)，以及項(xiàng)目部應(yīng)計(jì)價(jià)的款項(xiàng)，編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)上報(bào)表。（）68. 計(jì)劃部門(mén)根據(jù)當(dāng)月監(jiān)理確認(rèn)的數(shù)量和與業(yè)主簽訂的合同價(jià)，以及對(duì)業(yè)主應(yīng)計(jì)價(jià)的款項(xiàng)，及時(shí)向業(yè)主提出計(jì)價(jià)要求，及時(shí)辦理計(jì)價(jià)手續(xù)，使已完工程及時(shí)得到業(yè)主承認(rèn)。（）69. 對(duì)于合同外計(jì)價(jià)，必須于每月10日前向上一級(jí)主管部門(mén)上報(bào)合同外計(jì)價(jià)申請(qǐng)報(bào)告審批單，經(jīng)審批后方可計(jì)價(jià)。（）70. 分公司要對(duì)較大金額項(xiàng)目的合同外計(jì)價(jià)和每月各項(xiàng)目合同外計(jì)價(jià)進(jìn)行匯總后報(bào)公司核備。（）71. 上級(jí)主管部門(mén)有權(quán)不定期抽查項(xiàng)目的對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)，同時(shí)項(xiàng)目須于每月28

12、前向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表。（）72.必須由驗(yàn)工計(jì)價(jià)小組到現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)工, 不允許坐在辦公室進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià)。（）73. 必須由業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)簽，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確認(rèn)，不準(zhǔn)個(gè)人擅自計(jì)價(jià)和超計(jì)價(jià)。（）74. 必須堅(jiān)持對(duì)上對(duì)下同步計(jì)價(jià)的原則，當(dāng)期發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)，過(guò)期不補(bǔ)（）75. 當(dāng)期計(jì)價(jià)與當(dāng)期實(shí)際完成的工程量相匹配，對(duì)下計(jì)價(jià)的單價(jià)要與合同單價(jià)相一致，必須建立以單位工程為單位的工程數(shù)量控制臺(tái)帳。禁止超量計(jì)量，嚴(yán)禁計(jì)日工計(jì)量。（）76. 對(duì)合同外項(xiàng)目計(jì)量計(jì)價(jià)，合同外項(xiàng)目劃分原則上以業(yè)主批復(fù)的變更令為準(zhǔn)，業(yè)主沒(méi)有簽字確認(rèn)的合同外項(xiàng)目嚴(yán)禁進(jìn)入自行計(jì)價(jià)。（）77. 每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)雙方必須

13、簽字認(rèn)可。（）78. 非生產(chǎn)性開(kāi)支必須按要求報(bào)審批后才允許通過(guò)計(jì)價(jià)方式處理，不上報(bào)審批擅自計(jì)價(jià)的，一經(jīng)查出將嚴(yán)肅處理。（）79. 統(tǒng)計(jì)報(bào)表（含月報(bào)附表）數(shù)據(jù)必須與驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)相一致，于每月23日前同驗(yàn)工計(jì)價(jià)上報(bào)表一同上報(bào)公司。（）80. 統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳主要反映本單位所承建工程的投資額、實(shí)物量、工程質(zhì)量等綜合性狀況。（）81. 計(jì)劃部門(mén)要定期對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)、加工、整理，并按規(guī)定妥善保管。（）82. 各類(lèi)報(bào)表必須及時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)必須正確，內(nèi)容完整。不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)。（）83. 項(xiàng)目應(yīng)指定一名項(xiàng)目副職分管項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作。（）84. “責(zé)任成本管理實(shí)施方案”，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織。（）85.一

14、掛合同書(shū)，必須在項(xiàng)目評(píng)估的基礎(chǔ)上簽訂。且不允許修訂。（×）86.在評(píng)估的基礎(chǔ)上優(yōu)化的費(fèi)用不應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理控制，應(yīng)該分給相應(yīng)優(yōu)化部門(mén)。并及時(shí)兌現(xiàn)（×）87.二掛指標(biāo)分解應(yīng)該結(jié)合一掛合同進(jìn)行。（）88.項(xiàng)目核算，只要剩下來(lái)的就可以兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。（×）89.項(xiàng)目管服人員應(yīng)該按照月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，按照季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。（）90.項(xiàng)目的方案預(yù)控和工程量預(yù)控等，只要控制了就行了，要突出實(shí)際運(yùn)用，無(wú)需留下記錄。（×）91材料和機(jī)械成本的控制應(yīng)該由物資部門(mén)控制，其他口可以不用參與。（×）92. 做到定期對(duì)當(dāng)期責(zé)任成本執(zhí)行情況進(jìn)行考核、兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)職工收入與考核結(jié)果（責(zé)

15、任盈虧）掛鉤，即“第二掛鉤”。（ ）93. 考核要實(shí)事求是，力求科學(xué)合理，各責(zé)任中心的不可控成本納入項(xiàng)目經(jīng)理中心經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面確認(rèn)，不能脫離實(shí)際而人為調(diào)整考核結(jié)果。（）94. 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的審批手續(xù)要完善；兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的比例要適當(dāng)且符合公司規(guī)定，達(dá)到能夠真正調(diào)動(dòng)員工積極性的作用。（）95. 要核算對(duì)勞務(wù)隊(duì)實(shí)行“撥改代”，即工資代發(fā)、材料款代付、設(shè)備租賃費(fèi)代付。（）96. 項(xiàng)目完工，無(wú)需馬上組織結(jié)算，要待項(xiàng)目全部結(jié)束后再組織結(jié)算。（×）97. 項(xiàng)目結(jié)算經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)集體研究，經(jīng)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可對(duì)下結(jié)算。（）98. 項(xiàng)目計(jì)劃部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)建立工程結(jié)算完工臺(tái)帳，結(jié)算臺(tái)

16、帳半年上報(bào)。（）99. 工程結(jié)算會(huì)簽單中勞務(wù)公司的承諾必須由法人或其委托的代理人手工填寫(xiě)，公司名稱必須填寫(xiě)齊全。（）100. 工程竣工后，要結(jié)清各種欠款，留足保修金，避免經(jīng)濟(jì)損失。（）二、選擇題：140小題，每小題1分，共40分。下列每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)選項(xiàng)是符合試題要求的。1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是（ ）A. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)兼職人員 B. 項(xiàng)目書(shū)記C. 項(xiàng)目經(jīng)理 D. 項(xiàng)目副經(jīng)理2.項(xiàng)目在什么時(shí)間建立風(fēng)險(xiǎn)清單，并要報(bào)上級(jí)審批后執(zhí)行（ ）A. 項(xiàng)目中標(biāo)后 B. 項(xiàng)目施工前C. 項(xiàng)目中標(biāo)前 D. 項(xiàng)目收尾時(shí)3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最根本目的在于通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的科學(xué)管理來(lái)（ ）A. 減少損失、

17、降低成本 B. 減少安全隱患C. 相互監(jiān)督、搞好廉政 D. 保證工程的正常進(jìn)行4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括（ ）A. 效益和工期 B. 質(zhì)量和安全C. 企業(yè)信譽(yù) D. 以上都對(duì)5.排查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)需要參加的部門(mén)有（ ）A. 項(xiàng)目辦公室 B. 項(xiàng)目成本部和項(xiàng)目工程部C. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部和物資設(shè)備部 D. 項(xiàng)目全體部門(mén)6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單建立的依據(jù)不包括（ ）A. 工程合同和分包合同 B. 設(shè)計(jì)圖紙和工程文件C. 施工地域的人文環(huán)境 D. 工程投標(biāo)資格預(yù)審文件7.不會(huì)造成業(yè)主或地方政府投訴、不影響實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的那一項(xiàng)（ ）A. 建設(shè)過(guò)程安全 B. 實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期質(zhì)量要求C. 信譽(yù)良好 D.

18、 實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期8.項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)是（ ）A. 施工計(jì)劃工期 B. 業(yè)主合同工期C. 節(jié)點(diǎn)工期和業(yè)主合同工期 D. 大干工期9.風(fēng)險(xiǎn)管理工作的程序是（ ） A制定目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制B制定目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)制定目標(biāo)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制D風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制制定目標(biāo)10.下面哪一項(xiàng)是造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因（ ）A. 風(fēng)險(xiǎn)事件 B. 風(fēng)險(xiǎn)因素C. 純風(fēng)險(xiǎn) D. 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)11. 下面哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。（ ）A. 風(fēng)險(xiǎn)事件 B. 風(fēng)險(xiǎn)因素C.

19、風(fēng)險(xiǎn)自留 D. 純風(fēng)險(xiǎn)12.依據(jù)工程合同和項(xiàng)目的具體情況，采用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、專(zhuān)家咨詢以及實(shí)驗(yàn)論證等風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議的方式，按照以下那種來(lái)識(shí)別和確定項(xiàng)目全過(guò)程中究竟存在哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件。（ ）A. 目標(biāo)維、因素維 B. 順序維、 因素維C. 成本維、因素維 D. 時(shí)間維、目標(biāo)維13.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（ ）A. 發(fā)生概率的估量和損失大小的估量 B. 風(fēng)險(xiǎn)影響范圍的估量C. 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間進(jìn)程的估量 D. 以上都對(duì)14.拒絕與不守信用的分包商進(jìn)行工程分包。上述風(fēng)險(xiǎn)措施屬于那項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)（ ）A. 風(fēng)險(xiǎn)控制 B. 風(fēng)險(xiǎn)自留C. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 D. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移15下面那項(xiàng)不符合風(fēng)險(xiǎn)自留的條件（ ）A. 別

20、無(wú)選擇 B. 投資機(jī)會(huì)很好C. 企業(yè)有短期內(nèi)承擔(dān)最大潛在損失的能力 D. 損失非常嚴(yán)重16.風(fēng)險(xiǎn)控制必須加強(qiáng)施工合同管理，強(qiáng)化預(yù)防為主，要積極防范，降低風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生的可能性，必須要建立（ ）A 預(yù)防計(jì)劃 B災(zāi)難計(jì)劃C 應(yīng)急計(jì)劃 D以上都是17.合同轉(zhuǎn)移主要是通過(guò)簽訂合同的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人。以下不屬于合同轉(zhuǎn)移的（ ）A. 將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給業(yè)主 B. 進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包C. 第三方擔(dān)保 D. 第三方責(zé)任險(xiǎn)18.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指本應(yīng)自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)（含第三方責(zé)任險(xiǎn)）轉(zhuǎn)移給誰(shuí)？從而使自己免受風(fēng)險(xiǎn)損失。（ ）A. 業(yè)主單位 B. 保險(xiǎn)公司C. 監(jiān)理單位 D. 地方政府19.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理集體例會(huì)

21、的時(shí)間要求是（ ）A. 每半年召開(kāi)（至少一次） B. 每月初召開(kāi)（至少一次）C. 每年末召開(kāi)（至少一次） D. 每月底召開(kāi)（至少一次）20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表的時(shí)間要求（ ）A. 每月初5日前 B. 每月底25日前C. 每月末5日前 D. 每月底30日前21.某項(xiàng)目鋼材、水泥價(jià)格上漲；30米T梁砼澆筑、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉難以控制；高空作業(yè)且天氣炎熱；地方干擾大、工程實(shí)際施工時(shí)間短。以上四項(xiàng)分別屬于目標(biāo)維的哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)（ ）A. 成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、工期目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)B. 成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、工期目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)C. 工期目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)D. 成

22、本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、工期目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)22.對(duì)于高空作業(yè)、石方爆破、隧道開(kāi)挖和施工用電等安全風(fēng)險(xiǎn)管理擬采用的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)有（ ）A. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B. 風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險(xiǎn)自留 D. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移23.項(xiàng)目在施工管理過(guò)程中，必須投保的工程險(xiǎn)有（ ）A. 建筑工程一切險(xiǎn) B. 第三者責(zé)任險(xiǎn)C. 意外傷害險(xiǎn) D. 以上都是24.就風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單后，在項(xiàng)目施工過(guò)程中還要建立（ ）A. 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)修訂風(fēng)險(xiǎn)清單和風(fēng)險(xiǎn)事件落實(shí)措施 B. 施工計(jì)劃C. 材料計(jì)劃 D. 質(zhì)量安全措施25.成本掛帳是造成項(xiàng)目潛虧的重要因素，為減少掛帳成本帶來(lái)的損失，項(xiàng)目不應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)措施有（ ）A

23、. 完善月計(jì)量支付手續(xù)，確保已完項(xiàng)目及時(shí)計(jì)量B. 變更索賠隨發(fā)生隨簽，做到同步計(jì)量C. 對(duì)上和對(duì)下計(jì)價(jià)同步，完工后及時(shí)結(jié)算D. 先掛著，秋后或結(jié)算時(shí)在說(shuō)26. 項(xiàng)目在完工后多少天之內(nèi)，需上報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部完工風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)（ ）A. 5天內(nèi) B. 10天內(nèi)C. 15天內(nèi) D. 30天內(nèi)27. 項(xiàng)目在管理過(guò)程中，要時(shí)刻防止“工程竣工審計(jì)”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失，不應(yīng)采取以下措施（ ）A. 完善分包合同，解決違規(guī)分包問(wèn)題 B. 完善變更索賠手續(xù)，解決證據(jù)不足問(wèn)題C. 完善竣工圖編制，解決與實(shí)際不符問(wèn)題 D. 外部審計(jì)有問(wèn)題時(shí)，解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題28. 凡新中標(biāo)項(xiàng)目，要繼續(xù)堅(jiān)持（）原則，做到實(shí)事求是，公正透明，責(zé)任清

24、晰。A分公司獨(dú)立評(píng)估B.公司評(píng)估C、分公司組織、公司與項(xiàng)目共同參與D、以項(xiàng)目評(píng)估為主29.在項(xiàng)目評(píng)估前，要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)備，在材料價(jià)格調(diào)查和確認(rèn)方面，應(yīng)該（ ）A、采用項(xiàng)目部自己調(diào)查價(jià)格B、采用業(yè)主指定的供應(yīng)商價(jià)格C、采用類(lèi)似工程平均價(jià)格D、必要時(shí)公司將和項(xiàng)目共同進(jìn)行材料價(jià)格的調(diào)查和確認(rèn)30.項(xiàng)目評(píng)估中材料消耗的計(jì)算，以國(guó)家現(xiàn)行定額水平并結(jié)合施組方案和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)定額計(jì)算應(yīng)耗量，減去國(guó)家要求的降耗系數(shù)，鋼材降耗系數(shù)應(yīng)為（）A、11.5B、2C、22.5D、331項(xiàng)目評(píng)估預(yù)計(jì)總收入以中標(biāo)合同額為基礎(chǔ)計(jì)算， 如與實(shí)際有變化具體調(diào)整為（ ）A、 評(píng)估預(yù)計(jì)總收入中標(biāo)合同價(jià)格±調(diào)整額B、 評(píng)

25、估預(yù)計(jì)總收入中標(biāo)合同價(jià)格計(jì)日工 C、 評(píng)估預(yù)計(jì)總收入中標(biāo)合同價(jià)格暫定金額D、 評(píng)估預(yù)計(jì)總收入中標(biāo)合同價(jià)格暫定金額計(jì)日工±調(diào)整額32.項(xiàng)目評(píng)估工作出現(xiàn)（ ）情況需要再次評(píng)估。A、工程原系三邊工程，施工中設(shè)計(jì)數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有出現(xiàn)較大變化B、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事件，對(duì)工程造價(jià)因素和承包總額產(chǎn)生重大影響C、國(guó)家、地方政策調(diào)整、市場(chǎng)供求情況等出現(xiàn)較大變化，影響評(píng)估效益達(dá)到5以上。D、國(guó)家、地方政策調(diào)整、市場(chǎng)供求情況等出現(xiàn)較大變化，影響評(píng)估效益達(dá)到5以上。33. 項(xiàng)目在評(píng)估價(jià)范圍內(nèi)（ ）進(jìn)行單價(jià)綜合平衡，來(lái)彌補(bǔ)由于評(píng)估時(shí)間短促而帶來(lái)的價(jià)格之間不平衡現(xiàn)象。A. 可以 B. 不可以C. 必須申請(qǐng) D. 結(jié)合

26、實(shí)際34. 項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程中，混凝土和砂石料損耗確定原則是( )A. 分別計(jì)算 B. 只考慮一個(gè)C. 不用考慮，納入拌合站核算 D. 混凝土是2%、砂4%、石2%35.項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果的簽訂應(yīng)該是( )A. 以分公司確定為主 B. 以分公司、項(xiàng)目和公司評(píng)估組聯(lián)合確定，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定C. 以公司領(lǐng)導(dǎo)確定為主 D. 分公司、項(xiàng)目部和公司評(píng)估組現(xiàn)場(chǎng)確定36. 為了適應(yīng)經(jīng)理承包制管理的需要，工程項(xiàng)目評(píng)估采用( )評(píng)估制，由公司與項(xiàng)目共同進(jìn)行，開(kāi)工前實(shí)行成本預(yù)測(cè)快速評(píng)估法，指導(dǎo)項(xiàng)目分包，防止效益流失。A. 動(dòng)態(tài) B. 一評(píng)定局C. 跟蹤 D. 及時(shí)調(diào)整37項(xiàng)目承包考核實(shí)行的是( )A. 階段考核和終結(jié)考核

27、B. 終結(jié)考核C. 年度考核 D. 項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)后考核38.項(xiàng)目承包考核兌現(xiàn)的時(shí)間()A. 半年或年終 B. 終結(jié)C. 隨時(shí)兌現(xiàn) D. 審計(jì)后39. 合同一經(jīng)簽訂，即實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包。如在合同責(zé)任成本預(yù)算總額內(nèi)，由于以下那些情況可以考慮調(diào)整( )A. 設(shè)計(jì)變更 B. 材料價(jià)格異常差異C. 施工方案有重大調(diào)整 D. 以上造成總成本超出10以上時(shí) 40. 招標(biāo)選擇勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)遵照公平、內(nèi)部公開(kāi)、公正的原則。一般遵循的是( )A. 二選一 B. 議標(biāo)C. 三選一 D. 四選一41. 勞務(wù)隊(duì)伍選擇必須經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，優(yōu)先選擇( )A. 內(nèi)部勞務(wù)公司 B. 選擇資質(zhì)齊備、具備相應(yīng)施工能力的外部勞務(wù)

28、隊(duì)伍C. 有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)公司 D. 虛擬架子隊(duì)42.以集團(tuán)公司名義中標(biāo)的項(xiàng)目，對(duì)下應(yīng)該使用( )A. 與業(yè)主合同一直的公章 B. 集團(tuán)公司項(xiàng)目部公章C. 有限公司公章 D. 有限公司項(xiàng)目部公章43. 勞務(wù)分包的單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不得超過(guò)該分包供方注冊(cè)資本金的（ ）。A2倍 B3倍 C5倍 D6倍44. 下列哪種情況發(fā)生時(shí)，不能視為分包人違約（ ）A分包人與業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。B分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包。C分包人使用不合格的材料。D因工程進(jìn)度款無(wú)法到位，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行。45. 分包工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)承包人認(rèn)可后（ ）內(nèi)，分包人向承包人遞交分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的

29、結(jié)算資料。A7天 B10天 C15天 D1個(gè)月46. （ ）是工程分包價(jià)格確定的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織分包工程合同內(nèi)、合同外項(xiàng)目?jī)r(jià)格的初步確定工作。A項(xiàng)目經(jīng)理 B總工程師C項(xiàng)目成本管理負(fù)責(zé)人 D三人中任意一人47下列哪種保險(xiǎn)應(yīng)由分包人辦理：（ ）A施工場(chǎng)地內(nèi)承包人及分包人以外的第三方人員生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。B從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工的意外傷害保險(xiǎn)。C運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi)用于分包工程的材料和待安裝設(shè)備的保險(xiǎn)。D施工場(chǎng)地內(nèi)承包人自有人員的保險(xiǎn)。48分包工程開(kāi)工前分包量未能確定的，分包量補(bǔ)充協(xié)議必須在分包工程開(kāi)工后（ ）內(nèi)簽訂。A1個(gè)月 B20天 C15天 D10天50. 項(xiàng)目經(jīng)理必須與勞務(wù)公司()簽訂合同，勞務(wù)合同雙方簽

30、字蓋章后有效。A法定代表人或授權(quán)代理人 B法定代表人 C授權(quán)代理人 D現(xiàn)場(chǎng)管理人51. 勞務(wù)施工合同簽訂后，( )內(nèi)項(xiàng)目將簽訂后的勞務(wù)合同副本（包括合同電子版定稿）郵寄分公司或公司（直管項(xiàng)目）經(jīng)濟(jì)管理部備案。A半個(gè)月 B20天 C30天 D10天52. 按公司檔案管理有關(guān)規(guī)定建立施工勞務(wù)合同管理臺(tái)帳，并在每月( )逐級(jí)上報(bào)核備。A5號(hào)前 B20號(hào)前 C30號(hào)前 D10前53. 合同簽訂后，由( )組織對(duì)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同交底。A項(xiàng)目經(jīng)理 B項(xiàng)目總工 C項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目分管計(jì)劃的副經(jīng)理54.勞務(wù)價(jià)格的確定依據(jù)( )A項(xiàng)目評(píng)估或公司指導(dǎo)價(jià) B項(xiàng)目評(píng)估 C公司指導(dǎo)價(jià) D結(jié)合項(xiàng)目確定55. 在施

31、工過(guò)程中，發(fā)生合同外項(xiàng)目按照規(guī)定原則上報(bào)( )進(jìn)行審批。A合同外項(xiàng)目勞務(wù)價(jià)格和工程量審批單 B合同外項(xiàng)目勞務(wù)價(jià)格 C工程量審批單 56. 勞務(wù)方案必須依據(jù)( ),經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體例會(huì)研究確定。A.施組、施工方案并合理優(yōu)化 B.勞務(wù)單價(jià) C.施工組織 D.工期57. 招標(biāo)選擇勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)遵照公平、內(nèi)部公開(kāi)、公正的原則，嚴(yán)禁使用( )A.親屬隊(duì)和租賃內(nèi)部人員的機(jī)械設(shè)備 B.親屬隊(duì) C.內(nèi)部管服人員機(jī)械設(shè)備 D.業(yè)主監(jiān)理介紹的隊(duì)伍58. 索賠事件發(fā)生后3天內(nèi)，項(xiàng)目部由（ ）負(fù)責(zé)提出索賠意向通知，并做好同期記錄。A項(xiàng)目經(jīng)理 B總工程師C項(xiàng)目成本管理負(fù)責(zé)人 D三人中任意一人59.項(xiàng)目變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)

32、（ ）A項(xiàng)目經(jīng)理 B總工程師C項(xiàng)目計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目分管副經(jīng)理60.一般合同規(guī)定設(shè)計(jì)變更的時(shí)間是（ ）A變更索賠都是28天 B變更14天，索賠28天C變更索賠都是14天 D變更28天，索賠14天61. 項(xiàng)目必須設(shè)專(zhuān)人每月及時(shí)整理已批復(fù)的變更索賠資料，并于每月( )日前逐級(jí)上報(bào)工程變更索賠管理情況統(tǒng)計(jì)表.A 28 B25C30 D162. 項(xiàng)目必須制定變更索賠目標(biāo)，該目標(biāo)值不得低于合同中的( )A暫定金額或應(yīng)減虧額 B有效合同額的10%C有效合同額的5% D有效合同額的15%63.按照索賠的目標(biāo)，可把索賠分為（ ）A工期索賠和費(fèi)用索賠 B合同內(nèi)索賠和合同外索賠C單項(xiàng)索賠和綜合索賠 D只有費(fèi)用

33、索賠64. 工期索賠按照工程量計(jì)算以下正確的是（ ）A.工期索賠值=原單位工程合同工期*額外或新增工程量/原單位工程工程量B.工期索賠值=原單位工程合同工期*附加或新增工程量?jī)r(jià)格/原單位工程合同價(jià)格C.工期索賠值=原單位工程合同工期*額外或新增工程量工期/原單位工程工程量工期D.工期索賠值=總工期-原單位工程工期65.工程變更價(jià)格調(diào)整的條件（ ）A.承包商原因造成的變更 B.國(guó)內(nèi)范本規(guī)定單價(jià)調(diào)整應(yīng)該是清單中的某一個(gè)支付細(xì)目所列的金額或合價(jià)超過(guò)簽約時(shí)合同價(jià)格的2%，且該細(xì)目工程量超過(guò)或減少清單所列量的25% C.國(guó)內(nèi)范本規(guī)定總價(jià)調(diào)整應(yīng)該是結(jié)算總價(jià)增加或減少總共超過(guò)有效合同額的25%66.以下不是

34、單價(jià)變更的原則（ ）A.采用合同單價(jià) B.采用類(lèi)似工程的合同單價(jià) C.三方協(xié)商確定 D.監(jiān)理工程師確定67.項(xiàng)目責(zé)任成本管理第一責(zé)任人是（ ）A項(xiàng)目經(jīng)理 B項(xiàng)目總工C項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目專(zhuān)職副經(jīng)理68. 項(xiàng)目評(píng)估后由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門(mén)進(jìn)行施工方案再優(yōu)化，其中工程部門(mén)對(duì)現(xiàn)澆梁支架提出的優(yōu)化方案，節(jié)約費(fèi)用應(yīng)該歸（ ）A項(xiàng)目經(jīng)理中心 B項(xiàng)目總工C項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目工程部門(mén)69.二掛合同書(shū)是由（ ）負(fù)責(zé)組織簽訂。A 公司 B項(xiàng)目經(jīng)理C分公司 D項(xiàng)目核算牽頭部門(mén)69.項(xiàng)目要按照（ ）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并按照（ ）進(jìn)行節(jié)超獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。A 月 月 B月 季C季 季 D季 半年70. 責(zé)任成本管理分析報(bào)告和

35、責(zé)任成本管理 報(bào)表的時(shí)間為（ ）A 每月5日前 B每月5日前和每季度5日前C每季度5日前 D。每月1日前和每季度1日前71. 編制的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料，必須按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、格式填報(bào)，嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)和拒報(bào)，分公司報(bào)送時(shí)間應(yīng)該不得晚于（ ）A.每月23日前 B.每月25日前 C.每月28日前 D.每月20日前72以貨幣表現(xiàn)的建筑業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的建筑業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的總和，是( )A.施工產(chǎn)值 B.建筑業(yè)總產(chǎn)值 C.企業(yè)總產(chǎn)值 D.安裝工程產(chǎn)值73工程盤(pán)點(diǎn)報(bào)表于每年的( )前上報(bào)。A.6月28日 B.9月28日 C.10月28日 D.12月28日74.項(xiàng)目的二掛兌現(xiàn)應(yīng)該兌現(xiàn)給（ ）A.項(xiàng)目經(jīng)

36、理 B.項(xiàng)目班子 C.項(xiàng)目相關(guān)部門(mén) D.項(xiàng)目所有人員75.通過(guò)項(xiàng)目核算發(fā)現(xiàn)量?jī)r(jià)均有節(jié)約，項(xiàng)目在下一步工作中應(yīng)該（ ）A.繼續(xù)堅(jiān)持 B.分析產(chǎn)生偏差的原因 C.這是好事，不需要分析 D.要糾偏76. 對(duì)下結(jié)算必須項(xiàng)目部( )研究。A.集體 B.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子 C.計(jì)劃部門(mén) D.技術(shù)部門(mén)77.對(duì)各勞務(wù)隊(duì)的結(jié)算可( )進(jìn)行，不受驗(yàn)工計(jì)價(jià)的限制。按照合同單價(jià)結(jié)算。A.按月 B.按季度 C.按年 D.隨時(shí)78分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的勞務(wù)隊(duì)伍完工結(jié)算實(shí)行上報(bào)分公司審批制，無(wú)依據(jù)、超出合同規(guī)定結(jié)算的 審批應(yīng)該（ ）。A.項(xiàng)目集體 B.公司 C.分公司 D.逐級(jí)審核、公司79.對(duì)下結(jié)算全部完成后將結(jié)算資料原件裝訂成冊(cè)

37、，報(bào)至公司（ ）存檔。A經(jīng)濟(jì)管理部 B.工程管理部 C.公司辦公室 D.公司安質(zhì)部80.工程結(jié)算會(huì)簽單中勞務(wù)公司的承諾必須由（ ）手工填寫(xiě)，公司名稱必須填寫(xiě)齊全。A勞務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理 B. 勞務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理和總工聯(lián)合 C.勞務(wù)公司法人或其委托的代理人 D.勞務(wù)公司總工程師81.對(duì)下勞務(wù)工程結(jié)算數(shù)量必須經(jīng)（ ）確定。A總工程師批復(fù) B.項(xiàng)目經(jīng)理批復(fù) C.項(xiàng)目部批復(fù) D.項(xiàng)目總工、計(jì)劃負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合82.勞務(wù)完工結(jié)算的程序（ ） 。A. 上報(bào)結(jié)算資料例會(huì)研究業(yè)務(wù)部門(mén)審核確認(rèn)竣工結(jié)算。 B.上報(bào)結(jié)算資料業(yè)務(wù)部門(mén)審核例會(huì)研究確認(rèn)竣工結(jié)算。 C. 上報(bào)結(jié)算資料例會(huì)研究確認(rèn)竣工結(jié)算。 D. 上報(bào)結(jié)算資

38、料業(yè)務(wù)部門(mén)審核確認(rèn)竣工結(jié)算。83.對(duì)業(yè)主結(jié)算工程量的計(jì)量，結(jié)算工程量是實(shí)際完成的（ ）并符合合同技術(shù)規(guī)范的計(jì)量方法，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量。A.合格工程量 B.全部工程量 C.監(jiān)理工程師 D.總工程師84.對(duì)業(yè)主結(jié)算單價(jià)，執(zhí)行中標(biāo)的（ ），在合同執(zhí)行過(guò)程中不允許調(diào)整，合同另有規(guī)定的除外。A.造價(jià)工程師重新確定的單價(jià) B. 工程量清單單價(jià) C.允許 D.不允許85.項(xiàng)目對(duì)下結(jié)算，由工程部計(jì)算并審定工程量，物資部門(mén)提供材料節(jié)超，財(cái)務(wù)部門(mén)提供代扣款及撥付工程款情況，計(jì)劃人員（ ），相關(guān)部門(mén)參與，給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。A.只核定結(jié)算單價(jià) B.核定工程消耗材料量和結(jié)算單價(jià) C.核定工程量和結(jié)算單價(jià)

39、D.核定工程量和工程款撥付 86. 對(duì)下計(jì)價(jià)工程量由（ ）計(jì)算，（ ）審核。A技術(shù)部門(mén) 安質(zhì)部門(mén) B.計(jì)劃部門(mén) 技術(shù)部門(mén) C. 技術(shù)部門(mén) 計(jì)劃部門(mén) D.技術(shù)部門(mén) 物資部門(mén)87對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)要項(xiàng)目部（ ）研究。A.集體 B.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子 C.計(jì)劃部門(mén) D.技術(shù)部門(mén)88對(duì)公司驗(yàn)工計(jì)價(jià)每月（ ）日前上報(bào)。A23日 B. 25日 C. 28日 D.20日89. 對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須于當(dāng)月（ ）完畢。A28日 B. 25日 C. 23日 D.20日 90項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)要當(dāng)期發(fā)生（ ），過(guò)期不補(bǔ)，并視為未發(fā)生變更或簽證，不予納入結(jié)算。A 結(jié)算時(shí)確認(rèn) B計(jì)量時(shí)確認(rèn) C下個(gè)月確認(rèn) D當(dāng)期確認(rèn)91合同外計(jì)價(jià)必須于每月

40、（ ）前向上一級(jí)主管部門(mén)上報(bào)合同外計(jì)價(jià)申請(qǐng)報(bào)告審批單，經(jīng)審批后方可計(jì)價(jià)。A. 20日 B.21日 C. 10日 D. 28日92. 項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)的主管部門(mén)是（ ）。A.技術(shù)部門(mén) B.計(jì)劃部門(mén) C. 財(cái)務(wù)部門(mén) D.物資設(shè)備部門(mén)93、以下對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序描述正確的是（ ）。A. 勞務(wù)公司/架子隊(duì)上報(bào)-技術(shù)部門(mén)審核-計(jì)劃部門(mén)審定并編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表-項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集體例會(huì)研究各業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)簽B. 技術(shù)部門(mén)審核-計(jì)劃部門(mén)審定并編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表C. 勞務(wù)公司/架子隊(duì)上報(bào)-計(jì)劃部門(mén)審定并編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表D. 勞務(wù)公司/架子隊(duì)上報(bào)-現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)工-技術(shù)部門(mén)審核-計(jì)劃部門(mén)審定并編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表-項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集體例會(huì)研究各業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)簽

41、94某墩柱鋼筋工程，勞務(wù)分包價(jià)格為480元，單價(jià)中含輔材及小型機(jī)具以及主材損耗，主材鋼筋由項(xiàng)目部提供，勞務(wù)分包合同中標(biāo)明鋼筋價(jià)格為3550元/T，額定損耗為2%，超耗部分按合同價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格就高的原則扣除。8月份該隊(duì)伍完成工程量為230T，實(shí)際消耗鋼筋為240T，鋼筋市場(chǎng)價(jià)格為6000元/T，則本月扣除該隊(duì)伍的鋼筋款為（ ）元A. （240-230*1.02）*6000B. （240-230*1.02）*3550C. （240-230）*3550D. 230*0.02*3550+（240-230*1.02）*600095.項(xiàng)目必須建立工程數(shù)量控制臺(tái)帳，工程數(shù)量控制臺(tái)帳以（ ）為單位編制。A.單

42、項(xiàng)工程 B.單位工程 C. 分部工程 D.分項(xiàng)工程96. 月份對(duì)下計(jì)價(jià)工程量必須與（ ）相匹配。A. 施工隊(duì)上報(bào)工程量 B. 當(dāng)期實(shí)際完成工程量C.清單工程量 D. 圖紙工程量97.某公路工程橋臺(tái)采用擴(kuò)大基礎(chǔ)，為方便蓋梁支撐，經(jīng)項(xiàng)目部研究，增加擴(kuò)大基礎(chǔ)長(zhǎng)1m，寬0.8m，項(xiàng)目對(duì)下計(jì)量以下復(fù)合規(guī)定的是（ ）。A未經(jīng)業(yè)主同意對(duì)下不計(jì)量 B. 經(jīng)聯(lián)合確認(rèn)給予計(jì)量 C.不計(jì)量 D.待定98.( )負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)的全面管理工作。A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.項(xiàng)目總工 C.計(jì)劃部門(mén) D. 財(cái)務(wù)部門(mén)99. 以下關(guān)于驗(yàn)工計(jì)價(jià)的作用敘述正確的有（ ）。A. 便于及時(shí)掌握工程進(jìn)度B. 有利于及時(shí)掌握項(xiàng)目完成投資額C. 合理

43、安排使用資金D. 以上答案全對(duì)100.（ ）負(fù)責(zé)材料應(yīng)耗量計(jì)算。A.計(jì)劃部門(mén) B.技術(shù)部門(mén) C. 物資部門(mén) D. 財(cái)務(wù)部門(mén)三、選擇題：120小題，每小題1分，共20分。下列每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一個(gè)選項(xiàng)是符合試題要求的，多選或少選均不得分。1.項(xiàng)目要按各業(yè)務(wù)分工及時(shí)真實(shí)進(jìn)行評(píng)估跟蹤考核，并在每季度向公司報(bào)送評(píng)估跟蹤考核報(bào)表（電子文檔報(bào)公司），報(bào)表時(shí)間為（ ）A.一、三季度為3月28日、9月28日；二季度為6月10日、四季度為12月1日。B.每個(gè)季度都是月末。 C. 每個(gè)季度都是月初。 D.按照公司要求隨時(shí)上報(bào)。2.項(xiàng)目評(píng)估期間必須要做的工作是（ ）A.現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)調(diào)查。B.方案優(yōu)化和審批。

44、C.單價(jià)分析并匯總。D.合理配備并計(jì)算周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備租賃等費(fèi)用。E.協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)一步明確變更索賠、成本控制以及主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。F.以上都是。3.項(xiàng)目申請(qǐng)?jiān)u估的條件是（ ）A. 圖紙已經(jīng)到位 B. 各項(xiàng)調(diào)查基本結(jié)束C. 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)確定 D. 勞務(wù)單價(jià)已經(jīng)簽訂完 E.已經(jīng)具備開(kāi)工條件4.項(xiàng)目需要編制的施工計(jì)劃有( )A. 項(xiàng)目年度計(jì)劃 B. 季度計(jì)劃C. 月、旬、周計(jì)劃 D. 節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃 5.項(xiàng)目編制施工計(jì)劃應(yīng)該滿足( )A. 公司下達(dá)的計(jì)劃要求 B. 合同計(jì)劃要求C.業(yè)主節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃要求 D. 只要滿足合同工期無(wú)需考慮公司要求 6.勞務(wù)合同簽訂需要( )A. 完全按照公司合同制式文本起草簽訂

45、B. 了解業(yè)主合同內(nèi)容C. 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)情況以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)要求 D. 必須明確計(jì)量規(guī)則E.在公司文本的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善7.勞務(wù)合同評(píng)審的內(nèi)容( ) A. 計(jì)量規(guī)則 B. 工期C. 計(jì)價(jià)和撥款 D. 違約 E.單價(jià)組成8.勞務(wù)合同交底的內(nèi)容( )A. 計(jì)量規(guī)則 B. 工期C. 計(jì)價(jià)和撥款 D. 違約E.單價(jià)組成9.勞務(wù)公司的有效證件是指( )A. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 B. 資質(zhì)證書(shū)C. 安全證書(shū) D. 法人證明或委托書(shū)E.身份證10.合同簽訂后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)人對(duì)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同交底，明確告知( )A.勞務(wù)范圍 B.勞務(wù)工作內(nèi)容 C.單價(jià)組成 D.計(jì)量規(guī)則 E.質(zhì)量安全工期 F.材料設(shè)

46、備供應(yīng) G.違約責(zé)任 H.勞務(wù)結(jié)算以及價(jià)款支付等。11.合同外增加工作量時(shí)，必須按原簽訂合同的原則、程序及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議，并明確工程量依據(jù)實(shí)際完成并遵循計(jì)量規(guī)則計(jì)算為準(zhǔn),單價(jià)的確定按照( )A.原合同有的或類(lèi)似的價(jià)格執(zhí)行 B.原合同沒(méi)有的按原合同單價(jià)確定的原則分析確定 C.報(bào)上一級(jí)審批 D.項(xiàng)目經(jīng)理和勞務(wù)方雙方協(xié)商確定12.勞務(wù)合同附表主要有( )A.勞務(wù)合同工作量?jī)r(jià)格清單 B.甲供料及損耗一覽表 C.甲供機(jī)械一覽表 D.乙方提供機(jī)械設(shè)備一覽表13.簽訂勞務(wù)合同必須應(yīng)該遵循的原則( )A.勞務(wù)合同雙方代表要逐頁(yè)右下角小簽 B.合同外增加工作量時(shí)，必須按原簽訂合同的原則、程序及時(shí)簽訂補(bǔ)充合

47、同或協(xié)議 C.項(xiàng)目經(jīng)理必須與勞務(wù)公司法定代表人或授權(quán)代理人簽訂合同 D.對(duì)存在較大法律風(fēng)險(xiǎn)的分包合同應(yīng)由法律事務(wù)部門(mén)參與起草，且今后所有勞務(wù)合同需報(bào)公司法律事務(wù)部門(mén)審批。 E.項(xiàng)目部在合同簽訂前，項(xiàng)目嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的合法資格和履約能力，確切了解和掌握其施工能力和經(jīng)營(yíng)狀況，杜絕無(wú)效合同和合同風(fēng)險(xiǎn)隱患。 F.所有項(xiàng)目施工必須在公司制式文本的基礎(chǔ)上做到先簽訂合同后上場(chǎng)施工，禁止開(kāi)工后再簽訂合同或無(wú)合同施工。14.勞務(wù)隊(duì)實(shí)行“撥改代”即( )A.代付工資 B.代付材料款 C.代付機(jī)械租賃或機(jī)械二類(lèi)費(fèi)用代付15.必須報(bào)公司審批的事項(xiàng)有( )A.勞務(wù)分包價(jià)格超出評(píng)估或指導(dǎo)價(jià)的 B.合同外項(xiàng)目無(wú)依據(jù)定價(jià) C.另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議的 D.無(wú)依據(jù)超合同規(guī)定結(jié)算的16.項(xiàng)目變更索賠強(qiáng)調(diào)的四個(gè)階段是( )A.投標(biāo)階段-標(biāo)前做優(yōu)項(xiàng)目 B.出圖前階段-工前優(yōu)化設(shè)計(jì)C.施工過(guò)程階段-工中變更索賠 D.收尾結(jié)算階段-工后清概補(bǔ)差17.項(xiàng)目進(jìn)行變更索賠的主要依據(jù)( )A.工程合同 B.分包合同 C.設(shè)計(jì)資料 D.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 E.