6S管理-清掃的推行

1、2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理16S管理(三) 清掃的推行q清掃的含義q清掃的作用q推行的要領(lǐng)q推進(jìn)的步驟2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理2清掃的含義 將工作崗位看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的變得無(wú)垃圾、灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)的潔凈良好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染不染的環(huán)境。含含 義義保持良好的的工作情緒。穩(wěn)定品質(zhì)。追求零故障、零損耗。目的目的特別說(shuō)明特別說(shuō)明 經(jīng)過(guò)整理、整頓，必需品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃的最大的作用。所以，清掃就是對(duì)環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點(diǎn)檢。2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理3灰塵的影響灰塵的影響灰塵灰塵劃痕劃痕存水存水電化學(xué)電化學(xué)反應(yīng)反應(yīng)銹蝕

2、銹蝕松動(dòng)松動(dòng)振動(dòng)振動(dòng)疲勞疲勞微裂紋微裂紋裂紋裂紋斷裂斷裂最終最終故障故障事故！事故！事故！事故！2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理4清掃的作用n清掃就是點(diǎn)檢保養(yǎng)潤(rùn)滑n預(yù)防事故的發(fā)生n無(wú)塵2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理5清掃對(duì)設(shè)備的作用n任何人都能夠判斷正常和異常，降低了使用、管理的難度。n點(diǎn)檢位置、步驟要求明確，容易操作。n通過(guò)目視管理及異常警示，使維護(hù)保養(yǎng)容易進(jìn)行。n良好的運(yùn)行管理機(jī)制，能夠預(yù)防事故的發(fā)生。2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理6推行的要領(lǐng)n領(lǐng)導(dǎo)以身作則n人人參與n責(zé)任到人n自己動(dòng)手n防治污染源2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理7清掃的推行步驟n準(zhǔn)備工作n明確

3、清掃的責(zé)任區(qū)域n執(zhí)行日常掃除，清理臟污。n調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離。n廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃定位、處置。n制訂相關(guān)清掃標(biāo)準(zhǔn)。2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理8準(zhǔn)備工作安全教育對(duì)可能發(fā)生的受傷、事故如觸電、掛傷、腐蝕、塵埃入眼、墮落砸傷、灼傷等進(jìn)行警示和預(yù)防。設(shè)備常識(shí)教育如老化、故障以及如何減少人為劣化、人為損失了解機(jī)器設(shè)備學(xué)習(xí)設(shè)備基本構(gòu)造，了解工作原理、繪制工作原理圖以及對(duì)出現(xiàn)塵埃、漏油、漏氣、振動(dòng)、異音等原因分析。技術(shù)準(zhǔn)備制訂相關(guān)指導(dǎo)書(shū)，明確清掃的工具、清掃位置、加油基本潤(rùn)滑要求、螺釘卸除緊方法及具體的順序步驟。2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理9明確清掃的責(zé)任區(qū)域v 利用公司或車(chē)間

4、的平面圖，標(biāo)識(shí)各責(zé)任區(qū)利用公司或車(chē)間的平面圖，標(biāo)識(shí)各責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人。域和責(zé)任人。v 各責(zé)任區(qū)域應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖。各責(zé)任區(qū)域應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖。v 必要時(shí)，公共區(qū)域采用輪值的方式。必要時(shí)，公共區(qū)域采用輪值的方式。2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理10案例：區(qū)域“清掃”的責(zé)任人員要明確2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理11案例：安全管理的責(zé)任人員要明確2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理12案例：設(shè)備“清掃”的責(zé)任人員要明確2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理13案例：材料“清掃”的責(zé)任人員要明確2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理14案例：工具“清掃”的責(zé)任人員要明確202

5、2-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理15案例：文檔資料“清掃”的要明確2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理16執(zhí)行日常清掃，清理臟1、由作業(yè)人員清掃，而非專(zhuān)門(mén)的清潔工規(guī)定日常（每日、每周）掃除的清掃時(shí)間和內(nèi)容。規(guī)定日常（每日、每周）掃除的清掃時(shí)間和內(nèi)容。2、在清掃中發(fā)現(xiàn)不良的地方，應(yīng)加以維護(hù)和改善，如：、在清掃中發(fā)現(xiàn)不良的地方，應(yīng)加以維護(hù)和改善，如：q地板破損的地方地板破損的地方q機(jī)械設(shè)備擦拭不到的放機(jī)械設(shè)備擦拭不到的放3、清掃應(yīng)細(xì)心，保持不容許臟污存在的觀念：、清掃應(yīng)細(xì)心，保持不容許臟污存在的觀念：q清除長(zhǎng)年堆積的灰塵、污垢，不留死角清除長(zhǎng)年堆積的灰塵、污垢，不留死角q天花板、墻壁、地板的清掃

6、天花板、墻壁、地板的清掃q機(jī)器設(shè)備備周?chē)那鍜邫C(jī)器設(shè)備備周?chē)那鍜遯轉(zhuǎn)角處的清掃轉(zhuǎn)角處的清掃q日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃q工作臺(tái)、桌子底部的清掃工作臺(tái)、桌子底部的清掃q櫥柜上下部的清掃。櫥柜上下部的清掃。2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理17調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離即使每天進(jìn)行清掃，油漬，灰塵和碎屑還是四處遍布，要徹底查明污染源，即查明污染的發(fā)生地（跑、冒、查明污染的發(fā)生地（跑、冒、滴、漏），從根本上解決問(wèn)題。滴、漏），從根本上解決問(wèn)題。其相應(yīng)的解決方式有：（）污染后果處理容易化人人參與改善（）減低污染的程度實(shí)施改造（）徹底根除污染投資革新2022-3-4浙江威斯康公司

7、生產(chǎn)管理18調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離（一） 努力清掃，但存在污染源，過(guò)幾天臟污、混亂依舊，努力清掃，但存在污染源，過(guò)幾天臟污、混亂依舊，造成清掃難以持續(xù)，因此要使清掃順利進(jìn)行，必須予以調(diào)造成清掃難以持續(xù)，因此要使清掃順利進(jìn)行，必須予以調(diào)查和確認(rèn)污染源。查和確認(rèn)污染源。污染源登記表類(lèi)別序號(hào)場(chǎng)所地點(diǎn)發(fā)生部描述塵粉1倉(cāng)庫(kù)下料區(qū)下料卸料時(shí)，塵土飛揚(yáng)2三車(chē)間精磨機(jī)精磨時(shí)因無(wú)除塵設(shè)備，加工時(shí)粉塵較多3四車(chē)間球磨機(jī)球磨投料投料時(shí)，材料散落漏油4三車(chē)間變速機(jī)油封油封損壞，漏油比較嚴(yán)重5四車(chē)間油管道焊縫焊縫漏油672022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理19調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離（二）對(duì)污染源實(shí)施杜絕或隔離

8、收集措施對(duì)污染源實(shí)施杜絕或隔離收集措施2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理20調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離（三）序序號(hào)號(hào)現(xiàn)象現(xiàn)象要點(diǎn)要點(diǎn)主要對(duì)策主要對(duì)策1垃圾臟污灰塵垃圾鐵銹粉塵清掃2油漏油斷油油量不足修理加油換油清掃3溫度壓力超高溫超壓溫度、壓力不足或異常修理至修復(fù)到原裝4松動(dòng)松脫螺栓螺帽輪帶焊接鎖緊更換復(fù)原修理5破損導(dǎo)管彎折、破裂開(kāi)關(guān)破損把手破損更換復(fù)原修理2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理21廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃、定位、處置。室外主要人行出入點(diǎn)置放垃圾筒或環(huán)保箱。各加工現(xiàn)場(chǎng)角落的地點(diǎn)可放置垃圾桶。各廢棄物的垃圾筒或箱要加以定位劃線。廢棄物、垃圾置放規(guī)劃，應(yīng)配合環(huán)保措施。垃圾場(chǎng)要分區(qū)、分

9、類(lèi)、分物加以標(biāo)識(shí)。2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理22制訂相關(guān)清掃標(biāo)準(zhǔn)n制訂（清掃基準(zhǔn)）供清掃責(zé)任人員執(zhí)行，內(nèi)容應(yīng)包含如下內(nèi)容：對(duì)象清掃方法、重點(diǎn)要求標(biāo)準(zhǔn)周期清掃時(shí)機(jī)使用的清掃工具、用品負(fù)責(zé)人2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理23為什么要對(duì)廢棄物放置進(jìn)行規(guī)劃(練習(xí))2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理24OA設(shè)備清掃基準(zhǔn)（一）一、目的：通過(guò)對(duì)OA設(shè)備（電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備）按計(jì)劃進(jìn)行清掃活動(dòng)，徹底清除以上設(shè)備的死角，保持設(shè)備的正常運(yùn)行。哦二、適用范圍：公司各部門(mén)OA設(shè)備及空調(diào)的清掃。三、清掃要點(diǎn)、方法和注意事項(xiàng)：1、清掃要點(diǎn)、周期設(shè)備分類(lèi)設(shè)備分類(lèi)清掃部位清掃

10、部位清掃要點(diǎn)清掃要點(diǎn)清掃周期清掃周期空調(diào)出風(fēng)口、入風(fēng)口、外表面、頂部1、明確設(shè)備管理部門(mén)和責(zé)任人（標(biāo)識(shí)在設(shè)備上）。2、清除設(shè)備上的灰塵、污垢。3、清除不要的標(biāo)識(shí)4、檢查周邊不該擺放的物品。5、檢查設(shè)備背部以及平時(shí)不打掃的部位。1次/周末電腦主機(jī)、顯示器、保護(hù)屏、鍵盤(pán)1次/周末復(fù)印機(jī)外表面1次/周末傳真機(jī)外表面1次/周末2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理25OA設(shè)備清掃基準(zhǔn)（二）2、清掃的方法：清掃時(shí)可用濕的抹布涂上清潔劑擦，再用干抹布擦干凈。3、清掃注意事項(xiàng)：（1）清掃時(shí)注意關(guān)閉電源。（2）注意不要用酒精等其他化學(xué)品清洗電腦，以免損壞電腦及發(fā)生火災(zāi)。2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理2

11、6資料文件的清掃(一)n定期整理個(gè)人資料和公共檔案文件保留經(jīng)常使用和絕對(duì)必要的資料保留機(jī)密文件和公司標(biāo)準(zhǔn)檔案文件保留必須移交的資料2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理27資料文件的清掃(二)n廢棄不用的檔案文件控制機(jī)密文件的銷(xiāo)毀一般作廢文件過(guò)期表格背面可以使用無(wú)法利用的要集中處理(變賣(mài))2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理28資料文件的清掃(三)n文件檔案清掃基準(zhǔn)過(guò)失的表格報(bào)告無(wú)用的名片賀卡過(guò)期的報(bào)紙雜志修訂完畢并不用留底的原稿無(wú)保存價(jià)值的無(wú)保存價(jià)值的傳真郵件2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理29機(jī)器設(shè)備的清掃（一）n設(shè)定具體的責(zé)任人來(lái)維護(hù)檢查n清掃設(shè)備內(nèi)外的廢料垃圾不合格品n注意配套

12、設(shè)備(風(fēng)管排氣扇)的清掃n根基“清掃安全基準(zhǔn)”對(duì)電氣部分進(jìn)行清掃n清掃設(shè)備周?chē)乃澜莕設(shè)備清掃干凈后應(yīng)細(xì)心檢查和確認(rèn):檢查注油口油槽水槽配管及接口由電氣管理部門(mén)人員參與檢查電器控制系統(tǒng)開(kāi)關(guān)、緊固螺絲、指示燈等部位是否良好。2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理30機(jī)器設(shè)備的清掃（二）q點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備設(shè)備本來(lái)是一塵不染，干干凈凈的，以我們每天都恢復(fù)設(shè)備原來(lái)的狀態(tài)，這一工作是從清掃開(kāi)始的；不僅設(shè)備本身，連帶其附屬、輔助設(shè)備也要清掃（如分析儀、氣管、水槽等）；容易發(fā)生跑、冒、滴、漏部位要重點(diǎn)檢查確認(rèn)。油管、氣管、空氣壓縮機(jī)等不易發(fā)現(xiàn)、看不到的內(nèi)部結(jié)構(gòu)要特別留心注意；一邊清掃，一邊改善設(shè)備狀

13、況，把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)。2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理31機(jī)器設(shè)備的清掃（三）p整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方地板凹凸不平，搬運(yùn)車(chē)輛走在上面會(huì)讓產(chǎn)品搖晃碰撞，導(dǎo)致品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生，連員工也容易摔跟頭，這樣的地板要及時(shí)整修；對(duì)松動(dòng)的螺栓要馬上加以緊固，補(bǔ)上不見(jiàn)的螺絲、螺母等配件；對(duì)需要防銹保護(hù)或需要潤(rùn)滑的部分，要按照規(guī)定及時(shí)加油保養(yǎng)；更換老化或破損的水管、氣管、油管；清理堵塞通道；調(diào)查跑、冒、滴、漏的原因，并及時(shí)加以處理；更換或維修難于讀數(shù)的儀表裝置；添置必要的安全防護(hù)裝置（如防壓鞋、絕緣手套等）；要及時(shí)更換絕緣層也老化或被老鼠咬壞的導(dǎo)線。202

14、2-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理32n接觸原材料接觸原材料/制品的部位，制品的部位，影響品質(zhì)的部影響品質(zhì)的部位位（如傳送帶、滾子面、容器、配電管、（如傳送帶、滾子面、容器、配電管、光電管、測(cè)定儀器）光電管、測(cè)定儀器）有無(wú)不需要的物品、配線有無(wú)劣化的部件有無(wú)螺絲類(lèi)的松動(dòng)、脫落實(shí)戰(zhàn)技巧（一）2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理33案例：螺栓松緊的點(diǎn)檢設(shè)置2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理34實(shí)戰(zhàn)技巧（二）n設(shè)備驅(qū)動(dòng)機(jī)械、部品設(shè)備驅(qū)動(dòng)機(jī)械、部品(如鏈條、鏈輪、馬如鏈條、鏈輪、馬達(dá)、風(fēng)扇、變速器等達(dá)、風(fēng)扇、變速器等)有無(wú)過(guò)熱、異常音、振動(dòng)、纏繞、磨損、松動(dòng)、脫落等潤(rùn)滑油泄漏飛濺2022-3-4浙

15、江威斯康公司生產(chǎn)管理35案例：設(shè)備驅(qū)動(dòng)設(shè)置規(guī)劃（一）2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理36案例：設(shè)備驅(qū)動(dòng)設(shè)置規(guī)劃（二）2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理37案例：設(shè)備驅(qū)動(dòng)設(shè)置規(guī)劃（三）2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理38實(shí)戰(zhàn)技巧（三）n儀表類(lèi)（如壓力、溫度、濃度、電壓、儀表類(lèi)（如壓力、溫度、濃度、電壓、拉力等的指針）拉力等的指針）指針擺動(dòng)指示值失常有無(wú)管理界限點(diǎn)檢的難易程度等2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理39案例：儀表類(lèi)點(diǎn)檢設(shè)置2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理40實(shí)戰(zhàn)技巧（四）n配管、配線及配管附件（如電路、液體、配管、配線及配管附件（如電路、液體、空氣等的配管、開(kāi)

16、關(guān)閥門(mén)、變壓器等）空氣等的配管、開(kāi)關(guān)閥門(mén)、變壓器等）有無(wú)說(shuō)明書(shū)/流動(dòng)方向/開(kāi)關(guān)狀態(tài)等標(biāo)識(shí)有無(wú)不需要的配管器具有無(wú)裂紋、磨損2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理41案例：設(shè)備潤(rùn)滑與流向2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理42實(shí)戰(zhàn)技巧（五）n設(shè)備框架、外蓋、通道、立腳點(diǎn)設(shè)備框架、外蓋、通道、立腳點(diǎn)點(diǎn)檢作業(yè)難易程度（明暗、阻擋看不見(jiàn)、狹窄）2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理43n其他附屬機(jī)械（如容器、搬運(yùn)機(jī)械、叉其他附屬機(jī)械（如容器、搬運(yùn)機(jī)械、叉車(chē)、升降機(jī)、臺(tái)車(chē)等）車(chē)、升降機(jī)、臺(tái)車(chē)等）液體/粉塵泄漏、飛散原材料投入時(shí)的飛散有無(wú)搬運(yùn)器具點(diǎn)檢實(shí)戰(zhàn)技巧（六）2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理4

17、4實(shí)戰(zhàn)技巧（七）n保養(yǎng)器具、工具（如點(diǎn)檢保養(yǎng)器具、工具（如點(diǎn)檢/檢查器械、潤(rùn)檢查器械、潤(rùn)滑器具滑器具/材料、保管棚、備品等）材料、保管棚、備品等）放置、使用計(jì)量?jī)x器類(lèi)的臟污、精度等2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理45案例:保養(yǎng)器具、工具2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理46實(shí)戰(zhàn)技巧（八）n清掃工具拖把、抹布是否掛起來(lái)有無(wú)使用的掃帚掃帚或抹布是否進(jìn)行數(shù)量管理2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理47案例:清潔工具的放置2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理48實(shí)戰(zhàn)技巧（九）n搬運(yùn)車(chē)輛在叉車(chē)或推車(chē)的后邊裝上清掃用具，這樣可以一邊作業(yè)一邊清掃，兩全其美準(zhǔn)備抹布，放在車(chē)輛的某一處，以便隨時(shí)清掃其本身的灰塵2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理49案例:搬運(yùn)工具的放置規(guī)劃2022-3-4浙江威斯康公司生產(chǎn)管理50實(shí)戰(zhàn)技巧（十）