軟件開發(fā)部規(guī)章制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上軟件開發(fā)部規(guī)章制度【篇一：軟件開發(fā)部規(guī)章制度及軟件項目管理方法】 軟件開發(fā)部規(guī)章制度及軟件項目管理方法 第一部分：軟件開發(fā)部規(guī)章制度 一、 日常工作制度： 1、 關(guān)于休假、加班： 嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，如有事，提前書面形式填寫請假申請，批準(zhǔn)后方可休假，如情況緊急不能提前填寫請假申請，要電話請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并在休假后補(bǔ)辦請假手續(xù)。開發(fā)部人員在項目緊張時盡量不提出請假申請。 研發(fā)人員原則上不安排加班，研發(fā)進(jìn)度根據(jù)公司要求結(jié)合項目實際由項目組長負(fù)責(zé)制定，項目組長協(xié)調(diào)安排工作。項目組長根據(jù)進(jìn)度需要安排的加班，加班費(fèi)用由項目獎金中支出。公司工作需要硬性安排的加班，加班費(fèi)有公司支

2、出。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)制度執(zhí)行。 2、 開發(fā)部員工守則： 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 3、 員工工作日志： ? 工作日志制度的目的是形成嚴(yán)格的工作跟蹤和積累習(xí)慣，要求部門中項目負(fù)責(zé)人以下人員按要求每日記錄。 ? 工作日志是部門員工的工作記錄載體，起到部分績效考核和浮動工資的確定依據(jù)的作用。 ? 工作日志嚴(yán)格要求每日填寫，絕不允許在上交前統(tǒng)一填寫。填寫時注意清空原有內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)某些欄目多周雷同的情況，將進(jìn)行警告。 ? 每日工作內(nèi)容如無

3、特殊情況，至少需要寫3條以上。敘述工作內(nèi)容要求盡可能說明清楚。不允許簡單的如“修改錯誤”的描述。 ? 工作日志嚴(yán)格要求在次周上午10:00前提交。不提交工作周報將適當(dāng)予以懲罰。對于未提交日志的人員，部門經(jīng)理保證當(dāng)周內(nèi)口頭通知。 ? 工作日志以email形式提交給項目負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理。部門經(jīng)理收到后保證第一時間進(jìn)行回復(fù)，并依此進(jìn)行考核。文件名格式：*工作日志（200*年*月*日）.doc。其中*為員工姓名，日期為提交日期。 4、 項目月報制度： ? 項目月報制度是保證項目順利推進(jìn)的一種階段性總結(jié)和計劃載體的機(jī)制。 ? 項目月報由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定。 ? 項目月報應(yīng)根據(jù)實際情況包含本月計劃、完成情

4、況（含計劃的偏離情況）、成果和不 足、突發(fā)事務(wù)及其解決情況、項目組成員工作情況、客戶反饋情況、下月計劃，以及問題、建議和意見等內(nèi)容。 ? 項目月報由項目負(fù)責(zé)人于每月第五個工作日以前，通過email提交給部門經(jīng)理，經(jīng)部 門經(jīng)理審訂后發(fā)布到項目月報文件夾中。 ? 部門所有成員可以查閱已發(fā)布的項目月報。 ? 項目月報的文件名格式為*項目月報（$，200*年*月*日）.doc。其中*為 項目名稱，$為項目負(fù)責(zé)人姓名，日期為提交日期 5、 項目例會制度： ? 每月第一個周一上午10:30在公司會議室召開，部門所有人員（含參與部門人員為主 導(dǎo)的項目并起核心作用的其他部門人員）參加。 ? 會議由部門經(jīng)理召集

5、，并由部門經(jīng)理主持。 ? 會議議程： a)各項目負(fù)責(zé)人回顧上月工作情況、成果和不足，以及當(dāng)月的大致工作計劃。 b)部門經(jīng)理總結(jié)上月工作，對不足的問題提出解決辦法。 c)部門經(jīng)理宣布公司近期動態(tài)和相關(guān)事項。 d)部門經(jīng)理做出工作方面的安排。 e)部門人員暢所欲言，提出問題、想法、建議與意見。大家討論。 f)部門經(jīng)理解答部門人員的問題，并做出總結(jié)。 ? 部門人員輪流做會議記錄，并在會議結(jié)束后第二天內(nèi)整理并在vss中發(fā)布。文件名格 式：軟件二部200*年*月*日例會（*整理）.doc。其中日期為例會召開日期，*為會議記錄整理人的姓名。 6、 部門例會制度： ? 每周五下午在部門會議室召開，具體項目的

6、所有參與人員參加。 ? 會議由項目負(fù)責(zé)人召集并主持，部門經(jīng)理根據(jù)實際情況列席。 ? 會議指定固定人員做會議記錄，并在第二周周一上午9:30前整理并通過郵件發(fā)送給 項目負(fù)責(zé)人。 ? 項目負(fù)責(zé)人修改并認(rèn)可會議記錄后，在第二周周一上午11:00前在vss中發(fā)布。文件 名格式：*項目組例會（200*年*月*日）.doc。其中*為項目名稱，日期為例會召開日期。二、 軟件開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)： 三、 開發(fā)部人員崗位制度： 1、 開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)： 職責(zé)： 1) 制定產(chǎn)品的目標(biāo)。 2) 制定各個工作的詳細(xì)任務(wù)表，跟蹤這些任務(wù)的執(zhí)行情況，進(jìn)行控制。 3) 組織會議對程序進(jìn)行評審。 4) 綜合具體情況，對各種不同方

7、案進(jìn)行取舍并做出決定。 5) 協(xié)調(diào)各項目參與人員之間的關(guān)系。 2、 項目組長崗位職責(zé)： 1) 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)軟件項目的詳細(xì)設(shè)計、編碼和內(nèi)部測試的組織實施，對小型軟件項目兼任系統(tǒng)分析工作。 2) 參與需求調(diào)研、項目可行性分析、技術(shù)可行性分析和需求分析。 3) 熟悉并熟練掌握交付軟件部開發(fā)的軟件項目的相關(guān)軟件技術(shù)。 4) 負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理及時反饋軟件開發(fā)中的情況，并根據(jù)實際情況提出改進(jìn)建議。 5) 參與軟件開發(fā)和維護(hù)過程中重大技術(shù)問題的解決，參與軟件首次安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)割接、用戶培訓(xùn)和項目推廣。6) 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文檔的擬訂。 7) 負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)發(fā)展動態(tài)進(jìn)行分析研究。 8) 負(fù)責(zé)向項目經(jīng)

8、理、部門經(jīng)理/副經(jīng)理及時反饋實際工作中遇到的問題，并提出改進(jìn)建議。 9) 承擔(dān)相應(yīng)的保密職責(zé)。 10) 完成部門經(jīng)理/副經(jīng)理或項目經(jīng)理交辦的其它工作。 3、 一般開發(fā)人員崗位職責(zé)： 1) 根據(jù)項目具體要求，承擔(dān)開發(fā)任務(wù)，按計劃完成任務(wù)目標(biāo)。 2) 配合系統(tǒng)分析人員完成軟件系統(tǒng)及模塊的需求調(diào)研與需求分析 3) 配合系統(tǒng)分析人員完成軟件系統(tǒng)及模塊的設(shè)計 4) 獨(dú)立完成軟件系統(tǒng)及模塊的編碼 5) 協(xié)助測試試人員完成軟件系統(tǒng)及模塊的測試 6) 負(fù)責(zé)編制與項目相關(guān)的技術(shù)文檔 四、 軟件研發(fā)人員績效考核： 1、 目的：對軟件開發(fā)的過程所產(chǎn)生的軟件項的質(zhì)量和過程進(jìn)行定量的評價，用評價的結(jié)果 指導(dǎo)軟件的開發(fā)過

9、程，不斷地提高軟件開發(fā)質(zhì)量水平，并依據(jù)度量記錄來考核軟件開發(fā)人員的工作績效。 2、 軟件項包括： 1）技術(shù)文檔：主要包括：可行性分析報告、需求分析報告、軟件功能規(guī)格說明、開發(fā)計劃、質(zhì)量計劃、系統(tǒng)設(shè)計報告、測試文檔、技術(shù)報告、用戶手冊、總結(jié)報告等； 2）計算機(jī)程序。 3、 度量數(shù)據(jù)來源： 1）項目計劃； 2）評審報告； 3）測試報告； 4）問題報告； 5）軟件維護(hù)記錄； 4、 質(zhì)量度量： 度量指標(biāo)，主要根據(jù)各類軟件項檢查表的檢查指標(biāo)來確定，例如，軟件需求規(guī)格說明書檢查表（見附錄1），有10個檢查指標(biāo)，則根據(jù)具體項目檢查側(cè)重點不同，可從中選擇相應(yīng)的檢查指標(biāo)作為度量指標(biāo)。 質(zhì)量等級：1）軟件項的質(zhì)量

10、等級的確定根據(jù)度量綜合指標(biāo)進(jìn)行。 2）度量綜合指標(biāo)計算公式為： total = qimi 5、 過程度量： 1） 及時度：以軟件項目計劃規(guī)定的的完成時間為基準(zhǔn) 2） 成熟度：以軟件項檢查、評審、測試的結(jié)果為評價基準(zhǔn) 3） 改善效率：在檢查、評審、測試的結(jié)果的基礎(chǔ)上改善軟件項結(jié)果，以改善的時間是 否影響后續(xù)階段的完成和計劃的總體完成時間為評分依據(jù) 6、 人員績效考核： 1） 開發(fā)人員： 軟件部門根據(jù)軟件項綜合評價表每個月或季度統(tǒng)計各開發(fā)人員所負(fù)責(zé)的軟件項的平均得分值，比較開發(fā)人員軟件項的平均得分值與績效考核標(biāo)準(zhǔn)范圍，確定開發(fā)人員績效考核評價。根據(jù)相應(yīng)的績效考核成績決定每個開發(fā)人員的獎勵等級。 2

11、） 項目經(jīng)理： 軟件部門每個月或季度確定了項目組成員績效考核評價后，計算項目組的平均得分值，比較項目組的平均得分值與績效考核標(biāo)準(zhǔn)范圍，確定項目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理績效考核評價。 3） 測試人員考核： 測試人員的缺陷查找質(zhì)量度量表作為月度考核或季度考核依據(jù)，軟件部門根據(jù)軟件項綜合評價表每個月或季度統(tǒng)計各檢查人員或測試人員缺陷查找的平均得分值，比較檢查人員或測試人員缺陷查找的平均得分值與績效考核標(biāo)準(zhǔn)范圍，確定檢查人員或測試人員績效考核評價，績效考核為良好以上人員獎勵相應(yīng)金額。 五、 軟件資料控制管理： 軟件測試由開發(fā)組和測試組人員共同進(jìn)行，提前編寫測試計劃、側(cè)使用例，最后完成測試報告。軟件開發(fā)任務(wù)完成后

12、，要提交一份詳細(xì)資料給公司it人員。開發(fā)過程亦和公司it專門人員配合。it工作也可由研發(fā)部經(jīng)理安排專門人員負(fù)責(zé)。 六、 軟件研發(fā)部門項目獎金： 根據(jù)公司相關(guān)項目性質(zhì)，制定項目獎的比例，公司計劃類項目和工程盈利性項目可按照不同比例制定，盈利性項目可按照利潤的百分比制定項目獎，非盈利性項目由公司在項目完成后研究給與適當(dāng)項目獎。 項目獎由研發(fā)部經(jīng)理、項目組長根據(jù)項目組成員實際工作情況，合理安排比例，報請公司批準(zhǔn)后由公司統(tǒng)一發(fā)放。 七、 關(guān)于部門協(xié)作的規(guī)定： 市場部，不設(shè)立專門的平面設(shè)計人員及技術(shù)文檔、宣傳文檔人員，相關(guān)工作需部門之間合作完成，部門之間的合作，由部門經(jīng)理協(xié)調(diào)，具體適宜由當(dāng)事人協(xié)商解決，

13、本著對公司工作負(fù)責(zé)的原則，部門經(jīng)理根據(jù)實際工作安排決定有哪些人配合?！酒杭夹g(shù)部軟件開發(fā)管理制度】【篇三：軟件部門管理制度】 軟件部門管理制度 第一章、工作 第1條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。 第2條 員工應(yīng)遵守下列工作事項： 1) 在每工作日9：10前明確（制定）當(dāng)天的工作計劃。 2) 在每工作日17：50前必須將代碼在不報錯的形式下簽入指定的源代碼管理器中，并且做好自己的本地備份，并且在工作計劃系統(tǒng)里提交當(dāng)天的工作總結(jié)。項目主管每周五負(fù)責(zé)對源代碼管理器進(jìn)行本地備份及錯誤的修復(fù)。 3) 員工在每月的10號前對本月的工作大概做出計劃，并且對上月的工作計劃做出總結(jié)，以書面形式交由部

14、門經(jīng)理。 4) 對公司產(chǎn)品軟件的任何修改都需要業(yè)務(wù)部門及信息中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批，并且修改之后的效果也必須經(jīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，及時將所更改的功能對相關(guān)培訓(xùn)人員進(jìn)行講解。 5) 嚴(yán)格遵守以下的軟件開發(fā)流程： . 簽定系統(tǒng)開發(fā)需求申請單； . 進(jìn)行需求調(diào)查，填寫需求說明書； . 制定相應(yīng)的項目開發(fā)計劃； . 填寫項目估計表，進(jìn)入需求封閉期； . 在規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)務(wù)部門提交需求設(shè)計報告（注：此項流程不計入開發(fā)周期）； . 嚴(yán)格控制需求變更，如果實在需要變更需求，需要填寫需求變更報告，并且及時更新相應(yīng)的文檔； . 在開發(fā)周期內(nèi)根據(jù)項目開發(fā)計劃進(jìn)行軟件項目的開發(fā)； . 在開發(fā)周期內(nèi)開發(fā)人員每天需要向上級提

15、交電子檔的開發(fā)進(jìn)度報告，總結(jié)每天的編程心得； . 在開發(fā)周期內(nèi)至少每周制定一次技術(shù)評審計劃并且填寫技術(shù)評審報告； . 對系統(tǒng)進(jìn)行測試時需要制定系統(tǒng)測試計劃、設(shè)計測試用例，最終填寫測試報告；?. 測試完畢，在實際系統(tǒng)中上版，并對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn) 6) 在開發(fā)的過程中必須嚴(yán)格遵守公司頒布的最新的編碼規(guī)范和數(shù)據(jù)庫設(shè)計 規(guī)范。 7) 在每周一部門經(jīng)理應(yīng)對本周工作做出計劃及安排，并在周五進(jìn)行一次工作總結(jié)。 8) 在工作時間里不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。 9) 在工作時間里不得中途任意離開崗位，如需離開應(yīng)向主管人員請示并獲批準(zhǔn)后 方可離開。 10) 未經(jīng)許可不得私自將公司資料攜帶出公司。

16、 11) 任何人未經(jīng)允許，不得擅自將自己的電腦配件安裝在工作電腦上。 12) 未經(jīng)機(jī)主本人允許，不得擅自使用、移動或拆裝他人的計算機(jī)。 13) 員工對自己的工作電腦既有使用的權(quán)利又有保護(hù)的義務(wù)。任何的硬件損壞必須 給出損壞報告，說明損壞原因。 14) 不得安裝有可能危及公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的任何軟件，如果確實有需要進(jìn)行軟件測 試的，必須將計算機(jī)脫離公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行單機(jī)操作。任何對公司內(nèi)部計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的黑客行為是絕對禁止的，一經(jīng)查實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 15) 公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)只能被使用在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面，否則一經(jīng)查 實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理 第二章、培訓(xùn) 第3條 為提高員工的知識

17、技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本 公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。 第4條 新員工進(jìn)入公司后，須接受公司的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于 20小時，新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新進(jìn)公司的前三個月內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。 第5條 員工培訓(xùn)期間，針對每次培訓(xùn)，都需要有培訓(xùn)記錄及總結(jié)。 第6條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容： 1) 本職位的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限； 2) 代碼規(guī)范及其它相關(guān)開發(fā)規(guī)定； 3) 專業(yè)技術(shù)的提高； 4) 需求分析能力；5) 產(chǎn)品意識； 6) 團(tuán)隊協(xié)作精神； 7) 溝通技能和信息

18、傳播技能。 8) 壓力與時間管理 第三章、保密 第7條 員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對系統(tǒng)上級領(lǐng)導(dǎo)全部 公開，但不得向其它任何公司或個人公開或透露。 第8條 未經(jīng)部門經(jīng)理允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。 第9條 樹立保密意識，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥 善保管，若有遺失或失竊，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 第10條 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動機(jī)， 應(yīng)及時阻止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 第11條 員工應(yīng)充分理解公司尊重他人知識產(chǎn)權(quán)之立場，也贊同公司禁止員 工隨意使用非經(jīng)授權(quán)軟件的立場并應(yīng)與公司共同遵守之。員工在本公司任職期間，絕不私自從外處將

19、任何軟件攜帶進(jìn)公司，亦不在公司內(nèi)部擅自使用該軟件。在工作中所需要使用的任何軟件必先向公司提出申請，由公司取得后交付個人使用。如發(fā)生有私自使用非公司交付的軟件，因此而侵犯他人權(quán)利的情形，完全屬于個人之行為與公司無關(guān)，員工應(yīng)負(fù)完全的責(zé)任，因而產(chǎn)生的一切法律上后果與經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任，員工應(yīng)完全承擔(dān)。 第12條 員工在職期間應(yīng)與單位簽定軟件技術(shù)保密協(xié)議 第四章、考核 第13條 考核的內(nèi)容如下： 1) 績效考核： 對員工工作效率及效果的考核（包括員工工作所完成的數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容）。 2) 能力考核： 指員工從事工作的能力（包括智能與技能），通過員工對事物的記憶、分析、綜合、判斷、創(chuàng)新以及操作、表達(dá)、組織等能

20、力來鑒定。 3) 態(tài)度考核： 指員工的積極性在工作中的體現(xiàn)（包括出勤情況、紀(jì)律性、干勁、責(zé)任心、主動性等內(nèi)容）。 第14條 考核的方式： 考核的方式有三種：自我評價；上級評價；綜合評定。 第15條 考核的時間（遇到節(jié)假日時間可適當(dāng)推前） 月考核（每月25日完成員工自我評價、28日完成上級評價并將結(jié)果存檔） 季考核（三個月為一季度，在每下一季度的第一個月12日完成自我評價、15日完成上級評價、18日收齊存檔） 年考核（在季考核的基礎(chǔ)上，作年終綜合評定，部門經(jīng)理提出獎懲建議、總經(jīng)理批示）。 第16條 考核結(jié)果的反饋 參與“上級評定”的管理人員須在每月或每季考核結(jié)束后向被考核人員發(fā)放考核結(jié)果反饋表，約定面談時間及地點，確?？己斯ぷ魍该鞫?。 對于考核結(jié)果，被考核者有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出疑義，確?？己斯ぷ鞯拿裰餍?。 第五章、處罰 第17條 有下列情形之一者，予以罰款或批評： 1) 上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 2) 因個人過失致發(fā)生錯誤者。 3) 妨害工作或團(tuán)體秩序者。 4) 不服從上級合理指導(dǎo)者每次罰款100元。 5) 未在9:10前填寫當(dāng)天工作計劃者給予批評。 6) 未在晚上17:50分前對當(dāng)天的工作計劃的完成情況作出總結(jié)，給予批評。 7) 每日任務(wù)少于三項每少一項給予批評。 8) 每月初均要對當(dāng)月