XX公司員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法

1、廣州 XXXXXXXXXXX有限公司員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法第一章總則第一條目的為滿足員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展需要，建立和完善統(tǒng)一、規(guī)范的職位管理體系，推進公司員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標，特制定本辦法。第二條平等發(fā)展原則1. 所有員工的職級升降按年度考核結(jié)果執(zhí)行；2. 任何員工的晉升均需滿足晉升職位的崗位說明書。3. 動態(tài)性原則。第二章職位類別第三條職位分類：分管理、營銷、技術(shù)和技工工人四類。第四條管理類人員指從事經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、市場管理、技術(shù)管理、行政管理、財會管理等崗位的專業(yè)管理人員。第五條營銷類人員指直接從事市場營銷工作的業(yè)務人員。第六條技術(shù)類人員之直接從事產(chǎn)品

2、研究開發(fā)、技術(shù)工藝、品質(zhì)控制、工業(yè)設(shè)計、信息技術(shù)等崗位的專業(yè)技術(shù)人員。第七條技術(shù)工人是指有較高操作技能的專門從事具體操作工作的人員。第三章職業(yè)發(fā)展通道第八條本公司職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計采取雙通道模式，即每個員工都有兩條可供選擇的職業(yè)發(fā)展通道。第九條職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計具體如圖1 所示：圖 1員工職業(yè)發(fā)展通道管理類班組長車間主任部門經(jīng)理普通員工總經(jīng)理專員主管部門經(jīng)理精選范本 ,供參考！營銷類業(yè)務員銷售主管銷售經(jīng)理跟單總經(jīng)理銷售主管區(qū)域經(jīng)理職能經(jīng)理技術(shù)類技術(shù)組長技術(shù)主管技術(shù)經(jīng)理技術(shù)員總工程師助工工程師高級工程師技術(shù)工人類組長主管車間主任普通技工生產(chǎn)經(jīng)理助理技師技 師高級技師第四章級別鑒定、調(diào)整原則與方法第十

3、條 原則上每年實施一次各級別的晉級評定，評定工作由行政部組織，各部門協(xié)助配合。第十一條采取縱向評定原則1. 按照級別從低至高進行評定。2. 級別逐級晉升，不得越級評定。精選范本 ,供參考！3. 遇特殊情況， 如被評定對象做出突出貢獻， 可越級評定， 但一次最多不超過 3 級。4. 對新聘人員，一律在試用期滿，轉(zhuǎn)正后予以評定。第十二條評定辦法1. 行政部可根據(jù)崗位調(diào)整情況，結(jié)合員工意愿，選擇雙重職業(yè)發(fā)展通道中的一條。2. 員工職業(yè)發(fā)展通道選定后，可以變化發(fā)展通道，但必須在公司相關(guān)職位出現(xiàn)空缺時方可轉(zhuǎn)換。第五章附則第十三條本辦法由行政部負責制定、解釋及修改。第二十一條本制度經(jīng)主管例會討論通過，總經(jīng)理批準后實施?！颈疚臋n內(nèi)容可以自由復制內(nèi)容或自