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1、XX年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所 有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。那么創(chuàng)業(yè)計劃書要 怎么 寫呢?目錄第一部分策劃書摘要第二部分產(chǎn)品/服務(wù)第三部分行業(yè)及市場情況第四部分組織與管理第五部分營銷策略第六部分產(chǎn)品制造第七部分融資說明第八部分財務(wù)計劃第九部分風(fēng)險評估與防范第十部分 項目實施進度第十一部分其他備查資料清 單注意:目錄的設(shè)計模式請參考課本前面的目錄設(shè)計第一部分 策劃書摘要 說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在 2 頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所 有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。第二部分 產(chǎn)品 / 服務(wù)產(chǎn)品 / 服務(wù)描述
2、 ( 這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品 / 服務(wù)的背 景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品 / 服務(wù) 的比較,本企業(yè)產(chǎn)品 / 服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,如 擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售絡(luò)、許可證、專 營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。 )企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)( 專利、商標、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或 授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議如果有,請說明 (并附主要條款 ) :目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。 產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品 / 服務(wù)的競
3、爭優(yōu)勢 (包括性能、價格、 服務(wù)等方面 ) :第三部分 行業(yè)及市場情況1、行業(yè)情況 ( 行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對 產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易 壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測 ):(1) 列表說明過去 3 年或 5 年各年全行業(yè)銷售總額:必 須注明資料來源。(2) 列表說明未來 3 年或 5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測: 必須注明資料來源。2、目標市場情況(1) 圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢(2) 本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主 要描述在主要銷售市場中的競爭對手。 ( 可以列表說明 ) 競爭對手市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢本企業(yè)(3)
4、 市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析第四部分 組織與管理1、企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱: 預(yù)期成立時間: 預(yù)期注冊資本: 其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點: 2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資 情況。股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方乙方丙方丁方3、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。 4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)5、 董事會成員名單: ( 可根據(jù)本公司實際情況去決定 職位安排 ) 序號 職務(wù) 姓名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話1 董事長2 副董事長3 財務(wù)負責人4 市場營銷負責人5 技術(shù)開發(fā)負責人第五部分 營銷策略1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些 因素有關(guān) ( 如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、 以及產(chǎn)品性能、 品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手
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