優(yōu)秀工作總結(jié)范文：技術(shù)員年終工作總結(jié)

1、技術(shù)員年終工作總結(jié)今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收 獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān) 注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處， 作為技術(shù)部門的主要責(zé)任 人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有 先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自 身工作，才能讓各項工作真正落實到實處， 下面本人查找問題如 下：一、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大 事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳 重沒能全方位地進(jìn)行管理；二、人

2、員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作 思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源， 技術(shù)部門作 為單位的一個主要職能監(jiān)督部門， “當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù) 部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總 結(jié)，管理工作才能得到提高！?！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，

3、作為個人我們要實現(xiàn)體 現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿 足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我， 服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我， 把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將 工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思 路向大會作一匯報：一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，

4、 仍然有許多不合理的地 方，為使管理制度更趨于完善， 技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的 要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé) ，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織 落實強化到位，同事之間相互信任,遇事不推諉，搞好通力協(xié)助， 對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn) 力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對 比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點 ，一方面將對人員重 新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每 一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就 輕,文

5、化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn) 使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員 實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)， 加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理 制度的組織者，思想?yún)R報專題要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真 細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助 條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、 超

6、先進(jìn).四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能； 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強 各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在 技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)； 我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍， 在企業(yè)成本分析 上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié) 合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持； 以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)， 立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲

7、響起我們就要付諸 與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如 何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的 工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平， 以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 篇二：工程技術(shù)員年終工作總結(jié) 范文寫作技術(shù)員年終工作總結(jié)2011即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程， 總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、 教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長 避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，更好 的做好技術(shù)工作，在這辭舊迎新之際，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來 的

8、工作情況。在這一年中，感想領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持， 我在合福項目西山隧 道擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)主管的工作。我全程參與了從開洞門到進(jìn)洞300米的技術(shù)、質(zhì)檢工作，并積極協(xié)助項目部的施工管理工作，對隧 道施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了一定的了解。工作之余，我還積極撰寫技術(shù)總結(jié)和工程簡報，并多次在公司報刊上發(fā)表。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工 作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作 任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言， 提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢 驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白， 在學(xué)

9、校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī) 范、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際 經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與 書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛開始覺 得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際 上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的 不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握 了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說隧道現(xiàn)場管理，重要的 是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，隧道管理

10、關(guān)鍵性的工作是隱蔽 工程的管理另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫 完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了， 而是在書面交底工作完成 后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完 全按技術(shù)交底施工的工人， 要耐心的給予講解和指導(dǎo)， 這樣才能 使分部分項工程做到位， 避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。隧道施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根 據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé) 任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項

11、 工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施， 項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。很多時候，質(zhì)量是安全的保證， 質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為安全隱患。在安全方面特別注意的 就是火工品的管理、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等， 要時刻 督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施，并且完成進(jìn)洞登記工作才允 許進(jìn)入隧道內(nèi)進(jìn)行工作。在初支立架、施作錨桿、噴射混凝土?xí)r， 必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，

12、要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn) 行施工，要做到無任何安全隱患， 通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行 下一步的工序施工。這一年來的隧道工程施工工作， 使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn) 和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都 得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。 這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué) 習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量， 提高自身素 質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共 同成長，為鐵路公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。篇三：技術(shù)員個人工作總結(jié)自2011年4月

13、1日來到兵團(tuán)建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參 加工作，這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事 們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐 步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們 的支持，通過團(tuán)隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此 對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：一、主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。4、負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計

14、量工作。5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、工作心得1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。2、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作，干一項工程需要多個部門 的密切配合，只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難，形成合力，才 會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的 勝利！3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！三、不足之處1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運用不熟練，需要不斷的加強 學(xué)習(xí)。3、施

15、工方案的編制不太熟悉， 需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。4、做事容易沖動。四、今后的打算1、逐步掌握施工方案的編制。2、爭取2012年考上二級建造師，然后再考一級建造師。3、在工程管理方面多下功夫， 加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專 業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理 能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的認(rèn)可，展望2012年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定 會竭盡全力更加積極的工作，

16、在今后的工作中，我將以百倍的熱 情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來， 為公司的發(fā)展貢獻(xiàn) 自己的力量！范文一結(jié)束。2011年個人工作總結(jié)時光如梭，歲月如歌！轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回 顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以 后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。我是2011年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作！從七月份至今一 直在A項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。 通過這工程的現(xiàn)場實踐工 作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助 下，我的工作有了快速的提升， 我正向著成為一名合格的土建技 術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊的共同努

17、力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗， 在此對半年來的工 作情況進(jìn)行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：一、工作思想在這半年的實踐工作中，我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn) 在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn) 場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程， 投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)， 合理組 織施工才能保證施工進(jìn)度?！鞍踩谝唬婇L鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!二、崗位職責(zé)1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。2負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān) 理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使 用。3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)

18、量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。5對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。三、具體工作我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗?zāi)：弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作！ 作 為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行 各項技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控！ 我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”，本項工作開展前先期提醒 班組長工作重點，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進(jìn)行驗收！要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個問 題！ 四、經(jīng)驗和教訓(xùn)在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來 作為以后的工作參考！我自己買了很多圖集，平時多看圖集，做 到多看、多問、多聽！認(rèn)真仔細(xì)的工作要對的起自己的崗位職責(zé)！ 在工作中我也犯過很多的錯誤， 有時候工作時分心造成標(biāo)高和尺 寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差，還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成 不可挽回的局面！ 一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長，深知這份擔(dān)子的重量，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要