A級檢修檢修質(zhì)量管理辦法

1、A級檢修檢修質(zhì)量管理辦法1、總則1.1、檢修質(zhì)量管理的目的：提高檢修作業(yè)人員的檢修技術(shù) 水平和質(zhì)量意識，預防和杜絕檢修質(zhì)量問題或事故發(fā) 生。1.2、檢修質(zhì)量管理的原則要求：檢修質(zhì)量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制，做到“四個凡事”，即“凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人 監(jiān)督”，實施全過程質(zhì)量監(jiān)督管理與質(zhì)檢點三級驗收制度，并實行簽字責任制，即“誰簽字，誰負責”。1.3、檢修質(zhì)量管理的內(nèi)容：包括檢修技術(shù)方案、工藝方案的制定；檢修質(zhì)檢點和驗收標準的編制與審核；檢修過程質(zhì)量監(jiān)督；檢修原始技術(shù)數(shù)據(jù)的檢測分析；檢修缺陷分析處理與封閉；質(zhì)檢點驗收與設(shè)備檢修質(zhì)量的最終評 定。1.4、適

2、應范圍：該標準適應于湖南寶慶維護項目部所有設(shè) 備檢修工作。1.5、規(guī)范性引用文件：DL/T838-2003發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導則湖南寶慶維護項目部企業(yè)標準（管理標準）2、質(zhì)量管理的機構(gòu)與職責2.1、公司檢修質(zhì)量管理機構(gòu)：公司檢修質(zhì)量驗收組由總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任組 長，其成員由分管副總工程師和設(shè)備部機、爐、電、熱、化、 燃運（鐵運）各專業(yè)工程師及安管部專業(yè)工程師組成。職責：1、負責對全公司主設(shè)備、重要輔助設(shè)備檢修質(zhì)量進行三 級驗收。2、組織對設(shè)備檢修工藝要求和質(zhì)量標準進行編寫、修訂和審核。3、組織設(shè)備檢修質(zhì)量事故分析和重大缺陷處理。4、負責對設(shè)備檢修過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量疑難問題進 行專題分

3、析和處理。2.2、部門或檢修單位質(zhì)量管理機構(gòu)：檢修部門或單位設(shè)立檢修質(zhì)量驗收組，由部門分管技術(shù)工作領(lǐng)導擔任組長，其成員由部門各專業(yè)工程師和班組技術(shù)員 組成。職責：1、對本部門的設(shè)備檢修質(zhì)量負責過程監(jiān)督與二級驗收。2、對本部門檢修人員進行工藝要求和質(zhì)量標準交底。3、對檢修過程中使用的材料備品配件進行檢查，嚴禁使 用偽劣產(chǎn)品和錯用材料。4、對本部門檢修過程中發(fā)生的質(zhì)量問題與事故進行分析 并寫出事故分析報告，報上級質(zhì)量驗收組。2.3、大修質(zhì)量管理專項工作組：針對每次大修的人員、項目特點等不同情況，大修組織 管理機構(gòu)中明確質(zhì)量管理專項工作組組長及組員，全面負責 本次大修的質(zhì)量管理、監(jiān)督工作。職責1、負

4、責大修一級網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵工序進度計劃、檢修質(zhì) 量標準和質(zhì)量見證點的制定、修訂及審批；2、負責主設(shè)備、重要輔助設(shè)備關(guān)鍵工序質(zhì)量見證點的 質(zhì)量驗收與見證；3、負責重大檢修項目技術(shù)方案與安全技術(shù)措施的制定 與實施監(jiān)督；4、負責組織研究處理檢修過程中的設(shè)備、技術(shù)問題和 質(zhì)量問題；5、負責組織設(shè)備檢修質(zhì)量問題或事故分析處理和考 核；6、負責協(xié)調(diào)處理檢修過程中有關(guān)質(zhì)量問題和糾紛。2.4、檢修監(jiān)理機構(gòu)當外請檢修監(jiān)理機構(gòu)承辦某一特定檢修工作的質(zhì)量監(jiān)理 工作，經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理機構(gòu)負責該項檢修作業(yè)的質(zhì)量驗收 與檢修過程質(zhì)量監(jiān)督。職責1、負責對本次檢修設(shè)備的檢修質(zhì)量進行三級驗收。2、負責對本次檢修設(shè)備的檢修過程進行質(zhì)

5、量監(jiān)督，有 權(quán)制止各種違章作業(yè)，發(fā)布整改通知和停工令。3、對設(shè)備檢修工藝要求和質(zhì)量標準提出調(diào)整和修改完 善的建議。4、組織或參與設(shè)備檢修缺陷處理、質(zhì)量事故分析，提 出處理意見。2.5、三級驗收人員職責2.5.1. 全面主持開展各專業(yè)的大修質(zhì)量保障、技術(shù)攻關(guān)以 及驗收工作，對所承擔的大修項目的檢修質(zhì)量負直接管 理責任；2.5.2. 負責組織制訂較大大修項目的施工安全技術(shù)措施；2.5.3. 牽頭解決大修施工過程中的較大質(zhì)量技術(shù)難題，負責組織召開技術(shù)質(zhì)量專題會； 經(jīng)常深入現(xiàn)場拍板解決大 修施工過程中的較大質(zhì)量、 技術(shù)難題、重大問題及時匯 報；2.5.4. 負責確定一、二、三級驗收項目，組織修訂、整理

6、 和發(fā)放各類驗評表、質(zhì)量工藝卡等；2.5.5. 有權(quán)現(xiàn)場制止違章作業(yè)、不按工藝要求施工、野蠻 施工的行為，并按三不放過的原則組織分析并進行嚴厲 考核。2.5.6. 負責大修技術(shù)資料、零件圖等的歸口管理；2.5.8.負責各類驗評表、質(zhì)量工藝卡等的整理和收集。26 二級驗收人員職責：2.6.1. 全面主持開展本專業(yè)的大修質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)和大修 技術(shù)管理工作，對本專業(yè)承擔的大修項目的檢修質(zhì)量 負直接管理責任；2.6.2. 對本專業(yè)大修項目的檢修具有技術(shù)指導和把關(guān)責任；2.6.3. 負責組織制訂本部門較大項目的施工安全技術(shù)措施；2.6.4. 負責本專業(yè)大修項目的二級質(zhì)量驗收，并提出整改;2.6.5. 有

7、權(quán)制止現(xiàn)場違反工藝、野蠻施工的行為，并提出 考核；2.6.6. 負責督促和審核大修修試技術(shù)記錄的登錄；2.6.7. 負責原始技術(shù)數(shù)據(jù)資料的復測驗證、審核；2.6.8. 負責本部門本專業(yè)大修技術(shù)總結(jié)的編寫。2.7一級驗收人員職責：2.7.1. 全面負責本部門的大修質(zhì)量和技術(shù)管理工作，對所承擔大修項目的檢修質(zhì)量負直接管理責任；2.7.2. 負責組織制訂一般項目的施工安全技術(shù)措施；2.7.3. 深入現(xiàn)場解決大修施工過程的質(zhì)量和技術(shù)問題，較 大問題及時匯報；2.7.5. 負責本部門大修項目的一級質(zhì)量驗收并提出整改；2.7.6. 負責本部門大修驗評表的整理和收集，并交給上一 級驗收人員；2.7.7. 負

8、責重要原始技術(shù)數(shù)據(jù)的測繪，對工作負責人測繪 的技術(shù)數(shù)據(jù)進行驗證；協(xié)助工作負責人做好大修修試 技術(shù)記錄的登錄；2.7.8. 有權(quán)現(xiàn)場制止違章施工、野蠻施工的現(xiàn)象，并提出 考核。2.8施工負責人：2.8.1. 對所承擔大修項目的大修質(zhì)量和技術(shù)要求負有直接 責任；2.8.2. 負責所承擔大修項目的施工組織，全面熟悉掌握大 修工藝質(zhì)量和技術(shù)要求，并將要求和注意事項告知工 作班全體成員；2.8.3. 負責原始技術(shù)數(shù)據(jù)的測繪、記錄和整理，對技術(shù)數(shù) 據(jù)和記錄的真實性負責；2.8.4. 負責填寫質(zhì)量驗評表等有關(guān)技術(shù)表格；2.8.5. 負責大修質(zhì)量的自檢，并申請一、二、三級驗收；2.8.6. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和檢修

9、工藝質(zhì)量問題負責填寫缺陷單 并及時報告；2.8.7. 嚴格按工藝要求和質(zhì)量標準文明施工，有權(quán)制止工作班成員的違章施工并提出考核。3、檢修質(zhì)量驗收管理規(guī)定3.1、檢修工作質(zhì)量見證點和驗收級別應在檢修項目、技術(shù) 方案和作業(yè)指導書中明確，檢修過程中嚴格遵照執(zhí)行， 不可以隨意修改、刪除和變更。3.2、質(zhì)檢點的驗收和見證，必須逐級獨立進行，檢修工作負責人自檢后填寫質(zhì)檢情況和質(zhì)量驗評表（卡），申請級驗收。班組技術(shù)員或班長（一級驗收人員）復查符合 質(zhì)量標準后，申請二級驗收。部門技術(shù)專責工程師或技 術(shù)管理領(lǐng)導（二級驗收人員）驗證合格后申請三級質(zhì)量 驗收，設(shè)備部點檢員、專業(yè)工程師、安管部專業(yè)工程師、 監(jiān)理或?qū)I(yè)主管技術(shù)負責人（三級驗收人員）進行三級 驗收。3.3、質(zhì)量驗收以在質(zhì)量驗評表（卡）上簽字（名）為準。 當場驗收合格后應當場簽字，不準事后補簽。驗收簽字 人應對所驗設(shè)備、項目質(zhì)量負責，誰驗收誰簽字誰負責。3.4、隱蔽工序驗收等同