超市十周年慶典上董事長(zhǎng)講稿

1、Word 文檔僅供參考超市十周年慶典上董事長(zhǎng)講稿團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)輝煌今天， 華龍三千職員在這個(gè)地方歡聚一堂，總結(jié)過(guò)去，展望以后。我們剛剛送走了火紅的昨天， 又迎來(lái)了更加燦爛的改日。 我們?nèi)兆釉谝痪邆ゴ蟮臅r(shí)代， 一具現(xiàn)代流通業(yè)崛起的時(shí)代，一具改日更美好的時(shí)代。我們將站在華龍以后的新起點(diǎn)，走進(jìn)華龍的第二個(gè)十年。過(guò)去的十年，是華龍人群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗的十年。華龍人以企業(yè)為家，以事業(yè)為魂，以合作為榮， 以?shī)^斗為樂(lè)， 制造了 “顧客至上， 合作奮斗 ”的企業(yè)精神。 華龍文化妨礙、 感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴后繼，努力奮斗， 別斷為華龍的進(jìn)展添磚加瓦。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱(chēng)號(hào)的同仁，算是他們

2、中間的優(yōu)秀代表。過(guò)去的十年，是華龍人創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó)，固守正道的十年。華龍人滿(mǎn)懷拳拳報(bào)國(guó)之心，堅(jiān)持“進(jìn)展民族零售產(chǎn)業(yè)，提升大眾日子品質(zhì)”的企業(yè)宗旨，成功地開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)人自己的現(xiàn)代流通絡(luò)，為國(guó)家繳納稅收，為社會(huì)制造就業(yè)，為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做貢獻(xiàn)。尋常時(shí)間，華龍人用踏實(shí)、真誠(chéng)的服務(wù)和辛勤的勞動(dòng)，為社會(huì)制造財(cái)寶；非典階段，華龍人堅(jiān)守陣地，萬(wàn)眾一心，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，鑄就了一道戰(zhàn)勝瘟疫的鋼鐵長(zhǎng)城。過(guò)去的十年，是華龍人穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、科學(xué)進(jìn)展的十年。華龍人用心致志搞經(jīng)營(yíng)，一心一意謀進(jìn)展。華龍人潛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的零售業(yè)技術(shù)，制造性地總結(jié)出一套與國(guó)情、區(qū)情、民情相習(xí)慣的現(xiàn)代零售業(yè)經(jīng)營(yíng)模式， 探究出一條為政府分

3、憂，為社會(huì)解困， 為職工謀福利的國(guó)企合作進(jìn)展之路。華龍人以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開(kāi)店鋪、做經(jīng)營(yíng)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k法評(píng)項(xiàng)目、做進(jìn)展。十年的嚴(yán)格治理，堅(jiān)持別懈，才有了今天的華龍。過(guò)去的十年，是華龍人努力進(jìn)取，別斷提升的十年。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華龍人精益求精，追求卓越，戰(zhàn)勝自我，制造奇跡。華龍延續(xù)多年保持規(guī)模和效益的同步高速增長(zhǎng)，而華龍人永別滿(mǎn)腳已有的成績(jī)，永久自我否定，追求更大的成功！昨天的光榮差不多成為歷史， 改日的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿(mǎn)的熱情，昂揚(yáng)的斗志，科學(xué)的態(tài)度，確定新的目標(biāo)，迎接新的挑戰(zhàn)，邁向新的十年。以后的十年， 是華龍 “以人為本 ”的十年。華龍人是華龍事業(yè)最大的財(cái)寶。華龍的

4、文化、 精神，需要華龍人去傳承， 華龍的經(jīng)營(yíng)治理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，需要華龍人去實(shí)踐、制造和發(fā)揚(yáng)。華龍將關(guān)注人性化治理，建立完善的人力資源培訓(xùn)、考核，提升機(jī)制，使更多的華龍人獲得施展才華的機(jī)會(huì)， 使更多的華龍人能獲得豐厚的收入，風(fēng)光的日子，更為廣大的進(jìn)展空間。華龍的顧客是華龍業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費(fèi)需求；全心全意環(huán)繞顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的商品和中意的服務(wù)。使目前每年2 億人次，以后 5億人次、 10 億人次的消費(fèi)行為都變成華龍人與顧客的親熱溝通和友情對(duì)話。以后的十年， 是華龍規(guī)范流程的十年。 華龍將推行制度化、 標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化的流程治理機(jī)制，用制度規(guī)范行為，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)， 用規(guī)則

5、強(qiáng)化治理。在全集團(tuán)實(shí)施全流程系統(tǒng)化治理，向流程治理要效率， 向制度化、 簡(jiǎn)單化、 標(biāo)準(zhǔn)化要效益。 規(guī)則高于一切 ,從組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、 店長(zhǎng)、總監(jiān)、總經(jīng)理、到董事長(zhǎng)都必須按規(guī)劃辦事，循流程操作，遵章守制，嚴(yán)于律己。以后的十年，是華龍強(qiáng)化信息系統(tǒng)的十年。我們將別斷采納先進(jìn)的、適用的信息技術(shù)，把華龍流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門(mén)， 各個(gè)操作行為都納入資訊系統(tǒng)支持和治理的范圍，大力落低成本， 提高效率；將每個(gè)區(qū)域的客戶(hù)，每個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)都納入資訊系統(tǒng)分析和服務(wù)環(huán)節(jié)，大力提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)腳顧客的現(xiàn)時(shí)需求和潛在需求。以后的十年，是華龍完善基本經(jīng)營(yíng)技術(shù)的十年。我們將仔細(xì)總結(jié)，努力學(xué)習(xí)，逐步規(guī)范和完善各

6、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的基本技術(shù)。對(duì)市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、品牌推廣、開(kāi)店評(píng)估、賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)辟、商品采購(gòu)、物流配送、聯(lián)營(yíng)治理、投資分析、資金運(yùn)用、信息治理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行總結(jié)， 使之標(biāo)準(zhǔn)化， 得以創(chuàng)新、 推廣和應(yīng)用， 使華龍成為基礎(chǔ)扎實(shí)、 功底深厚、執(zhí)行到位、技術(shù)率先的中國(guó)民族零售企業(yè)。Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考以后的十年，是華龍持續(xù)經(jīng)營(yíng)，快速進(jìn)展的十年。同店鋪可比增長(zhǎng)永久是我們的追求。我們將別斷開(kāi)設(shè)新的商業(yè)設(shè)施， 開(kāi)新店，最全然的是其長(zhǎng)遠(yuǎn)的贏利能力。 華龍也將積極開(kāi)展收購(gòu)、兼并， 別斷擴(kuò)大華龍的零售絡(luò)。 惟獨(dú)如此，華龍才干健康進(jìn)展，才干保證規(guī)模和效益的同步增長(zhǎng)， 才干既做大， 更做強(qiáng)，才干具備強(qiáng)大的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我們將在做強(qiáng)現(xiàn)有區(qū)域的前提下，逐步走向全國(guó)， 在保證盈利水平的前提下，力爭(zhēng)在第二個(gè)十年實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售超千億的目標(biāo)。全體華龍人要時(shí)間牢記，我們是中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的國(guó)家隊(duì)，面對(duì)外資咄咄逼人的進(jìn)攻，面對(duì)麥肯錫的預(yù)言， 我們肩負(fù)著國(guó)家民族給予我們打造民族零售業(yè)“百年老店 ”的歷史重任， 我們承載著社會(huì)各界寄托的良好祝愿，我們身上凝結(jié)著華龍人自強(qiáng)別息、勇往直前的精神，歷史挑選了我們