設(shè)計個人述職(精選多篇).doc

1、設(shè)計個人述職(精選多篇)第一篇：園林設(shè)計個人述職報告尊敬的各位指導(dǎo)，親愛的同事們： 大家！我是，首先感謝公司指導(dǎo)給我這次述職的時機(jī)，非?？鞓方裉炷芎痛蠹覛g聚一堂共同參加這次述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次時機(jī)和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我成長的滋味。 年5月對我來說是我人生的一個轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點，對我有非常重要的意義。因為我有幸參加了一個新的家庭正和恒基。 初次對公司的理解是從上得知的，一句“大道和”“誠信永久”，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個園林設(shè)計員。來到公司以后，我逐漸對公司的化，公司的氣氛有了進(jìn)一步的理解?？陀^地講，公司在施工中追求自己的企業(yè)

2、化“干一個工程，做一個，交一方朋友”。同時，公司也是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)，這些為公司的長遠(yuǎn)開展奠定了堅實根底。在園林行業(yè)中，公司可以說是規(guī)模較大，不斷趨于正規(guī)化的大型企業(yè)，這些對我們年輕人來說是非常有益(請繼續(xù) 關(guān)注.WTT.c)的，我們在此的開展空間也很大。公司為我們提供了上升空間，假如有人不愿意在此嶄露頭角，提升自己的話，那是騙人的，俗話說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業(yè)技術(shù)人才，對于一個不是學(xué)習(xí)綠化出身的我來說有很大的彷徨，如何定位自己也是我經(jīng)常考慮的問題。我決定從最根本的開場：首先理解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經(jīng)理的幫助下，我認(rèn)識了很多種樹木和花

3、卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會了現(xiàn)場收量等專業(yè)行很強(qiáng)的東西。其次要學(xué)習(xí)作為一名綠化預(yù)算員應(yīng)該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開場熟悉公司的內(nèi)部定額，因為很多東西是我第一次接觸，有很多不明白的地方需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟悉。我如今接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化，我知道作為一名工程部預(yù)算人員，不僅要成為工程經(jīng)理的得力助手，也是工程部經(jīng)濟(jì)及本錢控制的一個重要環(huán)節(jié)。每天我要掌握現(xiàn)場發(fā)生的工程量、譬如說機(jī)械費、人工費、材料費等，然后通過和實際本錢比照來理解工程的本錢情況。進(jìn)而對工程的本錢做出良的控制。最后，要對工程進(jìn)展預(yù)結(jié)算的編制以及決算。 工作近2個月以來，在同事及指導(dǎo)的幫助下我

4、學(xué)習(xí)了很多知識，在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難，因為在圖紙上設(shè)計有花架，對于初次接觸綠化預(yù)算的我來說，在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我，在計算花架工程量的過程中，由于第一次看綠化圖紙，算量的過程中我沒能一次成功，后來通過向杜經(jīng)理、張姐請教，不斷的熟悉圖紙，最后終于順利的完成了花架的工作。通過這次事件，我知道自己在綠化方面的缺乏之處，于是開場著手熟悉圖紙、熟悉設(shè)計與設(shè)計人員溝通等。不管是從綠化方面還是從預(yù)算方面都有了初步的理解，這次理論給了我很大的觸動，讓我明白在今后的工作中我會本著一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。 在公司開展迅速，競爭日趨高漲的今天，在公司高標(biāo)準(zhǔn)的要求下，我目

5、前在做本職工作的根底上利用工作之余向前輩們多學(xué)習(xí)爭取能成為優(yōu)秀的預(yù)算人員，可以獨立完成預(yù)算工作流程，今年10份就能拿到造價員的資格證書。由于公司提供了良的工作環(huán)境，營銷部的指導(dǎo)與同事都是有著很高的專業(yè)程度，這些都是我學(xué)習(xí)的典范，遇到不懂不會的問題可以向他們請教，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)和參加一些專業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對專業(yè)知識的穩(wěn)固；不斷的積累經(jīng)歷、讓理論與理論相結(jié)合進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，爭取三到五年內(nèi)能拿到注冊造價師證，并可以成為一名優(yōu)秀的、出色的預(yù)算人員。 對于公司的建議：很希望公司對各部門多組織一些內(nèi)部的、專業(yè)性的培訓(xùn)，使我們能更快更的成長起來，把工作做得更完善。還有就是多組織工程上人員的溝

6、通與學(xué)習(xí)，通過互相學(xué)習(xí)，可以在工作中配合的更加親密把工作做的更。 尊敬的指導(dǎo)，親愛的同事們，我很珍惜在這里的每一分每一秒，公司的“大道和，誠信永久”的企業(yè)化，同事間融洽的工作關(guān)系，認(rèn)真的工作態(tài)度以及濃重的學(xué)習(xí)氣氛讓我覺得我的選擇是正確的，讓我更有信心的干工作。我相信只要努力就會有結(jié)果;只要付出就會有收獲。 缺乏之處還請各位指導(dǎo)批評指正，今后我會不斷的充實和完善自己，進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，適應(yīng)社會與企業(yè)的開展，促進(jìn)學(xué)習(xí)與事業(yè)的進(jìn)步，與公司一起成長，共同開展！請相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，正和恒基將會是將來企業(yè)中騰飛的一只龍第二篇：構(gòu)造設(shè)計個人述職報告尊敬的各位指導(dǎo)：日月如梭，光陰

7、荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了新的一年。我于年月有幸成為建筑設(shè)計院的一員，從事構(gòu)造設(shè)計工作。這一年多來，在院長的正確指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，在主任的引導(dǎo)和支持下，以及在各專業(yè)同事的配合下，按照本院的工作思路、目的、任務(wù)，立足本職、積極工作、一絲不茍、規(guī)設(shè)計、精益求精，根本完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作。在辭舊迎新之際，就我在本院所從事的構(gòu)造設(shè)計工作向指導(dǎo)和同志們作以下述職：立足規(guī)，強(qiáng)調(diào)構(gòu)造概念設(shè)計是我的工作理念。在本院一年多的工作中，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，細(xì)心研讀規(guī)、虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法；干中學(xué)，學(xué)中干，從中掌握方法積累經(jīng)歷?；厥坠ぷ饕詠硭鲞^的各個工程工程，從工程到工程、從工程到工程，在這個過程中

8、我開場接觸了鋼構(gòu)造，從著手設(shè)計到最終出圖，最后圖審?fù)ㄟ^，使得自己在鋼構(gòu)造設(shè)計方面的構(gòu)造概念根本明晰；再者就是工程以及工程等其他工程工程。在以上工程中涉及框架構(gòu)造、框架異形柱構(gòu)造、鋼構(gòu)造等；根底類型有柱下混凝土獨立根底、柱下混凝土條形根底、樁根底、平板式筏板根底等。追問自我，并結(jié)合實際的工程工程，反復(fù)總結(jié)工作經(jīng)歷教訓(xùn)；不由讓我想起了國學(xué)大師王國維先生的“人生三大境界”，現(xiàn)就“三大境界”結(jié)合自身所從事的構(gòu)造設(shè)計工作談?wù)勎业母惺埽阂弧?昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路“干一項工程，交一幫朋友，樹一座豐碑”是我的最終目的，想到達(dá)這個目的首先要干一項工程，并且要把這個工程做，做到構(gòu)造概念明晰，平安經(jīng)

9、濟(jì)；這樣才能交一幫真正的朋友，進(jìn)而樹一座豐碑?；叵肫鸸ぷ髦酰O(shè)計的工程，也就是我的第一個工程工程；從確定方案到著手設(shè)計，然后最終出圖，使我深化的認(rèn)識到要把一項工程做是多么的不容易。剛剛開場工作，構(gòu)造概念不明晰，而且設(shè)計經(jīng)歷缺乏，丟三落四，造成圖紙質(zhì)量不高；幸虧院長及時糾正錯誤，并給我講解構(gòu)造的受力特點，使得我對工程有了正確的理解。就如今看來，做工程對構(gòu)造概念的要求較高，構(gòu)造設(shè)計時應(yīng)慎之又慎；在圖紙審核時多和院長以及總工交流，談?wù)勛约簩δ骋粏栴}的處理方法，聽聽前輩的看法，這樣才能有所進(jìn)步！通過這個工程，我的心開場漸漸靜下來。畢業(yè)之初的那種居高臨下、什么工程都想去嘗試、什么事情都想的簡單的心態(tài)

10、已不復(fù)存在；人變的踏實了，對建筑構(gòu)造的理解處于一種懸思的狀態(tài)。但做設(shè)計欲成大事業(yè)者，必需要有執(zhí)著的追求，登高望遠(yuǎn)，瞰察途徑，明確目的與方向。二、 衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！爸豢床蛔?，只想不做，設(shè)計程度不會有顯著進(jìn)步；要著手設(shè)計實際的工程工程，理清構(gòu)造根本概念，反復(fù)考慮，才能進(jìn)步自己的設(shè)計程度和工作才能”院長如是說。對于院長的教誨，我謹(jǐn)記于心。在過去的一年里，我認(rèn)真對待每一個工程；根據(jù)已有的建筑圖紙，先從大體上把握構(gòu)造的受力特點，確定構(gòu)造設(shè)計方案，理清設(shè)計思路；從設(shè)計到出圖再到圖審的過程中，各個擊破，步步為營。做到自己圖紙上的內(nèi)容，自己要知道為什么這樣做、構(gòu)造概念是否正確、是否在規(guī)允許圍

11、內(nèi)。漸漸的使我養(yǎng)成了一種上班規(guī)設(shè)計，下班反復(fù)考慮的習(xí)慣。比方在工程時，其中有個柱角大樣鋼架柱與砼柱連接大樣，在下班后回想自己的設(shè)計內(nèi)容時，總感覺這個柱角大樣有點問題；于是查鋼規(guī)關(guān)于柱角連接的相關(guān)要求，才知道“柱角在地面以下的局部應(yīng)采用強(qiáng)度等級較低的混凝土包裹保護(hù)層厚度不應(yīng)小于50mm，并應(yīng)使包裹的混凝土······高出地面不小于100mm鋼規(guī)8.9.3”，并且屬于強(qiáng)迫性條；然后對照規(guī)，更改大樣；再比方設(shè)計工程時，關(guān)于挑梁的問題等等。相信這種反復(fù)考慮、認(rèn)真揣摩的工作方法，對構(gòu)造概念的理解和設(shè)計程度的進(jìn)步是有很大幫助的。這注定是一個苦索的

12、過程，也是作為一名工程師必須經(jīng)歷的過程。這個過程是痛苦的、殘酷的，也將有許多工程師在此過程中被淘汰；正所謂“浪花淘金英雄”，只有刻苦鉆研、迎難而上才能得到真正的洗禮，設(shè)計技術(shù)才能得到升華！三、 眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。 這是一個頓悟的階段、是一個創(chuàng)新的階段，是許多工程師所夢想的境界！根據(jù)掌握的概念設(shè)計才能，研究和分析p 復(fù)雜的現(xiàn)有構(gòu)造尚容易，創(chuàng)造出開拓性的構(gòu)造、設(shè)計出偉大的作品就很難了，國內(nèi)這一境界的大師寥寥，國外進(jìn)入這一境界的大師有fazlur khan、施萊西、林同炎等等，這些人都是某一些領(lǐng)域的領(lǐng)袖和靈魂人物，比方khan在高層領(lǐng)域，施萊西在輕構(gòu)造領(lǐng)域，林同炎在橋梁

13、和預(yù)應(yīng)力領(lǐng)域。四、 總結(jié)捫心自問，通過一年多來的工作和學(xué)習(xí)，我處于哪個階段，我以后想要到達(dá)哪個階段；結(jié)合自身實際情況，覺得自己剛剛進(jìn)入第二階段。這是一個漫長的階段，我要在這個階段學(xué)習(xí)、工作十幾年甚至幾十年才有可能到達(dá)所謂的頓悟境界！述職人：20年2月于第三篇：20年平面設(shè)計個人述職報告?zhèn)€人述職報告一年即將過去，在各位指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：一、籌劃、設(shè)計消夏晚會活動。此次活動中，消夏晚會作為開盤前期客戶穩(wěn)固是一次非常重要的活動，雖然間隔 元旦排號過去半年，但作為客戶穩(wěn)固的一次活動，還是非常成功的。從籌劃到搜集資料、從設(shè)計到指導(dǎo)定稿。這中間過程的緊湊和精神上的

14、緊迫感，作為設(shè)計的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動完畢。無一不傾注了同事們的諸多心血，這當(dāng)中的一點一滴都淋漓的表達(dá)出了我們團(tuán)隊的凝聚力及團(tuán)隊協(xié)作才能。二、七月開盤活動開盤活動一定離不開這么幾個方面: 緊湊的流程、準(zhǔn)確的物料和人員安排、外場浩大開盤氣氛的營造、內(nèi)場熱銷氣氛的營造、完善的預(yù)案及危機(jī)公關(guān)方案。那么分析p 成功之處和缺乏之處也就離不開這么6個方面:1、流程方面因為有了6月17-18日消夏晚會經(jīng)歷，所以少走了很多彎路，整個流程很舒暢，區(qū)域功能的安排都已經(jīng)成標(biāo)準(zhǔn)和體系；2、銷售人員安排全部集中在洽談區(qū)，安排了較多的跟單員，在最關(guān)鍵的銷控處，

15、安排了銷控；3、外場氣氛的營造主要靠這么幾個東西：拱門通道、房價格、戶型展示、激情音樂等；4、內(nèi)場氣氛的營造，就靠喊控及銷售人員節(jié)奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感；5、危機(jī)公關(guān)。這次開盤出現(xiàn)了兩個危機(jī)，都較的處理了，一是開盤當(dāng)天天氣過于炎熱，有些客戶開場怨聲載道，以及排號靠后的可以以為選不到房子分開。二是指示通道僅在小區(qū)門口，很多客戶不確定的狀況下進(jìn)入香榭里案場。當(dāng)然不可防止的，因為以上兩個危機(jī)，有局部客戶流失了。下面來說說缺乏之處;1、銷控處少安排了一個人。主銷控1人，副銷控應(yīng)該是2人，一人確認(rèn)，一人貼點。2、對于當(dāng)天的炎熱天氣未采取預(yù)案，未提早做充分的準(zhǔn)備。3、價格公示板上應(yīng)該

16、盡量公示折后價格，而不應(yīng)該公示面價，否那么客戶很容易受面價影響而決定不購置。三、十月展會活動活動時間為20年10月1-4日，整個設(shè)計以河居為理念，表達(dá)出公司工程的高品質(zhì)。本次活動成交1套。本次活動存在的缺乏，活動地點遲遲未定，方案一直無法敲定。導(dǎo)致最后造型很多只能臨時制作，很不精細(xì)。對公司形象還是有一定的影響。四、十一月“暖冬置業(yè)”團(tuán)購活動本次活動時間是20年11月20日。實際來訪量：43批。成交：1套此次活動存在的問題：1、本次活動在房產(chǎn)組織不嚴(yán)密，道路溝通不明確。導(dǎo)致客戶分兩批進(jìn)入案場，現(xiàn)場有點混亂。2、接待才能需要進(jìn)步，活動的過程中，客戶散漫，未正確引導(dǎo)客戶進(jìn)入流程，很多客戶滯留在價格表

17、區(qū)域。3、房產(chǎn)在活動前期虛報人數(shù)，導(dǎo)致禮品及物料準(zhǔn)備過多。房產(chǎn)作為活動的主辦方，針對整個團(tuán)購活動的宣傳雖然很多，但沒有到達(dá)活動的預(yù)期效果。而我們也沒有做進(jìn)一步的宣傳，所以，這個銷售結(jié)果還算可以。20年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)該克制自身的缺乏，根據(jù)市場的要求不斷的進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己20年的一些要求：一、大膽的說自己想說的：在屢次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達(dá)才能的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過自己的分析p 和

18、判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。二、大膽的做自己想做的：創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作才能的方式，各個工程都有它自身的特點和工程優(yōu)勢，準(zhǔn)確的表達(dá)工程所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)那么，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。三、克制自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的：都說知識學(xué)得越多越，就像總說的，籌劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多考慮問題的時候就可以面面俱到，更能

19、做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計人員，但是設(shè)計也是來于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了！四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，進(jìn)步工作效率：快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工可以做到的，也是我個人認(rèn)為比擬重要的，兩個小時能完成的工作假如可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速決！在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān)，自己一點無視有可能造成不可意料的結(jié)果，每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。以上報告，請指導(dǎo)、同事們批評指正！營銷部：20年12月25日第四篇：20年平面設(shè)計個人述職報告?zhèn)€人述職報告一年即將

20、過去，在各位指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：一、籌劃、設(shè)計消夏晚會活動。此次活動中，消夏晚會作為開盤前期客戶穩(wěn)固是一次非常重要的活動，雖然間隔 元旦排號過去半年，但作為客戶穩(wěn)固的一次活動，還是非常成功的。從籌劃到搜集資料、從設(shè)計到指導(dǎo)定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感，作為設(shè)計的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動完畢。無一不傾注了同事們的諸多心血，這當(dāng)中的一點一滴都淋漓的表達(dá)出了我們團(tuán)隊的凝聚力及團(tuán)隊協(xié)作才能。二、七月開盤活動開盤活動一定離不開這么幾個方面: 緊湊的流程、準(zhǔn)確的物料和人員安排、外場浩大開盤氣氛的營造

21、、內(nèi)場熱銷氣氛的營造、完善的預(yù)案及危機(jī)公關(guān)方案。那么分析p 成功之處和缺乏之處也就離不開這么6個方面:1、流程方面因為有了6月17-18日消夏晚會經(jīng)歷，所以少走了很多彎路，整個流程很舒暢，區(qū)域功能的安排都已經(jīng)成標(biāo)準(zhǔn)和體系；2、銷售人員安排全部集中在洽談區(qū)，安排了較多的跟單員，在最關(guān)鍵的銷控處，安排了銷控；3、外場氣氛的營造主要靠這么幾個東西：拱門通道、房價格、戶型展示、激情音樂等；4、內(nèi)場氣氛的營造，就靠喊控及銷售人員節(jié)奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感；5、危機(jī)公關(guān)。這次開盤出現(xiàn)了兩個危機(jī)，都較的處理了，一是開盤當(dāng)天天氣過于炎熱，有些客戶開場怨聲載道，以及排號靠后的可以以為選不到房

22、子分開。二是指示通道僅在小區(qū)門口，很多客戶不確定的狀況下進(jìn)入香榭里案場。當(dāng)然不可防止的，因為以上兩個危機(jī)，有局部客戶流失了。下面來說說缺乏之處;1、銷控處少安排了一個人。主銷控1人，副銷控應(yīng)該是2人，一人確認(rèn)，一人貼點。2、對于當(dāng)天的炎熱天氣未采取預(yù)案，未提早做充分的準(zhǔn)備。3、價格公示板上應(yīng)該盡量公示折后價格，而不應(yīng)該公示面價，否那么客戶很容易受面價影響而決定不購置。三、十月展會活動活動時間為20年10月1-4日，整個設(shè)計以河居為理念，表達(dá)出公司工程的高品質(zhì)。本次活動成交1套。本次活動存在的缺乏，活動地點遲遲未定，方案一直無法敲定。導(dǎo)致最后造型很多只能臨時制作，很不精細(xì)。對公司形象還是有一定的

23、影響。四、十一月“暖冬置業(yè)”團(tuán)購活動本次活動時間是20年11月20日。實際來訪量：43批。成交：1套此次活動存在的問題：1、本次活動在房產(chǎn)組織不嚴(yán)密，道路溝通不明確。導(dǎo)致客戶分兩批進(jìn)入案場，現(xiàn)場有點混亂。2、接待才能需要進(jìn)步，活動的過程中，客戶散漫，未正確引導(dǎo)客戶進(jìn)入流程，很多客戶滯留在價格表區(qū)域。3、房產(chǎn)在活動前期虛報人數(shù)，導(dǎo)致禮品及物料準(zhǔn)備過多。房產(chǎn)作為活動的主辦方，針對整個團(tuán)購活動的宣傳雖然很多，但沒有到達(dá)活動的預(yù)期效果。而我們也沒有做進(jìn)一步的宣傳，所以，這個銷售結(jié)果還算可以。20年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)該克制自身的

24、缺乏，根據(jù)市場的要求不斷的進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己20年的一些要求：一、大膽的說自己想說的：在屢次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達(dá)才能的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過自己的分析p 和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。二、大膽的做自己想做的：創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作才能的方式，各個工程都有它自身的特點和工程優(yōu)勢，準(zhǔn)確的表達(dá)工程所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的

25、傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)那么，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。三、克制自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的：都說知識學(xué)得越多越，就像總說的，籌劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多考慮問題的時候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計人員，但是設(shè)計也是來于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了！四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，進(jìn)步工作效率：快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工可以做到的，也是我個人認(rèn)為比擬重要的，兩個小時能完成的工作假如可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就

26、可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速決！在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān)，自己一點無視有可能造成不可意料的結(jié)果，每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。以上報告，請指導(dǎo)、同事們批評指正！營銷部：20年12月25日尊敬的贊助商：于20年月日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一周。期間包括三個局部：開幕式藝演出、運動會和閉幕式頒發(fā)獎項兩天。我們校學(xué)生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳籌劃單位，對商家贊助大學(xué)生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深化的理解。如今就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。一、行性分析p 2、在校大學(xué)生達(dá)余人，人流量大到達(dá)運動會每天入場觀

27、看人次為左右。人口密集，而且本校的消費才能較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。3、本次活動得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。二、宣傳方式1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅,(橫幅內(nèi)容為運動會的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳-贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不連續(xù)性。2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。前期宣傳3、立式廣告牌。在運動會期間作為獨立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)展宣傳。由貴公司提供4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子，加大宣傳力度。5校播送站為期七天做有關(guān)貴公司的播送宣傳6運動會期間一周由貴公

28、司在運動會賽區(qū)附近進(jìn)展一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動 7運動會前后在校學(xué)生會頁上宣傳并且發(fā)放傳單。8宣傳棋方陣。在運動會期間在會場主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進(jìn)展宣傳。 9氣球方陣。在運動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。10調(diào)查問卷：活動完畢后，幫貴公司進(jìn)展一次校園市場調(diào)查調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供11、在運動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺三、宣傳效應(yīng):1.海報和宣傳單會注明t;本次活動由公司贊助舉辦。傳單反面有公司簡介(由公司提供)備注：贊助費達(dá)20元的，商家可參與頒獎四、活動經(jīng)費預(yù)算場地租用費 500元宣傳展板 300元后勤、志愿者效勞隊、禮儀隊 400元宣傳人員 20元設(shè)備：運動會所用器材使用費。 600元預(yù)計贊助費用總計： 20元五、贊助活動意義增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同開展。擴(kuò)大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，進(jìn)步公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。 通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，進(jìn)步公司的社會效益。我們真心的希望可以以此次活動為契機(jī)，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持?；顒拥攸c：體育場涉外事宜：校團(tuán)委詳細(xì)由校團(tuán)委學(xué)生會負(fù)責(zé)贊助單位：希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出珍貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)視.希望能和貴公司通力合作,共同搞這次運動