2022年第三階段整改方案

1、高品質(zhì)文檔2022年第三階段整改方案 第三階段整改方案 整改提高階段是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵性階段。為切實(shí)搞好本階段的工作，保證整個(gè)訓(xùn)練活動(dòng)真正達(dá)到“提高黨員素養(yǎng)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的，現(xiàn)依據(jù)市局精神的統(tǒng)一部署和支配，結(jié)合我院實(shí)際，提出以下整改方案： 一、指導(dǎo)思想 以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)固樹立和落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，結(jié)合我院2021年目標(biāo)工作，明確奮斗目標(biāo)，針對(duì)目前存在的突出問(wèn)題，實(shí)行相應(yīng)的整改措施，努力提高覺(jué)悟，增加黨性，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“確保先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)成為群眾滿足工程”的宗旨。 二、有待改進(jìn)的問(wèn)題 1、

2、對(duì)理論的學(xué)習(xí)熟悉不足。對(duì)學(xué)習(xí)抓得不緊，總忙于工作，忙于處理日常事務(wù)，學(xué)習(xí)意識(shí)，學(xué)習(xí)自覺(jué)性，特殊是學(xué)習(xí)刻苦討論的程度不夠。有時(shí)只滿意學(xué)了，但不全面，不系統(tǒng)，缺乏對(duì)理論體系和精神實(shí)質(zhì)的深刻理解和把握。 2、加強(qiáng)對(duì)院科學(xué)進(jìn)展的思索。近年來(lái)勘測(cè)院生產(chǎn)任務(wù)比較飽滿，經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，職工收入一年比一年多，所以往往忽視了一些勘測(cè)院向深層次改革進(jìn)展的根本問(wèn)題。如何樹立落實(shí)科學(xué)的進(jìn)展觀，制造性地開展工作，將是下一步工作部署的重中之重。 3、深化基層聯(lián)系群眾不廣泛。班子成員雖然常常與干部職工見面，但與干部職工交心談心不夠。工作上見面多，思想上見面少，班子成員之間、班子成員和干部職工之間很少深化開展思想溝通，使領(lǐng)

3、導(dǎo)之間、同志之間、領(lǐng)導(dǎo)與同志之間缺乏更多的溝通，有時(shí)缺少相互了解和理解。 4、勤政廉政有待進(jìn)一步落實(shí)。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，在新時(shí)期新形勢(shì)下尤為重要。班子成員在廉潔自律方面雖然熟悉到位了，也形成了較為完善的機(jī)制但卻沒(méi)有在廉潔自律方面提出更高的要求。同時(shí)艱苦奮斗的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，肯定要堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)防腐倡廉，拒腐防變。 三、整改目標(biāo) 1、在理論學(xué)習(xí)上下功夫，將理論學(xué)習(xí)不斷引向深化，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為著力點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高班子的整體素養(yǎng)。 2、堅(jiān)固樹立和落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀。用辯證唯物主義的方法發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，制造性地開展工作。 3、班子成員總攬全局、協(xié)調(diào)各方、

4、調(diào)動(dòng)職工樂(lè)觀性，在全院上下營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、勤政務(wù)實(shí)、奮勉有為的精神風(fēng)貌。 4、領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)先垂范、以身作則，采納多種方式加大廉政訓(xùn)練的力度，連續(xù)不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，未雨綢繆，筑牢思想防線。 四、整改措施 （一）、深化改革方面 1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置，調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、部門管理職責(zé)或業(yè)務(wù)分工，擬定促進(jìn)深化改革的機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案。 2、完善全員競(jìng)聘的后續(xù)工作，做好工作總結(jié)。加快人事合同鑒定工作，清理相關(guān)資料，妥當(dāng)支配待崗人員培訓(xùn)訓(xùn)練事宜。 3、加強(qiáng)六種用工成分人員的管理，本著切實(shí)保障全體職工政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益的根本宗旨，逐步打破人事、勞動(dòng)身份界限。 4、提出獨(dú)立核算部門年度

5、核算方案，后勤部門應(yīng)在做好院內(nèi)后勤保障業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。 （二）、制度建設(shè)方面 5、了解各部門生產(chǎn)力進(jìn)展的現(xiàn)狀，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)展我院基礎(chǔ)地理信息產(chǎn)業(yè)，將其做專，做強(qiáng)。逐步改造“漢星公司”股本結(jié)構(gòu)，按市場(chǎng)化、公式化運(yùn)作。 6、結(jié)合兄弟城市勘測(cè)行業(yè)以及南京院改制的勝利閱歷，建立適合我院特點(diǎn)，充分體現(xiàn)公正、公開、公正的薪酬體系和績(jī)效考核體系初步框架。 7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，制定創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)方案，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。 （三）、科研培訓(xùn)方面 8、逐步打破人才論資排輩觀念，建立專業(yè)人才“首席專家制”，提高優(yōu)秀人才待遇，激勵(lì)科技人才多出成果。 9、建立健

6、全管理干部、專業(yè)技術(shù)人員、職工骨干隊(duì)伍，拿出針對(duì)建立三支隊(duì)伍管理方法的指導(dǎo)思想、基本做法、留意事項(xiàng)。引進(jìn)人才、培育人才、管理人才。 10、明確信息化建設(shè)例會(huì)制度，從科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、批報(bào)、競(jìng)標(biāo)、費(fèi)用包干、工期、預(yù)期成果水公平入手，協(xié)調(diào)工作、促進(jìn)信息化建設(shè)的各項(xiàng)專題化項(xiàng)目的推動(dòng)。 11、加大對(duì)“十一·五”基礎(chǔ)測(cè)繪的宣揚(yáng)力度，編制“十一·五”基礎(chǔ)測(cè)繪方案。適時(shí)開展對(duì)“十一·五”基礎(chǔ)測(cè)繪的宣揚(yáng)活動(dòng)，建立勘測(cè)院信息化網(wǎng)站。 （四）、深化基層方面 12、每?jī)芍艿脑洪L(zhǎng)辦公會(huì)議吸納部分中層干部參與，會(huì)議通過(guò)的事情必需徹底貫徹落實(shí)執(zhí)行。推行中層干部例會(huì)，加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)作。 13、深化基層不行僅限于強(qiáng)調(diào)次數(shù)，更要注意解決問(wèn)題的數(shù)量，充分發(fā)揮分管院長(zhǎng)、中層干部的職能。 14、樹立誠(chéng)意誠(chéng)意為職工辦實(shí)事的理念，站在統(tǒng)領(lǐng)全局的高度聽取職工意見和建議。 15、與職工多進(jìn)行換位思索，深化部門（分管部門）工作現(xiàn)場(chǎng)，一線工地了解實(shí)際狀況，與職工交心談心。 16、窗口部門狠把質(zhì)量關(guān)，完善院勘測(cè)產(chǎn)品檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理方法。 綜上所述，班子成員將抓住這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)的契