關(guān)于交易成本的生物質(zhì)供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)比較分析研究

1、關(guān)于交易成本的生物質(zhì)供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)比較分析研究                            作者：潘盛藝張永虞一峰楊世炎 論文摘要：針對當(dāng)前生物質(zhì)供應(yīng)物流組織發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢. 首先對現(xiàn)有的三類組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用交易成本理論進(jìn)行比較分析. 結(jié)合我國生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)的具體調(diào)查. 提出了“能源公司+第三方物流企業(yè)+農(nóng)戶”的

2、新型供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu). 分析該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢. 最后提出了這種供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)策略。 論文關(guān)鍵詞：生物質(zhì)；供應(yīng)物流；組織結(jié)構(gòu)；交易成本理論 1引言 生物質(zhì)能資源包括農(nóng)作物秸稈和農(nóng)業(yè)加工剩余物、薪材及林業(yè)加工剩余物、禽畜糞便、工業(yè)有機(jī)廢水和廢渣、城市生活垃圾和能源植物. 可轉(zhuǎn)換為多種終端能源如電力、氣體燃料、固體燃料和液體燃料。 生物質(zhì)能生產(chǎn)涉及生物質(zhì)原料的收集、運(yùn)輸和存儲(chǔ)等一系列物流過程. 而物流的成本一般占生物質(zhì)能產(chǎn)品生產(chǎn)成本的5070。在現(xiàn)實(shí)中. 生物質(zhì)原料供給數(shù)量、供給時(shí)間、質(zhì)量成本、物流服務(wù)等常因自然條件、人為因素而波動(dòng)較大. 使能源企業(yè)面臨原料供給的很大不確定。當(dāng)前我國的許多以

3、甜高粱、木薯等為原料的生物質(zhì)能源生產(chǎn)企業(yè)正陷入原料供應(yīng)不足的困境. 有的項(xiàng)目甚至?xí)簳r(shí)停產(chǎn)或半途而廢。 要解決當(dāng)前存在的生物質(zhì)供應(yīng)困境和因眾多不確定性因素的影響. 除政府政策支持外. 關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)組織. 尤其要建立有效的生物質(zhì)供應(yīng)物流組織體系. 協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中能源公司和廣大提供生物質(zhì)資源的農(nóng)戶之問的利益和風(fēng)險(xiǎn)。 國內(nèi)許多學(xué)者開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的研究. 主要集中于定性方面的研究. 但已有的研究沒有體現(xiàn)出生物質(zhì)能供應(yīng)鏈的運(yùn)作特征。在生物質(zhì)能供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方面. 東南大學(xué)張永博士已開展了一些前期研究. 國外的一些學(xué)者開展了關(guān)于生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)組織方面的調(diào)查和研究。VanLoo和Koppejan認(rèn)為組

4、織的適應(yīng)性能有效解決技術(shù)領(lǐng)域的問題. 通過有效的組織契約設(shè)計(jì)能保證生物質(zhì)的質(zhì)量而提高非柔性生產(chǎn)技術(shù)的效率。KlrstiDautzenberg和JonHart0討論了德國生物燃料產(chǎn)業(yè)的組織、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn). 指出能源公司是區(qū)域生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)立者或發(fā)起者. 為了確保高額投資和生物質(zhì)供給安全. 能源公司必須引入和設(shè)計(jì)合適的供應(yīng)鏈管理機(jī)制. 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。他們認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào). 需要依靠契約或利潤分享機(jī)制. 而不是依靠生物質(zhì)的現(xiàn)貨交易機(jī)制。 總的來說. 國內(nèi)外對于生物質(zhì)能供應(yīng)鏈的研究尚未完全展開. 而對于生物質(zhì)供應(yīng)物流組織的調(diào)查、比較分析還十分缺乏。本文從交易成本的角度. 分析不同組織形式下的

5、生物質(zhì)供應(yīng)物流. 試圖構(gòu)造出一個(gè)符合我國實(shí)際情況的有效的組織形式. 并為促進(jìn)我國生物質(zhì)供應(yīng)物流的組織化提供對策建議。 2交易成本理論 生物質(zhì)供應(yīng)不確定的根源來自能源企業(yè)對生物質(zhì)原料的剛性需求與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中剩余生物質(zhì)和能源作物的柔性供給之間的矛盾。作為治理結(jié)構(gòu)存在的市場與組織對各交易主體產(chǎn)生影響. 交易費(fèi)用發(fā)生變化. 從而改變生物質(zhì)供需平衡。根據(jù)不同的治理結(jié)構(gòu)來選擇不同的交易成本. 可以節(jié)省交易成本。交易成本理論為市場與組織的效率提供了一個(gè)可供操作的判斷標(biāo)準(zhǔn)。 交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為. 組織的本質(zhì)就是出于對交易成本的節(jié)省而對市場的替代. 經(jīng)濟(jì)組織的核心就在于節(jié)約. 不同的交易對應(yīng)不同的交易成本。交易成

6、本包括建立交易關(guān)系. 搜尋信息. 進(jìn)行討價(jià)還價(jià)談判. 訂立契約條款所花費(fèi)的直接成本. 還包括由于機(jī)會(huì)主義行為而產(chǎn)生的如監(jiān)督和實(shí)施契約條件的費(fèi)用及不履行契約所帶來的產(chǎn)出損失所造成的間接成本。 3現(xiàn)有生物質(zhì)供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)分析 31現(xiàn)有組織形式 能源公司解決生物質(zhì)資源供應(yīng)一般可由三種途徑：(1)能源公司直接從現(xiàn)貨市場采購；(2)通過簽約經(jīng)濟(jì)人. 讓其代理采購；(3)通過與廣大農(nóng)戶建立供應(yīng)契約. 采用能源公司+農(nóng)戶的模式。如圖1所示。 考慮我國的實(shí)際情況. 普遍采用的是“能源公司+農(nóng)戶”和“能源公司+中介組織+農(nóng)戶”的模式。 “能源公司+農(nóng)戶”組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行特點(diǎn)是：通過雙方事前簽訂的契約. 農(nóng)戶生產(chǎn)

7、生物質(zhì). 企業(yè)負(fù)責(zé)生物質(zhì)的收購、加工與銷售. 并提供相應(yīng)的服務(wù)。 “能源公司+中介組織+農(nóng)戶”的運(yùn)行方式是農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)生物質(zhì). 公司負(fù)責(zé)生物質(zhì)的儲(chǔ)存、加工. 中介組織則充當(dāng)中介. 主要負(fù)責(zé)生物質(zhì)的收購。企業(yè)與農(nóng)戶之間的契約被分解成企業(yè)與中介組織、中介組織與農(nóng)戶契約之和。 目前我國農(nóng)村生物質(zhì)燃料產(chǎn)業(yè)的“公司+農(nóng)戶+中介組織”形式還不成熟。如江蘇國信如東生物質(zhì)發(fā)電有限公司. 公司和農(nóng)戶. 以及中介組織之間以簡單的方式進(jìn)行利益聯(lián)結(jié). 鮮有合同形式的保障。這些中介組織有的是生物質(zhì)企業(yè)自建的. 如國信公司. 已在如東縣設(shè)立了50多個(gè)秸稈收購點(diǎn). 今年又在鄰近的通州、如皋、海安等縣市增設(shè)了30多個(gè)收購點(diǎn).

8、 每個(gè)收購點(diǎn)對應(yīng)地建立一只經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。也就是所謂的中介組織。有的中介組織是受生物質(zhì)燃料企業(yè)委托. 進(jìn)行簡單的收購業(yè)務(wù)。 32不同組織形式交易成本分析 (1)“能源公司+農(nóng)戶”。這種組織形式存在內(nèi)在的不穩(wěn)定性. 實(shí)踐也證實(shí)了這一點(diǎn). 其生存時(shí)間并不會(huì)一直延續(xù)。造成不穩(wěn)定性的原因主要是由于契約約束的脆弱性、組織有效協(xié)調(diào)的困難以及較高的交易成本。交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為. 契約約束和有效協(xié)調(diào)需要依靠仲裁機(jī)構(gòu)(如法院)等利益中立的第三方進(jìn)行協(xié)調(diào). 但協(xié)調(diào)成本極高甚至不可能。如果農(nóng)戶違約. 生物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)求助于仲裁機(jī)構(gòu)需要花費(fèi)訴訟費(fèi)用. 收益卻只是單個(gè)農(nóng)戶的有限賠償. 收益難抵成本；相對應(yīng). 如果企業(yè)違約.

9、農(nóng)戶訴訟費(fèi)用較企業(yè)違約賠償要高. 得不償失只好忍氣吞聲。公司與農(nóng)戶雙方的約束力弱. 使得“公司+農(nóng)戶”這種組織形式極其不穩(wěn)定。同時(shí)由于農(nóng)戶數(shù)量眾多. 企業(yè)如果分別跟每個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行交易. 交易頻率太高. 交易費(fèi)用增加. 總成本隨之增加. 對于生物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)而言. 這種組織形式效率低下. 成本高。 (2)“能源公司+中介組織+農(nóng)戶”。表面上看. “企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”的簽約較“企業(yè)+農(nóng)戶”要復(fù)雜. 然而作為中介的組織大大增強(qiáng)了此種組織形式的穩(wěn)定性。企業(yè)與農(nóng)戶直接簽約時(shí)契約的數(shù)目等于農(nóng)戶的數(shù)量. 而且還要監(jiān)督每一份契約的履行. 監(jiān)督面寬且分散. 履行和監(jiān)督成本更高. 中介組織作為農(nóng)戶的群體組織. 減

10、少了企業(yè)的簽約數(shù)目. 也簡化了契約履行的線路. 降低了風(fēng)險(xiǎn)值. 監(jiān)督費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)降低。 “企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”作為生物質(zhì)市場組織形式不僅降低了交易成本. 而且節(jié)約了簽約、執(zhí)行和監(jiān)督簽約的成本. 穩(wěn)定性得到加強(qiáng)。但在另一方面. 由于契約不完全. 中介組織不能制約農(nóng)戶的毀約行為. 企業(yè)也不能完全制約中介組織簽約后的機(jī)會(huì)主義行為. 這種組織形式依然存在治理缺陷。 4“能源公司+第三方物流+農(nóng)戶”供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)及建設(shè)策略 現(xiàn)存的生物質(zhì)供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)還存在很多不規(guī)范的行為. 企業(yè)收不到生物質(zhì)燃料. 影響生產(chǎn)的事情時(shí)有發(fā)生。通過對農(nóng)戶調(diào)查結(jié)果. 發(fā)現(xiàn)影響農(nóng)戶參與回收的幾個(gè)因素：a經(jīng)濟(jì)利益方面b物流服

11、務(wù)方面；c契約合同方面。第一種誘因是直接經(jīng)濟(jì)利益方面的. 更高的價(jià)格或者更好的福利和保障. 是促使他們出售生物質(zhì)的直接動(dòng)因。第二類誘因是物流組織結(jié)構(gòu)方面的. 更全面到位的服務(wù)和適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持. 很大一部分層面上能促進(jìn)農(nóng)民生物質(zhì)的出售。第三種利益誘因是契約合同方面的約束和補(bǔ)充. 穩(wěn)定的銷路和價(jià)格. 牢固的合作關(guān)系. 較低的風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)民希望看到的一個(gè)方面。 41“能源公司+第三方物流+農(nóng)戶”組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)上文的分析. 結(jié)合第三方物流的優(yōu)勢. 本文提出構(gòu)建生物質(zhì)供應(yīng)物流的“農(nóng)戶+第三方物流+能源公司”的組織結(jié)構(gòu)形式. 該組織形式的制度安排及其運(yùn)作方式如下： (1)在制度安排上. “能源公司+第三方物流

12、+農(nóng)戶”模式中. 農(nóng)戶負(fù)責(zé)日常生物質(zhì)原料的收割、打捆、臨時(shí)存儲(chǔ)；第三方物流企業(yè)負(fù)責(zé)生物質(zhì)的收購、粗加工、裝卸運(yùn)輸、儲(chǔ)存；公司則負(fù)責(zé)對生物質(zhì)的精加工. 最終用于發(fā)電。 (2)在運(yùn)作上. 首先生物質(zhì)公司根據(jù)市場需求預(yù)測. 通過契約與第三方物流企業(yè)規(guī)定生物質(zhì)原料生產(chǎn)的數(shù)量、主要品質(zhì)和一些基本技術(shù)指標(biāo)；接著. 第三方物流企業(yè)根據(jù)農(nóng)戶的分布生產(chǎn)規(guī)模. 以及收購成本等各因素. 確定簽約農(nóng)戶. 與農(nóng)戶簽訂收購合同。農(nóng)戶根據(jù)合同的要求. 對成熟的生物質(zhì)原料進(jìn)行收割等活動(dòng)。 比起前兩種組織形式. “能源公司+第三方物流+農(nóng)戶”的組織形式具有資產(chǎn)專用性高、交易不確定性和交易頻率低的優(yōu)點(diǎn)(參見表1)。 (1)資產(chǎn)專

13、用性。第三方物流企業(yè)比傳統(tǒng)的中介組織的資產(chǎn)專用性更高. 第三方物流投入了加工、存儲(chǔ)設(shè)備等資產(chǎn). 若在這個(gè)期間內(nèi)關(guān)系契約遭到破壞. 則資產(chǎn)提供者首先面臨著投資無法回收的困境。因此有效的減少了第三方物流簽約后的機(jī)會(huì)主義行為。 (2)交易不確定性。此種組織下的物流運(yùn)作模式. 企業(yè)、第三方物流、農(nóng)戶都能夠合理分工. 充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。第三方物流企業(yè)承擔(dān)著系統(tǒng)功能集成的功能. 要承擔(dān)集成的職能則必須借助于各種先進(jìn)的信息技術(shù)和手段。通過第三方物流公司的先進(jìn)技術(shù). 克服生物質(zhì)原料分布廣. 季節(jié)性強(qiáng)等特點(diǎn). 對原料的需求量與供應(yīng)量有一個(gè)全面而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí). 從而有效指導(dǎo)模式中另外兩方的生產(chǎn)活動(dòng). 減少了交易的

14、不確定性。 (3)交易頻率。與中介組織相似. 第三方物流代表生物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)與農(nóng)戶簽約. 減少了企業(yè)的簽約數(shù)目. 使得生物質(zhì)燃料企業(yè)能以較少投入獲得穩(wěn)定的原料供應(yīng)源. 降低物流系統(tǒng)內(nèi)部的交易成本。 42建設(shè)策略 (1)完善利益分配機(jī)制。由于收購生物質(zhì)既苦又累. 大部分的成本花在運(yùn)輸上. 農(nóng)民實(shí)際得到的不多。作為經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū). 農(nóng)民有許多致富途徑. 很少有人愿意干。但從廠家來看. 如果生物質(zhì)原料價(jià)格過高. 將使廠家無利可圖。企業(yè)物流成本的增加. 加上國家政策扶助的缺乏以及稅收政策的不完善. 當(dāng)違約的利益高于違約的成本之時(shí). 公司和農(nóng)戶之間存在的各種各樣的違約行為便往往會(huì)破壞這種組織方式的健康

15、發(fā)展。因此如何建立和完善利益分配機(jī)制. 如何利用利益杠桿調(diào)動(dòng)內(nèi)部諸方面的積極性. 無疑是生物質(zhì)供應(yīng)物流的核心. 這需要充分考慮各個(gè)參與主體的切身利益。 第三方物流企業(yè)和生物質(zhì)燃料企業(yè)可以通過采用預(yù)付定金、免費(fèi)扶持. 政府鼓勵(lì)等利益機(jī)制與農(nóng)戶展開合作。無論采用何種方式. 參與各方之間彼此信任. 經(jīng)常開展面對面的交流、以及共同參與某些重大決策. 是保障利益分配機(jī)制的有效手段。 (2)完善鼓勵(lì)溝通機(jī)制。目前生物質(zhì)的回收雖然能夠給農(nóng)民帶來福利. 但是由于與回收配套的物流體系還不完善. 如秸稈. 很多農(nóng)民寧愿焚燒而不是將其出售。在鼓勵(lì)農(nóng)戶參與生物質(zhì)回收方面. 可以通過合理的鼓勵(lì)溝通機(jī)制. 恰當(dāng)?shù)慕M織宣傳活動(dòng). 對農(nóng)戶進(jìn)行思想教育. 鼓勵(lì)其參與回收。另外. 物流策略上需要給予農(nóng)戶更大的便利性. 可參與性。當(dāng)然必要的法律保護(hù)和國家政策稅收方面的幫助更是必不可少的。 (3)完善約束機(jī)制。根據(jù)對農(nóng)戶的調(diào)查. 發(fā)現(xiàn)由由以下三部分組成：a環(huán)境保護(hù)者b受社會(huì)輿論壓力和個(gè)人規(guī)范影響而參與回收的；c漠不關(guān)心者。第一層面的農(nóng)村家庭所占的比例很小. 基本是受過高中以上教育的或者家庭存在受過這類教育的家庭成員。他們認(rèn)為出售秸稈有助于環(huán)境保護(hù). 可以避免秸稈焚燒帶來的各類污染。第二層面的家庭占大多數(shù). 他們往往隨大流. 受到朋友或者同事的影響而參與到秸稈收購；或者