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1、醫(yī)院科室總結醫(yī)院科室總結章標題:醫(yī)院科室總結年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關鍵一年,也是我科工作全面安康、協(xié)調(diào)快速開展的重要一年,這一年獲得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入比去年同期增加了;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和,獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。一加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質效勞新形式開展向社會效勞承諾活動,實在抓好優(yōu)質效勞建立工作首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了院長制定的效勞承諾書、醫(yī)療衛(wèi)活力構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法等件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動,自覺承受社會監(jiān)視。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了廉政建立和糾風工作責任書和效勞承諾責

2、任書,形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)視、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)視員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗面,表揚信封,拒收紅包。物品合計數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定。堅持效勞月活動,創(chuàng)新優(yōu)質效勞新形式科室繼往年開展“優(yōu)質效勞月”、“星級效勞月”、“誠信效勞月”之后,今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情效勞月”活動?;顒荧@得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。一是樹立優(yōu)質效勞理念,提出科室效勞理念,樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。二是落實醫(yī)療效勞標準,落實周六、日醫(yī)生

3、查房制度,設置患者心聲本、建立“醫(yī)患聯(lián)絡卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇,設置“便民效勞中心”,。四是深化主動效勞內(nèi)涵,在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動效勞站”,。五是提供延伸式效勞。護理效勞范圍從以往的病區(qū)效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長,均到達歷史最好程度。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了份客戶滿意度調(diào)查問卷,堅持病區(qū)工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體效勞鏈進一步完善

4、。今年科室將“總量控制、構造調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療構造,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,獲得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的程度,實在減輕群眾的負擔。抓好醫(yī)德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結合:學習模范人物與先進典型相結合;評先樹優(yōu),職

5、稱評定相結合;平常表現(xiàn)與外出進修相結合。二標準醫(yī)療質量管理,進步醫(yī)療技術程度注重人才隊伍建立我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)歷,業(yè)務程度不斷進步,人才隊伍不斷加強。強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)平安,質量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次平安,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:徹底整改。徹底查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;住院時:嚴密觀察,平安護理,明效勞,醫(yī)患一家;出院時:考前須知,復查標準,熱情歡迎,令人難忘。加大平安管理力度制定實在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立結實的平安意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。定期進展平安教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進展檢查和評估。定期對平安隱患進展檢查和評估:病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。對病區(qū)內(nèi)設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進展觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需

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