生產(chǎn)年終總結(jié)集合八篇

1、生產(chǎn)年終總結(jié)集合八篇生產(chǎn)年終總結(jié) 篇1 完陰似箭，日月如梭，*年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史，為了更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下： 回顧*，在生產(chǎn)上，在車間全體員工的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)；在質(zhì)量上，數(shù)控車間未出大的質(zhì)量事故，較以往比較，進(jìn)步了許多；車間面貌也改觀了許多，尤其是到了下半年，車間員工流淌性明顯削減。我們要持續(xù)進(jìn)展，決心再接再厲，更上一層樓，朝更好，更高的方向努力，努力打造成西典一流的車間。 在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，感謝全車間員工扎扎實(shí)實(shí)地工作，讓數(shù)控車間取得了優(yōu)秀的成果。 在取得成果的同時(shí)，我也找到了管理和生產(chǎn)中存在的不足點(diǎn)： 首先在斷料上，

2、有一部分刀棒斷短了而導(dǎo)致報(bào)廢。有一部分是操作工操作不當(dāng)造成，但操作工沒有首檢和檢驗(yàn)意識(shí)，這是最主要的緣由，在我和檢驗(yàn)員的教育下，現(xiàn)在已明顯得到改善。 其次是刀棒在數(shù)控車操作過程中，出現(xiàn)了外圓光滑度超標(biāo)現(xiàn)象，在品管和我的強(qiáng)調(diào)下，現(xiàn)在已掌握。銑扁上，依舊有老問題再次發(fā)生，銑扁偏心、有毛刺，我也始終在查找緣由，可能跟銑扁刀等一系列都有關(guān)系。 以上問題，我會(huì)加強(qiáng)巡檢，加強(qiáng)班長(zhǎng)責(zé)任心，加強(qiáng)員工責(zé)任心，責(zé)任到位，掌握質(zhì)量。在操作中，及早發(fā)覺和杜絕問題的發(fā)生，降低成本。 *年已經(jīng)到來。新的一年意味著新的起點(diǎn)和新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我肯定努力打開一個(gè)工作新局面。 在*年，我要克服以上問題點(diǎn)，加強(qiáng)車間管理。 在*年

3、，對(duì)新員工培訓(xùn)，要讓新老員工要每人有質(zhì)量意識(shí)，讓員工從首檢開頭，隔一小時(shí)自檢一次，可以做到脫離廠部檢驗(yàn)，脫離班長(zhǎng)，照樣生產(chǎn)。要讓員工學(xué)會(huì)自己磨刀，學(xué)會(huì)看圖紙，學(xué)會(huì)編程和補(bǔ)刀等一系列有技術(shù)含量的工作。 在*年，對(duì)機(jī)床的維護(hù)，對(duì)機(jī)床的改良，我要更加鉆研。我要數(shù)控車間全員參加機(jī)床的修理和維護(hù)，并要讓員工主動(dòng)動(dòng)腦對(duì)機(jī)床的改良獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 在*年中，我會(huì)連續(xù)努力，將我的工作力量提高到一個(gè)新的層次，不辜負(fù)老板和老板娘對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，關(guān)心公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)展，跟隨王總和老板娘，信任公司的明天會(huì)更好！ 誠(chéng)心祝福常州西典辦公設(shè)備有限公司生龍活虎，蓬勃進(jìn)展，日勝一日。忠心祝福王總仕途無量，生意興隆。忠心祝福

4、老板娘笑口常開，萬事如意！ 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇2 XX年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產(chǎn)部注塑車間將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。 1，生產(chǎn)與質(zhì)量方面 在過去的一年里，注塑車間力挑重?fù)?dān)，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準(zhǔn)時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換常見的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品。特殊是在XX年的XX月份里在生產(chǎn)部經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們公司突破400萬產(chǎn)值目標(biāo)的任務(wù)。過程中我們

5、注塑車間突破從從苦難，因難而上。在車間主管，領(lǐng)班的引導(dǎo)下，員工的不懈努力，保證每天產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)標(biāo)。始終堅(jiān)信，只要有付出就會(huì)有回報(bào)的堅(jiān)決信念。最終完成了這個(gè)目標(biāo)。 我們注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌握關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程準(zhǔn)時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量，準(zhǔn)時(shí)為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本部門的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)

6、，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。 2，設(shè)備模具管理方面 在XX年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。 3，人員管理方面 因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新聘請(qǐng)員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)

7、入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，本車間還是堅(jiān)決地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。 4，平安生產(chǎn)方面 在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們注塑車間將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中。 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇3 一、種植業(yè)方面 (一)職工培訓(xùn)及各項(xiàng)制度的制定。 1、新職工的培訓(xùn)。今年春季利用農(nóng)閑季節(jié)結(jié)合師科委開展的科技之冬活動(dòng)，各嘗站都開展了豐富的培訓(xùn)活動(dòng)，讓新職工不但學(xué)習(xí)紅棗等經(jīng)濟(jì)林的栽培治理技術(shù)，還學(xué)習(xí)了.歷史、法律道德等各方面的學(xué)問

8、。 2、技術(shù)人員的培訓(xùn)。在5、6月份利用休息時(shí)間，邀請(qǐng)西北農(nóng)林科技高校的呂平惠教授、南疆果樹專家車?guó)P斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對(duì)果樹的治理技術(shù)、水利澆灌等方面進(jìn)行了講解。 3、制訂了土地承包等多項(xiàng)治理方法。針對(duì)皮墨墾區(qū)新職工多，經(jīng)濟(jì)林、防護(hù)林等面積越大，在今年春天就召開了第一次職工代表大會(huì)，大會(huì)制定了職工治理方法、土地承包治理方法、林權(quán)改革方法等一系列的規(guī)章制度，使墾區(qū)的各項(xiàng)治理步入正軌，并讓職工從中得到實(shí)惠，調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)治理的主動(dòng)性。 (二)種植預(yù)備。 1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經(jīng)過仔細(xì)、嚴(yán)格的檢查、抽查，發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)解決。 2)、

9、嚴(yán)格選擇苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供應(yīng)地考察，苗木運(yùn)到本地后再組織細(xì)致的檢查。 3)、做好植樹方案和物資預(yù)算。 (三)種植期間，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)守崗位，主動(dòng)采納新技術(shù)。 1)、種植期間，成立植樹領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)7個(gè)工作組，整個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)聯(lián)系，在今年春天順當(dāng)完成植樹各項(xiàng)工作，建園造林面積23000畝(含補(bǔ)植折合面積)，種植各類苗木343萬余株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。 2)、采納abt-3號(hào)生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的用法，為今年苗木成活率的提高打下了堅(jiān)實(shí)的'基矗 (四)田間治理 1、肥水治理。墾區(qū)采納的是

10、先進(jìn)微灌方式，實(shí)行輪灌制度。在水管處和建管局的指導(dǎo)下，水管站和分場(chǎng)全力以赴確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。 為了增加果樹養(yǎng)分，促進(jìn)根系生長(zhǎng)，實(shí)行樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進(jìn)套種作物良好生長(zhǎng)，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。 2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主干的快樂形為主要樹型，棗樹以自然快樂形為主。棗頭枝的處理是以其長(zhǎng)度在20厘米以上時(shí)摘心，促進(jìn)老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。 3、加強(qiáng)病蟲害防治，農(nóng)藥以齊螨素、辛硫磷為主。 4、鼠兔害的防治。用石硫合劑涂抹樹干或投毒餌等方法。 5、抵擋自然災(zāi)難，進(jìn)展糧食生產(chǎn)。在果園里套種糧食等

11、作物，從肯定程度上減輕了風(fēng)沙的危害，改善了小環(huán)境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝?，F(xiàn)已收獲玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產(chǎn)中，基本上全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，減輕了勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。 6、為增加了職工收入，鼓舞職工自種黃豆、花生等經(jīng)濟(jì)作物及部分蔬菜。 7、災(zāi)后治理。風(fēng)災(zāi)、霜凍后，準(zhǔn)時(shí)噴灑赤霉素、清水，并追施促根肥，促新芽萌發(fā)。田間灌水，適當(dāng)澆水，不旱不澇，促長(zhǎng)新枝，以保成活。 8、在春季沒有種植的3000多畝地內(nèi)種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設(shè)施。由于自然災(zāi)難嚴(yán)峻，造成絕收，現(xiàn)已種

12、上了小麥。 (五)、今年修建的36座大棚，按團(tuán)里出臺(tái)的優(yōu)待政策已承包給職工，現(xiàn)全部投產(chǎn)，估計(jì)可基本上解決墾區(qū)今冬吃蔬菜難的問題。 二、林業(yè)方面。 成立初，就加強(qiáng)了防護(hù)林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如皮墨墾區(qū)防護(hù)林治理方法、皮墨墾區(qū)林權(quán)改革方法、皮墨墾區(qū)承包責(zé)任制等一系列治理制度，從根本上調(diào)動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性。確保了造林的保存率。 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇4 縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié) 糧食生產(chǎn)事關(guān)全局，*縣各級(jí)黨委政府高度重視，實(shí)行了一系列鼓舞和調(diào)動(dòng)農(nóng)夫種糧主動(dòng)性的政策措施，*縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了復(fù)原性增長(zhǎng)。 一、基本縣情 *縣地處重慶市東部邊緣，是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，38

13、6個(gè)村、居委會(huì)，4598個(gè)社，24.62萬農(nóng)業(yè)戶，102萬人，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬人，46.14萬個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬畝(習(xí)慣面積)，其中水田18.3萬畝。 二、糧食生產(chǎn)落實(shí)狀況及效果 （一）糧食產(chǎn)量和面積 XX年，全縣實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量429552噸，比重慶市下達(dá)方案385400噸，增加產(chǎn)量44200噸，增產(chǎn)11.5%；比XX年增產(chǎn)24352噸，增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝，比市方案147.90萬畝,增加1.78萬畝，增1.2%。其中小春播種面積51.08萬畝，產(chǎn)量95510噸；小麥15.83萬畝、23675噸，胡豌豆

14、7.25萬畝、8554噸，洋芋28萬畝、63281噸。大春播種面積80.60萬畝，產(chǎn)量30292噸；水稻18.09萬畝、73021噸，玉米32.74萬畝、128623噸，紅苕22.40萬畝、102401噸，豆類5.66萬畝、3961噸，其他雜糧1.71萬畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸，比市方案18萬畝，增11.7%。再生稻2.10萬畝、3600噸，秋洋芋10.5萬畝、12600噸，秋紅苕5.40萬畝、7500噸，秋蕎2.10萬畝、1030噸。撂荒地5.56萬畝已全部復(fù)耕，以村為單位經(jīng)兩次公示。目前正在兌現(xiàn)農(nóng)夫直補(bǔ)資金； （二）技術(shù)推廣 *縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)

15、的看法。5月上旬，縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)關(guān)心貧困戶搞“雙搶”，有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開展。 在*龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%；在公正鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草掩蓋秋洋芋示范片XX畝，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分確定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動(dòng)了有用新技術(shù)的推廣。 （三）實(shí)施百萬工程 *縣根據(jù)重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一支配部署，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”，在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸，比對(duì)比平均畝產(chǎn)102.8公斤，增產(chǎn)89.7公斤

16、，基地良種掩蓋率達(dá)96.1%，并建立種子繁育基地28畝，為生產(chǎn)供應(yīng)優(yōu)良種子。 為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程，*縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè)，并建立長(zhǎng)期聯(lián)系機(jī)制，為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬畝，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸，目前已收購(gòu)產(chǎn)品3890噸，訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%。 （四）信息反饋 *縣根據(jù)重慶市調(diào)度月歷要求，按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)狀況。并主動(dòng)主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，增產(chǎn)增收，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有用技術(shù)推廣，新品種、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次、中國(guó)種植業(yè)網(wǎng)

17、采納*縣農(nóng)情材料29篇、在*農(nóng)業(yè)上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇。 三、增產(chǎn)緣由分析 今年，*縣糧食呈現(xiàn)復(fù)原性增長(zhǎng)，其緣由主要表現(xiàn)為： （一）政策調(diào)動(dòng)了農(nóng)夫種糧主動(dòng)性。中心一號(hào)文件的出臺(tái)，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注，特殊是糧食平安問題。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓舞農(nóng)夫種糧的優(yōu)待政策和措施，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)夫種糧的主動(dòng)性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng)。 （二）播種面積擴(kuò)大。過去，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整，認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng)，沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵，縮減了糧食種植面積。通過仔細(xì)宣揚(yáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義，復(fù)原性的擴(kuò)大了糧食種植面積。特殊是重慶市出臺(tái)的撂荒地復(fù)耕優(yōu)待政策，僅此一項(xiàng)就擴(kuò)大了5萬

18、多畝面積，確保了糧食種植面積增加。 （三）糧價(jià)上揚(yáng)，市場(chǎng)看好。從去年10月份以來，糧食價(jià)格呈上揚(yáng)趨勢(shì)，使種糧效益逐步提高，增加了農(nóng)夫種糧的信念，使部分撂荒多年的土地種上了糧食。 （四）技術(shù)落實(shí)到位。由于各級(jí)政府對(duì)糧食生產(chǎn)的高度重視，各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)人員廣泛開展了技術(shù)入村到戶，多次印發(fā)技術(shù)資料、科技趕嘗召開各種培訓(xùn)會(huì)等種形式，將技術(shù)落實(shí)到田塊，提高了單位面積產(chǎn)量。 四、主要措施 （一）理清思路，明確目標(biāo) 面對(duì)全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際，*縣委、縣政府高度重視，多次召集有關(guān)部門對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行專題討論。并召開了全縣糧食生產(chǎn)工作專題會(huì)議，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標(biāo)責(zé)任書，制發(fā)了*縣關(guān)于抓好XX年糧食生

19、產(chǎn)的看法，提出了XX年糧食生產(chǎn)的工作思路、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，用以指導(dǎo)全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實(shí)施。 基本思路：切實(shí)愛護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)力量，提高科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保全縣糧食復(fù)原性增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)夫增收。 總體目標(biāo)是：全縣糧食播種面積方案達(dá)到145萬畝，總產(chǎn)達(dá)到42萬噸，油菜播種面積達(dá)到12萬畝，總產(chǎn)達(dá)到1.2萬噸，糧食總產(chǎn)比上年增長(zhǎng)4%以上。 工作重點(diǎn)是：深挖復(fù)種潛力，穩(wěn)定糧食種植面積；狠抓晚秋生產(chǎn)，開發(fā)利用秋冬資源；大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，提高科技水平。 （二）、深挖復(fù)種潛力，增加糧食種植面積 復(fù)原進(jìn)展糧食的難點(diǎn)是復(fù)原糧食

20、播種面積，由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加之種糧比較效益低，糧食播種面積一度呈下滑趨勢(shì)，給復(fù)原糧食播種面積帶來了較大難度。*縣通過撂荒地復(fù)耕，實(shí)行間套種，增加復(fù)種指數(shù)，特殊是開發(fā)晚秋來擴(kuò)大復(fù)種面積。一是抓住關(guān)鍵季節(jié)，指導(dǎo)和鼓舞農(nóng)夫種滿種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地；二是實(shí)行分類指導(dǎo)，適度增加旱糧和雜糧的種植面積，特殊是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物；三是科學(xué)間套作、優(yōu)化耕種模式，增加糧食復(fù)種指數(shù)，提高土地產(chǎn)出率。 （三）、切實(shí)抓好晚秋生產(chǎn)，充分利用秋冬季資源 *縣秋季完、熱、水、土資源豐富，宜種晚秋作物較多，同時(shí)晚秋作物具有成本低、時(shí)間短、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、商品率高、效益好的

21、特點(diǎn)，把進(jìn)展晚秋生產(chǎn)作為當(dāng)前增加糧食產(chǎn)量，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)夫收入的重要方面來抓，突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點(diǎn)的晚秋生產(chǎn)。 （四）、努力推廣標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)有用技術(shù) 要穩(wěn)定糧食面積，必需提高農(nóng)夫種糧主動(dòng)性，依靠科技進(jìn)步，開發(fā)秋冬資源，提高復(fù)種指數(shù)，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，節(jié)省成本，實(shí)現(xiàn)增效。 一是大力推廣良種。引導(dǎo)農(nóng)戶選用農(nóng)業(yè)技術(shù)部門推介的農(nóng)作物良種。在市農(nóng)業(yè)局推介品種的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際狀況，水稻主推了優(yōu)5號(hào)，優(yōu)2號(hào)、川香優(yōu)2號(hào)、優(yōu)6 8、優(yōu)527等優(yōu)質(zhì)雜交良種。玉米主推登海3號(hào)、登海11號(hào)、綿單1號(hào)、海禾1號(hào)、長(zhǎng)城990 4、成單19等品種，馬鈴薯主推鄂薯3號(hào)、脫毒米拉等品種，紅苕主

22、推671 2、南薯8 8、梅營(yíng)1號(hào)等品種。 二是加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范推廣力度。依據(jù)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和市場(chǎng)的要求，加快建立健全糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無公害標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)編制成普及資料，準(zhǔn)時(shí)印發(fā)培訓(xùn)到農(nóng)戶；重點(diǎn)推廣主要糧油品種的無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，同時(shí)開展糧食品種、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量與平安及相關(guān)檢測(cè)方法等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的推廣，使主要糧食作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循。 三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧，脫毒馬鈴薯，玉米地膜掩蓋育苗，平衡施肥，病蟲草鼠綜合防治等避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬畝，拋秧2.5萬畝，地膜玉米6萬畝，脫毒馬鈴薯8萬畝，

23、平衡施肥60萬畝,病蟲草鼠綜合防治130萬畝次。 四是大力示范推廣農(nóng)田愛護(hù)性耕作新技術(shù)。農(nóng)田愛護(hù)性耕作是集沃土工程、節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)境愛護(hù)于一體，且有免耕栽培節(jié)約投入、秸稈還田培肥地力、掩蓋栽培節(jié)約用水和種植的農(nóng)產(chǎn)品無公害的特點(diǎn)，是一項(xiàng)簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程的農(nóng)業(yè)新技術(shù)的全新綜合體，其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿掩蓋，免耕種植，保持水土流失，是省工省力、降低種植生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增產(chǎn)的好技術(shù)。我縣根據(jù)農(nóng)田愛護(hù)性耕作的基本原理和各地詳細(xì)狀況，加快了試驗(yàn)示范推廣進(jìn)程。 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇5 一、近階段所開展的工作 1、圍繞規(guī)范化管理要求，對(duì)規(guī)范化管理的工作內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解、消化、汲取，并對(duì)比

24、規(guī)范化管理要求開展自身工作。 2、做好生產(chǎn)線及相關(guān)幫助車間工藝指標(biāo)24小時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤管理工作，對(duì)浮法生產(chǎn)線及相關(guān)幫助車間各項(xiàng)工藝指標(biāo)進(jìn)行跟蹤檢查，并將檢查問題以書面形式下發(fā)給相關(guān)部門，要求整改提高。 3、做好生產(chǎn)線上交工藝報(bào)表、工藝總結(jié)的審核把關(guān)工作，并對(duì)口上報(bào)工藝技術(shù)動(dòng)態(tài)執(zhí)行狀況。 4、根據(jù)體系工作方案，一是做好部門內(nèi)部記錄表格檢查工作。*是依據(jù)工藝指標(biāo)調(diào)整，仔細(xì)做好部門內(nèi)部各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)通知單的發(fā)放、跟蹤、回收管理工作。三是做好部門內(nèi)部體系自查工作，并要求部門內(nèi)部其他員工日常工作符合體系運(yùn)行。 二、目前存在的問題 1、規(guī)范化管理、崗位的職責(zé)職能、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等方面的了解、理解、執(zhí)行等方

25、面與公司的要求還存在差距。尤其對(duì)自身的定位方面還不能站在公司的層面開展生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。同時(shí)對(duì)待崗位工作的壓力感、緊迫感還不強(qiáng)，日常工作中還不能做到嚴(yán)格根據(jù)自身崗位職責(zé)職能、標(biāo)準(zhǔn)制度流程開展工作，導(dǎo)致自身日常工作中仍存在推諉現(xiàn)象。 2、自身定位不準(zhǔn)，作為一名預(yù)后備干部，在日常工作中未能根據(jù)"干部管理十方面"要求開展工作，放松了自身要求，未能根據(jù)干部管理要求來約束自己，未能將自己放在一名管理者角度來開展日常工作，未能真正熟悉到管理與被管理者的雙重角色。 3、日常工作還浮于表面，僅停留在報(bào)表、總結(jié)工作中，未能將自身學(xué)習(xí)到專業(yè)學(xué)問運(yùn)用到生產(chǎn)中來。未能以工藝角度來指導(dǎo)生產(chǎn)，特殊

26、是在工藝調(diào)整后未能準(zhǔn)時(shí)對(duì)其跟蹤，造成自己工作處于被動(dòng)狀態(tài)。 4、自身工作主動(dòng)性意識(shí)不強(qiáng)，往往都是等領(lǐng)導(dǎo)支配才能去做，且支配工作后僅僅是任務(wù)性的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，還未能未能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。與橫向部門溝通協(xié)調(diào)不到位，總認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)的事情，自己只做做報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)就可以了，其它的事情應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工作效率降低。 三、針對(duì)自身存在的不足，在下步工作中本人將戒驕戒躁，特制定如下整改措施： 1、根據(jù)公司強(qiáng)化正?；芾硪螅瑢?duì)比自身崗位職責(zé)職能、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)、對(duì)比，回顧、梳理已開展的工作，還未開展的工作及還未做到位或還未做的好的工作并制定相應(yīng)的目標(biāo)措施推動(dòng)落實(shí)。

27、2、嚴(yán)格根據(jù)部門內(nèi)部制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程及自身崗位職責(zé)職能開展好自身工藝技術(shù)管理工作，將理論聯(lián)系到實(shí)際工作中來，將主要精力由忙于日常報(bào)表、總結(jié)工作轉(zhuǎn)變到參加生產(chǎn)管理中來，()并定期對(duì)生產(chǎn)線各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)時(shí)跟蹤好工藝調(diào)整后改變狀況。 3、嚴(yán)格根據(jù)體系管理要求協(xié)作好部門領(lǐng)導(dǎo)抓好規(guī)范化管理工作，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo)，提高各工段在執(zhí)行過程中的掌握力量，對(duì)工藝技術(shù)管理的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化完善，對(duì)生產(chǎn)中的每一項(xiàng)活動(dòng)做到規(guī)范化、程序化、制度化管理，提高預(yù)防力量。 4、根據(jù)"六個(gè)統(tǒng)一"的要求，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，通過平臺(tái)優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、對(duì)比、分析，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)工藝

28、動(dòng)態(tài)管理跟蹤，日常工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，并幫助部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)。 5、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)部工作，日常工作中形成主動(dòng)開展工作的意識(shí)和力量，堅(jiān)決杜絕以前遇到問題躲避、不敢面對(duì)的現(xiàn)象，并主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)將自己開展工作中膚淺意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，從而得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心，仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的分析過程，不斷吸取教訓(xùn)、逐步提高自己。 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇6 經(jīng)過一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)心，我已漸漸地開頭融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個(gè)多月以來的工作狀況總結(jié)如下： 一、以踏實(shí)的工作看法，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng) 文員是作為企

29、事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會(huì)準(zhǔn)時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 二、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒 在工作中，我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，由于我還是新員工，在為人處事、工作閱歷等方面還不足，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的特長(zhǎng)，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提示自己，要懇切待人，看法端正，無論大事小事，都主動(dòng)去想方法，盡最大

30、的力量去做好。在平常要時(shí)刻要求自己，思想?yún)R報(bào)專題必需嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對(duì)待全部事情。 三、存在不足 1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，崗位學(xué)問還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有許多不足，比如在作會(huì)議記錄是，還沒有能精準(zhǔn)的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。 2、對(duì)工作程序把握還不夠充分，對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟識(shí)不全面，對(duì)工作缺少前瞻性，致使自己在工作中間或會(huì)遇到手忙腳亂的狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。 四、今后努力的方向 1、今后工作中還需要多向

31、領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思索、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。 2、必需提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思索、總結(jié)，真正使本職工作有方案、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。 總結(jié)人：* 20xx-1-4 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇7 時(shí)間荏苒，今年很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總

32、結(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。 一、一年來的工作表現(xiàn) （一）認(rèn)真仔細(xì)，提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是“認(rèn)真仔細(xì)”，因此，我正確熟悉自身的工作價(jià)值，提高自己的耐煩，增加自己的細(xì)心，時(shí)刻提示自己，要以高效率，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己有所提高。 （二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)

33、律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，主動(dòng)維護(hù)公司的良好形象。 （三）強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)約處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我主動(dòng)協(xié)作做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只盼望把工作圓滿完成。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了肯定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。 （一）認(rèn)真仔細(xì)，克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，主動(dòng)適應(yīng)各種數(shù)據(jù)改變，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。 （二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。 （