住宅小區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-434編號：_住宅小區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案審核：_時間：_單位：_住宅小區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。住宅小區(qū)公共衛(wèi)生的應(yīng)急處理預(yù)案【目的】及時通報突發(fā)危及公共衛(wèi)生安全的信息并積極進(jìn)行防護(hù)，維護(hù)管理區(qū)域的業(yè)戶生命安全?！韭氊?zé)】1管理部負(fù)責(zé)相關(guān)人員的調(diào)動及安排。2客戶服務(wù)中心、安全事務(wù)部和工程維修

2、部經(jīng)理負(fù)責(zé)收集相關(guān)的信息并報指揮中心匯總，上報執(zhí)行總經(jīng)理。4安全事務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)控制園區(qū)人員流動的監(jiān)控、指揮調(diào)度和落實工作?！竟ぷ鞒绦颉?對此類事件的負(fù)責(zé)部門：1）項目管理部隨時注意收看國家及地方政府疾病控中心發(fā)布的有關(guān)社會發(fā)生的危及公共衛(wèi)生安全的信息；2）客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)收集、匯總園區(qū)內(nèi)危及公共衛(wèi)生安全的各種相關(guān)信息；3）客戶服務(wù)中心根據(jù)管理部指令負(fù)責(zé)向公司內(nèi)部人員和家園所有業(yè)戶進(jìn)行安全宣傳或告知工作；4）一旦發(fā)現(xiàn)多人多戶在短時間內(nèi)突發(fā)疾病等不正常情況，客戶服務(wù)中心要立即將相關(guān)信息上報管理部執(zhí)行總經(jīng)理，由執(zhí)行總經(jīng)理決定是否上報衛(wèi)生主管部門；5）項目管理部根據(jù)政府部門的要求，成立"應(yīng)急

3、專業(yè)部門"負(fù)責(zé)具體協(xié)助工作。2發(fā)病事件確認(rèn)后的處理：1）安全事務(wù)部做好將可控范圍的警戒工作，控制人員的出入；2）各專業(yè)部門人員，轉(zhuǎn)入緊急工作狀態(tài)，做好自身防護(hù)工作；3）管理部"應(yīng)急小組組長"（管理部執(zhí)行總經(jīng)理）負(fù)責(zé)與社會機構(gòu)溝通，確認(rèn)防護(hù)與消毒方法。4）成立專門的消毒隊伍并進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的消毒工作；5）一旦園區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有非可控傳染疾病病人或與其密切接觸者，安全事務(wù)部人員要密切注意其行蹤，并在專業(yè)部門的指導(dǎo)下，安排人員對其就地隔離，照顧好疑似人員的生活飲食；6）消毒人員進(jìn)出該住所的通道進(jìn)行消毒，控制人員的接觸，消毒處理疑似人員的接觸物品；7）客戶服務(wù)人員負(fù)責(zé)在園區(qū)內(nèi)發(fā)布通告，告之全體業(yè)戶，做好其他業(yè)戶的解釋安撫工作；8）根據(jù)政府衛(wèi)生防疫部門的建議，由項目管理部執(zhí)行總經(jīng)理決定是否對園區(qū)進(jìn)行封閉管理和緊急情況的處理；3發(fā)病事件解除后的處理：1）有關(guān)部門應(yīng)及時與政府衛(wèi)生防疫部門做好溝通工作，在確保人員安全的基礎(chǔ)上促成早日解除隔離；2）預(yù)警與解除的通告必須經(jīng)項目管理部執(zhí)行總經(jīng)理（或值班經(jīng)理）確認(rèn)。并有相關(guān)部門的批準(zhǔn)報告；3）參與