




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-635編號:_工程施工現場揚塵控制要點和控制措施審核:_時間:_單位:_工程施工現場揚塵控制要點和控制措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內容包括任務目的,任務事項與任務過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關鍵保證和基礎??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。工程施工現場揚塵控制要點和控制措施一、控制要點1、項目部健全和落實控制揚塵的管理制度,關鍵在于落實。2、及時劃撥使用???,落實控制揚塵的經費。3、按規(guī)范要求進行清運和堆放工地清掃出的
2、建筑垃圾。4、土方進出工地時,在洗車池將車輛的槽幫和車輪沖洗干凈,并做好遮蔽、清潔工作。5、施工現場內堆放的水泥、灰土、砂石等易產生塵埃的物料,采取圍欄、遮蓋等措施防塵。6、工地上木工機械等易產生粉塵的設備安置在相對封閉的操作棚內,產生的木屑、廢料等及時清理。7、工地在清掃時,適當灑水或采取其它防塵、吸塵措施。二、控制措施1、本工程建立以項目經理為第一責任人的環(huán)境保護責任制,建立和健全有建設方、監(jiān)理方、施工單位三方各分包、勞務隊伍全體參與的控制揚塵領導小組和管理網絡。2、由建設單位落實控制揚塵的經費,本施工單位保證揚塵控制經費??顚S?。3、本施工組織設計方案由項目部有關職能科室審閱簽字,項目部
3、蓋章確認后,由本公司總工程師及職能科室負責人審批和簽字,并蓋章確認后,報監(jiān)理備案。4、建立揚塵控制責任制及制度,并做好分階段作業(yè)揚塵控制臺賬。5、項目部揚塵控制措施和承諾的內容在工地四周醒目處進行公示。6、指定安全文明施工負責人負責施工現場揚塵控制的管理工作,并建立揚塵控制檔案,工作總結、實施方案、會議記錄、宣傳資料等。7、對參加本工程施工作業(yè)的所有人員進行保護環(huán)境、控制揚塵知識及重要性等有關方面的教育和宣傳。8、對控制揚塵工作的職責進行分解落實即:項目經理現場施工負責人現場揚塵負責人各施工作業(yè)組組長各專業(yè)分包隊伍、勞務分包隊伍、作業(yè)班組負責人工人,使本工地的揚塵控制制度做到層層落實,控制到位
4、。9、本施工現場四周的圍墻采用紅磚基礎,鋼板圍擋,總高度2.5米,防止揚塵,并在圍擋上書寫環(huán)境保護等宣傳標語。10、臨街及臨居民小區(qū)作業(yè)面用綠色密目安全網進行全封閉處理。11、施工場地已經進行了地面的硬化處理,因施工需要沒有硬化的地方用綠網覆蓋或其它措施,使泥土不裸露。12、施工現場內堆放的水泥等易產生塵埃的物料進行封閉式管理,不允許露體堆放,灰土、砂石進行可靠圍擋,并用綠色密目網隨時進行覆蓋。13、建筑垃圾、工程渣土在24小時內不能清運出場的,設置臨時堆場,堆場周圍進行圍擋、遮蓋、保溫等防塵措施。14、散裝物料、建筑垃圾在6m3以上采取密閉清運,施工場地清掃出的建筑垃圾、工程渣土采用袋裝或密
5、閉清運。15、在工地內如有閑置三個月以上的空地,對裸露地面進行臨時綠化或用綠網覆蓋。16、運輸車輛駛離工地前,必須將車輛的槽幫和車輪用高壓水槍設備沖洗干凈,并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。嚴禁使用壓縮空氣清理車輛和地面上的泥土。17、施工現場的施工污水、泥漿必須經三級沉淀池沉淀后排放,并由專人負責定期清理。18、當清理建筑垃圾或廢料時,采用灑水并有吸塵措施,不采用翻竹底笆、板鏟拍打、空壓機吹塵等會產生揚塵的方法清理。19、工程完工30日內,平整工地場地和周圍場地,清除積土、堆物并對裸露地面進行臨時綠化或用綠網覆蓋。20、從本工程開工至工程完工前,本工程涉及揚塵的施工作業(yè)等必須按本方案要求做好防范揚塵控制揚塵措施。21、對違反本方案控制揚塵措施的作業(yè)隊伍、班組及個人按照公司及項目部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售商業(yè)銷售額對比分析表
- 廣東省深圳市寶安區(qū)2024-2025學年高二上學期1月期末調研測試生物學試題(含答案)
- 公司季度發(fā)展調研報告分析
- 采購成本預算表格
- 電子競技產業(yè)投資合作協(xié)議
- 智能安防系統(tǒng)合作協(xié)議
- 高科技產業(yè)園建設投資合同
- 大型企業(yè)采購管理優(yōu)化合作協(xié)議
- 生物學中的細胞生物學練習題集
- 新員工快速上手工作指南
- 2025年安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院單招職業(yè)適應性考試題庫含答案
- 2025年南通師范高等??茖W校單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 中小學教師信息技術能力提升實踐方案
- Unit+4+History+and+Traditions+Reading+for+writing+高中英語人教版(2019)必修第二冊
- 2025年湖南理工職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能測試題庫一套
- 2024中考百日誓師大會動員講話稿
- 2025云南昆明空港投資開發(fā)集團招聘7人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年中國電力中電華創(chuàng)電力技術研究有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025山東能源集團中級人才庫選拔高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2025年貴州貴安發(fā)展集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《職場禮儀》課程標準-32課時-
評論
0/150
提交評論