商業(yè)地產(chǎn)策劃書

1、標準方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-728編號：_商業(yè)地產(chǎn)策劃書編輯：_日期：_單位：_商業(yè)地產(chǎn)策劃書用戶指南：該方案資料適用于在初步調查時，根據(jù)預定的行動方針和思路，制定具備可行性的計劃，對從計劃所需要的條件和各階段的結果進行分析總結，提出有效的方法和經(jīng)驗。對以后形成類似的事項的應對經(jīng)驗?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。第一部分：市場分析一、 項目概況二、 項目swot分析三、 項目定位及usp導向四、 推廣思路五、 項目建議：整合推廣策略一、 商鋪推廣策略二、 項目全程推廣方案1、 策略的選擇2、 具體執(zhí)行的策略分析3

2、、 廣告推廣策略4、 sp活動策略5、 銷售計劃6、 整合推廣計劃7、 物業(yè)管理策略第三部分：公司簡介一、 國商策劃公司介紹二、 具備優(yōu)勢三、 工作理念四、 成功案例五、 對本案的態(tài)度六、 工作目標七、 資費標準八、 附加服務后記前 言考慮到貴項目對銷售策劃進行招標的意義與目的，因此，本方案重點在整合推廣方面進行了全面的策劃，而對于項目市場分析及目標客戶分析等進行了簡要的分析。本案主要由市場分析、整合推廣方案及公司簡介三部分組成，具體包括項目概況、swot分析、項目定位及“usp”導向、推廣思路及項目建議;項目的整合推廣策略及公司簡介。本案僅僅是體現(xiàn)了我司對于貴項目在運作過程中的一些思路和操作

3、手法，并且也未與貴公司進行深入且具有針對性的討論，難免有不足和偏差之處，因此具體的一些執(zhí)行方案還須經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見后另行制定。本項目前期通過商鋪銷售來造勢，以此帶動住宅的銷售;而后期通過住宅的銷售來達到商鋪的價值最大化，因為本項目具有比較獨特的項目特色，須通過營銷造勢來形成影響力，并推動項目的整體銷售。另外，我方在對于本項目所具有的各種資源整合之后，將本方案的重點定位于住宅的整合推廣。第一部分 市場分析一、項目概況：本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優(yōu)勢明顯，其總占地面積17093m2,由兩棟18層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成。二、項目swot分析：優(yōu)勢分析：1) 區(qū)位優(yōu)勢位于商

4、業(yè)繁華地，其商業(yè)資源優(yōu)勢無可比擬;2) 配套優(yōu)勢周邊商業(yè)、教育、醫(yī)療等生活配套一應俱全;3) 交通優(yōu)勢本項目交通便利、車流量及人流量較大，劣勢分析：1) 消費群劣勢高層物業(yè)還沒有被大部分人認可，如何轉變消費觀點是關鍵;機會分析：1) 市場機會高層建筑是未來發(fā)展的趨勢，通過新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費群體，從而為營銷造勢;2) 稀缺性本案為鎮(zhèn)江第二個高層電梯公寓，對于樹立項目品牌是一次絕好的機會;3) 隱性機會(引導消費)對于鎮(zhèn)江本地，已有開發(fā)商修建高層，而本項目對于消費者的引導也就會更加容易一些(采用跟進戰(zhàn)術，對于自己而言降低了成本);威脅分析：1) 潛在競爭威脅潛在存在一些地塊，其開發(fā)商擬修建高層，而對于市場存觀望態(tài)勢。而一旦本項目的成功推出，其可能會一哄而上，從而構成競爭威脅。2) 消費者的認知程度不高如何引導消費，讓更多的人予以關注是化解本風險的唯一途徑(可以通過新聞媒介、廣告宣傳推廣)。通過上述分析，在本項目中優(yōu)勢和劣勢共存，機會和威脅同在，如何