SYB創(chuàng)業(yè)計劃書09088

1、SYB創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱 國購數(shù)碼 創(chuàng)業(yè)者姓名 李求杰 日 期 2013年12月21日 通信地址 浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 郵政編碼 310053 電話/手機傳 真 電子郵件 838832941 國際勞工局International labor Organization目 錄 一、企業(yè)概況2二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況2三、市場評估3四、市場營銷計劃5五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)6六、固定資產(chǎn)8七、流動資金（月）10八、銷售收入預(yù)測（12個月）11九、銷售和成本計劃12十、現(xiàn)金流量計劃13計劃書優(yōu)秀標準：1項目具有可行性2市場真實性3財務(wù)報表具有盈利性4語言邏輯表達準確到位5項目具有創(chuàng)

2、新性、具有競爭優(yōu)勢注：若表格不需要填寫數(shù)據(jù)，請不要把表格刪除，可以填無或用斜線表示。一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 以摘要形式敘述企業(yè)的名稱、性質(zhì)、規(guī)模、經(jīng)營范圍、企業(yè)地址等內(nèi)容：能清晰闡述經(jīng)營特色。（必須以摘要的形式來寫） 寫5條。 1.國購數(shù)碼位于浙江省杭州市濱江區(qū)濱文路商業(yè)街C1-11 2.國購數(shù)碼是一家經(jīng)營電子數(shù)碼零售的企業(yè)，主要銷售手機等電子產(chǎn)品。店內(nèi)設(shè)立大陸行貨區(qū)和精品代購區(qū)分別銷售大陸行貨和韓版，美版，亞太版等代購機，并承諾三包政策。 企業(yè)類型（選擇一項并打）：選擇適合類型的企業(yè)打鉤：若為其他可在此欄目后注明。生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃

3、作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： （具體描述相關(guān)經(jīng)驗） 若無請寫“無”,不可空白不填 主要描述與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗。 1.2012年10月 在杭州拱墅區(qū)海外?；使诩偃站频曜龇?wù)生兼職 2.2012年11月 在杭州和平廣場分發(fā)傳單，做產(chǎn)品促銷 3.2013年3月 在學(xué)校批發(fā)銷售音響 銷售15件銷售額達到1050元 4.2013年11月 在學(xué)校各寢室銷售餐巾紙和晨光中性筆 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）： 體現(xiàn)與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的相關(guān)學(xué)習(xí)課程和時間，教育背景只需要體現(xiàn)最高學(xué)歷即可。 不能空： 1最高學(xué)歷 大專 2參加過SYB培訓(xùn) 3.學(xué)習(xí)過以下課程:毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論

4、 、 職業(yè)素質(zhì)模塊 、 市場營銷學(xué) 、 大學(xué)生心理健康教育 、 高職高專英語 、 職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃 、 經(jīng)濟數(shù)學(xué) 、 經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ) 、 管理學(xué)基礎(chǔ) 、 高等數(shù)學(xué) 、 辦公軟件高級應(yīng)用 、 廣告策劃與運作 、 市場調(diào)研 、 思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ) 、 形勢與政策 、 營銷心理學(xué) 、 連鎖經(jīng)營 、 品牌管理 、 商務(wù)禮儀 、 商品知識 、 品牌管理 、 會計基礎(chǔ) 、 管理心理學(xué) 、 人力資源管理 、 經(jīng)濟法 三、市場評估 目標顧客描述：本企業(yè)所針對的目標顧客的描述：對顧客消費、年齡、購買力、規(guī)模等信息進行闡述。 1.代購區(qū)主要針對目標顧客為附近的各大高校年齡在16至25歲的購買力略顯不足的學(xué)生群體

5、。 2.行貨區(qū)主要針對目標顧客為附近商業(yè)街的白領(lǐng)及教師等有自由支配資金的，購買力強的上班人士。 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：（具體描述企業(yè)周邊市場（行業(yè)、地理）容量和創(chuàng)業(yè)者自己能占有當?shù)厥袌鱿M容量的百分比：可展開描述到行業(yè)背景、國際背景） 市場容量：一定要體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)周邊的人口 才能體現(xiàn)出正確的市場容量 市場容量的變化趨勢： （具體描述你所研究的創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)營在本行業(yè)盈利周期內(nèi)可能發(fā)生的市場變化） 經(jīng)。預(yù)測 （優(yōu)秀的計劃書 應(yīng)有估證資料） 競爭對手的主要優(yōu)勢： （簡要對競爭對手的優(yōu)勢進行描述語言簡練，逐條列出：對比對手的技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)模、品牌、渠道等進行詳細描述。 競爭對手的主要劣勢： （同上

6、） 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： （同上） 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： （同上） （ 20四、市場營銷計劃1. 產(chǎn)品 （描述清楚）：對主要特征 、質(zhì)量、特點等進一步闡述產(chǎn)品或服務(wù)主要特征體現(xiàn)產(chǎn)品的特色2.價格 生產(chǎn)成本+經(jīng)營成本=總成本/總數(shù)量=成本價產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格不含稅備注：銷售價與表八銷售收入預(yù)測的平均單價一致，銷售價格大于成本價折扣銷售賒賬銷售（盡量不出現(xiàn)賒銷）備注：若有折扣銷售和賒賬銷售要與后面的表格數(shù)據(jù)保持一致。3.地點（1）選址細節(jié)：（租金要注明單位：幾年或者元/月）若租金免要說明原因地址 面積（平方米） 租金或建筑成本備注：租金或建筑成本與表七流動

7、資金、表九銷售和成本計劃、表十現(xiàn)金流量計劃中的租金一致。（2）選擇該地址的主要原因： （原因說明清楚） （3）銷售方式（選擇一項并打）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費者 零售商 批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因： 4促銷 （與后面的數(shù)據(jù)一致） （年、月一致） 人員推銷成本預(yù)測 廣告 成本預(yù)測 公共關(guān)系成本預(yù)測 營業(yè)推廣 成本預(yù)測備注：各成本預(yù)測須同表七流動資金2其他營銷費用、表九銷售和成本計劃、表十現(xiàn)金流量計劃中的營銷費用一致。五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 強調(diào)價值與成本的觀念 企業(yè)將登記注冊成 個體工商戶 有限責任公司個人獨資企業(yè) 其他合伙企業(yè)擬定的企業(yè)名稱： 企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員

8、工工作描述書）： 職務(wù) 月薪 業(yè)主或經(jīng)理 ： 元/月 員工： 兼職 800元/月 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型 預(yù)計費用 企業(yè)的法律責任（保險、員工的新酬、納稅）： 種類 預(yù)計費用（480元/月） 合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：內(nèi)合伙人容條款出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責任合伙人個人負債的責任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn) 1. 工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：名稱 數(shù)量 單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2. 交通工具（如果有，一般要體現(xiàn)維修費用）根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱

9、數(shù)量單價總費用（元）自行車不能算交通工具價格在2000元以上可作為固定資產(chǎn)。供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3. 辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：（小類歸類，無需分的太細）名稱 數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真4. 固定資產(chǎn)和折舊概要（此表是前面表1工具和設(shè)備、2交通工具、3辦公家具和設(shè)備的整合。其中折舊方法建議采用平均年限折舊法，若為其他折舊法或者特殊固定資產(chǎn)折舊法要注明原因） 價錢太少的，不要折舊項目價值 年折舊（元）工具和設(shè)備（20%）交通工具（10%）辦公家具和設(shè)備（20%）店鋪裝修折舊年限廠房折舊年限土地合計備注：價值合計與表十現(xiàn)金流量計劃的現(xiàn)金流出的設(shè)備一致備注：年折舊與表九

10、銷售和成本計劃中的折舊費一致七、流動資金（月） （此表填寫開業(yè)第一個月的經(jīng)營費用）1. 原材料和包裝 強調(diào)數(shù)據(jù)要保持一致項目數(shù)量單價總費用（元）備注：數(shù)量與表八銷售收入預(yù)測（第一個月）銷售數(shù)量一致備注：總費用與表九銷售和成本計劃中 成本原材料（第一個月）一致供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2、其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資每月雇員的工資每月租金每月營銷費用每月公用事業(yè)費每月維修費保險費每月登記注冊費開辦一次性交納其他風險預(yù)留金合計八、銷售收入預(yù)測（12個月）銷售情況 月 份銷售的產(chǎn)品或服務(wù)123456789101112合計（1）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（2）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（3）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（4）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（5）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（6）銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計劃金額 月份項目123456789101112合計銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）銷售凈收入成本業(yè)主工資員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費折舊費貸款利息保險費登記注冊費原材料（列出項目）（1）（2）（3）（4）（5）風險預(yù)留金總成本利潤稅費企業(yè)所得稅個人所得稅其他（定額稅）凈收入（稅