




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院標(biāo)配設(shè)備管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)醫(yī)院標(biāo)配設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有標(biāo)配設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報廢等全過程管理。(三)管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理醫(yī)院成立設(shè)備管理委員會,負(fù)責(zé)全院設(shè)備管理工作的決策和指導(dǎo)。各科室負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的日常管理和使用。2.合理配置,高效使用根據(jù)醫(yī)院的功能定位和業(yè)務(wù)需求,合理配置設(shè)備,提高設(shè)備的使用率,充分發(fā)揮設(shè)備的效益。3.科學(xué)管理,確保安全建立科學(xué)的設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和醫(yī)療安全。二、組織管理(一)設(shè)備管理委員會1.組成由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、臨床科室主任等組成。2.職責(zé)(1)審議醫(yī)院設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和年度設(shè)備購置計(jì)劃。(2)對重大設(shè)備采購項(xiàng)目進(jìn)行論證和決策。(3)協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中的重大問題。(4)監(jiān)督檢查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。(二)設(shè)備管理部門1.設(shè)備管理科(1)負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備管理的日常工作,制定和完善設(shè)備管理制度。(2)組織編制設(shè)備購置計(jì)劃,參與設(shè)備采購的招標(biāo)、談判等工作。(3)負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、登記、建檔等工作。(4)組織設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修、計(jì)量校準(zhǔn)等工作。(5)負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和申報工作。2.醫(yī)學(xué)工程科(1)承擔(dān)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)支持和保障工作。(2)負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、計(jì)量校準(zhǔn)等技術(shù)工作。(3)參與設(shè)備的驗(yàn)收和質(zhì)量控制工作。(4)開展設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。(三)使用科室1.科室主任是本科室設(shè)備管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的合理使用和日常管理。2.配備兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的登記、保管、維護(hù)等工作。3.組織本科室人員正確使用設(shè)備,定期進(jìn)行設(shè)備的自查和維護(hù)保養(yǎng)。三、設(shè)備采購管理(一)需求調(diào)研1.設(shè)備管理部門定期組織各科室進(jìn)行設(shè)備需求調(diào)研,了解臨床業(yè)務(wù)發(fā)展對設(shè)備的需求情況。2.各科室根據(jù)本科室的業(yè)務(wù)需求,填寫設(shè)備申購申請表,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等。(二)計(jì)劃編制1.設(shè)備管理部門根據(jù)各科室的設(shè)備申購申請表,結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況,編制年度設(shè)備購置計(jì)劃。2.年度設(shè)備購置計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理委員會審議通過后,報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(三)采購實(shí)施1.醫(yī)院采購部門按照國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的采購制度,組織設(shè)備的采購工作。2.對于大型設(shè)備和貴重設(shè)備,采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式進(jìn)行采購;對于一般設(shè)備,可采用詢價采購等方式進(jìn)行采購。3.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。(四)驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織醫(yī)學(xué)工程科、使用科室等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收報告,辦理設(shè)備入庫手續(xù)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝1.醫(yī)學(xué)工程科根據(jù)設(shè)備的安裝要求,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。2.安裝過程中,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備安裝牢固、連接正確。3.安裝完成后,對設(shè)備進(jìn)行初步調(diào)試,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。(二)調(diào)試1.醫(yī)學(xué)工程科會同設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試,確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到要求。2.調(diào)試過程中,要詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和調(diào)試結(jié)果,填寫設(shè)備調(diào)試報告。3.設(shè)備調(diào)試合格后,由醫(yī)學(xué)工程科向設(shè)備管理部門提交設(shè)備調(diào)試報告,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。五、設(shè)備使用管理(一)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門組織醫(yī)學(xué)工程科和使用科室,根據(jù)設(shè)備的使用說明書和實(shí)際情況,制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置,便于操作人員查閱。(二)操作人員培訓(xùn)1.使用科室負(fù)責(zé)組織本科室操作人員的培訓(xùn)工作,確保操作人員熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點(diǎn)。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書后,方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.設(shè)備管理部門和醫(yī)學(xué)工程科應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,不斷提高操作人員的技術(shù)水平。(三)使用登記1.操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用登記本,記錄設(shè)備的使用時間、使用人員、運(yùn)行情況等信息。2.設(shè)備使用登記本應(yīng)妥善保管,以備查閱。(四)日常維護(hù)1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作,按照操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等維護(hù)操作。2.定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,并進(jìn)行處理。3.設(shè)備管理部門和醫(yī)學(xué)工程科應(yīng)定期對設(shè)備的日常維護(hù)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。(五)安全管理1.設(shè)備使用科室應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,制定設(shè)備安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.設(shè)備管理部門和醫(yī)學(xué)工程科應(yīng)定期對設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查,及時消除安全隱患。六、設(shè)備維護(hù)與維修管理(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行修訂,確保其科學(xué)性和合理性。(二)維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.設(shè)備管理部門和醫(yī)學(xué)工程科按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.維護(hù)保養(yǎng)過程中,要詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、更換的零部件等信息,填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。(三)維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)及時報告科室主任和設(shè)備管理員,并填寫設(shè)備維修申請表。2.科室主任或設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備故障情況,及時通知醫(yī)學(xué)工程科進(jìn)行維修。3.醫(yī)學(xué)工程科接到維修申請后,應(yīng)及時組織技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行維修。對于復(fù)雜故障,應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行會診,制定維修方案。4.維修完成后,醫(yī)學(xué)工程科應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄,詳細(xì)記錄維修情況,并由使用科室簽字確認(rèn)。(四)維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用納入醫(yī)院成本核算,按照醫(yī)院的財務(wù)制度進(jìn)行管理。2.對于大型設(shè)備和貴重設(shè)備的維修費(fèi)用,應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)核算和控制。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出維修費(fèi)用較高的設(shè)備和原因,采取措施加以改進(jìn)。七、設(shè)備計(jì)量管理(一)計(jì)量器具配備1.根據(jù)設(shè)備的使用要求和計(jì)量管理規(guī)定,配備相應(yīng)的計(jì)量器具。2.計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定,確保其準(zhǔn)確性和可靠性。(二)計(jì)量校準(zhǔn)與檢定1.設(shè)備管理部門組織醫(yī)學(xué)工程科按照國家有關(guān)計(jì)量法規(guī)和校準(zhǔn)規(guī)范,定期對設(shè)備進(jìn)行計(jì)量校準(zhǔn)和檢定。2.計(jì)量校準(zhǔn)和檢定工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。3.計(jì)量校準(zhǔn)和檢定合格的設(shè)備,應(yīng)張貼校準(zhǔn)和檢定標(biāo)識,并在設(shè)備檔案中記錄相關(guān)信息。(三)計(jì)量管理檔案1.建立設(shè)備計(jì)量管理檔案,記錄設(shè)備的計(jì)量器具配備情況、校準(zhǔn)和檢定記錄、計(jì)量器具的維修和更換記錄等。2.設(shè)備計(jì)量管理檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。八、設(shè)備報廢管理(一)報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期組織醫(yī)學(xué)工程科和相關(guān)專家對設(shè)備進(jìn)行報廢鑒定,確定設(shè)備是否達(dá)到報廢條件。2.達(dá)到報廢條件的設(shè)備,應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等。(二)報廢審批1.設(shè)備報廢申請表經(jīng)設(shè)備管理部門審核后,報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。2.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備管理部門的審核意見,做出是否同意報廢的決定。(三)報廢處理1.同意報廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報廢處理。2.報廢設(shè)備的處理方式包括報廢變賣、捐贈、拆解等,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.報廢設(shè)備處理后,應(yīng)及時辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)。九、設(shè)備檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的申購審批表、采購合同、驗(yàn)收報告、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、計(jì)量校準(zhǔn)記錄、報廢申請表等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。(二)檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和保管工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案的規(guī)范性和系統(tǒng)性。(三)檔案查閱1.醫(yī)院內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時,應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,不得擅自復(fù)印、涂改、損毀檔案資料。3.外部單位或人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時,應(yīng)按照醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定辦理查閱手續(xù)。十、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對各科室設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、安全等情況。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重慶科技職業(yè)學(xué)院《毒理學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 西安建筑科技大學(xué)華清學(xué)院《多元社會與全球化(商務(wù)世界中的跨文化交際)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院《技術(shù)及其應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 昆明文理學(xué)院《生物統(tǒng)計(jì)附試驗(yàn)設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 文華學(xué)院《水工程實(shí)驗(yàn)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《中醫(yī)內(nèi)科見習(xí)及病案訓(xùn)練(二)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 湛江幼兒師范專科學(xué)?!短厥鈨和逃?023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 可克達(dá)拉職業(yè)技術(shù)學(xué)院《漢語知識百科》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 貨物運(yùn)輸框架合同書
- 勞務(wù)分包合同鋼筋工
- 七星瓢蟲課件
- 2024年英才計(jì)劃筆試化學(xué)
- MySQL數(shù)據(jù)庫考試試題及答案精編
- 2023研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除課件
- 國家開放大學(xué)《小城鎮(zhèn)建設(shè)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 曾國藩人生修煉日課
- 2022年全國小學(xué)生天文知識競賽考試題庫(含答案)
- 竣工結(jié)算審計(jì)服務(wù)投標(biāo)方案
- 深入淺出Serverless:技術(shù)原理與應(yīng)用實(shí)踐課件
- 貴州省師范大學(xué)貴安新區(qū)附屬初級中學(xué)八年級下學(xué)期期中考試語文卷(含解析)
- 公路施工技術(shù)高職PPT完整全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論