五大攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案

1、宇通駕校安全生產(chǎn)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施方案 根據(jù)蘇仙區(qū)交通運(yùn)輸局局關(guān)于印發(fā)蘇仙區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”督查考核評(píng)比方案的通知（蘇交發(fā)201514號(hào)）有關(guān)要求，駕校決定，在全校繼續(xù)深化“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)駕校安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為使此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立以人為本安全發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)蘇仙區(qū)交通運(yùn)輸局局關(guān)于蘇仙區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”督查考核評(píng)比方案的通知精神，維護(hù)駕校安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，促進(jìn)我校安全管

2、理水平和經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。 二、工作目標(biāo) 通過開展“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化和落實(shí)駕校安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以道路培訓(xùn)、消防等崗位為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)檢查、治理、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和健全隱患排查治理機(jī)制、保障能力、應(yīng)急救援體系“三項(xiàng)建設(shè)”，減少一般事故、堅(jiān)決遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)工作取得良好開局。三、活動(dòng)內(nèi)容 （1） 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 1、 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。在全校范圍內(nèi)，尤其是在科目二場內(nèi)道路訓(xùn)練和科目三實(shí)際道路訓(xùn)練等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)”。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)實(shí)操教練員，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推進(jìn)重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任

3、的落實(shí)。 2、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。各部門實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，既要抓管理和本職工作，又要抓好安全生產(chǎn)工作。具體要求是：建立完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度和檢查制度。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。要強(qiáng)化安委會(huì)建設(shè)，配備人員，改善辦公條件和工作條件，保證辦公經(jīng)費(fèi)。駕校成立以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)駕校安全生產(chǎn)工作。 3、 落實(shí)各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。按照“誰審批誰負(fù)責(zé)”、“管運(yùn)營必須管安全”的原則，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大聯(lián)合檢查力度，開展“打非治違”活動(dòng)，打擊各類違規(guī)違紀(jì)行為，減少事故隱患。 （2） 落實(shí)隱患排查治理任務(wù) 1、 集中開展

4、隱患排查治理行動(dòng)。在以往開展的安全隱患大排查大治理基礎(chǔ)上，各部門要針對(duì)季節(jié)變化特點(diǎn)和重點(diǎn)時(shí)段，集中開展隱患排查治理、專項(xiàng)整治及安全生產(chǎn)大檢查，著力消除死角、死面，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。將安全隱患查治常態(tài)化。 2、 加強(qiáng)日常監(jiān)管。落實(shí)安全隱患排查、日常監(jiān)管的主體責(zé)任，把隱患排查落實(shí)到駕校生產(chǎn)的全過程。 3、 加大隱患綜合治理力度。各部門要建立隱患排查治理通報(bào)制度，在集中和日常排查監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)應(yīng)由安全管理部門整改的隱患，要及時(shí)以書面形式通報(bào)相關(guān)部門，并積極配合做好隱患治理工作。 4. 安全管理分級(jí)管理。企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)駕校安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，建立健全駕校從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)崗位的安

5、全隱患排查治理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和每個(gè)崗位在隱患排查治理工作中的職責(zé)，分級(jí)定期組織安全事故隱患排查。建立自下而上的事故隱患主機(jī)上報(bào)和自上而下的隱患督促檢查整改工作機(jī)制，確保隱患排查及時(shí)整改徹底。 5、 建立健全隱患排查治理體系制度。按照法律法規(guī)要求建立和完善事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控責(zé)任制、事故隱患排查治理和上報(bào)制度、事故隱患排查治理獎(jiǎng)懲制度、事故隱患通報(bào)制度、隱患排查治理資金使用制度等隱患排查治理制度，是隱患排查治理工作實(shí)現(xiàn)制度化運(yùn)行。 （3） 落實(shí)推進(jìn)“打非治違”任務(wù) 1. 進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“打非”專項(xiàng)行動(dòng)成果。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，依法嚴(yán)厲打擊無證無照進(jìn)行培訓(xùn)、脫崗、酒后上崗、超速

6、、超員等違規(guī)違紀(jì)行為，強(qiáng)化相關(guān)部門“打非”責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、公告一起。對(duì)因非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營而導(dǎo)致事故的加大處罰力度，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。 2. 繼續(xù)深化重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治 實(shí)操培訓(xùn)。繼續(xù)深化和拓展“五整頓”、“三加強(qiáng)”各項(xiàng)工作措施，切實(shí)落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全責(zé)任制。以科目二和科目三道路培訓(xùn)為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊超員、超速和搭載與教學(xué)無關(guān)人員行為；繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安駕?！被顒?dòng)，大力加強(qiáng)道路交通安全監(jiān)管力度，進(jìn)一步落實(shí)各部門安全監(jiān)管責(zé)任，降低交通違法違規(guī)率，提高道路訓(xùn)練安全管理水平。 消防安全。繼續(xù)深入開展消防安全排查、整治，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，完善消防安全設(shè)施。 （四）落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳

7、教育培訓(xùn)。 1. 加大安全生產(chǎn)宣傳力度。創(chuàng)新載體，活化方式，全面加大對(duì)國家對(duì)安全生產(chǎn)政策的宣傳力度。安全管理部要深入各班組進(jìn)行廣泛宣傳，全面拓展宣傳廣度，延伸宣傳深度，提高宣傳效果，把文件精神宣傳到每名員工。通過播放安全宣傳片、發(fā)布安全警示等多種形式，設(shè)立安全宣傳欄，提高全員識(shí)災(zāi)、防災(zāi)和科學(xué)自救能力。 2. 多渠道強(qiáng)化安全教育。組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。推動(dòng)企業(yè)全面開展新員工進(jìn)校安全生產(chǎn)“第一課”教育活動(dòng)，深化崗位安全教育，提高員工安全素質(zhì)；推動(dòng)開展全員安全教育，普及安全知識(shí)。 3. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)等制度，所有新招用人員，必須經(jīng)認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核合格后方可上崗。繼續(xù)加強(qiáng)生

8、產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全資格培訓(xùn)，推進(jìn)以教練員為重點(diǎn)的全員安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)率100%。建立安全教育培訓(xùn)檔案，明確培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員及考核結(jié)果，將培訓(xùn)教育經(jīng)?；?（5） 落實(shí)現(xiàn)場安全管控可視化管理 按照企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定的要求，繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，在相關(guān)作業(yè)現(xiàn)場，統(tǒng)一設(shè)臵安全警示告知、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全作業(yè)流程和安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)責(zé)任表等可視化管理圖示、標(biāo)識(shí)、溝通板等。 四、實(shí)施步驟 （1） 部署發(fā)動(dòng)階段（4月下旬）。各部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際，制定重點(diǎn)突出、任務(wù)具體、目標(biāo)明確、措施有力、針對(duì)性強(qiáng)的實(shí)施方案，要召開會(huì)議進(jìn)行部署發(fā)動(dòng)，將活動(dòng)內(nèi)容、任務(wù)措

9、施及目標(biāo)要求傳達(dá)落實(shí)到基層。要充分發(fā)揮媒體宣傳作用，營造良好輿論氛圍，推動(dòng)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)取得實(shí)效。 （2） 全面實(shí)施階段（4月中旬至10月底）。各部門要嚴(yán)格按照實(shí)施方案，認(rèn)真組織開展本部門“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按計(jì)劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。 （3） 總結(jié)驗(yàn)收階段（11月至12月）。分三個(gè)層次：一是部門自查自驗(yàn)；二是駕校開展自查自驗(yàn)；三是運(yùn)管部門對(duì)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。 五、保障措施 （1） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。駕校安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)是本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要深入組織落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)消除事故隱患，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。 （2） 加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。安全管理部及各部門負(fù)責(zé)人要組成督查組，對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各部門要確?！拔宕蠊?jiān)