各項要素費用歸集和分配

1、各項要素費用的歸集與分配光華企業(yè)設(shè)有三個車間，一個基本生產(chǎn)車間以及供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，“制造費用”帳戶下設(shè)置“基本生產(chǎn)制造費用”、“輔助生產(chǎn)制造費用”兩個明細帳戶。本章實驗將圍繞該企業(yè)情況進行各項要素費用核算。實驗基本操作流程，如圖2-1圖2-4所示。領(lǐng)料單領(lǐng)料憑證匯總表材料費用分配表圖2-1 材料費用歸集分配操作流程職工薪酬結(jié)算單職工薪酬結(jié)算匯總表職工薪酬費用分配表圖2-2 職工的薪酬費用歸集分配操作流程各部門用電匯總表外購動力費用分配表同城委托收款憑證圖2-3 動力費用歸集分配操作流程固定資產(chǎn)期初材料固定資產(chǎn)折舊費用分配表圖2-4 折舊費用歸集分

2、配操作流程實驗一 材料費用的歸集和分配一、 實驗資料（一） 領(lǐng)料單表2-1-1領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：生產(chǎn)車間 200×年3月2日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)A千克110011002022 000用途甲產(chǎn)品耗用備注部門主管：張欣 批料：李林 領(lǐng)料人：趙雪 制單：王洪表2-1-2領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：生產(chǎn)車間 200×年3月2日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)B千克9009003027 000用途甲產(chǎn)品耗用備注部門主管：張欣 批料：李林 領(lǐng)料人：趙雪 制單：王洪表2-1-3領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：生產(chǎn)車間 200×年3月2日 發(fā)

3、料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)B千克9009003027 000用途甲產(chǎn)品耗用備注部門主管：張欣 批料：李林 領(lǐng)料人：趙雪 制單：王洪表2-1-4 領(lǐng)料單 領(lǐng)料單位：生產(chǎn)車間 200×年3月3日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)D千克125012501518750用途甲、乙、丙產(chǎn)品共用備注部門主管：張欣 批料：李林 領(lǐng)料人：趙雪 制單：王洪表2-1-5 領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：供電車間 200×年3月5日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)E千克25025051250用途機物料消耗備注部門主管：周童 批料：

4、李芳 領(lǐng)料人：劉馳 制單：鄭豫表2-1-6 領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：供水車間 200×年3月3日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)F千克100100202000用途低值易耗品備注部門主管：林景 批料：程龔 領(lǐng)料人：吳彤 制單：錢晉表2-1-7 領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：供水車間 200×年3月3日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)E千克1001005500用途機物料消耗備注部門主管：林景 批料：程龔 領(lǐng)料人：吳彤 制單：錢晉表2-1-8 領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：供電車間 200×年3月18日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價

5、金額請領(lǐng)實發(fā)F千克200200204000用途低值易耗品備注部門主管：周童 批料：李芳 領(lǐng)料人：劉馳 制單：鄭豫表2-1-9 領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：生產(chǎn)車間 200×年3月19日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)E千克20020051000用途機物料消耗備注部門主管：張欣 批料：李林 領(lǐng)料人：趙雪 制單：王洪表2-1-10 領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：供水車間 200×年3月22日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)A千克5050201000用途生產(chǎn)用備注部門主管：林景 批料：程龔 領(lǐng)料人：吳彤 制單：錢晉表2-1-11 領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：供電

6、車間 200×年3月22日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)B千克5050301500用途生產(chǎn)用備注部門主管：周童 批料：李芳 領(lǐng)料人：劉馳 制單：鄭豫表2-1-12 領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：管理部門 200×年3月26日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)G千克200200102000用途修理用備注部門主管：林景 批料：程龔 領(lǐng)料人：吳彤 表2-1-13 領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：生產(chǎn)車間 200×年3月26日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)F千克150150203000用途低值易耗品備注部門主管：張欣

7、 批料：李林 領(lǐng)料人：趙雪 制單：王洪表2-1-14 領(lǐng)料單領(lǐng)料單位：管理部門 200×年3月28日 發(fā)料倉庫：編號材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量計劃單價金額請領(lǐng)實發(fā)F千克100100202000用途低值易耗品備注部門主管：薛冉 批料：肖楠 領(lǐng)料人：楊蒙 制單：甄晴（二）產(chǎn)量及消耗定額甲、乙、丙產(chǎn)品共用D材料1250千克，每千克15元，共計18750元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，單件消耗定額4千克；生產(chǎn)乙產(chǎn)品200件，單件消耗定額為3千克；生產(chǎn)丙產(chǎn)品75件，單件消耗定額為1千克。甲、乙、丙產(chǎn)品按原材料定額消耗量比例分配D材料費用。（三）低值易耗品的攤銷低值易耗品彩一次攤銷法，在領(lǐng)用時全部計入有關(guān)

8、的成本費用。二、實驗要求1根據(jù)領(lǐng)料單，編寫領(lǐng)料憑證匯總表。2根據(jù)領(lǐng)料憑證匯總表，編寫材料費用分配表。3編寫材料費用分配的會計分錄。4保留兩位小數(shù)。三、實驗用表表2-1-15 領(lǐng)料憑證匯總表 200×年3月 單位：元金額 部門材料名稱生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間管理部門合計產(chǎn)品用車間用供水車間供電車間ABCDE（輔助材料）F（低值易耗品）G（輔助材料）合計表2-1-16材料費用分配表200年3月 單位：元應(yīng)借科目直接計入分配計入合計總賬科目明細科目成本費用項目定額消耗量分配金額（分配金額率： ）基本生產(chǎn)成本甲原材料乙原材料丙原材料小 計輔助生產(chǎn)成本供水車間供電車間小 計制造費用生產(chǎn)車間低值易耗

9、品機物料消耗供水車間低值易耗品機物料消耗供電車間低值易耗品機物料消耗小 計管理費用管理部門修理費低值易耗品小 計合計實驗二 外購動力的歸集與分配一、 實驗資料表2-2-1各部門用電匯總表200年3月 單位：度部 門生產(chǎn)產(chǎn)品用電其他用電合 計生產(chǎn)車間25005003000供水車電車間12002401440管理部門300300合 計520012906490表2-2-2同城委托收款憑證（付款通知）委托日期200年3月22日 第 號付款人全 稱大華公司收款人全 稱天津市電力公司賬號或地址121212賬 號020202開戶銀行工商銀行天津分行開戶銀行工商銀行天津市分行第一分理處

10、行號委收金額人民幣：（大寫）伍仟壹佰玖拾貳元整千百十萬千百十元角分¥519200款項內(nèi)容電費委托收款憑證名稱附寄單證張數(shù)備注： 印 章付款單位注意：1 勞務(wù)供應(yīng)雙方簽訂協(xié)議后方辦理。2 如無協(xié)議，可備函說明情況，向收款單辦理委托收款，將原款劃回。單位主管 會計 復(fù)核 記 賬 付款人開戶行收到日期 年 月 日表2-2-3生產(chǎn)工時統(tǒng)計表 200年3月 單位：工時產(chǎn) 品 名 稱生 產(chǎn) 工 時甲 產(chǎn) 品2 500乙 產(chǎn) 品1 400丙 產(chǎn) 品1 100合 計5 000二、要求1根據(jù)各部門用電匯總表、付款通知單及生產(chǎn)工時情況表，編寫外購動力費用分配表，見表2-2-4。（注：生產(chǎn)用電按照生產(chǎn)工時

11、在甲、乙、丙產(chǎn)品間進行分配）2根據(jù)外購動力費用表，編寫相關(guān)的會計分錄。3分配率保留4位小數(shù)，金額保留2位小數(shù)。三、實驗用表表2-2-4外購動力費用分配表 200年3月 單位：元應(yīng)借科目數(shù) 量金額總賬科目明細科目成本費用項目定額消耗量度 數(shù)（分配率： ）基本生產(chǎn)成本甲燃料及動力費乙燃料及動力費丙燃料及動力費小 計輔助生產(chǎn)成本供水車間燃料及動力費供電車間燃料及動力費小 計制造費用生產(chǎn)車間電 費供水車間電 費供電車間電 費小 計管理費用電 費合計實驗三 職工薪酬費用的歸集與分配一、 實驗資料表2-3-1職工薪酬結(jié)算匯總表 200年3月 單位：元部門人員職工人數(shù)基本工資獎金津貼和補貼應(yīng)扣薪酬應(yīng)付職工薪

12、酬代扣款項實發(fā)金額部門名稱人員類別崗津夜補病假事假醫(yī)療保險住房公積金其他小計生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人88000100010010010109180350250506508530管理人員4300050030201035405040101003440小計121100015001301202010127204002906075019970供水車間生產(chǎn)工人3250050030201030405040101002940管理人員210004001010140025114401360小計535009004020101044407551141404300供電車間生產(chǎn)工人325050030201030405040101

13、002940管理人員21000400102010102110302010602050小計535009004040201051508060201604990管理部門4250050015102045055040101004405合 計26227003800225190703026815605441104115025665表2-3-2生產(chǎn)工時統(tǒng)計表 200年3月 單位：工時產(chǎn) 品 名 稱生 產(chǎn) 工 時甲 產(chǎn) 品2 500乙 產(chǎn) 品1 400丙 產(chǎn) 品1 100合 計5 000二、實驗要求1根據(jù)職工薪酬結(jié)算匯總表及生產(chǎn)工時統(tǒng)計表，編制強工薪酬費用分配表（見表2-3-3）2根據(jù)職工薪酬費用分配表，編寫相

14、關(guān)的會計分錄。3分配率保留4位小數(shù)，金額保留2位小數(shù)。三、實驗用表表2-3-3職工薪酬費用分配表 200年3月 單位：元應(yīng)借科目直接計入分配計入合計總賬科目明細科目成本費用項目生產(chǎn)工時分配率分配金額基本生產(chǎn)成本甲 直接人工乙直接人工丙直接人工小 計輔助生產(chǎn)成本供水車間直接人工供電車間直接人工小 計制造費用生產(chǎn)車間直接人工供水車間直接人工供電車間直接人工小 計管理費用直接人工合 計實驗四 折舊費用的歸集與分配一、 實驗資料表2-4-1固定資產(chǎn)情況表200年3月部 門固定資產(chǎn)名稱原值（元）月折舊率（）生產(chǎn)車間設(shè)備200 0008房屋300 0002供水車間設(shè)備50 0009房屋60 0004供電車

15、間設(shè)備30 0007房屋40 0003管理部門設(shè)備50 0007房屋300 0004合 計1030 000二、要求1根據(jù)固定資產(chǎn)情況表，編制固定資產(chǎn)折舊費用分配表（見表2-4-2）。2根據(jù)固定資產(chǎn)折舊費用分配表，編寫相關(guān)的會計分錄。3保留兩位小數(shù)。三、實驗用表表2-4-2固定資產(chǎn)折舊費用計算表200年3月項目固定資產(chǎn)名稱原值（元）月折舊率（）折舊額合計基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間設(shè)備2000008房屋3000002輔助生產(chǎn)車間供水車間設(shè)備500009房屋600004供電車間設(shè)備300007房屋400003管理部門設(shè)備500007房屋3000004合計1030000第三章輔助生產(chǎn)、制造費用的歸集與分配實

16、驗一輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配萬達金屬制品公司設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間：供水車間、供電車間。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算，輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法。該企業(yè)×年月為更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)核算，將輔助生產(chǎn)費用分配方法由“直接分配法”改為“計劃成本法”。一、200×6月輔助生產(chǎn)發(fā)生費用資料1領(lǐng)料情況表3-1-1 材料費用分配表200年6月 單位：元應(yīng)借科目直接計入分配計入合計總賬科目明細科目成本費用項目定額分配金額消耗量基本生產(chǎn)成本甲 原材料1 0002 0004 0005 000乙原材料2 0003 0006 0008 000小 計3 0005 00010

17、00013 000輔助生產(chǎn)成本供水車間機物料消耗5 0005 000其他3 0003 000供電車間燃料20 00020 000其他2 0002 000小 計30 00030 000制造費用基本生產(chǎn)車間機物料消耗500500其他1 0001 000小 計1 5001 500管理費用材料1 0001 000合 計35 50010 00045 0002職工薪酬表3-1-2職工薪酬費用分配表200年6月 單位：元 應(yīng)借科目直接計入分配計入合計總賬科目明細科目成本費用項目生產(chǎn)工時分配率分配金額基本生產(chǎn)成本甲薪酬2 0006 8406 840乙薪酬 1 0003 4203 420小 計3 0003421

18、0 26010 260輔助生產(chǎn)成本供水車間薪酬5 0005 700供電車間薪酬3 0003 420小 計8 0009 120制造費用薪酬3 5003 990管理費用薪酬4 5005 130合 計16 0009 00028 5003折舊費用表3-1-3固定資產(chǎn)折舊費用計算表200年6月 單位：元項目 固定資產(chǎn)名稱原值（元）月折舊率（）折舊額基本生產(chǎn)車間設(shè)備200 00081 600房屋300 00041 200輔助生產(chǎn)車間供水設(shè)備40 0008320 房屋60 0004240供電設(shè)備30 0008240房屋40 0004160行政管理部門設(shè)備50 0008400房屋300 00041 200合計

19、1 020 0005 3604用銀行存款支付其他費用供水車間發(fā)生其他費用940元；供電車間發(fā)生其他費用1 380元；5勞務(wù)供應(yīng)情況表3-1-4供水車間提供勞務(wù)通知單200年6月受益單位供電車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門合計勞務(wù)供應(yīng)量（噸5003 0001 0004 500表3-1-5供電車間提供勞務(wù)通知單200年6月受益單位供水車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門合計產(chǎn)品用照明用電勞務(wù)供應(yīng)量（度）2 00022 0005 00034 000（二）200年7月輔助生產(chǎn)發(fā)生費用資料（為簡化起見，分配表略）1材料費用分配表資料供水車間：領(lǐng)用材料7 200元；供電車間：領(lǐng)用材料1 500元、燃料20 500元。

20、2職工薪酬費用分配表資料供水車間工資費用5 928元；供電車間工資費用3 990元。3 折舊費用計算表資料供水車間固定資產(chǎn)折舊費用560元；供電車間固定資產(chǎn)折舊費用400元。4 用銀行存款支付其他費用供水車間發(fā)生其他費用550元；供電車間發(fā)生其他費用720元。5 勞務(wù)供應(yīng)情況表3-1-6供水車間提供勞務(wù)通知單200年7月受益單位供電車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門合計勞務(wù)供應(yīng)量（噸）6002 5003003 400表3-1-7供應(yīng)車間提供勞務(wù)通知單200年7月受益單位供水車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門合計產(chǎn)品耗電照明用電勞務(wù)供應(yīng)量（噸）2 20021 0004 30030 5006 計劃單位成本：供

21、水車間每噸4.70元；供電車間每度電0.96元。（三）若200年7月該企業(yè)將輔助生產(chǎn)費用分配方法由“直接分配法”改為“交互分配法”（資料同上）二、實驗要求（一）采用直接法進行輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配。1登記輔助生產(chǎn)明細賬（見表3-1-8和表3-1-9）。2編制輔助生產(chǎn)費用分配表（見表3-1-10）。3編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄并登記輔助生產(chǎn)明細賬。（二）采用計劃成本分配法進行輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配1繼續(xù)登記輔助生產(chǎn)明細賬（見表3-1-8和表3-1-9）。2編制輔助生產(chǎn)費用分配表（見表3-1-11）。年摘要借方金額分析貸方余額月日機物料消耗職工薪酬折舊費辦公費水電費其他合計 3編制輔助生產(chǎn)

22、費用分配的會計分錄并登記輔助生產(chǎn)明細賬。（三）采用交互分配法進行輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配1根據(jù)200年7月輔助生產(chǎn)費用及提供的勞務(wù)資料（見表3-1-8和表3-1-9中7月份發(fā)生額合計），編制輔助生產(chǎn)費用分配表（見表3-1-12）。2編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。3分配率保留4位小數(shù)，金額保留2位小數(shù)，尾差計入“管理費用”。三、實驗用表輔助生產(chǎn)明細賬戶名：供水車間表3-1-9輔助生產(chǎn)明細賬戶名：供電車間年摘要借方金額分析貸方余額月日機物料消耗職工薪酬折舊費辦公費水電費其他合計表3-1-10輔助生產(chǎn)費用費用表（直接分配法）200年6月項目 供水車間供電車間合計待分配費用提供勞務(wù)量分配率基本生產(chǎn)產(chǎn)

23、品耗用耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用耗用數(shù)量分配金額行政管理部門耗用數(shù)量分配金額合計表3-1-11輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃分配法）200年7月項目供水車間供電車間費用合計數(shù)量金額數(shù)量金額待分配的數(shù)量和費用計劃單位成本供水車間耗用電供電車間耗用運費基本生產(chǎn)產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間行政部門按計劃成本分配合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異供水車間輔助生產(chǎn)實際成本=供電車間輔助生產(chǎn)實際成本=表3-1-12輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）200年7月項目交互分配對外分配供電車間供水車間小計供電車間供水車間小計待分配費用勞務(wù)供應(yīng)量分配率供電車間耗用量分配額供水車間耗用量分配額分配小計基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用耗用量分配

24、額基本生產(chǎn)車間耗用耗用量分配額管理部門耗用量分配額分配金額合計供電車間對外分配待分配金額=供水車間對外分配待分配金額=實驗二 制造費用的歸集與分配京城纖維有限公司是一家生產(chǎn)紡織材料的公司，該公司為一般納稅企業(yè)，其設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，主要生產(chǎn)錦綸纖維和錦綸彈力絲等紡織材料。其制造費用分配方法采用工時比例法。一、實驗資料200年1月基本生產(chǎn)車間發(fā)生的有關(guān)制造費用的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：1 生產(chǎn)車間購置辦公用品1 096元。發(fā)票及現(xiàn)金支票略。2 生產(chǎn)車間支付剪板加工費，其中加工費313.21元，增值稅53.25元。增值稅發(fā)票及轉(zhuǎn)賬支票略。3 生產(chǎn)車間購置勞保用品1 156元。發(fā)票及轉(zhuǎn)賬支

25、票略。4 開出轉(zhuǎn)賬支票，支付本月水費共計4 171.96元,其中水費3 692元,增值稅額479.96元。增值稅發(fā)票及轉(zhuǎn)賬支票略。外購水費分配見表3-2-1。5 開出轉(zhuǎn)賬支票，支付本月電費共計23 837.11元，其中電費20 373.60元，增值稅額3 463.51元。增值稅發(fā)票及轉(zhuǎn)賬支票略。外購電費分配見表3-2-2。6 計提本月折舊（見表3-2-3）。7 根據(jù)職工薪酬結(jié)算匯總表計算本月應(yīng)付職工薪酬（見表3-2-4）。8 本月耗用材料（見表3-2-5）。9 錦綸纖維和錦綸彈力絲的生產(chǎn)工時分別為4 250小時和2 570小時。、表3-2-1外購水費分配表200年1月部門用水數(shù)量（噸）分配金額

26、（元）（分配率：2.6）生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間9102 366輔助生產(chǎn)車間4101 066管理部門100 260合計1 4203 692表3-2-2外購電費分配表200年1月部 門用電數(shù)量（噸）分配金額（元）（分配率：0.6）生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間18 90011 340輔助生產(chǎn)車間12 0567 233.6管理部門3 0001 800合計33 95620 373.6表3-2-3固定資產(chǎn)折舊計算表 200年1月31日 單位：元 項 目部 科 門 目固定資產(chǎn)原 值月折舊率折舊額制造費用基本生產(chǎn)車間600 0001%6 000輔助生產(chǎn)車間200 00008%1 600管理費用管理部門50 00006%

27、300合 計850 0007 900表3-2-4職工薪酬費用分配表200年1月 單位：元 部 門應(yīng)借科目基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間管理部門合計基本生產(chǎn)成本61 27061 240制造費用10 0007 50017 500管理費用12 01312 013合 計71 2707 5001201390 783表3-2-5耗用材料分配表 200年1月31日 數(shù)量：噸 金額：元 品種 用 數(shù)量金額 途 無光切粒油劑輔料合計數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額錦綸纖維耗用1101 200132 000801 00080 000212 000錦綸彈力絲耗用801 20096 000301 00030 00012

28、6 000生產(chǎn)車間耗用171 00017 00017 000合計190228 000110110 0001717 000355 000二、實驗要求1根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制記賬憑證。2登記基本生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬（見表3-2-6）。3編制“制造費用分配表”，分配率保留4位小數(shù)，尾差計入錦綸彈力絲（見表3-2-7）。4編制分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的記賬憑證并登記制造費用明細賬。三、實驗用表表3-2-6制造費用明細賬戶名：表3-2-7制造費用分配表200年1月產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時分配率分配金額錦綸纖維錦綸彈力絲合 計第四章 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配實驗一 在產(chǎn)品只計算原材料分配法一 本月乙產(chǎn)品完

29、工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品產(chǎn)量乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品數(shù)量800（件），在產(chǎn)品數(shù)量200（件），完工程度60%。二乙產(chǎn)品月初及本月發(fā)生的費用乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品用直接材料56000（元）乙產(chǎn)品本月發(fā)生的費用：直接材料244000（元）；直接人工40000（元）；制造費用10000（元）；合計294000（元）。三實驗要求1.乙產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品生產(chǎn)中原材料費用所占比重較大。要求：登記乙產(chǎn)品成本明細賬，在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法分配計算乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2. 編制產(chǎn)品完工入庫的會計處理。3.小數(shù)點位數(shù)的保留：費用分配率，小數(shù)點后保留4位；其余保留兩位。表4-1-5產(chǎn)品成品計

30、算單第二車間 完工產(chǎn)品數(shù)量：800件乙產(chǎn)品 在產(chǎn)品數(shù)量：200件摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品成本產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本實驗二、約當產(chǎn)量法一、 實驗資料光明公司生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，200年6月份月初及本月的費用、生產(chǎn)量、定額、工時等資料如下：1 月初及本月發(fā)生的費用表4-2-1月初在產(chǎn)品成本 單位：元項 目月初在產(chǎn)品成本甲乙丙丁直接材料20 200120 00058 00061 800直接人工12 30012 30012 3009 000制造費用11 20035 00023 30015 200合 計43 700167 30093 60

31、086 000表4-2-2本月發(fā)生的費用項目本月發(fā)生的費用甲乙丙丁直接材料303 000755 000290 000103 200直接人工120 00011270022 50040 000制造費用94 100215 00046 30024 000合計517 1001 082 700358 800167 2002 各種產(chǎn)品產(chǎn)量及完工情況（1） 甲產(chǎn)品分兩道工序制成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。本月完工120件，月末在產(chǎn)品40件，月末在產(chǎn)品完工程度為37.5%。（2） 乙產(chǎn)品分兩道工序制成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。完工產(chǎn)品670件，每道工序的工時定額及在產(chǎn)品的數(shù)量如下：表4-2-4在產(chǎn)品數(shù)量及

32、在產(chǎn)品完工率丙產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工率第一道工序1020%第二道工序2070%合 計30注：每個工序結(jié)存在產(chǎn)品在本工序加工程度為50%。二、實驗要求根據(jù)以上資料，登記甲產(chǎn)品成本明細賬，采用約當產(chǎn)量法分別計算甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品的成本。三、實驗用表表4-2-6產(chǎn)品成本計算單第一車間 完工產(chǎn)品數(shù)量：670件乙產(chǎn)品 在產(chǎn)品數(shù)量：730件 摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用生產(chǎn)費用合計約當產(chǎn)量產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表4-2-8乙產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表第一車間 完工產(chǎn)品數(shù)量：100件丙產(chǎn)品 在產(chǎn)品數(shù)量：30件摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用生產(chǎn)費用合計約當產(chǎn)量產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表4-2-10丙產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表丙產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工率在產(chǎn)品約當產(chǎn)量第一道工序第二道工序合計表4-2-11產(chǎn)品成本計算單第一車間 完工產(chǎn)品數(shù)量：390件丁產(chǎn)品 在產(chǎn)品數(shù)量：200件摘 要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用生產(chǎn)費用合計約當產(chǎn)量產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表4-2-12丁產(chǎn)品原料在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表丁產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)量材料