三供一業(yè)供電分離移交改造工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施

1、三供一業(yè)供電分離移交改造工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系 及技術(shù)組織措施1.1質(zhì)量目標(biāo)：A、 工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100 %，分項(xiàng)工程優(yōu)良率100 %。B、工程質(zhì)量在必須滿足合格工程投產(chǎn)要求。1.2質(zhì)量保證體系我公司長(zhǎng)期奉行“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，遵循嚴(yán)格質(zhì)量管理，超越顧客需求，條條線路“創(chuàng)國(guó)優(yōu)” 座座電站“鑄精品”的企業(yè)質(zhì)量方針。為把本工程建成優(yōu)質(zhì) 工程，我司將全面貫徹 GB/ISO9001-2008質(zhì)量管理體系要求， 落實(shí)各級(jí)質(zhì)量職責(zé)，確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，使工 程質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，工程質(zhì)量在施工的全過程始終 處于受控狀態(tài)。1.3質(zhì)量目標(biāo)工程總體質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目法人要 求達(dá)到

2、的質(zhì) 量目標(biāo)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100 %，分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%及工程質(zhì)量不低于達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)精品示范工 程要求。我公司本工 程承諾達(dá)到 的質(zhì)量目標(biāo)保證貫徹和順利實(shí)施施工工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求， 確保工程移交零缺陷。 同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00 %;分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá) 100 %;分部工程優(yōu)良 率100 %;杜絕重大質(zhì)量管理事故的發(fā)生。1.4關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制點(diǎn)分 部 工 程控制點(diǎn)及措施基 礎(chǔ) 工 程1、熟悉圖紙及技術(shù)資料；2、學(xué)習(xí)規(guī)范、7 措施；4、進(jìn)行原材料及砼配合比實(shí)驗(yàn)，施工 的準(zhǔn)備；5、按設(shè)計(jì)及規(guī)范進(jìn)行復(fù)測(cè)。標(biāo)準(zhǔn)；3、制定質(zhì)保:機(jī)

3、具、計(jì)量器具1、基礎(chǔ)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；2、圖紙會(huì)審；3、質(zhì)量通病防范措施；4、設(shè)計(jì)變更；5、環(huán)保要求。1、生熟土分開回填，盡量恢復(fù)原狀土；2、分層夯實(shí)；清理現(xiàn)場(chǎng)，盡量恢復(fù)原地形地貌。1、施工記錄填寫，隱蔽工程簽證；2、合格證、實(shí)驗(yàn)單整理歸檔；3、施工聲像資料歸檔。1、熟悉圖紙及技術(shù)資料；2、學(xué)習(xí)規(guī)范、7 方案和質(zhì)保措施；4、復(fù)驗(yàn)基礎(chǔ)尺寸及地腳 機(jī)具、計(jì)量器具的準(zhǔn)備。標(biāo)準(zhǔn)；3、制定組塔 螺栓等；5、施工1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；2、組塔方案及特殊說(shuō)明；3、設(shè)計(jì) 變更；4、特殊施工方案；5、質(zhì)量通病及防范措施。1、運(yùn)輸、裝卸、存時(shí)合理支墊和吊掛，防止塔材變形；2、按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定吊裝、組立；

4、 3、吊片按規(guī)定補(bǔ)強(qiáng)；4、 保證塔結(jié)構(gòu)合理受力（進(jìn)行必要的驗(yàn)算） ；5、施工過程保證 塔受力不過載；6、尺寸有誤的部件不強(qiáng)裝；7、缺件及時(shí)補(bǔ)齊。1、實(shí)施責(zé)任承包，獎(jiǎng)罰分明； 2、按規(guī)格 螺絲；3、按力矩要求緊固螺絲；4、按規(guī)理。靈長(zhǎng)度、等級(jí)使用見定作防松、防盜處實(shí)仃責(zé)任承包，采用接地模板輔助施工，記錄填與， 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置繪制平面圖，接地電阻不夠應(yīng)增加敷設(shè)長(zhǎng)度。1、填寫施工記錄；2、合格證、實(shí)驗(yàn)單整理歸檔；3、施工聲像資料歸檔。1、熟悉圖紙及技術(shù)資料；2、學(xué)習(xí)規(guī)范、 方案、布線計(jì)劃和質(zhì)保措施等技木資料； 器具的準(zhǔn)備；標(biāo)準(zhǔn)；3、制定架線4、施工機(jī)具、計(jì)量安裝 及其 它1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；2、架

5、線方案及牽張場(chǎng)的選擇等；3、 特殊跨越方案；4、質(zhì)量通病及防范措施。1、放緊線和附件過程中嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)線保護(hù)措施；2、改良架線工具，減少導(dǎo)線損傷源；3、按規(guī)定認(rèn)真處理受損傷的導(dǎo)線； 4、崗位分工，操作掛牌；保持通訊暢通。1、用等長(zhǎng)法或角度法觀測(cè)； 2、合理選擇觀測(cè)檔，有必要時(shí) 增加觀測(cè)檔；3、弛度觀測(cè)按“粗調(diào)、細(xì)調(diào)、微調(diào)、精調(diào)”的 原則進(jìn)行。1、實(shí)行責(zé)任承包；2、金具型號(hào)及安裝位置；3、鋁包帶纏繞必須規(guī)范；4、螺栓銷釘穿向；5、懸垂串及線夾傾斜；填寫施工記錄；合格證、實(shí)驗(yàn)單整理歸檔；施工聲像資料 歸檔。1.5質(zhì)量保證技術(shù)措施項(xiàng)目質(zhì)量管理控制措施1.5.1.1 質(zhì)量責(zé)任制：明確各級(jí)管理及施工人員的

6、質(zhì)量職 責(zé)，自上而下層層落實(shí)，具體到個(gè)人，并要求自下而上承擔(dān) 質(zhì)量責(zé)任。1.5.1.2 原材料及半成品質(zhì)量管理制：規(guī)定了原材料及半 成品的驗(yàn)收、試驗(yàn)、裝卸、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識(shí)、隔離等。質(zhì)量控制點(diǎn)：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書， 實(shí)施有效控制，通過關(guān)鍵點(diǎn)的控制，使質(zhì)量監(jiān)督覆蓋施工全 過程，保證工程質(zhì)量可控、在控。1.5.1.4 施工質(zhì)量檢查制：對(duì)施工質(zhì)量，內(nèi)部實(shí)行三檢制， 即工隊(duì)自檢，質(zhì)檢員和項(xiàng)目部抽檢；外部亦實(shí)行三檢制，即 施工過程中旁站檢查，分部工程中間驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn) 收。對(duì)特殊過程和有特殊要求的工序按要求進(jìn)行檢查。1.5.1.5 質(zhì)量樣板控制：工序施工首先選定一處施工作為“樣板”，請(qǐng)

7、所有參與該項(xiàng)施工的人員觀摩。 “樣板”施工完 成后，由項(xiàng)目技術(shù)、安質(zhì)人員按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢 和交接檢查，以后的工序以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。1.5.1.6 工序管理實(shí)行工序交接卡制度， 下道工序施工前， 要進(jìn)行工序交接。上、下兩道工序的負(fù)責(zé)人參加或質(zhì)檢人員 參與，雙方簽字認(rèn)可。1.5.1.7 三級(jí)驗(yàn)收：認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度。通過隊(duì)、 質(zhì)檢員、項(xiàng)目部三級(jí)的嚴(yán)格檢查驗(yàn)收把關(guān)，提高工程質(zhì)量。1.5.1.8 施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲； 根據(jù)公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法， 結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛 鉤的質(zhì)量責(zé)任制，重獎(jiǎng)重罰，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)景和管 理質(zhì)量的提高。1.5.1.9 事故報(bào)告與處理：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告程序， 及時(shí)向甲方或監(jiān)理工程師提交事故報(bào)告及處理意見，做好事 故的統(tǒng)計(jì)、分析、以此為鑒。處理事故必須按“四不放過” 的原則進(jìn)行。1.5.1.8 質(zhì)量培訓(xùn)教育：加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量教育，進(jìn)行 質(zhì)量培訓(xùn)，特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方 可持證上崗。1.5.1.9 質(zhì)量工作例會(huì)：項(xiàng)目部、施工隊(duì)每月定期召開質(zhì) 量工作例會(huì)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件，總結(jié)前期質(zhì)量情況，找問 題，查不足；制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，提出今后質(zhì)量工作的重點(diǎn)及具體要求。1.5.2 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和控制措施針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，分析和預(yù)測(cè)在下列方面存在著影 響工程施工的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)防患與未然