影響中小企業(yè)實施IT外包的關鍵風險因素調查問卷

1、簡介：您好! 感謝您積極參與我們的研究工作，本次問卷主要是對IT外包在中小企業(yè)信息化建設中的風險調查。IT 外包指企業(yè)以合同方式委托服務商向企業(yè)提供部分或全部的信息功能。 span style=fon. 發(fā)布日期：2009-3-11 結束日期：無 題目數(shù)：24 1.您是否曾經(jīng)參與過企業(yè)的IT外包項目 *說明：如果選否，終止該卷 是 否 請選擇您是否曾經(jīng)參與過企業(yè)的IT外包項目2.該企業(yè)所外包的IT項目是 * 基于硬件的服務 系統(tǒng)的開發(fā) 所有公司的IT項目 請選擇該企業(yè)所外包的IT項目是3.您在該企業(yè)所任職務是 * 高層管理者 基層員工 請選擇您在該企業(yè)所任職務是4.您所在公司的規(guī)模多大 * 1

2、0人以下 10人至20人 20人至40人 40人以上 請選擇您所在公司的規(guī)模多大5.外包市場的不成熟風險影響程度 * 關鍵 嚴重 一般 微小 可忽略 無 請選擇外包市場的不成熟風險影響程度6.外包市場的不成熟風險概率范圍 * 100%91% 90%61% 60%41% 40%11% 10%0% 無 請選擇外包市場的不成熟風險概率范圍7.企業(yè)的IT外包需求戰(zhàn)略選擇風險影響程度 * 關鍵 嚴重 一般 微小 可忽略 無 請選擇企業(yè)的IT外包需求戰(zhàn)略選擇風險影響程度8.企業(yè)的IT外包需求戰(zhàn)略選擇風險概率范圍 * 100%91% 90%61% 60%41% 40%11% 10%0% 無 請選擇企業(yè)的IT

3、外包需求戰(zhàn)略選擇風險概率范圍9.管理者的有限理性風險影響程度 * 關鍵 嚴重 一般 微小 可忽略 無 請選擇管理者的有限理性風險影響程度10.管理者的有限理性風險概率范圍 * 100%91% 90%61% 60%41% 40%11% 10%0% 無 請選擇管理者的有限理性風險概率范圍11.合同的靈活性風險影響程度 * 關鍵 嚴重 一般 微小 可忽略 無 請選擇合同的靈活性風險影響程度12.合同的靈活性風險概率范圍 * 100%91% 90%61% 60%41% 40%11% 10%0% 無 請選擇合同的靈活性風險概率范圍13.企業(yè)間的目標不一致風險影響程度 * 關鍵 嚴重 一般 微小 可忽略

4、無 請選擇企業(yè)間的目標不一致風險影響程度14.企業(yè)間的目標不一致風險概率范圍 * 100%91% 90%61% 60%41% 40%11% 10%0% 無 請選擇企業(yè)間的目標不一致風險概率范圍15.企業(yè)的溝通不夠風險影響程度 * 關鍵 嚴重 一般 微小 可忽略 無 請選擇企業(yè)的溝通不夠風險影響程度16.企業(yè)的溝通不夠風險概率范圍 * 100%91% 90%61% 60%41% 40%11% 10%0% 無 請選擇企業(yè)的溝通不夠風險概率范圍17.對外包商的監(jiān)管不力風險影響程度 * 關鍵 嚴重 一般 微小 可忽略 無 請選擇對外包商的監(jiān)管不力風險影響程度18.對外包商的監(jiān)管不力風險概率范圍 * 1

5、00%91% 90%61% 60%41% 40%11% 10%0% 無 請選擇對外包商的監(jiān)管不力風險概率范圍19.外包實施中企業(yè)對成本的控制風險影響程度 * 關鍵 嚴重 一般 微小 可忽略 無 請選擇外包實施中企業(yè)對成本的控制風險影響程度20.外包實施中企業(yè)對成本的控制風險概率范圍 * 100%91% 90%61% 60%41% 40%11% 10%0% 無 請選擇外包實施中企業(yè)對成本的控制風險概率范圍21.對外包商的評估及選擇風險影響程度 * 關鍵 嚴重 一般 微小 可忽略 無 請選擇對外包商的評估及選擇風險影響程度22.對外包商的評估及選擇風險概率范圍 * 100%91% 90%61% 60%41% 40%11% 10%0% 無 請選擇對外包商的評估及選擇風險概率范圍23.合同的不完善性風險影響程度 * 關鍵 嚴重 一