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文檔簡(jiǎn)介
1、沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)人造草坪工程施工方案項(xiàng)目方案書編制說(shuō)明一、編制目的:本項(xiàng)目方案書是指導(dǎo)我公司對(duì)中山市沙溪鎮(zhèn)文化體育中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)人造草坪工程選購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行施工預(yù)備和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,亦是組成合同文件的一部分。本項(xiàng)目方案書體現(xiàn)我公司對(duì)該工程的原則構(gòu)思和總體部署。二、編制依據(jù):1、中山市沙溪鎮(zhèn)文化體育中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)人造草坪工程選購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件;2、建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59993、國(guó)際田聯(lián)手冊(cè);5、 體育器材GB/T19851-2005國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);6、大路路基施工技術(shù)規(guī)范 (JTG F10-2006);7、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ1-90);8、 預(yù)算文件及國(guó)家規(guī)范;
2、9、 結(jié)合本工程實(shí)情及現(xiàn)場(chǎng)狀況和環(huán)境;10、我公司以往對(duì)該類工程施工閱歷和成熟的施工技術(shù);三、編制說(shuō)明:在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,深刻領(lǐng)悟和貫徹業(yè)主對(duì)投標(biāo)者的各項(xiàng)要求而編寫。針對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn),編制的項(xiàng)目方案書,對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程具有很強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義,也是為了達(dá)到建設(shè)方要求的工程質(zhì)量、工期、成本內(nèi)完成該項(xiàng)目。對(duì)工程的難點(diǎn),質(zhì)量通病等做到事前把握,以優(yōu)質(zhì)、高效、平安的管理目標(biāo)確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。編 制 大 綱第一部分 工程概況其次部分 施工方案第三部分 工程預(yù)算和保證措施第四部分 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理人員配備第五部分 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施設(shè)置第六部分 保證質(zhì)量的措施第七部分 平安與
3、文明施工措施第八部分 人造草坪的維護(hù)及保養(yǎng)第一部分 工程概況工程名稱:沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)人造草坪工程工期要求:總工期35個(gè)日歷天 。工程項(xiàng)目:沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)總面積約7466平方米,主要包括在原有草坪上鋪筑12cm6%水泥石粉基層,鋪筑8cm厚砼墊層,鋪人工草坪,并完善足球場(chǎng)內(nèi)的配套設(shè)施等,(具體內(nèi)容及工程量以招標(biāo)人供應(yīng)的全套施工圖、中介預(yù)算及相關(guān)的資料包括的全部?jī)?nèi)容)?,F(xiàn)場(chǎng)條件:1、 工程范圍外道路可通行大型車輛,供施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)。2、 供水、供電: 現(xiàn)場(chǎng)已供應(yīng)定位把握點(diǎn)、高程以及施工臨時(shí)用水、用電的接駁口,要求中標(biāo)單位安裝獨(dú)立施工用水、電表,按水表、電表實(shí)際用量每月繳回水電費(fèi)
4、給建設(shè)單位,施工場(chǎng)地水電管線由中標(biāo)單位依據(jù)需要自行解決,具備施工條件。3、 場(chǎng)地的“三通一平”已完成,臨時(shí)設(shè)施位置由我方與業(yè)主協(xié)商確定,進(jìn)場(chǎng)后我方馬上進(jìn)行建筑。工程特點(diǎn):1. 場(chǎng)地土方開挖均接受反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行,人工協(xié)作修整;土方外運(yùn)接受自卸汽車運(yùn)土,由于現(xiàn)場(chǎng)施工用地少,全部的土方均準(zhǔn)時(shí)外運(yùn)。2. 本工程施工工期緊、任務(wù)重,施工前務(wù)必統(tǒng)籌方案,科學(xué)支配挨次,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)四周用平安網(wǎng)圍護(hù),加強(qiáng)管理,每天設(shè)專人平安值班。其次部分 施工方案本工程是沙溪文化體育中心重要的體育設(shè)施之一,鑒于本工程的意義及影響,組織施工的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持以工程質(zhì)量為中心,樂觀調(diào)動(dòng)各方面主
5、觀能動(dòng)性,接受先進(jìn)合理的施工方法,努力縮短工期,將本工程早日建成。1、施工測(cè)量、預(yù)備工作;2、挖運(yùn)土方;3、基礎(chǔ)工程階段;4、鋪人工草坪;5、其他配套設(shè)施完善;(一)、施工測(cè)量、預(yù)備工作1、施工應(yīng)備工具名稱數(shù)量圖紙(甲方確認(rèn))1份墨斗1個(gè)線繩120米水泥釘(2寸)20根記號(hào)筆10支鐵錘1把美工刀人手一把塑料小桶10個(gè)漆刷30把地板刷5把刮膠板5個(gè)50或100m鋼卷尺1把鐵鍬2把運(yùn)砂車1輛反鏟挖掘機(jī)1臺(tái)推土機(jī)1臺(tái)壓路機(jī)1臺(tái)2、施工人員組成 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名,施工人員14人(含專業(yè)技師3-4人),其中需指定兩名隊(duì)長(zhǎng)。要求施工人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能按要求嚴(yán)格執(zhí)行。3、施工前預(yù)備 (1)復(fù)核需施工場(chǎng)地的尺
6、寸,是否和圖紙的要求吻合,同時(shí)嚴(yán)格檢查場(chǎng)地基礎(chǔ)的質(zhì)量,杜絕由于基礎(chǔ)的質(zhì)量問(wèn)題而影響后續(xù)的工程。 (2)清理場(chǎng)地,以使表面無(wú)石子、垃圾等雜物,如有條件應(yīng)盡量封場(chǎng),避開在施工中由于非施工人員進(jìn)入等緣由,而影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度。 (3)檢查各進(jìn)場(chǎng)材料是否符合施工圖紙要求以及施工技術(shù)要求。4、測(cè)量放線本工程施工測(cè)量工作量大,點(diǎn)多線多,標(biāo)準(zhǔn)要求高。而且測(cè)量把握工作有其特殊的系統(tǒng)嚴(yán)密性、連續(xù)性,來(lái)不得半點(diǎn)差錯(cuò)。在操作過(guò)程中,我們成立由2員工程師組成專業(yè)測(cè)量組,認(rèn)真鉆研圖紙,從每個(gè)點(diǎn)、每條線開頭,扎實(shí)把握好局部的標(biāo)準(zhǔn)精度,再進(jìn)而組織好全局的施測(cè)工作,提高施測(cè)精度和施測(cè)效率。測(cè)點(diǎn)放樣前,認(rèn)真作好內(nèi)業(yè)預(yù)備工作,
7、校正儀器設(shè)備,擬定施測(cè)方案?,F(xiàn)場(chǎng)細(xì)心操作,對(duì)不符合精度測(cè)量成果必需復(fù)測(cè),決不馬虎了事。主要接受的儀器設(shè)置及工具為:S3型水準(zhǔn)儀和J2經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)尺、鋼尺、錘球、花桿。1.1水準(zhǔn)的把握方法將建設(shè)方移交給施工單位的水準(zhǔn)點(diǎn)(高等級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn),布置在工地四周區(qū)域)做為整個(gè)工程水準(zhǔn)的基點(diǎn),實(shí)行四等水準(zhǔn)交高程引測(cè)到施工路段的兩側(cè)及分隔帶內(nèi)比較合適的地方,設(shè)固定的水準(zhǔn)點(diǎn)(II級(jí)點(diǎn))。要求該點(diǎn)均布在線兩側(cè),兩點(diǎn)相間以不超出100米為宜,設(shè)置在高程樁上。當(dāng)進(jìn)行到施工測(cè)量時(shí),就近利用(II級(jí)點(diǎn)),這樣大大提高工作效率,確保測(cè)量成果的精度。1.2平面把握方法a.復(fù)核所移交把握點(diǎn)是否有誤。b.利用把握點(diǎn)放出中心線上的施工
8、把握點(diǎn)。(二)、土方的開挖應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行壓實(shí),當(dāng)有回填土?xí)r,回填土的土質(zhì)必需符合要求,不得含有雜質(zhì)、有機(jī)物等。無(wú)回填土的可以直接用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí),施工方法及質(zhì)量把握可以參照回填土的壓實(shí)進(jìn)行。1、 方分層進(jìn)行填筑,每層松鋪厚度隨壓實(shí)機(jī)械和方法不同而異,用震壓路機(jī)碾壓。每層回填密實(shí)度達(dá)到要求后,方可進(jìn)行上一層土方回填。2、 土方填筑時(shí)應(yīng)按橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑,每填一層,碾壓57遍,壓實(shí)度達(dá)到要求后,再填上一層。3、 土方分段填筑時(shí),如在兩段交接處不在同一時(shí)間填筑時(shí),先填的地段應(yīng)按1:1坡度分留臺(tái)階,若兩段同時(shí)填筑,則應(yīng)相互交疊塔接,其搭接長(zhǎng)度不得小于2M。每天完工面應(yīng)平整壓實(shí),完善排水
9、措施,切勿積水。4、 在施工素土夯實(shí)時(shí),應(yīng)留意留出預(yù)埋雨水管的部位不夯實(shí),以免給管溝挖土增加工作量。5、 基土壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)以重?fù)魧?shí)試驗(yàn)為準(zhǔn)分層測(cè)定,每層壓實(shí)度均應(yīng)符合規(guī)范要求。6、 施工期間應(yīng)保持場(chǎng)地始終處于良好的排水狀態(tài),并挖臨時(shí)集水坑,以保證施工場(chǎng)地不積水和不受沖刷損壞,臨時(shí)排水設(shè)施要求與永久性設(shè)施相結(jié)合,同時(shí)留意不得影響環(huán)境和其它設(shè)施。7、 填筑過(guò)程中不得有翻漿、彈簧、起皮、波浪和積水等現(xiàn)象。雨季施工時(shí),場(chǎng)地按2的坡度放坡,并作好面層排水,盡量作到雨前將攤鋪的松土壓實(shí)完畢,否則復(fù)工時(shí)應(yīng)恢復(fù)含水量標(biāo)準(zhǔn)才可施工碾壓。土方回填壓實(shí)階段,最好提前與氣象部門聯(lián)系,了解最近天氣變化狀況,不要遇到雨天。開
10、挖同時(shí)把握開挖深度,嚴(yán)禁超挖,并定出標(biāo)高及坡度,開挖完畢用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。如有翻漿現(xiàn)象,必需全部挖除爛泥,用角石回填。嚴(yán)禁超挖,并在施工過(guò)程中要隨時(shí)把握深度,找好跑道橫坡度及水溝的排水坡度。挖除的余泥、側(cè)石用自卸汽車外運(yùn)。碾壓時(shí),從低處自高碾壓,碾壓輪跡重疊2030cm,用壓路機(jī)隨壓隨灑水,這一階段碾壓直至不起波浪,表面無(wú)輪跡為止。(三)、基礎(chǔ)工程階段1、12cm6%水泥石粉基層石粉穩(wěn)定層基礎(chǔ)按比例接受拌合機(jī)拌合,拌合時(shí)隨時(shí)對(duì)粒料含水量進(jìn)行檢測(cè),按分拌分批進(jìn)料,嚴(yán)格把握劑量和拌合時(shí)間,以保證混合料拌合均勻和適宜的含水量。攤鋪前對(duì)碎石層進(jìn)行各項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,符合要求后。接受人工依據(jù)肯定的松鋪系數(shù)
11、掛線攤鋪(1.351.45),必要時(shí)機(jī)敏把握,在攤鋪的過(guò)程中盡量做到一次平整,避開粗細(xì)粒料分別。攤鋪后,接受壓路機(jī)碾壓(方法同碎石層),并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢查、整平和鏟修,對(duì)壓路機(jī)無(wú)法作業(yè)的部位,接受振動(dòng)夯分層夯實(shí)至符合要求。碾壓結(jié)束后,灑水自然養(yǎng)護(hù)。2、8cmC20砼墊層(1)施工條件1)基層施工完畢并通過(guò)驗(yàn)收。2)砼路面測(cè)量放樣完畢并通過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收。3)施工用電和用水已接至現(xiàn)場(chǎng)。(2)模板支設(shè)方法1)模板的選用 模板宜接受鋼模板,其厚度宜為8cm。 模板應(yīng)無(wú)缺損,有足夠的剛度,內(nèi)側(cè)和頂、底面均應(yīng)光滑、平整、順直,局部變形不得大于3mm。振搗時(shí)模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm,高度應(yīng)與混凝土路面板厚度全都
12、,誤差不超過(guò)2mm??v縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)精確,企口縫則其企口舌部或凹槽的長(zhǎng)度誤差鋼模板為lmm,木模板為2mm。 模板周轉(zhuǎn)使用前,應(yīng)對(duì)前次拆下的模板進(jìn)行檢驗(yàn),如有變形損壞,應(yīng)修至達(dá)到要求后才能使用。2)模施工要點(diǎn) 立模前應(yīng)檢測(cè)基層的頂面標(biāo)高和基層表層有否磨損破壞等,否則應(yīng)整修基層至符合要求才可立模鋪筑混凝土。 立模的平面位置和高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,其誤差應(yīng)嚴(yán)于混凝土路面板質(zhì)量驗(yàn)收的容許誤差。 模板應(yīng)支立穩(wěn)固,接頭嚴(yán)密平順。模板的接頭以及與基層接觸處不得漏漿。 澆筑混凝土前,模板內(nèi)側(cè)應(yīng)涂布脫模劑(隔離劑),一般可用肥皂液皂:水=1:(57)、機(jī)油、機(jī)油肥皂水5:15:(8085)等。 路上
13、的井框外圍應(yīng)立模分別,立模外形和井框周邊的加強(qiáng)鋼筋應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置。一般先澆筑井框外面的混凝土路面板,此時(shí)模板支撐在框的內(nèi)側(cè),硬化拆模后,在其混凝土側(cè)面涂油-60號(hào)瀝青二度,再安放好分隔脹縫板(油浸木絲板或軟木板按設(shè)計(jì)),將框內(nèi)混凝土補(bǔ)澆平順。(3)攤鋪要求1) 攤鋪前的預(yù)備工作 攤鋪前應(yīng)檢查模板位置、高程、支設(shè)穩(wěn)固和基層平整潤(rùn)濕、模板內(nèi)側(cè)面涂脫劑、水泥混凝土板壁涂瀝青,以及鋼筋的安設(shè)和傳力桿、拉桿等設(shè)置狀況,合格后方可攤鋪。 通道以及設(shè)置平安護(hù)欄、糾察等。2)攤鋪施工要點(diǎn) 超過(guò)一次攤鋪的最大厚度時(shí),應(yīng)分兩次攤鋪和振實(shí),但一次抹面兩層鋪筑的間隔時(shí)間不得超過(guò)30min。下層厚度宜略大于上層,即下
14、層厚度宜為總厚度的35。攤鋪厚度應(yīng)考慮振實(shí)頂留高度。此高度應(yīng)在混凝土路面施工初期(試點(diǎn)階段)試驗(yàn)確定,一般在10%左右。用鐵鍬攤鋪時(shí),應(yīng)用鍬反扣(扣鍬法),禁止拋擲和耬耙。每倉(cāng)混凝土的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,不得中斷。如因故中斷,應(yīng)設(shè)置施工縫,并宜設(shè)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫位置。 (4)振搗整平施工要點(diǎn)1)攤鋪好的混凝土拌和物,應(yīng)隨即用插入式和平板式振動(dòng)器均勻地振實(shí)。塑性的商品混凝土可省去平板振實(shí)工序。2)插入式振動(dòng)器頻率宜大于6000次min。3)平板振動(dòng)器的有效作用深度一般為1825cm。振實(shí)宜接受22kW的平板振動(dòng)器(接受真空吸水工藝時(shí)可用功率較小的平板振動(dòng)器)。振平可用11kW的平板
15、振動(dòng)器。4)振搗時(shí)應(yīng)先用插入式振動(dòng)器在模板(或混凝土板壁)邊緣、角隅處初振或全面積挨次初振一次。同一位置振動(dòng)時(shí)不宜少于20s。插入式振動(dòng)器移動(dòng)間距不宜大于其作用半徑的15倍,其至模板的距離應(yīng)不大于作用半徑的05倍,并應(yīng)避開碰撞模板和鋼筋。然后,再用平板振動(dòng)器全面振搗,板與板間宜重迭l020cm。同一位置的振搗時(shí)間,當(dāng)水灰比小于0.45時(shí)宜不少于30s,當(dāng)水灰比大于0.45時(shí)不宜少于15s,以不再冒出氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn)。如有條件最好再用小功率平板振動(dòng)器全面振平一次。5)混凝土拌合物全面振搗后,再用振動(dòng)梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整干。振動(dòng)梁來(lái)回拖拉23遍,使表面泛漿,并趕出氣泡。振動(dòng)梁移動(dòng)速度要緩
16、慢均勻,不許中途停頓,前進(jìn)速度以每分鐘1.21.5m為宜。凡有不平之處,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)輔以人工挖填補(bǔ)平。補(bǔ)填時(shí)宜用較細(xì)的拌合物,但嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。6)最終用無(wú)縫鋼管滾杠進(jìn)一步滾揉表面,使表面進(jìn)一步提漿調(diào)勻調(diào)干。(5)做面要求1)抹面時(shí)嚴(yán)禁在混凝土表面灑水或撒水泥。2)無(wú)真空吸水工藝時(shí),抹面一般分兩次進(jìn)行。第一次在整平后隨即進(jìn)行。驅(qū)除泌水并壓下石子。其次次抹面須在混凝土泌水基本結(jié)束,處于初凝狀態(tài)但表面尚潮濕時(shí)進(jìn)行。3)混凝土板面應(yīng)平整密實(shí),并用3m直尺檢查平整度。4)抹平后沿橫方向拉毛或用壓紋滾槽器壓槽,使路面混凝土有粗糙的紋理表面。GBJ97-87規(guī)定;大路和城市道路、廠礦道路的拉毛和壓槽深度應(yīng)為1
17、2mm。5)當(dāng)烈日曝曬或干旱風(fēng)吹時(shí),做面宜在遮陽(yáng)棚下進(jìn)行。(6)砼路面養(yǎng)護(hù)要求1)砼路面澆筑12小時(shí)后即可蓄水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間2025天,養(yǎng)護(hù)期間禁止車輛通行。2)蓄水水養(yǎng)護(hù)可用粘土筑倉(cāng)。筑倉(cāng)高度和分倉(cāng)大小應(yīng)以保證全部路面均在水內(nèi)浸泡為原則。3)養(yǎng)護(hù)水應(yīng)定時(shí)續(xù)加,其時(shí)間長(zhǎng)短應(yīng)視天氣狀況而定。4)筑時(shí)要留意愛護(hù)路面及路緣,防止路面砼受到破壞。(四)、鋪人造草坪階段1、施工前預(yù)備(1)檢查草卷是否符合訂購(gòu)合同的技術(shù)要求,各草卷尺寸卷號(hào)是否和施工圖紙相對(duì)應(yīng)。(2)檢查施工用水膠水、接縫帶、工具是否符合施工要求。(3)檢查石英砂、橡膠顆粒是否符合施工要求。其中特殊留意在使用石英砂前,務(wù)必要保證石英砂是干
18、的,絕不允許用潮濕的石英砂進(jìn)行施工。 2、施工步驟(1)測(cè)畫底線 依據(jù)圖紙尺寸把線認(rèn)真、清楚地畫在場(chǎng)地的基礎(chǔ)表面上。全部標(biāo)志線必需是雙線。使用工具:墨斗、記號(hào)筆、鋼卷尺、水泥釘、鐵錘(2)草坪預(yù)備 將全部施工用草卷依據(jù)圖紙要求移到施工要求地點(diǎn)一側(cè)擺放。 使用工具:經(jīng)甲方確認(rèn)的圖紙(3)草卷開放、修邊 將乙方供應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)與鋪裝圖進(jìn)行對(duì)比,將生產(chǎn)設(shè)計(jì)上卷號(hào)為第一的草卷放進(jìn)鋪裝圖上“1”的位置,開放,經(jīng)整理并確認(rèn)無(wú)褶皺、扭曲等現(xiàn)象后,將草卷多余的邊(無(wú)草苗部分)裁掉,裁掉后要保證草卷寬度不少于4米(由于生產(chǎn)的緣由可能會(huì)超過(guò)4米),同時(shí)要保證直線度;然后將其次卷草放入指定位置開放,開放時(shí)將其中多余的
19、一邊搭到第一卷草坪上,然后將與第一卷搭接的部分裁掉,再將多余的另一邊修剪整齊。其余的草卷一次類推。為保證場(chǎng)地美觀,放草時(shí),要盡可能使草坪搭接緊湊,但修邊后不能有重疊,同時(shí)要保證草坪與草坪最邊上一行的草絲不能相距太遠(yuǎn),最多是該草坪一個(gè)行距的距離。使用工具:經(jīng)甲方確認(rèn)的圖紙(4)粘接接縫邊 將已經(jīng)修好的草卷的邊均勻向上折疊2030cm,把預(yù)備好的20cm寬的接縫帶放在相鄰的草卷之間的基礎(chǔ)上,然后均勻涂抹上膠水,自然涼曬一段時(shí)間后,再放下接縫邊(留意:不能將兩邊的草廟壓在接縫邊上)。在接縫邊上通過(guò)人工來(lái)回踩踏或者使用其他方法重壓,使接縫邊、膠水、接縫帶充分粘接。 使用工具:美工刀、刮膠板(5)標(biāo)志線
20、的切割 在草坪上找準(zhǔn)預(yù)留的標(biāo)志線,在標(biāo)志線的中間位置用刀刮開,并且使它自然收縮一段時(shí)間(半天或一天)后,用美工刀沿畫好的線,割出標(biāo)志線的位置。 使用工具:美工刀(6)粘接標(biāo)志線 將成卷的白色草坪剪成相應(yīng)寬度的長(zhǎng)條,將其放入預(yù)留的標(biāo)志線位置,然后將其與旁邊的綠草用30cm寬的接縫帶粘接在一起。工藝基本砼綠草接縫邊的粘接。 使用工具:美工刀、刮膠板(7)注石英砂 將預(yù)備好的石英砂均勻地布在場(chǎng)地上,用刷子認(rèn)真地把布好的石英砂刷一遍,使石英砂能自然地落到草苗根部,起到使草苗自然直立的作用,為注橡膠顆粒做預(yù)備。 使用工具:鐵鍬、運(yùn)砂車(8)注橡膠顆粒工藝同注石英砂。(五)、其他配套設(shè)施完善1)足球場(chǎng)周邊
21、做鋼管欄桿、扶手圍網(wǎng)施工工藝:制作豎桿基礎(chǔ)C20預(yù)埋57*3.5鍍鋅鋼管安裝48*3.5鍍鋅鋼管掛3m高尼龍網(wǎng)完工驗(yàn)收2)拆除、修復(fù)不銹鋼欄桿為便利施工進(jìn)出,施工前需拆除原有門口處的不銹鋼欄桿扶手,待工程完工后,需把原有的不銹鋼欄桿安裝好,確保場(chǎng)地的美觀。3)修復(fù)橡膠跑道足球場(chǎng)在施工過(guò)程中,跑道內(nèi)環(huán)周邊的橡膠面層會(huì)損壞裂開,為了保持文化體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的整體美觀,需把運(yùn)動(dòng)場(chǎng)損壞部分的橡膠處修復(fù)好,并達(dá)到國(guó)家塑膠跑道驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。第三部分 工期預(yù)算和保證措施一.工期預(yù)算本工程業(yè)主供應(yīng)的工期為 35天,經(jīng)具體爭(zhēng)辯圖紙及數(shù)次考察施工現(xiàn)場(chǎng),并為擬建項(xiàng)目工程配備閱歷豐富的管理人員,在多方面的綜合考慮后,我公
22、司承諾總工期為 35 天。以我公司的管理水平和施工組織方案,我公司有力量按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)施工項(xiàng)目。施工進(jìn)度方案表 序號(hào)項(xiàng)目人數(shù)工期1施工測(cè)量、預(yù)備工作8-10人3工作日2挖運(yùn)土方5-10人2個(gè)工作日312cm6%水泥石粉基層12人5個(gè)工作日48cmC20砼墊層12人6個(gè)工作日5鋪人工草坪14人9個(gè)工作日6其他配套設(shè)施施工20人8個(gè)工作日7全場(chǎng)清理、檢測(cè)、驗(yàn)收8-102個(gè)工作日合計(jì)35日二.保證進(jìn)度方案的具體措施1.組織措施1.1施工進(jìn)度把握的組織體系建立有效的組織體系是施工方案能否正的確施的前提保證。由我公司經(jīng)理作為本工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮各道工序之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工程
23、的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度把握的組織系統(tǒng),對(duì)每道工序的流水段確定進(jìn)度目標(biāo),建立目標(biāo)體系,并確定進(jìn)度把握工作制度,并準(zhǔn)時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、猜測(cè)、反饋,以便提出改進(jìn)措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。1.2組成精干高效的兩級(jí)項(xiàng)目班子,確保指令暢通。1.3作好施工協(xié)作及前期施工預(yù)備工作,擬定施工預(yù)備方案,專人逐項(xiàng)落實(shí),確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。1.4在管理制度上合理支配施工進(jìn)度方案,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。1.5定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)定期召開碰頭會(huì)、質(zhì)量分析會(huì),召集有關(guān)項(xiàng)目單位參與,解決施工中消滅的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系,布置生產(chǎn)方案,使各
24、專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體方案進(jìn)行。準(zhǔn)時(shí)預(yù)控或解決工程施工中消滅的進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題,為下步生產(chǎn)工作提前做好預(yù)備。1.6引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選用高素養(yǎng)的施工隊(duì)伍,并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲手段,加大合同管理力度,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2.機(jī)械設(shè)備支配措施2.1依據(jù)本工程的施工特點(diǎn)及要求,配備足夠的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化作業(yè)是最有效的施工手段,要加快施工進(jìn)度,首選要提高機(jī)械化作業(yè)程度。2.2工程項(xiàng)目施工前,由公司設(shè)備部門依據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備需用方案的要求,為施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)合格的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必需經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)其性能狀況,杜絕偽劣不合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)使用。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)配機(jī)械修理特種
25、人員,定期與不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)工作,保證其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.4為大力提高工程項(xiàng)目施工的機(jī)械化水平作業(yè)力量,本工程項(xiàng)目共可責(zé)怪大小型機(jī)械設(shè)備(見主要機(jī)具使用方案)。3.勞動(dòng)力支配措施3.1組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)人素養(yǎng)和整體團(tuán)結(jié)性,是工程項(xiàng)目得以順當(dāng)進(jìn)行的前提條件,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞打算著項(xiàng)目建設(shè)的成敗。因此,本工程中標(biāo)后,我們將委派具有豐富施工閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的項(xiàng)管理,實(shí)際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合,并支配固定管理、質(zhì)檢員長(zhǎng)駐工地,以保證建設(shè)過(guò)種中施工決策的精確性、準(zhǔn)時(shí)性和有效性。這樣不會(huì)消滅大的失誤,少
26、走甚至不走彎路。3.2勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇選用具備較好素養(yǎng)的勞動(dòng)力隊(duì)伍,對(duì)分部分項(xiàng)的特殊工程施工,還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。3.3依據(jù)施工進(jìn)度方案,并依據(jù)施工的實(shí)際狀況,項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動(dòng)力支配,現(xiàn)場(chǎng)施工人員支配連續(xù)作業(yè),合理支配工序搭接,且把握好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)退工作。4.材料、周轉(zhuǎn)材料支配措施工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的物資基礎(chǔ),在實(shí)施過(guò)程中,只有保證材料的供應(yīng),才能保證工程的順當(dāng)實(shí)施,否則將影響工程進(jìn)度、拖延工期。因此我們必需做好施工,備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度和保管制度。我們接受以下措施確保工期完成。4.1工程項(xiàng)目施工前,支配專業(yè)人
27、員落實(shí)各種所需的物資和材料半成品方案,由公司材料部門及現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu)人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場(chǎng)工作。對(duì)于砂、水泥、草皮等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品(并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù))。4.2現(xiàn)場(chǎng)管理人員要依據(jù)施工進(jìn)度方案的要求,事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)方案,做到現(xiàn)場(chǎng)材料及志材料有方案、按次序地進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)。4.3制訂周密的具體材料進(jìn)場(chǎng)方案,備足材料,水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量,以滿足施工進(jìn)度需要。4.4按新材料、新工藝新技術(shù)的要求,落實(shí)工程項(xiàng)目和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)方案。5.其他措施5.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人養(yǎng)成每天了解天氣的習(xí)慣,依據(jù)天氣的變化適時(shí)地調(diào)整工作支配。5.2主要施工人員每天
28、爭(zhēng)辯、確定其次天的工作步驟及人員的支配,保證工期如期完成。5.3準(zhǔn)時(shí)保持與建設(shè)方的親密聯(lián)系和溝通,保證工程順暢。第四部分 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理人員配備一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為強(qiáng)化施工管理,加強(qiáng)該工程施工領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào),成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行項(xiàng)目法管理,公司委派甄志輝工程師擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理,李二科工程師擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工,并直接對(duì)公司負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明等各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)量平安及現(xiàn)場(chǎng)文明的直接責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)職能人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織管理好本工程的施工。施工組織機(jī)構(gòu)框圖中山市沙欄初級(jí)中學(xué)
29、綜合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 后勤組生產(chǎn)組技術(shù)組理財(cái)務(wù)組質(zhì)安組材料組 施工現(xiàn)場(chǎng)管理草坪施工組基礎(chǔ)施工組配套設(shè)施施工組 各施工人員的職責(zé)表:序號(hào)人員人數(shù)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理11、負(fù)責(zé)工程的整體進(jìn)度,及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理。22、負(fù)責(zé)工程人員、設(shè)備、材料及資金等的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。33、負(fù)責(zé)與建設(shè)方的親密聯(lián)系,及與公司總部的溝通。2專業(yè)技師11、負(fù)責(zé)主要工序的施工。22、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。33、幫忙項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把握工程進(jìn)度。3施工隊(duì)長(zhǎng)11、負(fù)責(zé)對(duì)一般施工人員的領(lǐng)導(dǎo)及帶頭作用。22、負(fù)責(zé)主要人員和一般施工人員的溝通。4一般人員8執(zhí)行施工隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)的任務(wù)。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部
30、門的權(quán)限一)、項(xiàng)目決策層項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師組成。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部最高決策者,負(fù)責(zé)工程全面工作。1、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工方案、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量平安、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé),分管行政組、財(cái)務(wù)組和預(yù)算組。另外,其負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接待和聯(lián)絡(luò)工作。2、項(xiàng)目總工:對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、技術(shù)負(fù)全面責(zé)任,分管技術(shù)組、試驗(yàn)組、質(zhì)安組。3、項(xiàng)目副經(jīng)理:是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、平安負(fù)直接責(zé)任,分管生活后勤組、施工組和材料設(shè)備組。二)、專業(yè)管理層項(xiàng)目部下設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)量平安組、材料設(shè)備組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組、財(cái)務(wù)組、
31、后勤組等六大系統(tǒng)機(jī)構(gòu)的管理。施工技術(shù)組:由技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),全面主持工程中的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)員工的技術(shù)交底及施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。質(zhì)量平安組:由專職質(zhì)安員負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、平安檢查工作,并負(fù)責(zé)中間項(xiàng)目驗(yàn)收及項(xiàng)目交工。材料設(shè)備組:由選購(gòu)員負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)工程的材料選購(gòu)及材料的品質(zhì)檢查及監(jiān)督工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組:由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),貫徹整個(gè)工程的各項(xiàng)方案的指標(biāo),施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)施工員管理,并確保整個(gè)工程的進(jìn)度和生產(chǎn)方案。財(cái)務(wù)組:由項(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的合同、成本進(jìn)行把握管理,進(jìn)行工程的預(yù)結(jié)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、細(xì)心策劃、合理支配以把握工程成本。后勤組:負(fù)責(zé)工程的后勤工作,解決工程中工人及
32、管理人員的食宿以及各種后勤保障問(wèn)題,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安保衛(wèi)工作。三、施工管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量:貫徹我公司“創(chuàng)精品工程,讓用戶滿足”的質(zhì)量方針。整體工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。2、施工工期:保證自開工之日起35個(gè)日歷天內(nèi)竣工,且施工完成日以竣工驗(yàn)收合格簽字之日計(jì)。3、平安生產(chǎn):嚴(yán)格執(zhí)行施工平安操作規(guī)程,不發(fā)生平安事故,做好各項(xiàng)平安防護(hù)措施,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4、文明施工:按文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定施工,達(dá)到文明工地合格標(biāo)準(zhǔn)。5、工程施工資料管理:符合建設(shè)工程資料整理規(guī)范GB/T-50328-2001和中山市城建檔案資格要求。6、工程質(zhì)量保修:做好質(zhì)量回訪、保修,嚴(yán)格遵守建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。四、生產(chǎn)及各項(xiàng)
33、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)(一)、質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)建立質(zhì)量保證體系,落實(shí)組織機(jī)構(gòu)人員,明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)見下圖。嚴(yán)格依據(jù)我司GB/T19002-IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作,認(rèn)真執(zhí)行施工過(guò)程把握程序,各工種嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行全員、全過(guò)程質(zhì)量管理,使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中,嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會(huì)審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗(yàn)收”等制度。質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng): 質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)組織保證 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 施工質(zhì)量保證 質(zhì)量信息管理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 嫻熟技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 施工組織方案 建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì) 監(jiān)單位信息反饋
34、質(zhì)量管理目標(biāo) 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查 人員素養(yǎng)保證 項(xiàng)目部班組長(zhǎng) 質(zhì)檢員 竣工工程檢查 材料質(zhì)量設(shè)備檢 改進(jìn)提高施工質(zhì) 驗(yàn)測(cè)試 量保修服務(wù) 質(zhì)量評(píng)定 工藝保證全員 合格工程(二)、平安管理監(jiān)控系統(tǒng)1、工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各種平安警示宣揚(yáng)牌及標(biāo)語(yǔ)。2、建立專職平安檢查員制,每天進(jìn)行平安檢查生產(chǎn)。 3、平安員實(shí)行平安拒絕制度,嘉獎(jiǎng)平安工作有功人員。4、實(shí)行專職平安檢查員巡察制度,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)不遵守平安操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。5、定期進(jìn)行平安教育,樹立“平安第一”的意識(shí)。每周五在指揮部會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行平安生產(chǎn)教育。6、平安員的獎(jiǎng)罰與工程平安直接掛鉤。7、平安員隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交平安隱患的報(bào)告,并提請(qǐng)項(xiàng)目
35、部重視及杜絕平安事故的發(fā)生。平安管理監(jiān)控系統(tǒng)平安目標(biāo):平安生產(chǎn)無(wú)平安事故發(fā)生。平安生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理制度項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理 公 司 質(zhì) 安 部平安教育:1、 三級(jí)平安教育。2、 特殊工種平安教育。3、 新工藝平安教育。4、做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。開工前預(yù)備:1、 施工組織設(shè)計(jì)中有平安技術(shù)措施。2、 機(jī)械設(shè)備狀況良好。3、 施工人員經(jīng)過(guò)安全教育。公司平安生產(chǎn)辦公室 平安生產(chǎn)責(zé)任制及制度:1、 公司項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為平安生產(chǎn)責(zé)任人。2、 職能部門制定平安生產(chǎn)制度。3、 班組平安生產(chǎn)制度。4、機(jī)械設(shè)備平安檢查制度。施工中監(jiān)控:1、 各級(jí)平安技術(shù)交底。2、 堅(jiān)持和檢查平安操作規(guī)程的措施。3、 定期召開
36、平安會(huì)議。4、 抓好平安生產(chǎn)檢查信息反饋工作。材 料 設(shè) 備 管 理 人 員項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部各 班 組 人 員竣工時(shí)總結(jié):1、 總結(jié)平安生產(chǎn)閱歷。2、找出薄弱環(huán)節(jié)。獎(jiǎng)罰制度:1、 平安檢查評(píng)比制度。2、 傷亡事故罰款和處分制度。3、 表彰平安生產(chǎn)單位和個(gè)人。(三)、文明施工管理監(jiān)控系統(tǒng)為削減因施工對(duì)四周環(huán)境及交通的影響,我司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求,將文明生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié),將其制度化,爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。為此,特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境愛護(hù)工作小組,并設(shè)置專職管理員負(fù)責(zé)小組的日常工作,公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長(zhǎng)為工作小組成員,確保文明生產(chǎn)和
37、環(huán)境愛護(hù)的各項(xiàng)措施能貫徹到施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)。(四)、環(huán)境愛護(hù)管理把握 項(xiàng)目經(jīng)理部 職能組 班組 1、落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措 依據(jù)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 施不斷完善 進(jìn)行施工1、制訂具體措施管理標(biāo) 監(jiān)控 2、指導(dǎo)施工班組按 監(jiān)控準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)施工2、對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)放施工準(zhǔn)許證3、對(duì)日常施工進(jìn)行監(jiān)督檢查第五部分 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施設(shè)置一、 施工總體布置現(xiàn)場(chǎng)條件良好,水、電、路已三通,依據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置見附圖。二、 施工總布置原則1、在指定范圍內(nèi)布置,緊湊有序、節(jié)省用地的原則;2、因地制宜,盡量利用已有的設(shè)施和資源;3、有利生產(chǎn)、便利生活、易于管理、平安牢靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則;4、滿足環(huán)境
38、愛護(hù)和文明施工的要求三、施工場(chǎng)地布置的原則1、各種臨時(shí)建筑物必需布置緊湊、合理。2、盡可能利用已有的建筑物和場(chǎng)地作為臨時(shí)建筑和場(chǎng)地。3、依據(jù)工程的特點(diǎn)和地形、地貌來(lái)考慮布置臨時(shí)建筑物和場(chǎng)地。4、盡量避開產(chǎn)生各工程項(xiàng)目施工的相互干擾和材料的二次搬運(yùn)。5、各臨時(shí)建筑物場(chǎng)地應(yīng)盡量做到一物多用,避開重復(fù)建設(shè)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)布置1、工地辦公室、工人宿舍區(qū)、停車場(chǎng)考慮在工地四周搭設(shè)。2、砼和砂漿接受現(xiàn)場(chǎng)攪拌。3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)料場(chǎng)和攪拌站布置在施工現(xiàn)場(chǎng)旁。4、預(yù)制構(gòu)件堆場(chǎng)布置在施工現(xiàn)場(chǎng)旁。5、級(jí)配砂石拌和場(chǎng)布置在施工現(xiàn)場(chǎng)旁。6、混凝土拌和場(chǎng)利用空閑施工場(chǎng)地進(jìn)行生產(chǎn)。第六部分 保證質(zhì)量的措施一、質(zhì)量違約責(zé)任承諾
39、:我公司嚴(yán)峻承諾:本工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。若達(dá)不到合格要求,我單位無(wú)條件返工至工程合格為止,所產(chǎn)生費(fèi)用及導(dǎo)致的施工工期延長(zhǎng)等一切損失均由我單位負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)施工中的多生產(chǎn)要素于施工前進(jìn)行質(zhì)量管理與把握,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良品質(zhì)。工程質(zhì)量管理體系圖框如下:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員、平安員試驗(yàn)員施工員測(cè)量員 班組自檢三、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu):成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組,配備專職質(zhì)檢員,把握工程總體質(zhì)量,利用公司試驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)室進(jìn)行各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量把握。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的班組均成立質(zhì)量自檢小組,分別由班
40、組負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),并配備專職的技術(shù)人員,把好質(zhì)量自檢關(guān)。四、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序:作業(yè)班組在每一道工序過(guò)程完成后,質(zhì)量檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢并記錄,合格后報(bào)項(xiàng)目部的質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢。項(xiàng)目部的質(zhì)檢員確認(rèn)自檢組的檢查有效并現(xiàn)場(chǎng)簽字。質(zhì)檢員復(fù)查合格、質(zhì)檢工程師簽字后,將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師,并請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,每月底28日前把形象進(jìn)度報(bào)告和當(dāng)月工程量報(bào)表報(bào)送監(jiān)理單位審核簽證,復(fù)核無(wú)誤通過(guò)后備案。五、質(zhì)量把握的原則:為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施,在進(jìn)行質(zhì)量把握過(guò)程中我們遵循以下幾點(diǎn)原則。1、在施工過(guò)程我們始終支持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則。2、人是質(zhì)量的制造者,
41、把人作為把握的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的樂觀性、制造性,提高人的素養(yǎng),避開人的失誤,以人的工作質(zhì)量,促工程質(zhì)量,因此把握質(zhì)量應(yīng)“以人為核心”。3、“以預(yù)防為主”,從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前把握、事中把握,從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。六、質(zhì)量保證措施: “確保工程質(zhì)量,把握施工進(jìn)度”是工程施工質(zhì)量順當(dāng)進(jìn)行的關(guān)鍵。在工程開工以后,為了確保工程質(zhì)量,把握施工進(jìn)度,必需接受有效的質(zhì)保措施,樹立全面質(zhì)量管理意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程,爭(zhēng)創(chuàng)“樣板工程”。具體質(zhì)量保證措施如下:(一)、人員
42、方面保證措施1、指派力量強(qiáng)、施工管理閱歷豐富的項(xiàng)目經(jīng)理。選派技術(shù)水平優(yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人;2、項(xiàng)目部支配協(xié)調(diào)組織力量強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)水平高的職員任科室負(fù)責(zé)人,并支配具有肯定的工作力量和工作實(shí)踐閱歷,寵愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。3、通過(guò)各種途徑,提高施工人員技術(shù)素養(yǎng)。重要崗位支配專人持證上崗,并保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。4、組織工程技術(shù)人員對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量管理模式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。組織施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝,進(jìn)行特地的培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。(二)、崗位責(zé)任制措施項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行層層目標(biāo)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主和公司簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);
43、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);質(zhì)檢工程師與總工程師簽訂責(zé)任書,對(duì)總工程師負(fù)責(zé),施工員對(duì)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量責(zé)任第一人,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全盤宏觀把握管理(主要在人的把握),對(duì)不能履行責(zé)任書的或質(zhì)量意識(shí)差、技術(shù)素養(yǎng)低的,有權(quán)更換、清退。技術(shù)負(fù)責(zé)人徹底領(lǐng)悟技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)主監(jiān)工程師要求,準(zhǔn)時(shí)對(duì)質(zhì)檢工程師、施工員進(jìn)行技術(shù)交底,并在施工過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)把關(guān),對(duì)消滅的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納,提出有效的修改措施。質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問(wèn)題,記錄并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決,對(duì)影響質(zhì)量的工程有權(quán)否定。負(fù)責(zé)填報(bào)各種質(zhì)檢表格,收集原始記錄,整理歸檔,報(bào)監(jiān)理工程師
44、審核。施工員全天候負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理,做好施工記錄,發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋,對(duì)連續(xù)施工工序,準(zhǔn)時(shí)向接班人員作具體說(shuō)明,認(rèn)真填寫交接班記錄。第七部分 平安及文明施工措施一、平安文明施工管理措施:平安是本工程中重要問(wèn)題,由于有機(jī)具就有人員被損害的隱患,而且一旦消滅平安問(wèn)題,不止被損害的人員苦痛,也會(huì)直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度。所以我公司對(duì)施工平安實(shí)行相應(yīng)的管理措施。(一)、平安文明施工管理目標(biāo)平安施工:施工期內(nèi)不發(fā)生死亡平安事故,輕傷事故率把握在3的范圍內(nèi)。文明施工:達(dá)到中山市規(guī)定文明工地“合格”標(biāo)準(zhǔn)。(二)、平安文明施工措施1、管理人員,施工人員要認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,樹立“平安第一
45、”的思想,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的平安教育。2、設(shè)置專職平安員,全面負(fù)責(zé)平安工作,時(shí)刻留意平安隱患,準(zhǔn)時(shí)處理平安事故。3、施工現(xiàn)場(chǎng)用新角鋼彩鋼瓦圍護(hù),高度不底于2m,設(shè)專用出入口專人負(fù)責(zé),保證同學(xué)平安。樹立施工標(biāo)志牌,施工場(chǎng)地范圍的主要出口設(shè)明顯標(biāo)牌,提示過(guò)往人群和車輛。4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng),全部的機(jī)械設(shè)備,不得帶故障運(yùn)行,應(yīng)保持正常的使用狀況,駕駛?cè)藛T做到持證上崗。5、加強(qiáng)施工電路的管理,派專職電工負(fù)責(zé)線路管理,電工持證上崗。6、原材料及其它機(jī)械設(shè)備的存放要整齊劃一;庫(kù)房、工棚要設(shè)置防火設(shè)備,以防止發(fā)生火災(zāi)事故。7、材料入場(chǎng)等狀況造成的校內(nèi)路面殘留物準(zhǔn)時(shí)清理。8、每天施工完畢,施工員要檢查現(xiàn)場(chǎng),消退質(zhì)量、平安隱患。操作地點(diǎn)和四周必需清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清。9、施工期間與當(dāng)?shù)刂伟补餐瑓f(xié)作,搞好綜合治理工作。10、主動(dòng)傾聽建設(shè)方意見,促使施工文明。11、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的交通道路和排水系統(tǒng)暢通無(wú)阻,消退堵塞和積水現(xiàn)象,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路和平安防護(hù)設(shè)施。12、設(shè)平安生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)管理制度板,衛(wèi)生制度板。13、施
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