




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、私人加油站搞活動方案加油站如何可快速完成加油操作,并且還能拿到返利這種方便快捷的加油方式,在吸引大量車主使用的同時,也使很多游資進入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍海,甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動,送水,送紙巾,直接降價的!那么看看下圖,其實他們家也在送,但結(jié)果就是這樣!小禮送的顧客沒感覺,大禮商家送不起!如果商家不變,市場就變!不可否認,“互聯(lián)網(wǎng)+加油”模式能夠更好地滿足顧客需要,但也存在著種種問題,加油站應如何適應“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢,在激烈的競爭中尋求發(fā)展?市場分析:私人加油站的數(shù)量在增加,中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤
2、的前提下,又能脫穎而出的打造品牌影響力?直入人心?加油站常規(guī)活動:送抽紙,礦泉水,手套等。實際操作:1.現(xiàn)金囤積贈品,貨品單一。 2.長期重復活動,沒有新意??蛻艚邮芏炔桓?。 3.贈品沒有粘性,不能帶動用戶重復消費。 4.用戶的感知價值低,沒有噱頭。加油站利潤分析:成品油價格-噸位換算升的數(shù)量-成本價-賣價-利潤空間活動成本-提升效益數(shù)字體現(xiàn)用戶體驗感知價值-兌換體驗價值-貨品市場價值-收貨后感知-再消費機率傳統(tǒng)加油站這樣做活動: 1.直降0.6元/升不清楚到底優(yōu)惠了多少,感官價值不高。降價容易、上調(diào)難。 2.送小禮品(水、紙巾、手套)禮品單一,庫存積壓、無法送到顧客心坎里。 3.送洗車服務部
3、分車主不需要該服務,且運營成本高。 4.橫幅、宣傳單廣告成本高、覆蓋面窄,幾乎無轉(zhuǎn)介紹?;顒有Ч狈有裕瑹o數(shù)據(jù)統(tǒng)計,效果難以評估效果評估。傳統(tǒng)模式,容易被模仿,缺乏競爭力?;ヂ?lián)網(wǎng)+加油站這樣做活動: 送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元人人用微信,個個享實惠。無需其他設備,一臺手機輕松管理賬務。 送商城禮品卡(上千禮品)禮品可選性強、無倉儲成本,1:10的價值比例。 送微信紅包人人都接受,掃描立得紅包,1-200元不等,口碑營銷。橫幅、宣傳單廣告微信營銷成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評估數(shù)據(jù)化表格、消費、流量一目了然,成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據(jù)絕對競爭
4、優(yōu)勢!【樣板加油站一重禮 10萬紅包來就送】【掃碼領紅包說明】加油滿200即可獲得紅包二維碼一枚,刮開涂層微信掃碼即可中現(xiàn)金紅包紅包中獎金額5.88元至200元不等 100%有獎?!緲影寮佑驼径囟Y 1000萬油卡全城搶】加油站此次活動發(fā)放總共價值1000萬的電子加油優(yōu)惠券哦,搶完為止 !(偷偷告訴你,每人最多可領100元哦) 1.每位用戶最多可領取10次優(yōu)惠券 2.電子券將發(fā)放至您的微信卡包-我的票劵 3.加油出示電子優(yōu)惠劵,等待工作人員核銷,請耐心等待 4.電子券有效期:領取起60天有效 5.此劵為滿200可使用,減10元e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼,將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上,消費者微信掃碼即可參與活動,通過掃碼搶紅包,玩游戲,抽獎兌獎等活動,返利于消費者,提高參與熱情,提升促銷效果。e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局,顯著提升營業(yè)額!活動當天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實說話。你不顛覆別人 ,就在被別人顛覆的路上! 千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤!每一個人拿著的都是手機,至于這個手機怎么用?如何用好,這個手機能夠給我們帶來什么樣的商業(yè)模型,這個是很多人關心的。湖南掌屏是國內(nèi)首家利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維,幫助有眼觀的商人創(chuàng)建大平臺,從
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全指南試題及答案
- 共享出行平臺信用體系構建與信用評級機制研究報告
- 農(nóng)產(chǎn)品溯源2025年智慧農(nóng)業(yè)與食品安全監(jiān)管融合報告
- 安全實務試題及答案
- 金融衍生品市場2025年創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)與風險管理體系研究報告
- 直播平臺內(nèi)容監(jiān)管與自律發(fā)展對直播行業(yè)監(jiān)管的創(chuàng)新報告
- 綠色建筑認證體系在綠色生態(tài)園區(qū)建設的應用與發(fā)展策略報告
- 月子中心醫(yī)護培訓課件
- 中國醫(yī)藥電子課件
- 消毒供應中心管理規(guī)范
- 中山大學強基校測面試題
- 2025年湖南省中考化學真題(解析版)
- aopa無人機培訓管理制度
- 2025屆中考化學預熱模擬卷 【吉林專用】
- 2025至2030年中國工業(yè)控制軟件行業(yè)市場運行態(tài)勢及前景戰(zhàn)略研判報告
- 小學生籃球課課件下載
- 2025年中國AI智能鼠標行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 2025年湖北省新華書店(集團)有限公司市(縣)分公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025至2030中國軍用推進劑和炸藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- EPC總承包管理實施方案
- 廣東省廣州市越秀區(qū)2023-2024學年五年級下學期數(shù)學期末考試試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論