成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)

1、成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)一 品種法企業(yè)的相關(guān)資料如下:海西集團(tuán)下屬的北方公司設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。甲乙兩種產(chǎn)品屬于單步驟生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，甲乙兩種產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)開(kāi)設(shè)“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)總賬，“基本生產(chǎn)成本”總賬下分別按甲乙產(chǎn)品，設(shè)置基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和生產(chǎn)成本計(jì)算單，輔助生產(chǎn)成本總賬分別按供電車間和機(jī)修車間開(kāi)設(shè)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的所有費(fèi)用直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用?！爸圃熨M(fèi)用”核算基本生產(chǎn)車間發(fā)生的間接費(fèi)用，按甲乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)

2、用。采用約當(dāng)產(chǎn)量法在甲乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。成本計(jì)算單下設(shè)“直接材料”“直接人工”“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。海西集團(tuán)下屬的北方公司2010年8月生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，本月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1） 月初在產(chǎn)品成本。見(jiàn)下表甲乙月初在產(chǎn)品成本資料表摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲月初在產(chǎn)品成本164 00032 4703675200 145乙月初在產(chǎn)品成本123 74016 4003350143 490（2）本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)100 000小時(shí)；乙產(chǎn)品本月完工200件，月末在產(chǎn)品40件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)50 000小時(shí)。甲

3、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，加工費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。（3）本月發(fā)生材料費(fèi)用如下：本月發(fā)出材料匯總表見(jiàn)下表，其中生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品共同耗用的材料，按甲乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例進(jìn)行分配。發(fā)出材料匯總表領(lǐng)料部門和用途材料類別合計(jì)原材料包裝物低值易耗品基本生產(chǎn)車間耗用甲產(chǎn)品耗用80000010000810000乙產(chǎn)品耗用6000004000604000甲乙產(chǎn)品共同耗用2800028000車間一般耗用20001002100輔助生產(chǎn)車間耗用供電車間耗用10001000機(jī)修車間耗用12001200廠部管理部門耗用12004001600合計(jì)14334001400050

4、01447900（4）本月發(fā)生薪酬費(fèi)用如下：本月發(fā)出工資及福利費(fèi)匯總表見(jiàn)下表，其中生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品共同耗用的車間生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)，按甲乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配。工資及福利費(fèi)匯總表人員類別應(yīng)付職工薪酬（工資）應(yīng)付職工薪酬（福利費(fèi)）合計(jì)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人42000058800478800車間管理人員20000280022800輔助生產(chǎn)車間供電車間800011209120機(jī)修車間70009807980廠部管理部門40000560045600合計(jì)49500069300564300（5）本月發(fā)生現(xiàn)金支付的費(fèi)用合計(jì)2500元，具體如下：其中基本生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)250元，市內(nèi)交通費(fèi)65元；

5、供電車間的市內(nèi)交通費(fèi)145元，機(jī)修車間的外部加工費(fèi)480；廠部管理部門的辦公費(fèi)1360元，市內(nèi)交通費(fèi)200元。（6）本月發(fā)生銀行存款支付的費(fèi)用合計(jì)14700元，具體如下：其中基本生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)5000元，水費(fèi)2000元；供電車間的辦公費(fèi)2300元，機(jī)修車間的辦公費(fèi)400元；廠部管理部門的辦公費(fèi)3000元，招待費(fèi)2000元。（7）本月應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)合計(jì)22000元，具體如下：其中基本生產(chǎn)車間折舊10000元，供電車間折舊2000元，機(jī)修車間折舊4000元，廠部管理部門折舊6000元。（8）本月發(fā)生的應(yīng)分?jǐn)偟呢?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，即待攤費(fèi)用合計(jì)3195元，具體如下：其中供電車間800元，機(jī)修車間60

6、0元，基本生產(chǎn)車間1195元，廠部管理部門600元。（9）供電和機(jī)修車間提供的勞務(wù)量表如下表供電和機(jī)修車間提供的勞務(wù)量表受益部門供電車間（度）機(jī)修車間（小時(shí)）供電車間400機(jī)修車間3000基本生產(chǎn)車間330003000產(chǎn)品生產(chǎn)27000一般耗費(fèi)60003000廠部管理部門100001100合計(jì)460004500要求：1、 進(jìn)行要素費(fèi)用分配，即編制材料費(fèi)用分配表，工資及福利費(fèi)用分配表，折舊費(fèi)用分配表，待攤費(fèi)用（財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)）分配表，現(xiàn)金銀行存款分配表，并寫出相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。格式如下：表1-1 材料費(fèi)用分配表會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目原材料包裝物低值易耗品合計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本供電車間機(jī)修車間

7、制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間管理費(fèi)用修理費(fèi)合計(jì)表1-2 工資及福利費(fèi)用分配表會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目工資（分配率： ）福利費(fèi)合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本供電車間機(jī)修車間制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間管理費(fèi)用工資福利費(fèi)合計(jì)表1-3 折舊費(fèi)用分配表會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目費(fèi)用項(xiàng)目分配金額制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)輔助生產(chǎn)成本供電車間折舊費(fèi)機(jī)修車間折舊費(fèi)管理費(fèi)用折舊費(fèi)合計(jì)表1-4 待攤費(fèi)用（保險(xiǎn)費(fèi)用）分配表會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目費(fèi)用項(xiàng)目分配金額制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間保險(xiǎn)費(fèi)輔助生產(chǎn)成本供電車間保險(xiǎn)費(fèi)機(jī)修車間保險(xiǎn)費(fèi)管理費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)表1-5 現(xiàn)金銀行存款分配表會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目現(xiàn)金支付銀行存款支付合計(jì)制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車

8、間輔助生產(chǎn)成本供電車間機(jī)修車間管理費(fèi)用合計(jì)2、采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表并寫出相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。每度電的計(jì)劃成本為0.34元，每小時(shí)機(jī)修費(fèi)的計(jì)劃成本為3.5元，成本差異全部由管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)。另外，按車間甲乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配生產(chǎn)產(chǎn)品電費(fèi)。表1-6輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)目供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）供電車間耗用勞務(wù)數(shù)量分配金額機(jī)修車間耗用勞務(wù)數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用勞務(wù)數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間一般耗用耗用勞務(wù)數(shù)量分配金額廠部管理部門耗用勞務(wù)數(shù)量分配金額計(jì)劃成本合計(jì)實(shí)際成本成本差異1-7產(chǎn)品生產(chǎn)用電費(fèi)用分費(fèi)表產(chǎn)品生產(chǎn)

9、工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)3、編制制造費(fèi)用分配表，并寫出相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。1-8制造費(fèi)用分費(fèi)表產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)4、在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，即產(chǎn)品成本計(jì)算表1-9甲產(chǎn)品成本計(jì)算表摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)分配率完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品總成本1-10乙產(chǎn)品成本計(jì)算表摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)分配率完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品總成本5、登記有關(guān)生產(chǎn)成本明細(xì)賬，輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，

10、制造費(fèi)用明細(xì)賬表1-11 甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)81期初在產(chǎn)品成本134000328002170831材料費(fèi)用分配表1-1831工資及福利費(fèi)用分配表1-2831產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表1-7831制造費(fèi)用分配表1-8831本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)831本月累計(jì)831結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)產(chǎn)品成本831月末在產(chǎn)品成本表1-12 乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)81期初在產(chǎn)品成本126800164002490831材料費(fèi)用分配表1-1831工資及福利費(fèi)用分配表1-2831產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表1-7831制造費(fèi)用分配表1-8831本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)831本月累計(jì)

11、831結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)產(chǎn)品成本831月末在產(chǎn)品成本表1-13 供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831材料費(fèi)用分配表1-1831工資及福利費(fèi)用分配表1-2831折舊費(fèi)用分配表831待攤費(fèi)用（財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)）分配表831現(xiàn)金銀行存款分配表831本月合計(jì)831結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本表1-14 機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831材料費(fèi)用分配表1-1831工資及福利費(fèi)用分配表1-2831折舊費(fèi)用分配表831待攤費(fèi)用（財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)）分配表831現(xiàn)金銀行存款分配表831本月合計(jì)831結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本表1-15 供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要材料人工折舊修理

12、電費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)其他合計(jì)831材料費(fèi)用分配表831工資及福利費(fèi)用分配表831折舊費(fèi)用分配表831待攤費(fèi)用（保險(xiǎn)）分配表831現(xiàn)金銀行存款分配表831輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表831本月合計(jì)831結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用6、編制完工產(chǎn)品成本匯總表，并寫出相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。表1-16完工產(chǎn)品成本匯總表成本項(xiàng)目甲產(chǎn)品（件數(shù)： 500 ）乙產(chǎn)品（件數(shù)：200 ）總成本單位成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)實(shí)訓(xùn)二 分步法企業(yè)的相關(guān)資料如下:利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個(gè)品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車

13、間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉(cāng)庫(kù)，一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材，另一部分對(duì)外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間：蒸氣車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費(fèi)用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法，按直接耗用量分配；制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量分配成本，半成品計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。2008

14、年1月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下（除非特別指明，單位為：元）：（1）產(chǎn)量產(chǎn)品單位月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)（小時(shí)）本月完工月末在產(chǎn)品白色顆粒公斤3005005600600200灰色顆粒公斤2004004400400200白色板材平方米100400350045050灰色板材平方米150180250025080（2）材料費(fèi)用一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒，該原料為白色和灰色顆粒料所共同耗用，白色顆粒料的單耗定額為80元/公斤，灰色顆粒料的單耗定額為50元/公斤。兩種顆粒料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。車間領(lǐng)用間接機(jī)物料2700元。 二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中7000元用

15、于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色板材生產(chǎn)，車間領(lǐng)用間接機(jī)物料3400元。蒸氣車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。（3）人工費(fèi)用一車間生產(chǎn)工人工資50000元，一車間管理人員工資4000元；二車間生產(chǎn)工人工資36000元，二車間管理人員工資3000元；蒸氣車間生產(chǎn)工人工資7000元，蒸氣車間管理人員工資1000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，供電車間管理人員工資1000元；福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算。（4）輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶，輔助生產(chǎn)成本設(shè)置“原材料”“工資及福利”和“其他”三個(gè)項(xiàng)目?！霸牧稀表?xiàng)目登記車間的全部材料費(fèi)用；“工資及福利”項(xiàng)目登記

16、車間的生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費(fèi)；除此以外的其他費(fèi)用均記在“其他”項(xiàng)目。蒸氣車間“其他”項(xiàng)目本月發(fā)生額為39680元；供電車間“其他”項(xiàng)目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸氣和電力數(shù)量如下表：項(xiàng)目白色顆粒灰色顆粒白色板材灰色板材一車間二車間管理部門蒸氣（公斤）1000120011001080120300200電力（千瓦）120008000120007100400030003900（5）制造費(fèi)用：“制造費(fèi)用”賬戶設(shè)有“材料”“工資及福利”“采暖”“電費(fèi)”和“其他”五個(gè)項(xiàng)目。“其他”項(xiàng)目本月發(fā)生額：一車間1740元；二車間4580元。（6）期初在產(chǎn)品，一車間“白色顆?！北驹鲁踉诋a(chǎn)

17、品結(jié)存300公斤，各成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)如下表：項(xiàng)目數(shù)量（公斤）直接材料直接人工蒸氣電力制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品30033000100801100052004200二車間“白色板材”本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)如下表：項(xiàng)目數(shù)量（平方米）半成品直接材料直接人工蒸氣電力制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品1002332015002940520960540（7）半成品“白色顆?！卑氤善吩鲁踅Y(jié)存270公斤，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100公斤，在出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400公斤，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：1、 編制材料費(fèi)用分配表，工資及福利費(fèi)用分配表，輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，制造費(fèi)用分配表。

18、并編制所有相關(guān)會(huì)計(jì)分錄，格式如下：表2-1 材料費(fèi)用分配表會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目原材料機(jī)物料合計(jì)基本生產(chǎn)成本白色顆?；疑w粒白色板材灰色板材制造費(fèi)用一車間二車間輔助生產(chǎn)成本蒸氣供電合計(jì)表2-2 工資及福利費(fèi)用分配表會(huì)計(jì)科目明細(xì)科目工資福利費(fèi)合計(jì)（分配率： ）基本生產(chǎn)成本白色顆?；疑w粒白色板材灰色板材制造費(fèi)用一車間二車間輔助生產(chǎn)成本蒸氣供電合計(jì)表2-3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)目供電車間蒸氣車間合計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品白色顆粒耗用數(shù)量分配金額灰色顆粒耗用數(shù)量分配金額白色板材耗用數(shù)量分配金額灰色板材耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間一般耗用一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用

19、數(shù)量分配金額管理部門耗用管理部門耗用數(shù)量分配金額合計(jì)表2-4 制造費(fèi)用分配表項(xiàng)目一車間二車間合計(jì)制造費(fèi)用生產(chǎn)工時(shí)合計(jì)分配率基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)品白色顆粒生產(chǎn)工時(shí)分配金額灰色顆粒生產(chǎn)工時(shí)分配金額白色板材生產(chǎn)工時(shí)分配金額灰色板材生產(chǎn)工時(shí)分配金額合計(jì)2、 分別編制“供電”與“蒸氣”車間的輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬格式如下：表2-5 供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要原材料工資及福利其他合計(jì)131材料費(fèi)用分配表2-1131工資及福利費(fèi)用分配表2-2131其他費(fèi)用131本月合計(jì)131結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本表2-6 蒸氣車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要原材料工資及福利其他合計(jì)131材料費(fèi)用分配表2-1131工資及福利費(fèi)用分配表2-2131其他費(fèi)用131本月合計(jì)131結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本3、 編制制造費(fèi)用明細(xì)賬格式如下：表2-7 一車間制造費(fèi)用明細(xì)賬日期摘要材料工資及福利采暖電費(fèi)其他合計(jì)131材料費(fèi)用分配表2-1131工資及福利費(fèi)用分配表2-2131輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2-3131其他費(fèi)用131本月合計(jì)131結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用表2-8 二車間制造費(fèi)用明細(xì)賬日期摘要材料工資及福利采暖電費(fèi)其他合計(jì)131材料費(fèi)用分配表2-1131工資及福利費(fèi)用分配表2-2131輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2-3131其他